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Excel投资决策、财务管理、复杂函数案例学习资料0 个回复 - 661 次查看 包括下列模板案例： 100套绩效考核表150套专业预算表格200套专业财务表格 340例常用函数说明400套精美可视化图表1000套精选工作模板 200套专业财务表格\材料管理表格 200套专业财务表格\财务报表分析图表 ...2022-5-21 11:15 - wz151400 - 现金交易版
【文档资料】人力资源管理制度与文档学习资料0 个回复 - 668 次查看 【实例】武汉华润啤酒有限公司-计划管理制度（计划手册、流程图，培训ppt） 【实例】徐福记食品-管理制度、流程（17份文档） 【实例】昆明金安利磁卡锁业有限公司-人力资源管理制度（11份文档） 【实例】周大福 ...2022-5-13 09:47 - wz151400 - 现金交易版
如何编制岗位说明书（有方法、工具、表单、模版）+岗位说明书的编写与应用，职位分析2 个回复 - 616 次查看 如何编制岗位说明书（有方法、工具、表单、模版）+岗位说明书的编写与应用，职位分析，岗位分析 岗位说明书范本 岗位说明书的编写与应用 如何编制岗位说明书（有方法、工具、表单、模版） HR底层基础一岗 ...2022-4-15 09:52 - Mujahida - 现金交易版
2017中国地区人力资源部门薪酬调查报告
1 个回复 - 1255 次查看 2017中国地区人力资源部门薪酬调查报告 论坛2018年新通用积分会员免费领取http://bbs.pinggu.org/ext8_airdrop.php?airdropfromuid=45681012018-8-3 11:56 - fin-qq - 人力资源管理
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2017年中国地区人力资源部门薪酬调查报告-44页
3 个回复 - 1105 次查看 2017年中国地区人力资源部门薪酬调查报告-44页2017-6-12 09:10 - youngpp - 行业分析报告
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[下载]香格里拉集团酒店人力资源部政策及程序
12 个回复 - 5139 次查看 <p></p><p>3.97M,大量文档汇总</p><p><strong>香格里拉集团酒店人力资源部政策及程序</strong><br/></p> [此贴子已经被作者于2008-1-27 22:54:52编辑过]2008-1-27 22:54 - BABY3000 - 人力资源管理
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华为人力资源部副总裁吴建国亲自撰写 《华为的世界》
12 个回复 - 1151 次查看 亲历者亲笔撰写 吴建国，澳大利亚悉尼大学MBA，日本东北大学客座教授，美的学院特聘教授。现任深圳市基业长青管理顾问公司首席顾问。1996年加入华为，历任产品战略规划办总经理助理、人力资源部副 ...2019-8-17 09:14 - 不要成熟 - 经管书评
12 个回复 - 1151 次查看 亲历者亲笔撰写 吴建国，澳大利亚悉尼大学MBA，日本东北大学客座教授，美的学院特聘教授。现任深圳市基业长青管理顾问公司首席顾问。1996年加入华为，历任产品战略规划办总经理助理、人力资源部副 ...2019-8-17 09:14 - 不要成熟 - 经管书评
人力资源部招聘中出现的问题及改进
1 个回复 - 1556 次查看 人才是企业的核心竞争力，在招聘工作中选拔出适合企业的人才，优化企业人员配置，就成为了人力资源部的首要任务。但是随着招聘工作的进行，却出现了招聘成本越来越大，招不到适合企业的人才，人员流失率大等问题，人 ...2022-3-31 10:10 - 华恒智信01 - 人力资源管理
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【独家发布】「案例分析」不同发展阶段非人力资源部门的人力资源管理职能
0 个回复 - 590 次查看 引言：企业人力资源管理应该是公司全体管理人员都应该承担的责任，是所有管理者日常工作的重要组成成分，非人力资源部门经理，作为公司的重要管理者，也应该参与公司人力资源管理活动，协调配合人力资源部门做好公司 ...2021-11-15 16:58 - 华恒小智 - 案例库
0 个回复 - 590 次查看 引言：企业人力资源管理应该是公司全体管理人员都应该承担的责任，是所有管理者日常工作的重要组成成分，非人力资源部门经理，作为公司的重要管理者，也应该参与公司人力资源管理活动，协调配合人力资源部门做好公司 ...2021-11-15 16:58 - 华恒小智 - 案例库
人力资源部招聘中出现的问题及改进
1 个回复 - 709 次查看 人才是企业的核心竞争力，在招聘工作中选拔出适合企业的人才，优化企业人员配置，就成为了人力资源部的首要任务。但是随着招聘工作的进行，却出现了招聘成本越来越大，招不到适合企业的人才，人员流失率大等问题，人 ...2021-11-2 15:10 - 华恒小智 - 人力资源管理
1 个回复 - 709 次查看 人才是企业的核心竞争力，在招聘工作中选拔出适合企业的人才，优化企业人员配置，就成为了人力资源部的首要任务。但是随着招聘工作的进行，却出现了招聘成本越来越大，招不到适合企业的人才，人员流失率大等问题，人 ...2021-11-2 15:10 - 华恒小智 - 人力资源管理
人力资源部如何组织员工培训
1 个回复 - 659 次查看 惠普非常重视对员工的培养。惠普认为员工的培训是公司的投资而不是公司的成本，如果把培训当成成本的话，那自然是越低越好；但如果把培训当成是投资，那么就要把投资做好，从而达成更高的投资回报率。华恒智信分析员 ...2021-6-3 09:53 - 华恒智信01 - 人力资源管理
1 个回复 - 659 次查看 惠普非常重视对员工的培养。惠普认为员工的培训是公司的投资而不是公司的成本，如果把培训当成成本的话，那自然是越低越好；但如果把培训当成是投资，那么就要把投资做好，从而达成更高的投资回报率。华恒智信分析员 ...2021-6-3 09:53 - 华恒智信01 - 人力资源管理
企业如何解决人力资源部招聘难的问题？
0 个回复 - 1043 次查看 “不能及时招到满足各岗位需要的人才”，“人员的数量、质量、结构和层次等不符合企业的要求”，“招聘成本越来越大”，“刚招进来的员工没过适应期就由于人岗不匹配而遭淘汰”，“人员流失率高”等一系列问题的涌现 ...2021-4-14 14:35 - 华恒小智 - 人力资源管理
