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顺丰快递公司-收派员工作流程与服务规范（内部资料）
147 个回复 - 32399 次查看 给大家免费提供，顺丰快递公司-收派员工作流程与服务规范（内部资料） **** 本内容被作者隐藏 ****2013-4-25 14:49 - hhw7689 - 运营管理（物流与供应链管理）
147 个回复 - 32399 次查看 给大家免费提供，顺丰快递公司-收派员工作流程与服务规范（内部资料） **** 本内容被作者隐藏 ****2013-4-25 14:49 - hhw7689 - 运营管理（物流与供应链管理）
【独家发布】顺丰快递物流课程设计
13 个回复 - 3927 次查看 **** 本内容被作者隐藏 **** 物流课程设计大赛的获奖作品--顺丰快递物流2013-8-19 15:26 - 起个烂名想一夜 - 休闲灌水
13 个回复 - 3927 次查看 **** 本内容被作者隐藏 **** 物流课程设计大赛的获奖作品--顺丰快递物流2013-8-19 15:26 - 起个烂名想一夜 - 休闲灌水
【独家发布】顺丰快递物流设计方案
35 个回复 - 5991 次查看 **** 本内容被作者隐藏 **** 基于顺丰配送流程的信息系统优化 1方案背景... 31.1顺丰速递公司现状... 31.1.1顺丰网络的建设... 31.1.2 外资快递巨头挤压国际市场... 41.1.3仍然会收到很多关于服务质量的投诉... 41. ...2013-8-19 15:29 - 起个烂名想一夜 - 运营管理（物流与供应链管理）
35 个回复 - 5991 次查看 **** 本内容被作者隐藏 **** 基于顺丰配送流程的信息系统优化 1方案背景... 31.1顺丰速递公司现状... 31.1.1顺丰网络的建设... 31.1.2 外资快递巨头挤压国际市场... 41.1.3仍然会收到很多关于服务质量的投诉... 41. ...2013-8-19 15:29 - 起个烂名想一夜 - 运营管理（物流与供应链管理）
顺丰快递员, 人渣新品种
0 个回复 - 310 次查看 人渣是个大家都挺熟悉的词儿，恶心人的是，它本身的存在就像一坨静静地放在马路上的大便。[/backcolor]不管是谁，一个不留神就容易踩上。[/backcolor]而且现在，人渣又进化出了新品种，个人行为简直刷新下限了，把人 ...2019-4-25 11:08 - 时光人 - 休闲灌水
0 个回复 - 310 次查看 人渣是个大家都挺熟悉的词儿，恶心人的是，它本身的存在就像一坨静静地放在马路上的大便。[/backcolor]不管是谁，一个不留神就容易踩上。[/backcolor]而且现在，人渣又进化出了新品种，个人行为简直刷新下限了，把人 ...2019-4-25 11:08 - 时光人 - 休闲灌水
《没有翅膀，就要努力奔跑 顺丰快递创始人王卫的12堂创业励志课(高清)》李芏巍
1 个回复 - 1088 次查看 李芏巍 (作者) 出版社: 台海出版社; 第1版 (2015年3月1日) 平装: 248页 语种： 简体中文 开本: 16 作者简介 李芏巍，原名李建设，经济学研究生。中国物流专家，中国物流地产研究应用领域实战派领军人物，中 ...2016-7-29 14:56 - weiming197813 - 投资人（实务版）
1 个回复 - 1088 次查看 李芏巍 (作者) 出版社: 台海出版社; 第1版 (2015年3月1日) 平装: 248页 语种： 简体中文 开本: 16 作者简介 李芏巍，原名李建设，经济学研究生。中国物流专家，中国物流地产研究应用领域实战派领军人物，中 ...2016-7-29 14:56 - weiming197813 - 投资人（实务版）
顺丰快递老板王卫创业故事：9次抵押家产 从带水货到顺丰快递
2 个回复 - 3952 次查看 顺丰快递老板王卫创业故事：9次抵押家产 从带水货到顺丰快递他从不打广告，不见PE，接受采访…… 他旗下15万员工，巨额釆购了IBM的信息、人力管理咨询服务方案和糸统，他始终做小件快递。 他是“火星人”马云最佩 ...2014-5-13 11:21 - 绵阳 - 真实世界经济学(含财经时事)
2 个回复 - 3952 次查看 顺丰快递老板王卫创业故事：9次抵押家产 从带水货到顺丰快递他从不打广告，不见PE，接受采访…… 他旗下15万员工，巨额釆购了IBM的信息、人力管理咨询服务方案和糸统，他始终做小件快递。 他是“火星人”马云最佩 ...2014-5-13 11:21 - 绵阳 - 真实世界经济学(含财经时事)
王卫的终极难题，谁是顺丰快递最大的敌人？
6 个回复 - 2968 次查看 顺丰发展至今，仍旧没有摆脱“一个人的企业”之嫌，大的方针战略，无一不来自王卫的大脑。问题在于，一个企业越发膨胀，其高层领导人对于企业的控制力越发减弱，对市场终端的敏感性越差，这是大组织无可避免的弊病。 ...2012-12-16 09:10 - 紫色木棉花 - 新手入门区
6 个回复 - 2968 次查看 顺丰发展至今，仍旧没有摆脱“一个人的企业”之嫌，大的方针战略，无一不来自王卫的大脑。问题在于，一个企业越发膨胀，其高层领导人对于企业的控制力越发减弱，对市场终端的敏感性越差，这是大组织无可避免的弊病。 ...2012-12-16 09:10 - 紫色木棉花 - 新手入门区
