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合同条款中陷阱、财务能力与素质、战略管理与策略创新、资本结构，融资行为与融资战略3 个回复 - 823 次查看 合同条款中陷阱、财务能力与素质、战略管理与策略创新、资本结构，融资行为与融资战略等等：在中国人民大学的学习培训资料整理 1.BEST管理沙盘.pptx 2.国际经济与企业国际化发展ppt 3.城市品牌塑造与传播.ppt ...2022-4-9 17:36 - Lamarr-202110 - 现金交易版
班组激励与绩效考核1 个回复 - 791 次查看 班组激励与绩效考核-人大 绩效从观察和测量的角度不同，其结果也不同： 1. 从管理学的角度看：绩效是组织期望的结果，是组织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出，它包括个人绩效和组织绩效两个方面； ...2021-3-20 18:04 - lily-2021 - 现金交易版
目视化看板：班组看板2 个回复 - 882 次查看 目视化看板：班组看板 1.Quality Fast Response sheet中英文.xls 2.班组BPD格式表.x对s 3.表格：目视管理实施基准书（1）.xls 4.工段、班组BPD培训指导.ppt 5.极限样件检查表.xls2020-4-24 16:03 - Lotus_ss - 现金交易版
培训材料：做优秀的班组长
38 个回复 - 9956 次查看 我是制造企业的一名生产主管，这是我前一段时间做的针对班组长的一份培训资料。希望对做生产主管、车间主任的同行有所帮助。 因带视频的话，文件非常大，另提供了一个不带视频的版本，便于快速下载，感兴趣的朋友可 ...2009-9-1 23:06 - hekaiwen - 运营管理（物流与供应链管理）
38 个回复 - 9956 次查看 我是制造企业的一名生产主管，这是我前一段时间做的针对班组长的一份培训资料。希望对做生产主管、车间主任的同行有所帮助。 因带视频的话，文件非常大，另提供了一个不带视频的版本，便于快速下载，感兴趣的朋友可 ...2009-9-1 23:06 - hekaiwen - 运营管理（物流与供应链管理）
高效的班组晨会要怎么开？5W1H模式0 个回复 - 848 次查看 高效的班组晨会要怎么开？5W1H模式 1. 班组是部门中最基本的作业单位，班组工作是生产各项工作的落脚 点，班组管理也是生产管理的基础。 2. 班组在管理中有着十分重要的作用，而班组会在班组管理中有着十分 重 ...2020-4-8 15:17 - Lotus_ss - 现金交易版
优秀班组长管理艺术五项修炼(5-step to achieve the art of excellent team leader)0 个回复 - 469 次查看 优秀班组长管理艺术五项修炼5-step to achieve the art of excellent teamleader 班组是企业的“细胞”，也是最基本的生产单位，班组建设搞得好坏是关系到企业能否立于不败之地的生要因素之一。“一点、两面、三三三 ...2019-11-7 09:25 - Mujahida - 现金交易版
全面、系统的班组长培训，完全吸收了日资企业现场管理的文化0 个回复 - 681 次查看 全面、系统的班组长培训，完全吸收了日资企业现场管理的文化 1. 班组长五大任务之二质量管理.ppt2. 班组长五大任务之三生产管理.ppt3. 班组长五大任务之四成本管理.ppt4. 班组长五大任务之五人事管理.p ...2019-9-5 12:57 - Mujahida - 现金交易版
班组长在安全生产中的角色与职责0 个回复 - 681 次查看 班组长在安全生产中的角色与职责 80%的事故发生在班组在企业组织架构中，班组是最基本的单位，生产任务在班组中完成，企业财富在班组中创造。然而事故也主要在班组里发生。据统计，80%的事故发生在班组。80%的事故是 ...2019-7-18 21:47 - Mujahida - 现金交易版
怎样让你的班组晨会更高效？0 个回复 - 495 次查看 怎样让你的班组晨会更高效？怎样让你的班组早会更高效？怎样让你的班组晨会更高效、可执行性？How to make sure your standing morning meeting is effective? 班组在管理在公司中有着十分重要的作用，因为， ...2019-5-17 11:52 - Mujahida - 现金交易版
如何提高班组长的工作执行力？
0 个回复 - 241 次查看 加强企业基层建设，要特别重视队伍建设。在加强团队建设上，推动班组长的执行力很重要。执行力是执行命令的实力和能力，执行力是企业目标实现的保障。没有执行力，所有的愿景、计划、方案都无法达到预期的目标。那么 ...2022-7-22 09:45 - 天行健老师 - 爱问频道
0 个回复 - 241 次查看 加强企业基层建设，要特别重视队伍建设。在加强团队建设上，推动班组长的执行力很重要。执行力是执行命令的实力和能力，执行力是企业目标实现的保障。没有执行力，所有的愿景、计划、方案都无法达到预期的目标。那么 ...2022-7-22 09:45 - 天行健老师 - 爱问频道
如何做好班组建设？
0 个回复 - 325 次查看 “没有规矩，不成方圆”，强化班组建设，依靠制度来管人管事，有利于工作责任的落实，有利于规范员工行为，有利于提高工作效率。那么，如何做好班组建设？天行健认为以下三点要做好： 1、改变态度 这里的态度代 ...2022-6-1 09:35 - 天行健老师 - 爱问频道