0 个回复 - 1043 次查看 “不能及时招到满足各岗位需要的人才”，“人员的数量、质量、结构和层次等不符合企业的要求”，“招聘成本越来越大”，“刚招进来的员工没过适应期就由于人岗不匹配而遭淘汰”，“人员流失率高”等一系列问题的涌现 ...2021-4-14 14:35 - 华恒小智 - 人力资源管理
解决人力资源部招聘问题的5个建议
0 个回复 - 1000 次查看 才是企业的核心竞争力，在招聘工作中选拔出适合企业的人才，优化企业人员配置，就成为了人力资源部的首要任务。但是随着招聘工作的进行，却出现了招聘成本越来越大，招不到适合企业的人才，人员流失率大等问题，人力 ...2021-4-2 15:52 - 华恒小智 - 人力资源管理
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人力资源部做人才盘点也有门道
0 个回复 - 1263 次查看 人才盘点是链接战略和执行的关键，不仅仅是HR从业者也是所有管理者不可或缺的能力。尽管很多HR从业者和管理者每年都在做人才盘点，但对人才盘点的目的意义、过程方法、结果分析和优化建议等却缺乏深远的认知及想 ...2020-7-2 11:18 - 金柚网 - 人力资源管理
0 个回复 - 1263 次查看 人才盘点是链接战略和执行的关键，不仅仅是HR从业者也是所有管理者不可或缺的能力。尽管很多HR从业者和管理者每年都在做人才盘点，但对人才盘点的目的意义、过程方法、结果分析和优化建议等却缺乏深远的认知及想 ...2020-7-2 11:18 - 金柚网 - 人力资源管理
人力资源部如何避免薪酬设计的误区
1 个回复 - 877 次查看 薪酬制度是员工管理中非常重要的一个环节，但是很多企业、很多学校的薪酬制度并不科学，而最致命的错误，就是以下3点，速速收藏哦。 错误一：搞平均主义 薪酬设计的第一个错误，就是搞平均主义——用差 ...2020-6-17 10:44 - 金柚网 - 人力资源管理
1 个回复 - 877 次查看 薪酬制度是员工管理中非常重要的一个环节，但是很多企业、很多学校的薪酬制度并不科学，而最致命的错误，就是以下3点，速速收藏哦。 错误一：搞平均主义 薪酬设计的第一个错误，就是搞平均主义——用差 ...2020-6-17 10:44 - 金柚网 - 人力资源管理
人力资源部如何做好人才效能的提升
3 个回复 - 1638 次查看 这个时代有两组关键词：质变与不确定，数字经济。虽然说2020年开年便是满天的“黑天鹅”，美伊争端未息，一场新冠肺炎又席卷世界。事实上，质变与不确定并不是今年才出现的，如果一定要找个时间节点，金柚网认为 ...2020-5-28 13:13 - 金柚网 - 组织管理与领导力
3 个回复 - 1638 次查看 这个时代有两组关键词：质变与不确定，数字经济。虽然说2020年开年便是满天的“黑天鹅”，美伊争端未息，一场新冠肺炎又席卷世界。事实上，质变与不确定并不是今年才出现的，如果一定要找个时间节点，金柚网认为 ...2020-5-28 13:13 - 金柚网 - 组织管理与领导力
人力资源部如何提升企业人均效能
0 个回复 - 2460 次查看 一切都是效率的曲线，管理的目的就是提高效率，技术迭代也是为了提高效率，经济的进步，也是因为提高了资源配置的效率。过去是劣币驱逐良币，现在是充分竞争时代，要素自由流动，是良币驱逐劣币的时代。什么是良 ...2020-6-10 11:32 - 金柚网 - 人力资源管理
0 个回复 - 2460 次查看 一切都是效率的曲线，管理的目的就是提高效率，技术迭代也是为了提高效率，经济的进步，也是因为提高了资源配置的效率。过去是劣币驱逐良币，现在是充分竞争时代，要素自由流动，是良币驱逐劣币的时代。什么是良 ...2020-6-10 11:32 - 金柚网 - 人力资源管理
人力资源部如何降低企业内部成本
0 个回复 - 1286 次查看 成本是衡量企业管理水平的关键元素，成本的能力也是实现企业经营绩效的基础。但是，企业不应追求最低成本，成本只能是合理。 为什么不能有最低成本?有三个原因： 1.成本决定品质。对品质产生直接影响的 ...2020-6-4 11:30 - 金柚网 - 人力资源管理
0 个回复 - 1286 次查看 成本是衡量企业管理水平的关键元素，成本的能力也是实现企业经营绩效的基础。但是，企业不应追求最低成本，成本只能是合理。 为什么不能有最低成本?有三个原因： 1.成本决定品质。对品质产生直接影响的 ...2020-6-4 11:30 - 金柚网 - 人力资源管理
人力资源部如何做好组织结构调整
2 个回复 - 1545 次查看 给很多客户做过组织结构的调整，多少有些心得。经常听大家说组织结构调整是个黑匣子，调整之前好像运行不流畅，但是不知道问题出在什么地方?不知道如何调整?调整之后也不知道如何评判组织运行效果。组织结构的黑 ...2020-6-1 13:07 - 金柚网 - 组织管理与领导力
2 个回复 - 1545 次查看 给很多客户做过组织结构的调整，多少有些心得。经常听大家说组织结构调整是个黑匣子，调整之前好像运行不流畅，但是不知道问题出在什么地方?不知道如何调整?调整之后也不知道如何评判组织运行效果。组织结构的黑 ...2020-6-1 13:07 - 金柚网 - 组织管理与领导力
人力资源部如何把企业文化“用”起来
0 个回复 - 1112 次查看 企业文化是企业管理中最模糊的领域，也是迄今为止最具挑战性的一环。企业领导人所倡导和崇尚的价值观(大脑与哲学)要通过领导人的手腕(企业管理的制度和流程)固化在企业日常管理活动之中才能产生绩效。 而企 ...2020-5-25 13:32 - liuhe945 - 人力资源管理
0 个回复 - 1112 次查看 企业文化是企业管理中最模糊的领域，也是迄今为止最具挑战性的一环。企业领导人所倡导和崇尚的价值观(大脑与哲学)要通过领导人的手腕(企业管理的制度和流程)固化在企业日常管理活动之中才能产生绩效。 而企 ...2020-5-25 13:32 - liuhe945 - 人力资源管理
人力资源部要掌握哪些员工激励方法
0 个回复 - 1083 次查看 激励，短期目的在于三个方面：激发人、吸引人、保留人;长期功能也在于三个方面：产生归属感、激发认同感、对工作作出承诺。 目标激励 也称期望激励，通常来说，达成目标越困难，绩效水平越高。这就是为 ...2020-5-14 13:27 - liuhe945 - 人力资源管理
0 个回复 - 1083 次查看 激励，短期目的在于三个方面：激发人、吸引人、保留人;长期功能也在于三个方面：产生归属感、激发认同感、对工作作出承诺。 目标激励 也称期望激励，通常来说，达成目标越困难，绩效水平越高。这就是为 ...2020-5-14 13:27 - liuhe945 - 人力资源管理
人力资源部如何降低人才流失率
0 个回复 - 1294 次查看 人才流失已经成为中国职业经理人的最大困扰，如何减少人才流失，已经成为经理们的一个当务之急。人才队伍的稳定性对于企业实现可持续性发展将起到至关重要的作用。那么企业该如何挽留人才呢?有什么降低人才流失率 ...2020-5-8 14:55 - liuhe945 - 人力资源管理
