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商业银行EVA管理与绩效考核研究
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商业
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绩效考核研究
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2022-12-23 19:37 - 2023Hua - 现金交易版
商业银行绩效考核量化大全(第一部分)
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商业
银行绩效考核量化大全(第一部分)。文件太大,只能分两份上传。
本资料是全书扫描上传,好像论坛里还有其他贴子,只有其中的几部份,却收费要100点。我这里只要30点,需要的请下载。
2015-4-15 20:37 - 青田联社 - 金融学(理论版)
【华恒智信经典案例】银行的绩效考核方案设计
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为了实现规模化的发展,近几年来,我行不断增设营业网点,海招柜员,
银行整体的规模不断扩大,我们感觉整体发展在增速,但是最后核算利润时却没有提高。这个问题令我们非常困惑。基于华恒智信的专业性,我们选择了华 ...
2022-5-18 14:58 - 华恒智信01 - 人力资源管理
最全的商业银行绩效考核指标量化,是量化哦。
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此附件是《商业
银行绩效考核指标量化》的光盘版,包括各种详细刻画
银行部门的各种绩效指标,本人在
银行的战略发展部工作,强烈推荐此书作为
银行类似从业部门工作同学的好帮手。由于是论坛首发,加上最近下载 ...
2014-12-26 20:32 - louis13 - 人力资源管理
银行运营管理部绩效考核指标
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在商业
银行,运营管理部主要承担
银行的系统运行、后台集中核算、现金集中配送与作业、风险管理、集中对账及会计档案的集中管理等各项职能。具体来讲,在商业
银行,运营管理部普遍具有以下职能:
l 贯彻执行上级行有 ...
2018-8-12 15:40 - 墨者89 - 现金交易版
投资银行中心绩效考核指标
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随着外资
银行及保险公司大量进入金融市场,金融机构间竞争加剧,国内商业
银行传统的存贷款业务的盈利空间明显萎缩,中间业务收入增长放缓,且业务拓展难度加大,单纯依靠传统的盈利模式不能再创造大量利润。为应对市 ...
2018-8-12 15:26 - 墨者89 - 现金交易版
商业银行职能部门绩效考核指标
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商业
银行职能部门分成三类:前台业务部门、中台业务支持部门和后台业务保障部门。前台业务部门主要负责市场营销、客户关系管理,一般包括公司业务部、个金金融业务部、小企业业务部等;中台业务支持部门主要负责业务 ...
2018-8-12 16:43 - 墨者89 - 现金交易版
银行小企业业务部绩效考核指标
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近年来,中小企业作为市场经济中最活跃的经营主体之一,占国民经济总量的比重越来越大,在国家产业政策的扶持下,中小企业也成为商业
银行信贷支持的重点对象。鉴于小企业客户及业务在商业
银行中日益突出的作用,各商 ...
2018-8-8 11:14 - 墨者89 - 现金交易版
银行公司业务部绩效考核指标
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公司业务是指商业
银行以法人客户为服务对象开展的各项
银行业务,主要包括对公存贷款业务、支付结算业务、债券票据业务等。随着外资
银行的进入及投资
银行公司业务的不断扩展,各商业
银行间公司业务的差异性越来越小, ...
2018-8-8 11:05 - 墨者89 - 现金交易版
银行国际结算部绩效考核指标
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国际结算部是商业
银行处理相关国际结算产品的经营管理部门,主要负责办理各种国际结算业务,承担辖内外汇管理与贸易融资产品线的监督、开发、推广与营销管理工作,在满足客户全方位需求的同时,实现商业
银行业务领域 ...
2018-8-8 11:08 - 墨者89 - 现金交易版
银行卡部绩效考核指标
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银行卡是商业
银行为客户提供消费信用、转账结算、存取现金等部分或全部功能的重要信用支付工具。
银行卡部则是商业
银行为提供优质的客户服务,确保
银行卡各类业务正常运行而设立的重要前台业务部门。同时,该部门还肩 ...
2018-8-8 11:11 - 墨者89 - 现金交易版
银行全功能型网点绩效考核指标
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随着经济、金融的发展与客户需求水平的提升,各家商业
银行都在逐步推进全功能型网点建设。全功能型网点的特点是公私联动,网点具备公司业务、个人贷款、储蓄理财等综合功能。该类网点一般均为一级分行、二级分行和一 ...
2018-8-6 16:20 - 墨者89 - 现金交易版
银行销售服务型网点绩效考核指标
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销售服务型网点营业经理岗位主要职责如下:
负责会计核算质量的检查和管理;定期对重要空白凭证进行检查;
负责业务印章和印、押、证管理;对柜员业务操作进行合规性检查,加强柜台监督,做好事 ...
2018-8-6 16:24 - 墨者89 - 现金交易版
银行经营性支行绩效考核指标
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与直属支行相比,经营性支行的职能更多体现在业务运作以及对外服务的功能上,经营性支行一般分为城区支行和县支行。具体来讲,在商业
银行,目前城区支行和县支行普遍具有以下职能:
l 深入贯彻上级行的战略目标和部 ...