0 个回复 - 325 次查看 “没有规矩，不成方圆”，强化班组建设，依靠制度来管人管事，有利于工作责任的落实，有利于规范员工行为，有利于提高工作效率。那么，如何做好班组建设？天行健认为以下三点要做好： 1、改变态度 这里的态度代 ...2022-6-1 09:35 - 天行健老师 - 爱问频道
作为班组长，面对员工流失率高这样的现实，该怎么办？
5 个回复 - 488 次查看 作为一线班组长，我们没有能力改变大环境，面对员工流失率高这样的现实，只能尽力做好份内的工作，一是优化班组人文环境，让员工不愿意离开； 更重要的是强化基础管理，建立一个不怕员工流失的训练模型。这个模型 ...2022-5-16 16:57 - 天行健精益 - 爱问频道
5 个回复 - 488 次查看 作为一线班组长，我们没有能力改变大环境，面对员工流失率高这样的现实，只能尽力做好份内的工作，一是优化班组人文环境，让员工不愿意离开； 更重要的是强化基础管理，建立一个不怕员工流失的训练模型。这个模型 ...2022-5-16 16:57 - 天行健精益 - 爱问频道
分析方法选取？生产线合格率与不同产线，不同班组的相关关系？
0 个回复 - 519 次查看 坛友们，如题问题，怎么选取统计分析模型呢？2021-8-3 11:59 - WANGZHUILANG - 数据分析与数据挖掘
0 个回复 - 519 次查看 坛友们，如题问题，怎么选取统计分析模型呢？2021-8-3 11:59 - WANGZHUILANG - 数据分析与数据挖掘
如何做好班组管理工作？
0 个回复 - 368 次查看 如何做好班组管理工作？ 班组管理水平的高低直接能看得出来班组长个人的能力，一个什么样的班组长就能带出一个什么样的团队。那么，班组管理，班组长要怎么做呢？ 1 坚持原则，公平合理 2 以身作则发挥榜样 ...2020-12-14 11:23 - 天行健老师 - 爱问频道
0 个回复 - 368 次查看 如何做好班组管理工作？ 班组管理水平的高低直接能看得出来班组长个人的能力，一个什么样的班组长就能带出一个什么样的团队。那么，班组管理，班组长要怎么做呢？ 1 坚持原则，公平合理 2 以身作则发挥榜样 ...2020-12-14 11:23 - 天行健老师 - 爱问频道
如何增强班组幸福感？
0 个回复 - 544 次查看 如何增强班组幸福感？ 班组人员关系冷漠、离职率高，配合度不佳，作为一班之长是否经常为之头疼？当这些现象发生的时候，意味着成员的幸福感欠缺，在这个环境里，大家有厌倦感。如何提升呢？ 现实是目前大部分 ...2020-12-9 10:28 - 天行健老师 - 爱问频道
0 个回复 - 544 次查看 如何增强班组幸福感？ 班组人员关系冷漠、离职率高，配合度不佳，作为一班之长是否经常为之头疼？当这些现象发生的时候，意味着成员的幸福感欠缺，在这个环境里，大家有厌倦感。如何提升呢？ 现实是目前大部分 ...2020-12-9 10:28 - 天行健老师 - 爱问频道
怎样做好广州呼叫中心的班组建设？
0 个回复 - 582 次查看 怎样做好广州呼叫中心的班组建设？ 天行健通过对广州某呼叫中心班组现状及存在的问题的调研，呼叫中心最复杂难处理的项目就是“人”，因为每个人有不同的个性，遇到事情有不同的反应，有不同的学习能力，所以如 ...2020-10-21 10:33 - 天行健老师 - 爱问频道
0 个回复 - 582 次查看 怎样做好广州呼叫中心的班组建设？ 天行健通过对广州某呼叫中心班组现状及存在的问题的调研，呼叫中心最复杂难处理的项目就是“人”，因为每个人有不同的个性，遇到事情有不同的反应，有不同的学习能力，所以如 ...2020-10-21 10:33 - 天行健老师 - 爱问频道
如何做好班组管理？（管事篇）
0 个回复 - 443 次查看 如何做好班组管理？（管事篇） 班组长是服装工厂利润的创造者，班组长的能力也直接关系到产量高低、品质好坏、人员队伍的稳定等等。那么该如何做好班组管理？天行健咨询根据多年辅导企业经验总结如下： 01 开 ...2020-10-13 11:27 - 天行健老师 - 爱问频道
0 个回复 - 443 次查看 如何做好班组管理？（管事篇） 班组长是服装工厂利润的创造者，班组长的能力也直接关系到产量高低、品质好坏、人员队伍的稳定等等。那么该如何做好班组管理？天行健咨询根据多年辅导企业经验总结如下： 01 开 ...2020-10-13 11:27 - 天行健老师 - 爱问频道
如何成为一名优秀的班组长？
0 个回复 - 451 次查看 作为一位优秀的班组长要搞好班组的系统化工作，务必保证“三会”，即会说、会写、会做。 班组是公司的细胞，是公司的基本，离去班组，系统化管理方法就是说空中阁楼。而作为班组最关键的组员，班组长在班组工 ...2020-10-10 13:50 - 天行健老师 - 爱问频道
0 个回复 - 451 次查看 作为一位优秀的班组长要搞好班组的系统化工作，务必保证“三会”，即会说、会写、会做。 班组是公司的细胞，是公司的基本，离去班组，系统化管理方法就是说空中阁楼。而作为班组最关键的组员，班组长在班组工 ...2020-10-10 13:50 - 天行健老师 - 爱问频道
如何成为一名优秀的班组长呢？
0 个回复 - 345 次查看 班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长的管理好坏，将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。只有班组充满了勃勃生机，企业才会有旺盛的活力，才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。 那么，如 ...2020-9-2 13:44 - 天行健老师 - 爱问频道