0 个回复 - 1294 次查看 人才流失已经成为中国职业经理人的最大困扰，如何减少人才流失，已经成为经理们的一个当务之急。人才队伍的稳定性对于企业实现可持续性发展将起到至关重要的作用。那么企业该如何挽留人才呢?有什么降低人才流失率 ...2020-5-8 14:55 - liuhe945 - 人力资源管理
人力资源部如何走出绩效管理误区
1 个回复 - 1207 次查看 绩效管理是业内人士公认的管理难题，甚至被列为十大管理难题之首，其管理难度可见一般，而事实上又有着太多的企业失败的绩效管理案例在支撑着这一说法。结合自己多年的人力资源以及绩效管理的工作经验，对绩效管 ...2020-4-24 13:41 - liuhe945 - 人力资源管理
1 个回复 - 1207 次查看 绩效管理是业内人士公认的管理难题，甚至被列为十大管理难题之首，其管理难度可见一般，而事实上又有着太多的企业失败的绩效管理案例在支撑着这一说法。结合自己多年的人力资源以及绩效管理的工作经验，对绩效管 ...2020-4-24 13:41 - liuhe945 - 人力资源管理
人力资源部门如何人性化管理
0 个回复 - 1018 次查看 现在越来越多的企业开始重视人性化管理。将“员工第一，顾客第二”确定为企业宗旨，那么，如何实施人性化管理，牢牢抓住员工的心呢? 一个基点 立足以人为本，面向人性管理，注重潜能开发。 两个思 ...2020-4-22 14:03 - liuhe945 - 人力资源管理
0 个回复 - 1018 次查看 现在越来越多的企业开始重视人性化管理。将“员工第一，顾客第二”确定为企业宗旨，那么，如何实施人性化管理，牢牢抓住员工的心呢? 一个基点 立足以人为本，面向人性管理，注重潜能开发。 两个思 ...2020-4-22 14:03 - liuhe945 - 人力资源管理
人力资源部门如何筛选合适员工
1 个回复 - 874 次查看 在招聘过程中，面试是企业最常用的鉴别人才方法。有数据表明，90%以上的企业在招聘过程中会运用这种方法。但是，在传统的面试过程中，企业面试官常常充当了不合适的角色，造成了面试的误区。 1、事实发现者 ...2020-4-9 11:19 - liuhe945 - 人力资源管理
1 个回复 - 874 次查看 在招聘过程中，面试是企业最常用的鉴别人才方法。有数据表明，90%以上的企业在招聘过程中会运用这种方法。但是，在传统的面试过程中，企业面试官常常充当了不合适的角色，造成了面试的误区。 1、事实发现者 ...2020-4-9 11:19 - liuhe945 - 人力资源管理
人力资源部薪酬体系如何搭建
0 个回复 - 850 次查看 “怎样制定薪酬体系”，作为从业人员，需要知其所以，还要知其所以然。既要掌握工具方法，知道是什么，还需要从顶层设计上进行考虑，了解为什么。 搭建薪酬体系的目的 从务虚的角度来看，搭建薪酬体系是为 ...2020-4-7 13:07 - liuhe945 - 人力资源管理
0 个回复 - 850 次查看 “怎样制定薪酬体系”，作为从业人员，需要知其所以，还要知其所以然。既要掌握工具方法，知道是什么，还需要从顶层设计上进行考虑，了解为什么。 搭建薪酬体系的目的 从务虚的角度来看，搭建薪酬体系是为 ...2020-4-7 13:07 - liuhe945 - 人力资源管理
人力资源部如何与员工沟通更顺畅
2 个回复 - 1343 次查看 在企业管理中，沟通无处不在。上下级之间的沟通，能让企业管理层及时掌握员工动态和工作状况，也能让基层员工更准确地了解公司的最新情况和对自己的工作要求。但是，不是所有的沟通都能取得满意的效果，我认为， ...2020-4-3 13:31 - liuhe945 - 人力资源管理
2 个回复 - 1343 次查看 在企业管理中，沟通无处不在。上下级之间的沟通，能让企业管理层及时掌握员工动态和工作状况，也能让基层员工更准确地了解公司的最新情况和对自己的工作要求。但是，不是所有的沟通都能取得满意的效果，我认为， ...2020-4-3 13:31 - liuhe945 - 人力资源管理
人力资源部如何建立法律培训体系
0 个回复 - 859 次查看 如何让一个全新的法务岗位在员工中从陌生到熟悉，从熟悉到认同。历经多年，慢慢形成，只要有部门要签约，他们会首先找法务咨询和审核;只要部门意识到出现问题，先找法务部咨询意见。怎么预先防范法律风险，而不是 ...2020-3-25 13:21 - liuhe945 - 人力资源管理
0 个回复 - 859 次查看 如何让一个全新的法务岗位在员工中从陌生到熟悉，从熟悉到认同。历经多年，慢慢形成，只要有部门要签约，他们会首先找法务咨询和审核;只要部门意识到出现问题，先找法务部咨询意见。怎么预先防范法律风险，而不是 ...2020-3-25 13:21 - liuhe945 - 人力资源管理
人力资源部如何让人才通畅流动
0 个回复 - 705 次查看 近年，在外地上学，并拥有研究生以上学历的辽宁籍人才，回到本土就业的人数不超过10%。真正让人才流动起来任重道远。 选择市场经济必须让人才流动 人才市场化是市场经济发展的动力之一，就像资本需要通畅流 ...2020-3-23 14:53 - liuhe945 - 人力资源管理
0 个回复 - 705 次查看 近年，在外地上学，并拥有研究生以上学历的辽宁籍人才，回到本土就业的人数不超过10%。真正让人才流动起来任重道远。 选择市场经济必须让人才流动 人才市场化是市场经济发展的动力之一，就像资本需要通畅流 ...2020-3-23 14:53 - liuhe945 - 人力资源管理
人力资源部如何让人才通畅流动
0 个回复 - 812 次查看 人才市场化是市场经济发展的动力之一，就像资本需要通畅流动一样。但我们因户籍制度的阻碍，包括人才在内的人力资源形成了二元制，极大地限制了人才的市场化。 实际上，人力资源也在大面积流动，典型的是农民 ...2020-3-20 11:29 - liuhe945 - 人力资源管理
0 个回复 - 812 次查看 人才市场化是市场经济发展的动力之一，就像资本需要通畅流动一样。但我们因户籍制度的阻碍，包括人才在内的人力资源形成了二元制，极大地限制了人才的市场化。 实际上，人力资源也在大面积流动，典型的是农民 ...2020-3-20 11:29 - liuhe945 - 人力资源管理
人力资源部如何处理劳动仲裁
0 个回复 - 1082 次查看 仲裁是进入司法程序解决劳动纠纷的第一步。劳动仲裁是劳动争议当事人向人民法院提起诉讼的前置程序，没有经过仲裁的劳动纠纷法院一般不会受理。那么具体的处理方式是什么呢? (一)递交劳动仲裁申请书及相关证据 ...2020-3-18 12:52 - liuhe945 - 人力资源管理
