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大客户增值模式设计
0 个回复 - 398 次查看 大客户增值模式设计, P4 增长=自身(内生性变量)+结构(机会性变量)*时代(环境性变量)+意外(随机性变量)。后疫情时代,是智慧的时代,智慧不是单点智慧,是系统智慧,是生产力。系统智慧是提升盈利的唯一路 ...2022-11-12 14:52 - Mama-2022 - 现金交易版
【人力资源】年终述职报告与工作总结报告PPT模板学习资料
0 个回复 - 639 次查看 【人力资源】年终述职报告与工作总结报告PPT模板学习资料,内容丰富,包括下列板块: ③CMO汇报 ②年终总结案例 ①年终总结PPT模板 立白渠道力 0921(CMO汇报).pptx 立白产品力 0921(CMO汇报版).p ...2022-9-9 15:14 - wz151400 - 现金交易版
【模板与案例】工作汇报与年终总结PPT案例资料
2 个回复 - 1213 次查看 内容丰富,欢迎下载参考。 ③CMO汇报 ②年终总结案例 ①年终总结PPT模板 立白渠道力 0921(CMO汇报).pptx 51.1M 2022-01-04 13:07 立白产品力 0921(CMO汇报版).pptx 84.5M 2022-01-04 13:07 立白背 ...2022-5-1 14:59 - wz151400 - 现金交易版
人才管理 | 关键人才管理体系建设
5 个回复 - 871 次查看 香港第一胜任力 2022-09-20 06:50 发表于上海 内容来源于网络,由TCC整理汇总分享,仅供参考 第一部分 总体思路 一 目的 公司的业务发展和战略升级,需要公司核心能力的驱动和支撑。而公司核心能力 ...2022-9-20 09:27 - saplow - 组织管理与领导力
带好团队:经营好关键人才之10要5不要
0 个回复 - 195 次查看 带好团队:经营好关键人才之10要5不要2022-12-19 12:11 - 2023D - 爱问频道
关键人才识别
3 个回复 - 1600 次查看 供参考2017-4-4 09:03 - rip - 人力资源管理
【基辛格传记,中美建交关键人物】 Kissinger : A Biography by Walter Isaacson
17 个回复 - 3580 次查看 Kissinger: A Biography by Walter Isaacson (Author) By the time Henry Kissinger was made secretary of state in 1973, he had become, according to the Gallup Poll, the most admired person in A ...2017-1-6 10:57 - cmwei333 - 金融学(理论版)
《Kelly Services 2010年中国关键人才能力报告》
4 个回复 - 2066 次查看 Kelly services上海区总经理王韬女士指出:“沟通能力在最重要且最稀缺的能力中排名第一。沟通不畅仍是阻碍企业发展的最大障碍。这个答案看似简单但究其原因又很复杂,诸如管理层级、地域差距、部门间隔、专业分工、 ...2010-8-26 19:55 - 鲸鱼队长 - 人力资源管理
《Kelly Services 2010年中国关键人才能力报告》
2 个回复 - 1565 次查看 《Kelly Services 2010年中国关键人才能力报告》 全球前五大之一的人力资源服务公司Kelly Services(美国财富500强)与《哈佛商业评论》中文版杂志最新合作发布的《Kelly Services 2010年中国关键人才能力报告》 ...2010-11-23 15:17 - 真实世界 - 真实世界经济学(含财经时事)
缩短关键人才培养周期的三步法
8 个回复 - 2343 次查看 如何识别组织中的关键岗位?如何找到成长动机最强的关键岗位学员?[/backcolor] 如果随机问一位企业一把手,“未来十年您面临的最大挑战是什么?”十有八九这位一把手都会回答是接班人和关键人才培养。因为在全球化 ...2019-7-25 20:45 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
美国关键人物突然飞到中国,送给中国“大礼”!美国肠子都悔青了
1 个回复 - 530 次查看 据美国《华尔街日报》报道,在美国最引以为豪的科技中心硅谷,正有一大批的来自中国的工程师、科学家和其他技术人员准备回国。 一、中国正吸引美国科技人才回国这些硅谷精英回国后纷纷进入腾讯、今日头条和百度等公 ...2019-5-27 10:24 - 杨明凡 - 休闲灌水
【独家发布】绩效技术在关键人才加速培养中的应用