0 个回复 - 345 次查看 班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长的管理好坏，将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。只有班组充满了勃勃生机，企业才会有旺盛的活力，才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。 那么，如 ...2020-9-2 13:44 - 天行健老师 - 爱问频道
山东“包工头”福利政策（自然人代开），班组作业也能合理取得发票
0 个回复 - 1015 次查看 建筑行业是非常复杂的一个行业，他们所涉及到的发票类型也多，其中包括材料13%，建安9%，租赁13%，服务6%还有小规模的发票3%。都是有可能涉及到的。但是建筑行业都有一个通病，真实业务，但是很难取得材料费，劳务费 ...2020-8-17 14:02 - tel15213306641 - 会计与财务管理
0 个回复 - 1015 次查看 建筑行业是非常复杂的一个行业，他们所涉及到的发票类型也多，其中包括材料13%，建安9%，租赁13%，服务6%还有小规模的发票3%。都是有可能涉及到的。但是建筑行业都有一个通病，真实业务，但是很难取得材料费，劳务费 ...2020-8-17 14:02 - tel15213306641 - 会计与财务管理
如何成为一个杰出的班组长0 个回复 - 399 次查看 如何成为一个杰出的班组长 关键词： 如何成为一个杰出的班组长？杰出的班组长培训，Being a professional & excellent group leader[/backcolor] 本书是一家国际著名咨询公司精益和供应链管理部的培训教材之一 ...2019-3-3 12:27 - Mujahida - 现金交易版
中央企业班组长岗位管理能力资格认证远程培训课件之领导力与执行力打造
7 个回复 - 2432 次查看 中央企业班组长岗位管理能力资格认证远程培训课件之领导力与执行力打造 国资委主办，清华大学承办培训。 课件仅为学术交流和资源共享。2014-12-28 22:06 - tom007007 - 组织管理与领导力
7 个回复 - 2432 次查看 中央企业班组长岗位管理能力资格认证远程培训课件之领导力与执行力打造 国资委主办，清华大学承办培训。 课件仅为学术交流和资源共享。2014-12-28 22:06 - tom007007 - 组织管理与领导力
一线班组长成长修炼秘籍！
1 个回复 - 791 次查看 一线班组长成长修炼秘籍！标杆班组 4天前 优质的质量保障，离不开每一位优秀班组长的共同努力，从发挥不同员工的工作特点，到激发员工的工作热情，提高工作的积极性，进而提升工作效率，都在考验着班组长的能力。那 ...2018-7-20 10:42 - 精工智能道场 - 组织管理与领导力
1 个回复 - 791 次查看 一线班组长成长修炼秘籍！标杆班组 4天前 优质的质量保障，离不开每一位优秀班组长的共同努力，从发挥不同员工的工作特点，到激发员工的工作热情，提高工作的积极性，进而提升工作效率，都在考验着班组长的能力。那 ...2018-7-20 10:42 - 精工智能道场 - 组织管理与领导力
丰田班组长7大任务及一天工作表！（火速收藏）
1 个回复 - 2405 次查看 在这个竞争加剧的社会，管理层作为一个企业的领头人物，主导着一个企业的发展方向。俗话说领导一张嘴,下属跑断腿，领导水平的高低,直接决定了一个单位发展水平的高低。在这个竞争激烈的时代，领导更是要追求自我的提 ...2018-7-14 17:35 - 精工智能道场 - 企业文化
1 个回复 - 2405 次查看 在这个竞争加剧的社会，管理层作为一个企业的领头人物，主导着一个企业的发展方向。俗话说领导一张嘴,下属跑断腿，领导水平的高低,直接决定了一个单位发展水平的高低。在这个竞争激烈的时代，领导更是要追求自我的提 ...2018-7-14 17:35 - 精工智能道场 - 企业文化
《给你一个班组你会带吗》案例丰富，内容接地气
1 个回复 - 1104 次查看 《给你一个班组你会带吗》 案例丰富，内容接地气 这本《给你一个班组你会带吗》共分为十章， 分别从自我管理、目标管理、现场管理、质量管理、设备管理、安全生产管理、沟通管理、节约管理、人才管理和问题管 ...2018-3-17 11:57 - 美华教育 - MBA专版
1 个回复 - 1104 次查看 《给你一个班组你会带吗》 案例丰富，内容接地气 这本《给你一个班组你会带吗》共分为十章， 分别从自我管理、目标管理、现场管理、质量管理、设备管理、安全生产管理、沟通管理、节约管理、人才管理和问题管 ...2018-3-17 11:57 - 美华教育 - MBA专版
基于数据挖掘的安全管理信息系统研究——以某煤炭企业班组安全管理为例
0 个回复 - 426 次查看 摘要：构建了基于7大功能模块的煤炭班组安全管理信息系统，给出了应用数据挖掘到该系统开发与设计中的基本流程．以某煤炭企业为例，采用数据仓库将该企业班组安全管理信息系统中各分立业务数据库以特定主题进行集成， ...2018-2-17 19:00 - 人工智能-AI - 人工智能论文版