0 个回复 - 1082 次查看 仲裁是进入司法程序解决劳动纠纷的第一步。劳动仲裁是劳动争议当事人向人民法院提起诉讼的前置程序，没有经过仲裁的劳动纠纷法院一般不会受理。那么具体的处理方式是什么呢? (一)递交劳动仲裁申请书及相关证据 ...2020-3-18 12:52 - liuhe945 - 人力资源管理
人力资源部门疫情当前能为公司和员工做些什么？
1 个回复 - 1646 次查看 01 充分结合政策要求，做好工作转变 在特殊时期，人力资源部门应认真贯彻落实党和国家颁布的相关文件精神，努力做好企业复工的准备工作。 为了做好新型冠状病毒肺炎疫情防治工作，各级政府先后 ...2020-3-11 14:39 - 奈何好不好 - 人力资源管理
1 个回复 - 1646 次查看 01 充分结合政策要求，做好工作转变 在特殊时期，人力资源部门应认真贯彻落实党和国家颁布的相关文件精神，努力做好企业复工的准备工作。 为了做好新型冠状病毒肺炎疫情防治工作，各级政府先后 ...2020-3-11 14:39 - 奈何好不好 - 人力资源管理
人力资源部如何降低人才流失
1 个回复 - 771 次查看 人才流失已经成为中国职业经理人的最大困扰，如何减少人才流失，已经成为经理们的一个当务之急。人才队伍的稳定性对于企业实现可持续性发展将起到至关重要的作用。那么企业该如何挽留人才呢?有什么降低人才流失率 ...2020-3-5 10:38 - liuhe945 - 人力资源管理
1 个回复 - 771 次查看 人才流失已经成为中国职业经理人的最大困扰，如何减少人才流失，已经成为经理们的一个当务之急。人才队伍的稳定性对于企业实现可持续性发展将起到至关重要的作用。那么企业该如何挽留人才呢?有什么降低人才流失率 ...2020-3-5 10:38 - liuhe945 - 人力资源管理
人力资源部如何做好员工敬业度
1 个回复 - 1005 次查看 迈入2020，第一批90后悄然步入而立之年，职场逐渐成为90后的天下，95后将成为企业的核心骨干，引领企业未来的发展。在这种情况下，对于95后这个特殊群体，相较于“放任自流”，企业了解现状、剖析原因、聚焦重点 ...2020-3-9 11:09 - liuhe945 - 人力资源管理
1 个回复 - 1005 次查看 迈入2020，第一批90后悄然步入而立之年，职场逐渐成为90后的天下，95后将成为企业的核心骨干，引领企业未来的发展。在这种情况下，对于95后这个特殊群体，相较于“放任自流”，企业了解现状、剖析原因、聚焦重点 ...2020-3-9 11:09 - liuhe945 - 人力资源管理
疫情下人力资源部如何安置员工
0 个回复 - 773 次查看 在新冠肺炎疫情的影响之下，不少企业停工停产，沉重的用工成本已经把企业压得喘不过气来，濒临破产倒闭。为了自救，很多企业都会考虑通过裁员的方式来降低经营支出。但裁员并非一件易事，不仅存在一定法律障碍， ...2020-3-6 13:47 - liuhe945 - 人力资源管理
0 个回复 - 773 次查看 在新冠肺炎疫情的影响之下，不少企业停工停产，沉重的用工成本已经把企业压得喘不过气来，濒临破产倒闭。为了自救，很多企业都会考虑通过裁员的方式来降低经营支出。但裁员并非一件易事，不仅存在一定法律障碍， ...2020-3-6 13:47 - liuhe945 - 人力资源管理
人力资源部如何做好战略的薪酬设计
2 个回复 - 802 次查看 薪酬是员工安身立命、成家立业的根本，薪酬是企业投入的资本，薪酬是企业的主要成本。对于员工而言，薪酬比较低的岗位总是无人问津，大家倾向于选择月薪高、有奖金、年薪高的岗位，而那些长期的有利于技能提升和 ...2020-2-21 10:17 - liuhe945 - 人力资源管理
2 个回复 - 802 次查看 薪酬是员工安身立命、成家立业的根本，薪酬是企业投入的资本，薪酬是企业的主要成本。对于员工而言，薪酬比较低的岗位总是无人问津，大家倾向于选择月薪高、有奖金、年薪高的岗位，而那些长期的有利于技能提升和 ...2020-2-21 10:17 - liuhe945 - 人力资源管理
人力资源部疫情下如何助企业转危为安
0 个回复 - 1140 次查看 不用挤公交，不用挤地铁，不用穿正装，不用担心迟到扣绩效，不用再吃地沟油掺杂的外卖... ...过去你梦寐以求的工作方式眼下正在变成现实，开不开心?肺炎疫情牵动人心，许多企业开工遥遥无期，不仅老板们看在眼里 ...2020-2-24 10:11 - liuhe945 - 人力资源管理
0 个回复 - 1140 次查看 不用挤公交，不用挤地铁，不用穿正装，不用担心迟到扣绩效，不用再吃地沟油掺杂的外卖... ...过去你梦寐以求的工作方式眼下正在变成现实，开不开心?肺炎疫情牵动人心，许多企业开工遥遥无期，不仅老板们看在眼里 ...2020-2-24 10:11 - liuhe945 - 人力资源管理
人力资源部如何做好人才队伍的建设
0 个回复 - 746 次查看 任职资格标准建设是任职资格体系建设的重要组成部分，主要划分为两大部分：职业发展通道设计和任职资格标准建设。 一、 职业发展通道设计，可参照以下几点： 1、与企业战略一致：从企业战略目标出发， ...2020-2-20 10:39 - liuhe945 - 人力资源管理
0 个回复 - 746 次查看 任职资格标准建设是任职资格体系建设的重要组成部分，主要划分为两大部分：职业发展通道设计和任职资格标准建设。 一、 职业发展通道设计，可参照以下几点： 1、与企业战略一致：从企业战略目标出发， ...2020-2-20 10:39 - liuhe945 - 人力资源管理
2020年人力资源部怎么做才对得起老板的期待
0 个回复 - 473 次查看 各种裁员、改革让众多的公司人心惶惶，HR在这样的大环境下被赋予了更多的“全能型”身份角色，工作量加大、人员调控与安排、相关赔偿、补偿事项等等让HR成为了最忙碌的人。那么，在2020年，日常不停歇的HR到底应 ...2020-2-19 10:14 - liuhe945 - 人力资源管理
0 个回复 - 473 次查看 各种裁员、改革让众多的公司人心惶惶，HR在这样的大环境下被赋予了更多的“全能型”身份角色，工作量加大、人员调控与安排、相关赔偿、补偿事项等等让HR成为了最忙碌的人。那么，在2020年，日常不停歇的HR到底应 ...2020-2-19 10:14 - liuhe945 - 人力资源管理
复工之后，人力资源部避免手忙脚乱的三大锦囊
2 个回复 - 547 次查看 “危”也是“机”，人力资源管理者不要在业务受困的时候，一开始就裁员，我们可以尝试着跟业务部门老大以及公司的经营管理层们一起去探讨创新的业务模式，以及在创新模式下，如何对现有的人才进行一轮调整。 分 享 ...2020-2-15 19:26 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