2 个回复 - 518 次查看 如何建立一个人才加工的生产线,实现组织快速制造、培养人才的目标呢?培训似乎已经成为各个组织理所当然的选择。但国内外大量的研究却充分表明,培训并不是解决所有问题的万能良药,特别是短期的集中培训,其单独的 ...2012-12-20 13:34 - abcahd - 休闲灌水
《千古大变局:影响近代中国的十一个关键人物》曾纪鑫-mobi
11 个回复 - 148 次查看 **** 本内容被作者隐藏 ****2019-4-10 10:42 - msdc168 - Forum
关键人才决策:如何成功搜猎高管
2 个回复 - 312 次查看 一句话卖点:领导者的首要任务是选才,费罗迪20余年的寻猎经验,帮助你做出成功的用人决策!吉姆•柯林斯、杰克•韦尔奇联袂推荐!主要卖点:吉姆·柯林斯、杰克·韦尔奇联袂推荐! 领导者的首要任务是 ...2019-3-12 15:08 - 吉客营 - 经管书评
阿里改集体控制…规避关键人风险
1 个回复 - 841 次查看 阿里在2018财年年报中,详述2019年要完成对VIE架构调整完善,调整核心内容为减少马云和谢世煌个人控制力,改由阿里巴巴合伙人和高管们集体控制,为的就是规避「关键人风险」 。 长江商报报导,截至今年7月18日,马云 ...2018-10-3 10:05 - fin-qq - 商学院
【独家发布】【kindle】关键人才决策
78 个回复 - 3576 次查看 如果喜欢该文档,欢迎[/backcolor]点击头像下方的“+加关注”并订阅【kindle电子书】文库,http://bbs.pinggu.org/forum.php?mod=collection&action=view&ctid=3186 [/backcolor] 豆瓣推荐书籍 关键 ...2017-6-12 20:38 - 牛尾巴 - 经管书评
华恒智信-怎样吸纳关键人
1 个回复 - 858 次查看 关键人才是什么呢?所谓关键人才,就是在企业发展过程中通过其高超的专业素养和优秀的职业经理人操守,为企业做出或者正在做出卓越贡献的员工,或者说是因为他们的存在而弥补了企业发展过程中的某些空缺或者不足的员 ...2018-2-2 14:52 - 华恒智信01 - 人力资源管理
怎样才能吸引关键人
1 个回复 - 622 次查看 关键人才是什么呢?所谓关键人才,就是在企业发展过程中通过其高超的专业素养和优秀的职业经理人操守,为企业做出或者正在做出卓越贡献的员工,或者说是因为他们的存在而弥补了企业发展过程中的某些空缺或者不足的员 ...2017-11-6 09:57 - 华恒智信01 - 商学院
外部优秀的关键人才引进技巧
5 个回复 - 1814 次查看 再好的规划也要靠人来落地实现。如果您找到了最优秀的那个人,看起来他的薪水要求很高,但如果他一个人顶10个、50个人,那么成本就很低了。 当然,首先您得有规划,您得想明白做什么事情以及怎么做,这样您自然就 ...2015-9-25 17:33 - yyj_1976 - 人力资源管理
剖解影响中国历史的11个关键人物—历史的刀 曾纪鑫著.pdf
43 个回复 - 1561 次查看 内容简介 是英雄创造历史?还是人民创造历史?这一似乎已成定论的问题现在又摆到了读者面前。   “千古兴亡多少事”。作者用现代人的全新意识,笔走偏锋,从独特的视角解析历史,并告诉我们:历史是喜欢同人 ...2013-12-10 15:50 - xgz6151 - 版权审核区(不对外开放)
中小企业关键人才任用 赛马OR相马?
3 个回复 - 1002 次查看 海尔提出关于人才的任用机制“赛马不相马”。 作为中国企业的领头羊,在其成功的基础之上提前瞻性的理念,足以成为中国无数中小企业的榜样。 笔者近年在做咨询管理的过程中,就曾遇到多位企业家朋友提到其公司的人 ...2015-6-12 18:51 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
优酷土豆集团数据分析高级总监杜长嵘:企业做大数据需要一个关键人
6 个回复 - 1280 次查看 几年前大数据还不是优酷土豆的文化。管理层、各部门员工,知道有数据,但不知道数据有什么用。数据如何提供决策支撑?如何改变工作效率?没有人知道。其实现在很多公司都面临这个问题,数据是独立的,无法融入公司的 ...2015-1-14 14:08 - Mirror.. - 数据分析师(CDA)专版
【薪酬体系与核心人才激励】案例点评:汤姆逊的“关键人才激励计划”
1 个回复 - 1544 次查看 【关键词】核心员工激励 汤姆逊公司 电子类生产行业2007年底,汤姆逊(THOMSON)公司软件研发工程师Kevin收到了一封来自人力资源部门的邮件。邮件中,人力资源部邀请Kevin在本周三中午与Eric Bachellereau共进午餐。 ...2013-9-10 15:24 - 华恒智信 - 人力资源管理
【薪酬体系与核心人才激励】案例点评:汤姆逊的“关键人才激励计划”