0 个回复 - 426 次查看 摘要：构建了基于7大功能模块的煤炭班组安全管理信息系统，给出了应用数据挖掘到该系统开发与设计中的基本流程．以某煤炭企业为例，采用数据仓库将该企业班组安全管理信息系统中各分立业务数据库以特定主题进行集成， ...2018-2-17 19:00 - 人工智能-AI - 人工智能论文版
什么是UEP_UEP和传统的班组的区别_UEP管理模式
0 个回复 - 1474 次查看 什么是UEP_UEP和传统的班组的区别_UEP管理模式 什么是UEP 什么是UEP呢？它是法文Unitésélémentaires de Production（基本生产单元）的缩写，是PSA集团在全球推广的班组管理模式。它以班长（AM1）为核心， ...2018-1-2 21:14 - 麦积山都 - 休闲灌水
0 个回复 - 1474 次查看 什么是UEP_UEP和传统的班组的区别_UEP管理模式 什么是UEP 什么是UEP呢？它是法文Unitésélémentaires de Production（基本生产单元）的缩写，是PSA集团在全球推广的班组管理模式。它以班长（AM1）为核心， ...2018-1-2 21:14 - 麦积山都 - 休闲灌水
什么是鲨鱼式管理_班组管理方式的发展_鲨鱼式管理
0 个回复 - 968 次查看 什么是鲨鱼式管理_班组管理方式的发展_鲨鱼式管理 什么是鲨鱼式管理 一般将军事的严格管理称为“鲨鱼式管理”，它是以“X理论”为思想基础，“X理论”假设，人们不希望工作，因此必须受到强制和控制。在以大 ...2017-12-31 12:56 - 麦积山都 - 休闲灌水
0 个回复 - 968 次查看 什么是鲨鱼式管理_班组管理方式的发展_鲨鱼式管理 什么是鲨鱼式管理 一般将军事的严格管理称为“鲨鱼式管理”，它是以“X理论”为思想基础，“X理论”假设，人们不希望工作，因此必须受到强制和控制。在以大 ...2017-12-31 12:56 - 麦积山都 - 休闲灌水
《优秀班组长使用手册》班组长成长手册（连载）
9 个回复 - 2669 次查看 前言21世纪，中国将成为世界的生产制造中心，但随之而来的是微利时代的来临，把生产制造企业推到了从未有过的“尖峰”。“高质量、低成本、快交期”成了决定生产制造企业能否生存与发展的保证。作为现代工厂现场管理 ...2013-9-22 11:31 - 潘煜2 - 休闲灌水
9 个回复 - 2669 次查看 前言21世纪，中国将成为世界的生产制造中心，但随之而来的是微利时代的来临，把生产制造企业推到了从未有过的“尖峰”。“高质量、低成本、快交期”成了决定生产制造企业能否生存与发展的保证。作为现代工厂现场管理 ...2013-9-22 11:31 - 潘煜2 - 休闲灌水
班组管理典型案例【三星集团】_班组管理方法
0 个回复 - 2837 次查看 班组管理典型案例【三星集团】_班组管理方法 班组管理典型案例【三星集团】 韩国三星集团是一家跨国公司，职工16万人，年销售额近1000亿美元；在世界500家大公司中曾名列16位。其发展速度之快， 产品涵盖之广、市场 ...2015-9-24 15:09 - widen我的世界 - 休闲灌水
0 个回复 - 2837 次查看 班组管理典型案例【三星集团】_班组管理方法 班组管理典型案例【三星集团】 韩国三星集团是一家跨国公司，职工16万人，年销售额近1000亿美元；在世界500家大公司中曾名列16位。其发展速度之快， 产品涵盖之广、市场 ...2015-9-24 15:09 - widen我的世界 - 休闲灌水
班组现场管理案例:即时激励
1 个回复 - 2992 次查看 班组现场管理案例:即时激励 1、故事案例某日，员工在上物料时，发现库位零件号与实际物料不符，经过认真核对，确认是物料装错了。员工把这一情况及时上报了班组长，班组长确认员工反应的情况属实，由于员工的认真仔细 ...2014-12-8 15:47 - 八九点管理咨询 - 论坛培训
1 个回复 - 2992 次查看 班组现场管理案例:即时激励 1、故事案例某日，员工在上物料时，发现库位零件号与实际物料不符，经过认真核对，确认是物料装错了。员工把这一情况及时上报了班组长，班组长确认员工反应的情况属实，由于员工的认真仔细 ...2014-12-8 15:47 - 八九点管理咨询 - 论坛培训
班组建设案例：我信！我能！
0 个回复 - 1976 次查看 1[/backcolor]、案例来源：[/backcolor]河北某发电公司2009年，公司新建2台新机组，施工进行中，因施工队伍人员紧张，不能按照要求完成新的皮带机安装工作。我们公司要求本次设备按照工作交给我们来做，时间为 ...2014-12-2 16:25 - 八九点管理咨询 - 论坛培训
0 个回复 - 1976 次查看 1[/backcolor]、案例来源：[/backcolor]河北某发电公司2009年，公司新建2台新机组，施工进行中，因施工队伍人员紧张，不能按照要求完成新的皮带机安装工作。我们公司要求本次设备按照工作交给我们来做，时间为 ...2014-12-2 16:25 - 八九点管理咨询 - 论坛培训
先进班组事迹案例
0 个回复 - 1834 次查看 案例来源：[/backcolor]某石化公司班组长2000年企业改制，全厂停工。大部分装置职工放长假，一时间人人自危，不知何去何从。焦虑、困惑、躁动、每个人的内心都动荡不安。于是人心涣散劳动纪律、工作热情 ...2014-11-27 14:41 - 八九点管理咨询 - 论坛培训
0 个回复 - 1834 次查看 案例来源：[/backcolor]某石化公司班组长2000年企业改制，全厂停工。大部分装置职工放长假，一时间人人自危，不知何去何从。焦虑、困惑、躁动、每个人的内心都动荡不安。于是人心涣散劳动纪律、工作热情 ...2014-11-27 14:41 - 八九点管理咨询 - 论坛培训
