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三板斧 阿里巴巴管理之道_天机著
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三板斧的由来马云认为他和马化腾、李彦宏的差别是:马化腾和李彦宏在产品和技术方面有优势,但他自己最厉害的地方是懂得管理、组织和人心,这是马云成就
阿里巴巴最核心的要素。为什么有
三板斧?马云认为只有管理层有 ...
2023-4-3 16:38 - qiyunkeer - Forum
解密阿里“战略三板斧”
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陈赋明、吴蓓宏 | 商业评论精选
阿里巴巴认为高层领导应该抓三件事——定战略、造土壤和断事用人,这三件事分别对应公司的业务战略、组织战略和人才战略。
阿里称之为“战略
三板斧”。这
三板斧用对了,整 ...
2019-7-30 11:01 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
阿里十年陈:阿里巴巴管理之三板斧
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/1/“
三板斧”背后逻辑在
阿里,“政委”相当于其他公司的“BP”,是人力和业务的沟通桥梁。这个名字来源于两部电视剧:《历史的天空》和《亮剑》。只有当政委懂业务时,才能和业务团队组好班子,打好战略。
阿里对政 ...
2018-10-29 10:08 - 指尖的青烟 - 管理科学