2 个回复 - 547 次查看 “危”也是“机”，人力资源管理者不要在业务受困的时候，一开始就裁员，我们可以尝试着跟业务部门老大以及公司的经营管理层们一起去探讨创新的业务模式，以及在创新模式下，如何对现有的人才进行一轮调整。 分 享 ...2020-2-15 19:26 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
人力资源部怎么克服孤独感
0 个回复 - 433 次查看 领导是孤独的工作。作为执行教练，我经常听到新领导人的讲话，特别是如果他们是从内部晋升的，诸如：“作为个人贡献者，我做得很好，但现在我不确定我之后应该做什么。晋升。我真的很孤单。” 没错 作为领导 ...2020-2-14 10:47 - liuhe945 - 人力资源管理
0 个回复 - 433 次查看 领导是孤独的工作。作为执行教练，我经常听到新领导人的讲话，特别是如果他们是从内部晋升的，诸如：“作为个人贡献者，我做得很好，但现在我不确定我之后应该做什么。晋升。我真的很孤单。” 没错 作为领导 ...2020-2-14 10:47 - liuhe945 - 人力资源管理
疫情当前人力资源部如何招聘配置
0 个回复 - 779 次查看 我一直认为，企业所面对的就是不确定性和难以预测的商业环境，只是这次新型冠状病毒肺炎疫情短时间强化了不确定性的广度和深度，把疫情扩展到跨区域、跨国家，延伸到了社会各个行业和层面，深入到经济、企业和个 ...2020-2-13 11:22 - liuhe945 - 人力资源管理
0 个回复 - 779 次查看 我一直认为，企业所面对的就是不确定性和难以预测的商业环境，只是这次新型冠状病毒肺炎疫情短时间强化了不确定性的广度和深度，把疫情扩展到跨区域、跨国家，延伸到了社会各个行业和层面，深入到经济、企业和个 ...2020-2-13 11:22 - liuhe945 - 人力资源管理
疫情期人力资源部要进行那些变革
0 个回复 - 1045 次查看 对于任何人来说，环境都是双刃剑，很多人认为不好的因素，可能在另外一些人看来却是好的因素。从客观的角度来说，此次武汉疫情的确是巨大的危机，但是也可以看到这样一种情况，危机使得市场格局重新被界定。对于 ...2020-2-12 10:46 - liuhe945 - 人力资源管理
0 个回复 - 1045 次查看 对于任何人来说，环境都是双刃剑，很多人认为不好的因素，可能在另外一些人看来却是好的因素。从客观的角度来说，此次武汉疫情的确是巨大的危机，但是也可以看到这样一种情况，危机使得市场格局重新被界定。对于 ...2020-2-12 10:46 - liuhe945 - 人力资源管理
人力资源部门如何轻松俘获员工的心
1 个回复 - 630 次查看 培养新员工基本素质的目的就是学会和自己工作的同事更好的工作，快乐的工作。毕竟1+1要大于二，大家好才是真的好。 1、明确培养新员工的重要性——做事与做人 培养新员工是每一位管理者都要共同面对的 ...2020-2-11 10:50 - liuhe945 - 人力资源管理
1 个回复 - 630 次查看 培养新员工基本素质的目的就是学会和自己工作的同事更好的工作，快乐的工作。毕竟1+1要大于二，大家好才是真的好。 1、明确培养新员工的重要性——做事与做人 培养新员工是每一位管理者都要共同面对的 ...2020-2-11 10:50 - liuhe945 - 人力资源管理
人力资源部门如何做好薪酬谈判
2 个回复 - 524 次查看 今天来跟大家聊聊薪酬谈判的技巧，探知到求职者的心理底线，这样你对求职者的期望值和你公司的灵活度了解得越多，那么，在与求职者谈判薪酬时，你就越能应付自如。可以从这四个方面入手! 一、确立薪酬的价值 ...2020-2-10 11:34 - liuhe945 - 人力资源管理
2 个回复 - 524 次查看 今天来跟大家聊聊薪酬谈判的技巧，探知到求职者的心理底线，这样你对求职者的期望值和你公司的灵活度了解得越多，那么，在与求职者谈判薪酬时，你就越能应付自如。可以从这四个方面入手! 一、确立薪酬的价值 ...2020-2-10 11:34 - liuhe945 - 人力资源管理
人力资源部如何设计年度培训方案
0 个回复 - 655 次查看 对于企业而言，培训实质上是一种系统化的智力投资，因为培训有利于提高企业员工的整体素质，促进企业的长远发展;培训也是企业吸引人才、培育人才和保留人才的重要手段。 1、想清楚培训方案的设计主要包含哪 ...2020-2-6 10:38 - liuhe945 - 人力资源管理
0 个回复 - 655 次查看 对于企业而言，培训实质上是一种系统化的智力投资，因为培训有利于提高企业员工的整体素质，促进企业的长远发展;培训也是企业吸引人才、培育人才和保留人才的重要手段。 1、想清楚培训方案的设计主要包含哪 ...2020-2-6 10:38 - liuhe945 - 人力资源管理
人力资源部怎样做好人才盘点
1 个回复 - 854 次查看 人才盘点是流行了很久的概念，可直到现在，仍有大部分HR似懂非懂，只是知道部分概念和类似九宫格等工具，却没法在企业落地实施。 那么，人才盘点究竟该如何做?在实际操作时又该如何落地实施? 人才盘点 ...2020-2-4 11:16 - liuhe945 - 人力资源管理
1 个回复 - 854 次查看 人才盘点是流行了很久的概念，可直到现在，仍有大部分HR似懂非懂，只是知道部分概念和类似九宫格等工具，却没法在企业落地实施。 那么，人才盘点究竟该如何做?在实际操作时又该如何落地实施? 人才盘点 ...2020-2-4 11:16 - liuhe945 - 人力资源管理
人力资源部门年度计划如何有效制定
0 个回复 - 475 次查看 时至年底，大多数企业一年的经营数据也出来了，很多企业又开始了一年一度经营计划的制定。但在盘点总结时，却突然发现，曾经费尽九牛二虎之力制定的目标与实际经营结果相差巨大，这也就意味着，曾劳民伤财的年度 ...2020-1-16 10:55 - liuhe945 - 人力资源管理
0 个回复 - 475 次查看 时至年底，大多数企业一年的经营数据也出来了，很多企业又开始了一年一度经营计划的制定。但在盘点总结时，却突然发现，曾经费尽九牛二虎之力制定的目标与实际经营结果相差巨大，这也就意味着，曾劳民伤财的年度 ...2020-1-16 10:55 - liuhe945 - 人力资源管理
人力资源部如何做好员工关系管理
0 个回复 - 1011 次查看 说到员工关系，简单理解无非是在企业里建立一个良好的关系以保持员工能够更顺畅安心工作，从而维持和提高企业的绩效，最终达到企业和员工的双赢。那么今天从员工真正想要的是什么：来分享一下如何做员工关系。 ...2020-1-15 13:33 - liuhe945 - 人力资源管理
0 个回复 - 1011 次查看 说到员工关系，简单理解无非是在企业里建立一个良好的关系以保持员工能够更顺畅安心工作，从而维持和提高企业的绩效，最终达到企业和员工的双赢。那么今天从员工真正想要的是什么：来分享一下如何做员工关系。 ...2020-1-15 13:33 - liuhe945 - 人力资源管理