0 个回复 - 1341 次查看 【关键词】核心员工激励 汤姆逊公司 电子类生产行业2007年底,汤姆逊(THOMSON)公司软件研发工程师Kevin收到了一封来自人力资源部门的邮件。邮件中,人力资源部邀请Kevin在本周三中午与Eric Bachellereau共进午餐。 ...2013-7-12 15:58 - 华恒智信 - 人力资源管理
美世人才保留实践调研表明:理解员工职业诉求是保留企业关键人才的重点
1 个回复 - 4048 次查看 [*]影响员工敬业度的最关键因素依次为:与直接上司的关系、薪酬激励与内部公平性、公司对员工职业发展的关注;薪酬公平性对30至39岁 [*]中层员工、以及对30岁以下的年轻员工均是驱动敬业度的关键因素。 [*]留用奖 ...2013-6-27 12:50 - qijiong - 人力资源管理
绩效技术在关键人才加速培养中的应用
1 个回复 - 712 次查看 自主性课程设计与开发愈来愈受到国内企业的重视。 日前,本刊分别在深圳、上海举办了“中国企业大学与课程开发研讨会”,课程设计与开发同课程体系规划、知识管理、学习迁移等一样,成为与会者关注和讨论的热点。 ...2013-6-27 13:01 - 夏樱之雨 - 经管类求职与招聘
关键人才快速培养 全12讲 培训课程
66 个回复 - 5695 次查看 贾长松《赢家大讲堂》栏目特聘专家。现任北京康普森管理顾问集团董事长,中国营销组 织绩效管理专家。曾任北京六君桥企业管理研究院董事长,中国人力资源开发研究会专家团讲师,四所高校EMBA特聘专家, 《东方名家》《赢 ...2012-4-9 14:47 - tuohaixuezhang - 商学院
关键人
0 个回复 - 1300 次查看 资料摘自:网络 人才是公司最重要资产,但是人才有分很多种,例如,有人掌握技术,有人懂得营销,还有人对公司很忠诚…究竟,我们应该优先留住哪一类的人才呢?让我们先撇开这些人会什么,或是具有哪些特质,我们先想 ...2013-1-30 19:15 - r9205009 - 创新与战略管理
中国股票发审背后的秘密:搞定11个关键人就行
3 个回复 - 1341 次查看 2013年01月28日09:05 来源:东南网 [提要] 中国证券市场已经近四个月没有一单首次公开发行(IPO)了。多位证监会官员说,正在对拟IPO企业作财务清查之后,IPO开闸的时间窗口仍未确定。得到中国证监会的核准发 ...2013-1-28 12:18 - cll9981 - 投资人(实务版)
银行揽储大战渐入高潮 规模上亿关键人可得豪车
0 个回复 - 587 次查看 有家股份制银行来南京时,买了一批豪华款奥迪车,对存款稳定在一亿元以上的单位,可以长期“借”一辆奥迪车给关键人   三月即将过去,月末季末,各银行围绕着存款的没有硝烟的战争早已白热化。尤其是今年监管当局 ...2012-3-30 10:22 - zhurui1351 - 真实世界经济学(含财经时事)
重啤股东激增55% 徐翔为打开跌停关键人
0 个回复 - 895 次查看 经济观察网 记者 彭友 昨日晚间,重庆啤酒(600132)披露了2011年年报,截至去年底,大成积极旗下还有三只基金持有该股,合计持股数1877万股,此外徐翔旗下的泽熙瑞金1号持有195万股。分析可知,徐翔对于重啤打开 ...2012-3-28 09:26 - 星博士 - 真实世界经济学(含财经时事)
用心留住关键人
0 个回复 - 1049 次查看 在改革薪酬体系的工作中,我们不能不认真思考哪些是关键岗位、谁是企业的关键人才? 我们都知道80\20定律。例如,分析公司的业绩达成率指标:一个公司的业绩,80%的业绩是20g的关键人才创造的。关键人才可以分两 ...2010-12-29 17:06 - fgq5910 - 人力资源管理
面粉增白剂存废暗藏利益博弈 关键人物态度转弯
0 个回复 - 1291 次查看 大家好,欢迎收看《经济半小时》,今天我们来关注一种食品添加剂,它的学名叫过氧化苯甲酰,听上去很拗口,估计很多人都没听说过。但如果说到它的俗称,面粉增白剂,相信大家就不陌生了。从上世纪八十年代起,这种增 ...2010-10-23 09:18 - xxp19821 - 农林经济学
核心竞争力与关键人
0 个回复 - 1084 次查看 三男子去女方提亲,说各自的经济情况。 A说:我有2000万; B说:我有一栋豪宅,价值5000万; 女方家长很满意,就问C,你家有什么? C答:我什么都没有,只有一个孩子,现在孩子在你女儿的 ...2010-10-16 19:21 - 096001 - 休闲灌水
职场中,谁才是关键人物?
0 个回复 - 1022 次查看 职场上有一句英国谚语必须紧记:“ When you point a finger at someone else, remember that three fingers point back at you”,意思是当你对某人指指点点时,同时也有更多的人与你作对,假如你四面树敌,最后吃 ...2009-11-19 10:36 - jimchenhao - 休闲灌水