班组管理建立“集优卡”
0 个回复 - 2250 次查看 1[/backcolor]、[/backcolor]案例来源：[/backcolor]某客户服务中心话务三室D3组古语云：工欲善其事，必先利其器；要使一个团队创造出高效业绩，就必须永葆团队激情与活力，激发团队精神，充分调动队员的积极性，让其 ...2014-11-25 16:17 - 八九点管理咨询 - 论坛培训
0 个回复 - 2250 次查看 1[/backcolor]、[/backcolor]案例来源：[/backcolor]某客户服务中心话务三室D3组古语云：工欲善其事，必先利其器；要使一个团队创造出高效业绩，就必须永葆团队激情与活力，激发团队精神，充分调动队员的积极性，让其 ...2014-11-25 16:17 - 八九点管理咨询 - 论坛培训
班组管理培训之建立班组“服务之星”评选制度，形成“以强拉弱”机制
3 个回复 - 2592 次查看 1[/backcolor]、案例：[/backcolor]广东某客户服务中心话务二室B15组为了使组员更加了解到每天、每周、每月自己在所在组所处的位置，每时每刻了解自己的进步和差距，同时对优秀组员进行表扬，鼓励落后的组员取长补短 ...2014-11-21 15:24 - 八九点管理咨询 - 论坛培训
3 个回复 - 2592 次查看 1[/backcolor]、案例：[/backcolor]广东某客户服务中心话务二室B15组为了使组员更加了解到每天、每周、每月自己在所在组所处的位置，每时每刻了解自己的进步和差距，同时对优秀组员进行表扬，鼓励落后的组员取长补短 ...2014-11-21 15:24 - 八九点管理咨询 - 论坛培训
案例：班组建设之将关爱进行到底
0 个回复 - 2219 次查看 1、案例某客户服务中心话务三室在线查询组某中心话务三室在线查询组是一个特别的小组，小组成员几乎全是身怀六甲的妈妈们，对组员的关爱是必不可少。孕育期间会经历产前、产中、产后三个阶段,为了让我们公司的企业 ...2014-11-24 17:01 - 八九点管理咨询 - 论坛培训
0 个回复 - 2219 次查看 1、案例某客户服务中心话务三室在线查询组某中心话务三室在线查询组是一个特别的小组，小组成员几乎全是身怀六甲的妈妈们，对组员的关爱是必不可少。孕育期间会经历产前、产中、产后三个阶段,为了让我们公司的企业 ...2014-11-24 17:01 - 八九点管理咨询 - 论坛培训
班组管理之新上任小王班长的成长经历
1 个回复 - 3935 次查看 小王是新上任的班长，上任之初，小王工作刻苦，努力学习，在工作中任劳任怨，事事冲锋在前，并“事事照顾新员工”。小王本以为自己如此认真负责，班组必定会上一个台阶，没曾想，上任不到三个月，竟然丢掉了保持了1年 ...2014-11-20 14:28 - 八九点管理咨询 - 论坛培训
1 个回复 - 3935 次查看 小王是新上任的班长，上任之初，小王工作刻苦，努力学习，在工作中任劳任怨，事事冲锋在前，并“事事照顾新员工”。小王本以为自己如此认真负责，班组必定会上一个台阶，没曾想，上任不到三个月，竟然丢掉了保持了1年 ...2014-11-20 14:28 - 八九点管理咨询 - 论坛培训
班组管理之组内责任分工制度案例
0 个回复 - 2476 次查看 1.案例：某客户服务中心电话营销室K2组“活力100”卓越班组管理工程，是广东某公司年度24项重点工作之一。结合班组管理中坚持“班组长以身作则、成员全员参与”原则，客户服务中心电话营销室电话客户经理K2组实施 ...2014-11-19 17:05 - 八九点管理咨询 - 论坛培训
0 个回复 - 2476 次查看 1.案例：某客户服务中心电话营销室K2组“活力100”卓越班组管理工程，是广东某公司年度24项重点工作之一。结合班组管理中坚持“班组长以身作则、成员全员参与”原则，客户服务中心电话营销室电话客户经理K2组实施 ...2014-11-19 17:05 - 八九点管理咨询 - 论坛培训
天津电力班组建设:激活企业细胞释放发展能量
0 个回复 - 45 次查看 近日，记者在国网天津市电力公司信息运营监测（控）中心可视化大屏上看到了基层26类班组69个工作指标的详细信息，巨大的屏幕展示着班组各项指标名称、计量单位、频度等数据名称，让记者目不暇接，惊叹不已。“这里所 ...2014-10-17 01:52 - CapitalVue - CapitalVue版
0 个回复 - 45 次查看 近日，记者在国网天津市电力公司信息运营监测（控）中心可视化大屏上看到了基层26类班组69个工作指标的详细信息，巨大的屏幕展示着班组各项指标名称、计量单位、频度等数据名称，让记者目不暇接，惊叹不已。“这里所 ...2014-10-17 01:52 - CapitalVue - CapitalVue版
《怎样当好班组长》徐明达[PDF]
9 个回复 - 990 次查看 内容介绍： 《怎样当好班组长：让基层管理有效落地》针对班组的重要地位和班组长的工作特点，详细介绍了班组长应具备的综合素质以及解决问题的思路和方法，解答了班组长工作中的种种困惑，提供了具有很强操作性 ...2013-11-18 16:02 - xgz6151 - 经管书评
9 个回复 - 990 次查看 内容介绍： 《怎样当好班组长：让基层管理有效落地》针对班组的重要地位和班组长的工作特点，详细介绍了班组长应具备的综合素质以及解决问题的思路和方法，解答了班组长工作中的种种困惑，提供了具有很强操作性 ...2013-11-18 16:02 - xgz6151 - 经管书评