人力资源部门该如何应对年底招聘难
0 个回复 - 744 次查看 一到年底，企业就面临招聘难的问题，这时就会想到猎头，然而猎头们也同样避免不了遭受着苦寻不到候选人的窘境。我们究竟该如何应对年底的招聘难关呢? 年底，猎头被拒绝的普遍原因就是“年终奖”。许多人都在 ...2020-1-9 10:59 - liuhe945 - 人力资源管理
0 个回复 - 744 次查看 一到年底，企业就面临招聘难的问题，这时就会想到猎头，然而猎头们也同样避免不了遭受着苦寻不到候选人的窘境。我们究竟该如何应对年底的招聘难关呢? 年底，猎头被拒绝的普遍原因就是“年终奖”。许多人都在 ...2020-1-9 10:59 - liuhe945 - 人力资源管理
人力资源部门如何做好招聘渠道的选择
0 个回复 - 537 次查看 做招聘的HR时常会遭遇两种尴尬。一是知名度和美誉度都很高的招聘渠道，却满足不了你的招聘需求;二是经常会被一些招聘渠道作为潜在客户而骚扰你，实际这些渠道都不是你所需要的。 请教同行用户。 同行业 ...2020-1-3 13:42 - liuhe945 - 人力资源管理
0 个回复 - 537 次查看 做招聘的HR时常会遭遇两种尴尬。一是知名度和美誉度都很高的招聘渠道，却满足不了你的招聘需求;二是经常会被一些招聘渠道作为潜在客户而骚扰你，实际这些渠道都不是你所需要的。 请教同行用户。 同行业 ...2020-1-3 13:42 - liuhe945 - 人力资源管理
人力资源部如何做好培训考核
1 个回复 - 731 次查看 我们在做绩效考核之前，必须对什么是绩效考核、绩效考核考什么、怎么做绩效考核、谁来做绩效考核、绩效考核的结果怎么运用这样五个问题做出认真细致的回答。只有回答清楚了上述问题，我们的绩效考核才能始终走在 ...2019-12-20 13:36 - liuhe945 - 人力资源管理
1 个回复 - 731 次查看 我们在做绩效考核之前，必须对什么是绩效考核、绩效考核考什么、怎么做绩效考核、谁来做绩效考核、绩效考核的结果怎么运用这样五个问题做出认真细致的回答。只有回答清楚了上述问题，我们的绩效考核才能始终走在 ...2019-12-20 13:36 - liuhe945 - 人力资源管理
人力资源部门如何做好HR培训方案
1 个回复 - 819 次查看 对企业来说，培训本质上是一种系统的智力投资，因为培训有利于提高员工的整体素质，促进企业的长远发展。培训也是企业吸引人才、培养人才、留住人才的重要手段。一个好的培训必须有一个好的HR培训方案，那么我们 ...2019-12-13 13:13 - liuhe945 - 人力资源管理
1 个回复 - 819 次查看 对企业来说，培训本质上是一种系统的智力投资，因为培训有利于提高员工的整体素质，促进企业的长远发展。培训也是企业吸引人才、培养人才、留住人才的重要手段。一个好的培训必须有一个好的HR培训方案，那么我们 ...2019-12-13 13:13 - liuhe945 - 人力资源管理
人力资源部薪酬管理容易走进哪些误区
0 个回复 - 680 次查看 在实践中，企业HR在薪酬管理方面存在很多误区，因此实务操作中有很多不规范的地方，不仅不能达到降低用工成本的目的，而且还引发了大量的劳动争议，使企业面临更大的损失。现将实务中经常出现的薪酬管理误区总结 ...2019-12-12 10:49 - liuhe945 - 人力资源管理
0 个回复 - 680 次查看 在实践中，企业HR在薪酬管理方面存在很多误区，因此实务操作中有很多不规范的地方，不仅不能达到降低用工成本的目的，而且还引发了大量的劳动争议，使企业面临更大的损失。现将实务中经常出现的薪酬管理误区总结 ...2019-12-12 10:49 - liuhe945 - 人力资源管理
人力资源部如何做好企业员工培训
1 个回复 - 628 次查看 由于每个企业有着不同的企业文化和企业氛围，因而会产生不同的管理人才培训的工作宗旨。但是，站在现在科技不断发展、信息化范围不断扩大的角度来看，如今许多的企业在管理人才培训工作上还存在着许多落后的方法 ...2019-12-11 10:30 - liuhe945 - 人力资源管理
1 个回复 - 628 次查看 由于每个企业有着不同的企业文化和企业氛围，因而会产生不同的管理人才培训的工作宗旨。但是，站在现在科技不断发展、信息化范围不断扩大的角度来看，如今许多的企业在管理人才培训工作上还存在着许多落后的方法 ...2019-12-11 10:30 - liuhe945 - 人力资源管理
员工离职人力资源部要办好哪些事
0 个回复 - 722 次查看 如今是个对人才十分渴求的时代，劳动者的见识广了，交通、信息各方面也方便了，大家对就业的要求已经不像以前那样觉得有个工作养得活自己就够了。 单位的人性化程度、价值观念;工作的强度、难度;晋升空间以 ...2019-12-10 16:50 - liuhe945 - 人力资源管理
0 个回复 - 722 次查看 如今是个对人才十分渴求的时代，劳动者的见识广了，交通、信息各方面也方便了，大家对就业的要求已经不像以前那样觉得有个工作养得活自己就够了。 单位的人性化程度、价值观念;工作的强度、难度;晋升空间以 ...2019-12-10 16:50 - liuhe945 - 人力资源管理
人力资源部没有经营思维还谈什么发展
0 个回复 - 696 次查看 互联网时代是人力资源的“重器时代”，市场要求所有HR从幕后走到台前，亲自参与企业的经营设计，做撬动业务发展的“最佳杠杆”。 很多HR甚至毕业几年，仍在做事务性工作，年迈30岁大关还在基层徘徊，HR的未 ...2019-12-4 10:59 - liuhe945 - 人力资源管理
0 个回复 - 696 次查看 互联网时代是人力资源的“重器时代”，市场要求所有HR从幕后走到台前，亲自参与企业的经营设计，做撬动业务发展的“最佳杠杆”。 很多HR甚至毕业几年，仍在做事务性工作，年迈30岁大关还在基层徘徊，HR的未 ...2019-12-4 10:59 - liuhe945 - 人力资源管理
人力资源部门如何做好绩效体系建设
1 个回复 - 995 次查看 确实在中国的HR管理模块中，绩效考核是最热的，但也是最难操作的，我系统的研究了一下国外关于绩效考核的内容，国外的所说的绩效考核一般都是指年度考核，即对一个人年度的整体绩效和能力进行评价，以此作为涨薪 ...2019-12-2 11:35 - liuhe945 - 人力资源管理
1 个回复 - 995 次查看 确实在中国的HR管理模块中，绩效考核是最热的，但也是最难操作的，我系统的研究了一下国外关于绩效考核的内容，国外的所说的绩效考核一般都是指年度考核，即对一个人年度的整体绩效和能力进行评价，以此作为涨薪 ...2019-12-2 11:35 - liuhe945 - 人力资源管理
【学习笔记】任职资格体系是组织层面的动作，需要全局出发，以人力资源部战略 ...
