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上市企业投资羊群行为/投资从众行为指标计算Stata代码（附2000-2021年数据）8 个回复 - 4190 次查看 企业投资羊群行为 计算说明 企业投资水平(Inv) 采用资产负债表中固定资产、在建工程和无形资产净增加值来衡量，为消除企业规模的影响，再对其进行标准化，除以上期末资产总额。 具体公式如下： （期 ...2022-6-11 17:07 - momingqimiao7 - 现金交易版
【笔记】投资理财系列笔记1 个回复 - 539 次查看 每个文件夹里都是一个pdf和配套doc文件，适合编辑自学或授课制作ppt使用。 第24周笔记（企业圆型现金流） 第23周笔记（企业圆型商业模式） 第22周笔记（企业圆型之企业文化） 第21周笔记（ ...2022-4-18 16:07 - wz151400 - 现金交易版
上市企业投资羊群行为/投资从众行为指标计算Stata代码（附2000-2020年数据）4 个回复 - 2797 次查看 企业投资羊群行为 计算说明 企业投资水平(Inv) 采用资产负债表中固定资产、在建工程和无形资产净增加值来衡量，为消除企业规模的影响，再对其进行标准化，除以上期末资产总额。 具体公式如下： （期 ...2022-1-10 21:05 - momingqimiao7 - 现金交易版
企业文化诊断评估工具：领导者企业文化倾向评估问卷1 个回复 - 981 次查看 企业文化诊断评估工具：领导者企业文化倾向评估问卷 企业文化诊断评估工具：领导者企业文化倾向评估问卷 企业文化诊断评估工具：领导者企业文化倾向评估问卷 企业文化诊断评估工具：领导者企业文化倾 ...2021-10-4 20:58 - Lotus_ss - 现金交易版
【天风证券】万里扬储能专题报告：电力辅助服务商业化领导者
1 个回复 - 905 次查看 【天风证券】万里扬储能专题报告：电力辅助服务商业化领导者2022-2-21 14:32 - 达坂城的老头 - 行业分析报告
1 个回复 - 905 次查看 【天风证券】万里扬储能专题报告：电力辅助服务商业化领导者2022-2-21 14:32 - 达坂城的老头 - 行业分析报告
《领导者之剑》
2 个回复 - 1137 次查看 《领导者之剑》曾经受到无数智慧人群的有力挑战，历经30年而不衰，其成功的秘诀在于：它不断提升学习者的工作效能——正确的思维习惯；高度显现现代企业思维取胜的关键技巧——无缺陷的思维过程；充分展示新型领导者 ...2019-8-23 16:53 - 祎语不凡 - 人力资源管理
2 个回复 - 1137 次查看 《领导者之剑》曾经受到无数智慧人群的有力挑战，历经30年而不衰，其成功的秘诀在于：它不断提升学习者的工作效能——正确的思维习惯；高度显现现代企业思维取胜的关键技巧——无缺陷的思维过程；充分展示新型领导者 ...2019-8-23 16:53 - 祎语不凡 - 人力资源管理
天风证券-孩子王301078.SZ数据驱动、场景化的母婴零售领导者-20211028
5 个回复 - 678 次查看 天风证券-孩子王301078.SZ数据驱动、场景化的母婴零售领导者，高质高速扩张可期-202110282021-11-1 16:08 - zhangjuncai412 - 行业分析报告
5 个回复 - 678 次查看 天风证券-孩子王301078.SZ数据驱动、场景化的母婴零售领导者，高质高速扩张可期-202110282021-11-1 16:08 - zhangjuncai412 - 行业分析报告
《成功领导者的八项核心能力》（美）拉姆-查兰
4 个回复 - 1791 次查看 伟大的领导者是天生的吗？领导者仅仅依靠个人魅力和强硬个性，就足以应对如今数字化时代的商业挑战吗？在全球领导力大师拉姆 查兰看来，伟大的领导者不是天生的，而是后天炼就的！他坚信，通过在实践中不断积累经验、 ...2019-4-4 13:34 - 祎语不凡 - 人力资源管理
4 个回复 - 1791 次查看 伟大的领导者是天生的吗？领导者仅仅依靠个人魅力和强硬个性，就足以应对如今数字化时代的商业挑战吗？在全球领导力大师拉姆 查兰看来，伟大的领导者不是天生的，而是后天炼就的！他坚信，通过在实践中不断积累经验、 ...2019-4-4 13:34 - 祎语不凡 - 人力资源管理