如何成为《优秀班组长》
9 个回复 - 3676 次查看 作者简介： 周士量 中国著名生产管理专家，全球生产类10强华人讲师，中国企业联合会（国资委）培训中心生产管理专家、清华大学继续教育学院教授、北京大学培训中心教授、中国管理科学研究院生产管理研究 ...2013-9-10 13:25 - 潘煜2 - 运营管理（物流与供应链管理）
9 个回复 - 3676 次查看 作者简介： 周士量 中国著名生产管理专家，全球生产类10强华人讲师，中国企业联合会（国资委）培训中心生产管理专家、清华大学继续教育学院教授、北京大学培训中心教授、中国管理科学研究院生产管理研究 ...2013-9-10 13:25 - 潘煜2 - 运营管理（物流与供应链管理）
班组长培训《优秀班组长的素质与责任》
11 个回复 - 1596 次查看 班组长培训《优秀班组长的素质与责任》 **** 本内容被作者隐藏 ****2013-7-16 23:43 - 批发梦伯汤 - 商学院
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xx药业车间主任及班组长培训
1 个回复 - 1899 次查看 xx药业车间主任及班组长培训.rar 昨天所有的荣誉，已变成遥远的回忆；辛辛苦苦，已度过半生，今夜重又走进风雨；我不能随波浮沉，为了我挚爱的亲人；再苦再难，也要坚强，只为那些期待眼神 ......2007-8-21 06:14 - MEI眼泪 - 商学院
1 个回复 - 1899 次查看 xx药业车间主任及班组长培训.rar 昨天所有的荣誉，已变成遥远的回忆；辛辛苦苦，已度过半生，今夜重又走进风雨；我不能随波浮沉，为了我挚爱的亲人；再苦再难，也要坚强，只为那些期待眼神 ......2007-8-21 06:14 - MEI眼泪 - 商学院
班组建设管理
0 个回复 - 1275 次查看 某移动公司的移动通信网络质量和信息服务能力处于行业领先水平，在信息化发展进程中，始终发挥着主导作用。经过几年的跨越式发展，该公司已经建成一个覆盖范围广、通信质量高、业务品种丰富、服务水平一流的综合信息 ...2013-5-31 15:27 - besonmc - 组织管理与领导力
0 个回复 - 1275 次查看 某移动公司的移动通信网络质量和信息服务能力处于行业领先水平，在信息化发展进程中，始终发挥着主导作用。经过几年的跨越式发展，该公司已经建成一个覆盖范围广、通信质量高、业务品种丰富、服务水平一流的综合信息 ...2013-5-31 15:27 - besonmc - 组织管理与领导力
同一公司不同班组用3年数据做多元线性回归，不删除变量，怎样消除多重共线
1 个回复 - 1221 次查看 同一公司不同班组用3年数据做多元线性回归，怎样多重共线？因为要证明多元线性模型成立，所以不能不删除变量。这个要用面板数据分析吗？或者还有其他更好的方法。因为很急，所以向论坛上的高手们求助了。2012-9-17 21:35 - linxinghappy - EViews专版
1 个回复 - 1221 次查看 同一公司不同班组用3年数据做多元线性回归，怎样多重共线？因为要证明多元线性模型成立，所以不能不删除变量。这个要用面板数据分析吗？或者还有其他更好的方法。因为很急，所以向论坛上的高手们求助了。2012-9-17 21:35 - linxinghappy - EViews专版
很好的培训讲义——如何当好班组长（李飞龙）
14 个回复 - 6040 次查看 如何当好班组长 第一讲 班组长在企业管理中的作用……2 1．引言 2．班组长的地位和使命 3．班组长的重要作用 第二讲 班组长的现状和基本标准……5 1．班组长的管理水平现状 2．角色认知——对自己和 ...2010-3-1 22:49 - zhangyan_lele - 运营管理（物流与供应链管理）
14 个回复 - 6040 次查看 如何当好班组长 第一讲 班组长在企业管理中的作用……2 1．引言 2．班组长的地位和使命 3．班组长的重要作用 第二讲 班组长的现状和基本标准……5 1．班组长的管理水平现状 2．角色认知——对自己和 ...2010-3-1 22:49 - zhangyan_lele - 运营管理（物流与供应链管理）
[转载]班组建设“六有”落地法
0 个回复 - 1250 次查看 班组建设“六有”落地法深圳市海博智业管理咨询有限公司 班组是企业从事生产经营活动或管理工作最基层的组织单元，是激发员工活力的细胞，是提升企业管理、维护企业稳定、促进企业和谐的落脚点。 俗话 ...2012-7-5 14:19 - hkzzyy - 企业文化
0 个回复 - 1250 次查看 班组建设“六有”落地法深圳市海博智业管理咨询有限公司 班组是企业从事生产经营活动或管理工作最基层的组织单元，是激发员工活力的细胞，是提升企业管理、维护企业稳定、促进企业和谐的落脚点。 俗话 ...2012-7-5 14:19 - hkzzyy - 企业文化
班组日常管理计划
0 个回复 - 902 次查看 主要是针对班组长每天的生产计划安排，能有效的引导班组长管理的进步2012-3-29 09:31 - z02113413 - 运营管理（物流与供应链管理）
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人力资源管理在班组建设中的作用