0 个回复 - 208 次查看 任职资格体系是组织层面的动作，需要全局出发，以人力资源部战略解码为起点2019-10-23 08:55 - 6074_1571296328 - Forum
0 个回复 - 208 次查看 任职资格体系是组织层面的动作，需要全局出发，以人力资源部战略解码为起点2019-10-23 08:55 - 6074_1571296328 - Forum
人力资源部如何布局企业发展战略
0 个回复 - 217 次查看 无论是我们自己的人生还是家庭幸福，再或者是每个组织的一把手，都必须把主要的精力来抓战略，因为方向错了，接下来越是努力，就离成功的渠道越远。那么市面上那么多讲战略的书，如何才能把握到核心呢?其实领导人的战 ...2019-7-31 14:08 - ucom - 休闲灌水
0 个回复 - 217 次查看 无论是我们自己的人生还是家庭幸福，再或者是每个组织的一把手，都必须把主要的精力来抓战略，因为方向错了，接下来越是努力，就离成功的渠道越远。那么市面上那么多讲战略的书，如何才能把握到核心呢?其实领导人的战 ...2019-7-31 14:08 - ucom - 休闲灌水
人力资源部如何走出绩效管理误区
1 个回复 - 380 次查看 绩效管理是业内人士公认的管理难题，甚至被列为十大管理难题之首，其管理难度可见一般，而事实上又有着太多的企业失败的绩效管理案例在支撑着这一说法。小编结合自己多年的人力资源以及绩效管理的工作经验，对绩效管 ...2019-6-4 15:30 - ucom - 休闲灌水
1 个回复 - 380 次查看 绩效管理是业内人士公认的管理难题，甚至被列为十大管理难题之首，其管理难度可见一般，而事实上又有着太多的企业失败的绩效管理案例在支撑着这一说法。小编结合自己多年的人力资源以及绩效管理的工作经验，对绩效管 ...2019-6-4 15:30 - ucom - 休闲灌水
人力资源部人员分析报告20090831.doc,
1 个回复 - 1685 次查看 人力资源部人员分析报告20090831.doc,2009-9-4 11:59 - hello168 - 金融学（理论版）
1 个回复 - 1685 次查看 人力资源部人员分析报告20090831.doc,2009-9-4 11:59 - hello168 - 金融学（理论版）
任正非对人力资源部“动刀”：成立总干部部，与人力资源部权责分离（下）
2 个回复 - 1408 次查看 2、总干部部是公司整个干部管理的COE。要把干部、专家、职员全部纳入进来，面向不同业务和对象进行政策适用的差异化匹配。人力资源部体系管理的规则就是长江的河道，管好两侧的堤坝；干部部体系就是管好水里的船和人 ...2018-9-3 12:04 - 杨明凡 - 人力资源管理
2 个回复 - 1408 次查看 2、总干部部是公司整个干部管理的COE。要把干部、专家、职员全部纳入进来，面向不同业务和对象进行政策适用的差异化匹配。人力资源部体系管理的规则就是长江的河道，管好两侧的堤坝；干部部体系就是管好水里的船和人 ...2018-9-3 12:04 - 杨明凡 - 人力资源管理
嘉实基金人力资源部实习生招聘
0 个回复 - 906 次查看 嘉实基金人力资源部实习生--北京--00928 岗位职责： 1. 协助推动嘉实人才发展体系的建设，包括参与设计项目内容，需求调研，收集培训反馈等。2. 支持学习发展中心的供应商管理体系的完善工作。3. 协助与人才发展 ...2018-9-6 19:37 - la24bryant - 经管类求职与招聘
0 个回复 - 906 次查看 嘉实基金人力资源部实习生--北京--00928 岗位职责： 1. 协助推动嘉实人才发展体系的建设，包括参与设计项目内容，需求调研，收集培训反馈等。2. 支持学习发展中心的供应商管理体系的完善工作。3. 协助与人才发展 ...2018-9-6 19:37 - la24bryant - 经管类求职与招聘
任正非对人力资源部“动刀”：成立总干部部，与人力资源部权责分离（上）
0 个回复 - 1074 次查看 任正非终于开始对人力资源部“动刀”了。 “政策制定的权力在董事会，人力资源部管规则与监督，干部部管人。”——华为在2018年初发起人力资源管理纲要2.0的公开讨论之后，任正非终于开始对人力资源部“动刀”了。 ...2018-9-3 12:03 - 杨明凡 - 人力资源管理
0 个回复 - 1074 次查看 任正非终于开始对人力资源部“动刀”了。 “政策制定的权力在董事会，人力资源部管规则与监督，干部部管人。”——华为在2018年初发起人力资源管理纲要2.0的公开讨论之后，任正非终于开始对人力资源部“动刀”了。 ...2018-9-3 12:03 - 杨明凡 - 人力资源管理
首创证券有限责任公司 人力资源部实习生招聘启事
0 个回复 - 556 次查看 首创证券有限责任公司是由北京首创集团控股的综合类券商。因公司业务发展需要，特面向各高校招募实习生。招聘部门：人力资源部招聘岗位：人力资源实习生实习期限：3个月以上，每周四天及以上工作地点：北京德胜门外大 ...2017-11-28 15:00 - sczq1 - 经管类求职与招聘
0 个回复 - 556 次查看 首创证券有限责任公司是由北京首创集团控股的综合类券商。因公司业务发展需要，特面向各高校招募实习生。招聘部门：人力资源部招聘岗位：人力资源实习生实习期限：3个月以上，每周四天及以上工作地点：北京德胜门外大 ...2017-11-28 15:00 - sczq1 - 经管类求职与招聘
兴银基金人力资源部招聘实习生
0 个回复 - 642 次查看 兴银基金人力资源部招聘实习生 工作职责： 1.根据用人部门需求更新招聘信息、筛选简历、电话邀约面试； 2.协助进行员工培训策划及实施，撰写培训报道等； 3.完成部门内其他日常事务 招聘要求： 1.985/211院 ...2017-8-30 19:48 - 大布丁111 - 经管类求职与招聘
0 个回复 - 642 次查看 兴银基金人力资源部招聘实习生 工作职责： 1.根据用人部门需求更新招聘信息、筛选简历、电话邀约面试； 2.协助进行员工培训策划及实施，撰写培训报道等； 3.完成部门内其他日常事务 招聘要求： 1.985/211院 ...2017-8-30 19:48 - 大布丁111 - 经管类求职与招聘
详解人力资源部运作，附精算面试指南