2018-8-6 16:13 - 墨者89 - 现金交易版
银行一级分行绩效考核指标
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作为直接承接总行经营管理与业务发展任务的管理机构,一级分行受总行直接领导,对自己辖区内各二级分行及直属支行行使管理职能,并对其经营业绩负责。具体来讲,在商业
银行中,目前一级分行普遍具有以下职能: ...
2018-8-6 16:04 - 墨者89 - 现金交易版
银行二级分行绩效考核指标
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作为承接一级分行经营管理与业务发展任务的管理机构,二级分行受一级分行直接领导,对自己辖区内各支行行使管理职能,并对全辖经营业绩负责。具体来讲,在商业
银行中,目前二级分行普遍具有以下职能:
l 根据一级分 ...
2018-8-6 16:08 - 墨者89 - 现金交易版
农商银行的绩效考核机制改革
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苏绍云 安徽桐城农村商业
银行董事长薪酬绩效机制的完善与否涉及到企业的战略发展、分配的公平、资本监管要求等因素。在新资本协议下,农村合作金融机构应当建立起以战略发展为导向、以经济资本为核心、效率优先兼顾公 ...
2014-11-23 23:04 - 赳赳老秦 - 人力资源管理
银行计划财务部绩效考核指标
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在商业
银行,计划财务部主要负责编制、调整和组织实施年度综合经营计划,完善、调整财务政策,拟定财务资源配置方案,编制全行财务预算,负责全行财务收支的统一管理和各项财务支出及损失处置的控制,管理资金利率, ...
2018-8-12 15:32 - 墨者89 - 现金交易版
银行收付账务部绩效考核指标
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收付账务部是负责商业
银行收付清算的部门,负责管理国内、国际的清算业务。它是整个商业
银行运行的基础和命脉部门,也是高风险部门。一方面,收付账务部要对本部门支付清算效率、风险管理等负责;另一方面,它也要对 ...
2018-8-12 15:35 - 墨者89 - 现金交易版
如何建立完善的国内银行绩效考核的体系
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国内
银行大多以盈利为目的,想要获取更多的利益以及更长远的发展,必然需要扩大国内
银行的规模。那么如何用最低的成本来实现最大规模的扩张以及最多的收益呢?一个完善的
绩效考核的体系,是国内
银行走向规模化道路 ...
2015-9-6 14:16 - 华恒智信 - 人力资源管理
如何建立完善的国内银行绩效考核的体系
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国内
银行大多以盈利为目的,想要获取更多的利益以及更长远的发展,必然需要扩大国内
银行的规模。那么如何用最低的成本来实现最大规模的扩张以及最多的收益呢?一个完善的
绩效考核的体系,是国内
银行走向规模化道路的 ...
2015-9-6 11:29 - 华恒智信 - 人力资源管理
[经典案例] 国内银行绩效考核案例
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【客户行业】
银行业【客户背景】河北省石家庄某国内
银行,创立于2005年,是一家组建的股份合作制的农村金融机构,注册资本达3亿元人民币。该国内
银行截止目前为止,全行共有员工800余人;下辖营业网点70多个,主要分 ...
2014-4-4 12:37 - 华恒智信 - 人力资源管理
商业银行绩效考核体系案例及分析
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商业
银行以盈利为目的,想要获取更多的利益以及更长远的发展,必然需要扩大商业
银行的规模。那么如何用最低的成本来实现最大规模的扩张以及最多的收益呢?一个完善的
绩效考核体系,是商业
银行走向规模化道路的不二选 ...
2014-4-1 15:25 - 华恒智信 - 案例库
商业银行绩效考核、信贷冲动与货币政策传导
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【作者(必填)】唐意舟 熊波 宋军
【文题(必填)】商业
银行绩效考核、信贷冲动与货币政策传导
【年份(必填)】2008【全文链接或数据库名称(选填)】http://2010.cqvip.com/QK/97926X/200803/26919490.html
...
2013-6-7 11:48 - 匿名 - 文献求助专区
北大纵横“某市商业银行绩效考核管理”咨询报告
13 个回复 - 4085 次查看
第一章 总则....
第二章 考核组织管理....
第三章 考核方法....
第四章 季度考核....
第五章 年度考核....
第六章 申诉及其处理....
第七章 附则....
附件一: 一般人员态度考核指标评定表...
附 ...
2010-5-10 15:31 - armandy - 人力资源管理
求商业银行资金营业部门的绩效考核办法
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商业
银行资金营运部门的
绩效考核办法
每个
银行的考核办法200论坛币。!
谢谢大家昨天所提供的材料,可能是我的题目写得不够清楚,我最想的材料是资金营运部门(金融市场中心)的
绩效考核办法。
2010-11-25 15:45 - yahoocom - 求助成功区