1 个回复 - 1864 次查看 人力资源管理在班组建设的工作中起着举足轻重的作用。班组是企业从事管理工作最基层的组织单元，是激发职工活力的细胞，构建和谐的落脚点。只有每一个班组都充满生机和活力，企业才会有较好的经济效益，才会有旺盛的 ...2012-2-5 18:18 - ccc68 - 人力资源管理
1 个回复 - 1864 次查看 人力资源管理在班组建设的工作中起着举足轻重的作用。班组是企业从事管理工作最基层的组织单元，是激发职工活力的细胞，构建和谐的落脚点。只有每一个班组都充满生机和活力，企业才会有较好的经济效益，才会有旺盛的 ...2012-2-5 18:18 - ccc68 - 人力资源管理
班组长应如何做好“领头雁”
0 个回复 - 1365 次查看 作为兵头将尾的班组长，如何当好班组长，发挥“领头雁”的作用？如何调动职工参与管理的积极性，增强班组成员的凝聚力和号召力，保障班组各项工作的顺利完成？笔者认为，班组长应提高认识，提高管理水平，做好模 ...2012-2-21 16:19 - piano89 - 运营管理（物流与供应链管理）
0 个回复 - 1365 次查看 作为兵头将尾的班组长，如何当好班组长，发挥“领头雁”的作用？如何调动职工参与管理的积极性，增强班组成员的凝聚力和号召力，保障班组各项工作的顺利完成？笔者认为，班组长应提高认识，提高管理水平，做好模 ...2012-2-21 16:19 - piano89 - 运营管理（物流与供应链管理）
班组长素质要有新的提升
0 个回复 - 1145 次查看 班组长是企业的“兵头将尾”，肩负着企业的兴衰。笔者认为，班组长培训 要有新的提升，才能带领全班组在新年里取得新胜利。 做好职工的领头羊。班组长作为企业中的领头羊，是直接带领职工从事一线生产操 ...2012-2-9 13:39 - piano89 - 运营管理（物流与供应链管理）
0 个回复 - 1145 次查看 班组长是企业的“兵头将尾”，肩负着企业的兴衰。笔者认为，班组长培训 要有新的提升，才能带领全班组在新年里取得新胜利。 做好职工的领头羊。班组长作为企业中的领头羊，是直接带领职工从事一线生产操 ...2012-2-9 13:39 - piano89 - 运营管理（物流与供应链管理）
班组长要打好准备仗和信心仗
0 个回复 - 861 次查看 班组作为企业的基础，其工作成效，直接关系到企业能否开好头，起好步。笔者认为，如何当好班组长，班组长要打好准备仗和信心仗，为企业发展夯实基础。 班组长要打好准备仗。只有做好了充分的准备，才能确 ...2012-2-9 13:38 - piano89 - 运营管理（物流与供应链管理）
0 个回复 - 861 次查看 班组作为企业的基础，其工作成效，直接关系到企业能否开好头，起好步。笔者认为，如何当好班组长，班组长要打好准备仗和信心仗，为企业发展夯实基础。 班组长要打好准备仗。只有做好了充分的准备，才能确 ...2012-2-9 13:38 - piano89 - 运营管理（物流与供应链管理）
班组长之品管实务
0 个回复 - 1550 次查看 一、何谓制程管制 1<BR>二、制造流程图与管制方案 4<BR>三、有关作业的标准 8<BR>四、作业标准类的制订与修订 11<BR>五、作业标准类建立之要领 14<BR>六、作业标准类的教育与执行 15<BR>七、 ...2007-9-25 06:29 - MEI眼泪 - 商学院
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生产一线班组长培训
7 个回复 - 3570 次查看 <P>包含生产、质量、时间、人员、TPM、人员沟通等，可作为企业培训的优秀资料<BR>1、有效沟通<BR>2、现场管理<BR>............... </P> <P><BR></P>2007-9-10 07:44 - 12楼 - 运营管理（物流与供应链管理）
7 个回复 - 3570 次查看 <P>包含生产、质量、时间、人员、TPM、人员沟通等，可作为企业培训的优秀资料<BR>1、有效沟通<BR>2、现场管理<BR>............... </P> <P><BR></P>2007-9-10 07:44 - 12楼 - 运营管理（物流与供应链管理）
怎样成为出色的班组长--班组长在企业中的行事规则
0 个回复 - 1468 次查看 <P>怎样成为出色的班组长<BR><BR>工厂的本质<BR>工厂的组织<BR>对于您来说工厂是什么场所？<BR><BR>工厂是：<BR><BR>学习的场所<BR>个性、能力发挥的场所<BR>谋生的利益 ...2007-9-6 07:39 - MEI眼泪 - 商学院
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班组长的权力和管理原则
0 个回复 - 1659 次查看 班组长的权力和管理原则什么是管理管理：是指运用企业的有效资源，结合下属及相关人员的智慧与努力，达成企业（部门）目标；管理：是指利用拥有的资源，建立过程控制，完成增加价值的转换（或产生新的价值）过程； ...2007-9-6 06:59 - MEI眼泪 - 商学院
0 个回复 - 1659 次查看 班组长的权力和管理原则什么是管理管理：是指运用企业的有效资源，结合下属及相关人员的智慧与努力，达成企业（部门）目标；管理：是指利用拥有的资源，建立过程控制，完成增加价值的转换（或产生新的价值）过程； ...2007-9-6 06:59 - MEI眼泪 - 商学院
如何当好班组长
2 个回复 - 3235 次查看 第一讲 班组长在企业管理中的作用 1. 引言 2. 班组长的地位和使命 3. 班组长的重要作用 第二讲 班组长的现状和基本标准 1. 班组长的管理水平现状 2. 角色认知--对自己和环境的分析 3. 成就动机 4. 技能要求 ...2007-9-4 08:20 - MEI眼泪 - 运营管理（物流与供应链管理）