98 个回复 - 25721 次查看 本帖分三个部分：一、揭开人力资源部的假象二、保险公司人力资源部运作三、精算招聘指南 一、揭开人力资源部的假象中国人向来是浮躁的，好大喜功的。人力资源这个名词是舶来品。是一些具备完善公司制度的大型公司尤 ...2013-5-31 20:34 - 真实精算 - Forum
98 个回复 - 25721 次查看 本帖分三个部分：一、揭开人力资源部的假象二、保险公司人力资源部运作三、精算招聘指南 一、揭开人力资源部的假象中国人向来是浮躁的，好大喜功的。人力资源这个名词是舶来品。是一些具备完善公司制度的大型公司尤 ...2013-5-31 20:34 - 真实精算 - Forum
最牛的人力资源部经理
1 个回复 - 1316 次查看 我的老同学开创了一个软件公司，富的流油。今天他到这个城市来后马上打电话给我：“还好吧？我到这里的大学招毕业生，要呆上五天，咱哥们趁这个机会好好聚一聚，我做东。” 既然他要做东，我理所当然顺水推舟。 ...2009-12-31 14:05 - 砍柴郎 - 休闲灌水
1 个回复 - 1316 次查看 我的老同学开创了一个软件公司，富的流油。今天他到这个城市来后马上打电话给我：“还好吧？我到这里的大学招毕业生，要呆上五天，咱哥们趁这个机会好好聚一聚，我做东。” 既然他要做东，我理所当然顺水推舟。 ...2009-12-31 14:05 - 砍柴郎 - 休闲灌水
海信多媒体集团人力资源部人力资源专员招聘简章
0 个回复 - 948 次查看 一、公司介绍 海信集团成立于 1969 年，始终坚持“诚实、正直、务实、向上”的核心价值观和“技术立企、稳健经营”的发展战略。 2015 年海信实现销售收入 990 亿元，并上缴税金 56 亿元，在中国电子信息百强企业 ...2016-7-24 10:22 - zhouzhenluntan - 经管类求职与招聘
0 个回复 - 948 次查看 一、公司介绍 海信集团成立于 1969 年，始终坚持“诚实、正直、务实、向上”的核心价值观和“技术立企、稳健经营”的发展战略。 2015 年海信实现销售收入 990 亿元，并上缴税金 56 亿元，在中国电子信息百强企业 ...2016-7-24 10:22 - zhouzhenluntan - 经管类求职与招聘
求“炸掉你的人力资源部”（英文）出处或原文
12 个回复 - 8824 次查看 《财富》杂志专栏作家托马斯.斯图沃特（Thomas A. Stewart）的经典观点炸掉你的人力资源部是文章还是书籍中的观点？求出处或原文。 谢谢！2013-9-14 09:52 - xiayedi - 人力资源管理
12 个回复 - 8824 次查看 《财富》杂志专栏作家托马斯.斯图沃特（Thomas A. Stewart）的经典观点炸掉你的人力资源部是文章还是书籍中的观点？求出处或原文。 谢谢！2013-9-14 09:52 - xiayedi - 人力资源管理
对《谁是人力资源部的掘墓人》一帖的批评。
0 个回复 - 714 次查看 “人力资源”说法，与“猪肉市场”说法一样，是辱没了人才的说法。所谓的“人力资源部掘墓人”，就是不再跟风模仿辱没人类的一派胡言的人。 ——谁批评了“人力资源”说法，在这里明摆着。 ————这本是一 ...2015-12-10 22:07 - 三公大叔 - 哲学与心理学版
0 个回复 - 714 次查看 “人力资源”说法，与“猪肉市场”说法一样，是辱没了人才的说法。所谓的“人力资源部掘墓人”，就是不再跟风模仿辱没人类的一派胡言的人。 ——谁批评了“人力资源”说法，在这里明摆着。 ————这本是一 ...2015-12-10 22:07 - 三公大叔 - 哲学与心理学版
如何解决人力资源部招聘难题？
0 个回复 - 937 次查看 才是企业的核心竞争力，在招聘工作中选拔出适合企业的人才，优化企业人员配置，就成为了人力资源部的首要任务。但是随着招聘工作的进行，却出现了招聘成本越来越大，招不到适合企业的人才，人员流失率大等问题，人力 ...2015-10-13 13:33 - 华恒智信 - 人力资源管理
0 个回复 - 937 次查看 才是企业的核心竞争力，在招聘工作中选拔出适合企业的人才，优化企业人员配置，就成为了人力资源部的首要任务。但是随着招聘工作的进行，却出现了招聘成本越来越大，招不到适合企业的人才，人员流失率大等问题，人力 ...2015-10-13 13:33 - 华恒智信 - 人力资源管理
人力资源部熟练哪些文件和表格
0 个回复 - 433 次查看 刚不久接触人事这一块，对于这一块的前景和需要深入学习的要有哪些，我不是太清楚，但既然接触了，就想着好好学习一下。如果希望能听到大家好的建议或者学习资料和方法，不胜感激！！！2015-10-6 09:46 - liqiuwang - 灌水吧
0 个回复 - 433 次查看 刚不久接触人事这一块，对于这一块的前景和需要深入学习的要有哪些，我不是太清楚，但既然接触了，就想着好好学习一下。如果希望能听到大家好的建议或者学习资料和方法，不胜感激！！！2015-10-6 09:46 - liqiuwang - 灌水吧
人力资源部门在科技推动的世界里已经失去其优势了吗？
0 个回复 - 1425 次查看 几十年前，人力资源被广泛认为是很好的一个领域，在IBM公司、百事公司、通用电气公司和美国电话电报公司（AT&T）等著名企业内，胸怀大志的人可以在人力资源领域寻求自己的职业发展。在最近召开的沃顿商学院人力资 ...2015-6-25 13:06 - yyj_1976 - 人力资源管理
0 个回复 - 1425 次查看 几十年前，人力资源被广泛认为是很好的一个领域，在IBM公司、百事公司、通用电气公司和美国电话电报公司（AT&T）等著名企业内，胸怀大志的人可以在人力资源领域寻求自己的职业发展。在最近召开的沃顿商学院人力资 ...2015-6-25 13:06 - yyj_1976 - 人力资源管理
人力资源部关于培训的困惑
0 个回复 - 1171 次查看 源文来自：时代光华管理培训网 当中国的很多企业，尤其是民营企业在呈几何级数的速度高速发展的同时，人力资源问题已成为企业发展核心的问题，一是企业快速发展，而人员能力发展缓慢;二是企业新发展战略没有相应的 ...2015-3-25 13:24 - hztbc123 - 人力资源管理
0 个回复 - 1171 次查看 源文来自：时代光华管理培训网 当中国的很多企业，尤其是民营企业在呈几何级数的速度高速发展的同时，人力资源问题已成为企业发展核心的问题，一是企业快速发展，而人员能力发展缓慢;二是企业新发展战略没有相应的 ...2015-3-25 13:24 - hztbc123 - 人力资源管理