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如何做一个出色的班组长
0 个回复 - 1300 次查看 <P><FONT color=#ff0000>如何做一个出色的班组长</FONT><FONT color=#666666> 2004年03月30日版 内容 班组和班组长管理和激励如何做好班组长工作? 如何报告? 如何解决问题? ......</FONT></P ...2007-9-1 07:29 - MEI眼泪 - 商学院
0 个回复 - 1300 次查看 <P><FONT color=#ff0000>如何做一个出色的班组长</FONT><FONT color=#666666> 2004年03月30日版 内容 班组和班组长管理和激励如何做好班组长工作? 如何报告? 如何解决问题? ......</FONT></P ...2007-9-1 07:29 - MEI眼泪 - 商学院
杰出班组长（PPT）
0 个回复 - 1627 次查看 <P>杰出班组长/主讲：曾正求/深圳市安信达企业管理有限公司/2003年2月<BR><BR>内容提要<BR> 一、班组长的职责<BR> 二、目标管理<BR> ...2007-7-19 07:44 - MEI眼泪 - 商学院
0 个回复 - 1627 次查看 <P>杰出班组长/主讲：曾正求/深圳市安信达企业管理有限公司/2003年2月<BR><BR>内容提要<BR> 一、班组长的职责<BR> 二、目标管理<BR> ...2007-7-19 07:44 - MEI眼泪 - 商学院
班组建设——积极性
1 个回复 - 1100 次查看 在为企业进行班组长培训时，经常听到企业方抱怨：“基层人员的工作积极性太差了，工作中不求有功，但求无过，对问题漠视不管、不创新、不改善……所有的班组管理任务全都落在班组长一个人身上”。 丰田生产 ...2011-10-10 06:08 - xuexuexue2011 - 运营管理（物流与供应链管理）
1 个回复 - 1100 次查看 在为企业进行班组长培训时，经常听到企业方抱怨：“基层人员的工作积极性太差了，工作中不求有功，但求无过，对问题漠视不管、不创新、不改善……所有的班组管理任务全都落在班组长一个人身上”。 丰田生产 ...2011-10-10 06:08 - xuexuexue2011 - 运营管理（物流与供应链管理）
[下载]班组长如何开好班前会
4 个回复 - 5654 次查看 班组长如何开好班前会目录一、班前会的重要性二、班前会的目的三、班前会的作用四、班前会的内容五、班前会的做法六、班前会的报告程序七、注意事项2007-3-22 06:57 - MEI眼泪 - 商学院
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{免费} 建设高绩效班组资料集
9 个回复 - 2298 次查看 本人坚持免费之路，别忘了顶一下哦！ 如何当好班组长 第一讲 班组长在企业管理中的作用……2 1．引言 2．班组长的地位和使命 3．班组长的重要作用 第二讲 班组长的现状和基本标准……5 1．班组长的管 ...2009-8-14 20:41 - ybgel - 人力资源管理
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国家电网班组文化建设的软实力浅析
0 个回复 - 4118 次查看 国家电网班组文化建设的软实力浅析2011-8-29摘 要：班组是企业的细胞和基石，是公司从事生产、管理和服务的基本单位，是企业文化建设的主战场。搞好班组建设，发挥班组作用，是提升公司执行力的重要举措；是实现员工 ...2011-9-2 10:13 - arthistory4 - 真实世界经济学(含财经时事)
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人本导向班组建设的实践探索与思考
0 个回复 - 2781 次查看 新时期企业员工的鲜明特点，要求企业对班组建设予以新的视角，开展符合新时期企业发展要求和员工个性特征的班组建设。 随着改革开放不断深入，市场竞争形势愈演愈烈，企业发展面临前所未有的压力和挑战。大浪淘 ...2011-6-25 10:12 - fgq5910 - 人力资源管理
0 个回复 - 2781 次查看 新时期企业员工的鲜明特点，要求企业对班组建设予以新的视角，开展符合新时期企业发展要求和员工个性特征的班组建设。 随着改革开放不断深入，市场竞争形势愈演愈烈，企业发展面临前所未有的压力和挑战。大浪淘 ...2011-6-25 10:12 - fgq5910 - 人力资源管理
股份制企业班组管理标准（免费，但请回复修改意见）
1 个回复 - 1731 次查看 在推进作业长制、点检定修制、计划值管理、标准化作业、自主管理等过程中，我负责自主管理模块。现传上《股份制企业班组管理标准》供参考。因换版工作需要，请各位专家提出你们的修改意见回复到： 不胜感激。2011-3-28 09:33 - lipsc - 人力资源管理
1 个回复 - 1731 次查看 在推进作业长制、点检定修制、计划值管理、标准化作业、自主管理等过程中，我负责自主管理模块。现传上《股份制企业班组管理标准》供参考。因换版工作需要，请各位专家提出你们的修改意见回复到： 不胜感激。2011-3-28 09:33 - lipsc - 人力资源管理