摩根士丹利-日本从落后者到领导者的历程-20180911-175页
16 个回复 - 1395 次查看 摩根士丹利-日本从落后者到领导者的历程-20180911-175页2018-9-30 19:01 - aobicidi - 行业分析报告
16 个回复 - 1395 次查看 摩根士丹利-日本从落后者到领导者的历程-20180911-175页2018-9-30 19:01 - aobicidi - 行业分析报告
卓有成效的领导者：德鲁克52周教练指南 (德鲁克管理经典)
5 个回复 - 464 次查看 图书简介：“现代管理学之父”彼得·德鲁克是一位具有原创性的伟大思想家。他关于管理、创新、领导力、有效性、引领变革等的观点构成了现代商业智慧的基础。同时，德鲁克还是一位导师，辅导了很多企业、政府及非营利 ...2019-3-12 16:43 - 吉客营 - 经管书评
5 个回复 - 464 次查看 图书简介：“现代管理学之父”彼得·德鲁克是一位具有原创性的伟大思想家。他关于管理、创新、领导力、有效性、引领变革等的观点构成了现代商业智慧的基础。同时，德鲁克还是一位导师，辅导了很多企业、政府及非营利 ...2019-3-12 16:43 - 吉客营 - 经管书评
【16年9月15日-18日日活动】讨论：领导者个人形象之于企业是否重要？
126 个回复 - 14667 次查看 【活动内容】组织管理与领导力版块发起 “领导者个人形象之于企业的是否重要”的讨论活动：9月15日至18日，在本活动帖下面跟帖回复的都会设置回帖奖励5论坛币，回帖奖励次数为200次，每人最多限1次。回帖紧扣主题的， ...2016-9-14 15:57 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
126 个回复 - 14667 次查看 【活动内容】组织管理与领导力版块发起 “领导者个人形象之于企业的是否重要”的讨论活动：9月15日至18日，在本活动帖下面跟帖回复的都会设置回帖奖励5论坛币，回帖奖励次数为200次，每人最多限1次。回帖紧扣主题的， ...2016-9-14 15:57 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
领导者的实践智慧
13 个回复 - 1527 次查看 格雷格•史密斯是高盛公司的前任业务主管，他在离开高盛之前写了一封辞职信《我为什么要离开高盛》。在这封信中，史密斯抨击了高盛“金钱至上”的企业文化，认为现在高盛的环境是“最有毒性和破坏性的”，并指出 ...2012-4-12 17:09 - 岁寒而知松柏 - 天津工程职业技术学院管理科学与工程系
13 个回复 - 1527 次查看 格雷格•史密斯是高盛公司的前任业务主管，他在离开高盛之前写了一封辞职信《我为什么要离开高盛》。在这封信中，史密斯抨击了高盛“金钱至上”的企业文化，认为现在高盛的环境是“最有毒性和破坏性的”，并指出 ...2012-4-12 17:09 - 岁寒而知松柏 - 天津工程职业技术学院管理科学与工程系
领导者：信誉的获得和丧失 [美]詹姆斯·库泽斯 巴里·波斯纳.pdf
52 个回复 - 4254 次查看 内容提要： 作为市民、消费者或者雇员，我们选择服从那些诚实、能干、有远见且能鼓舞人心的领导，但是，为什么有些领导能赢得众人的支持，而另一些领导雕虫小技能鼓起大空的信心呢？ 领导科学的专家詹姆斯·库 ...2013-3-30 10:06 - xgz6151 - 经管书评
52 个回复 - 4254 次查看 内容提要： 作为市民、消费者或者雇员，我们选择服从那些诚实、能干、有远见且能鼓舞人心的领导，但是，为什么有些领导能赢得众人的支持，而另一些领导雕虫小技能鼓起大空的信心呢？ 领导科学的专家詹姆斯·库 ...2013-3-30 10:06 - xgz6151 - 经管书评
领导者逻辑口才 跟FBI学最高明的逻辑说话术
3 个回复 - 355 次查看 领导者逻辑口才 跟FBI学最高明的逻辑说话术 你是不是也会遇到下列情况：“我就是不会表达这个事情”；“我说话没有条理，所以我的部下常常一脸茫然地看着我”；“每次要到总结的时候，我老是找不到方法”；“即使我 ...2019-6-21 09:28 - 逗比朱 - 经管书评
3 个回复 - 355 次查看 领导者逻辑口才 跟FBI学最高明的逻辑说话术 你是不是也会遇到下列情况：“我就是不会表达这个事情”；“我说话没有条理，所以我的部下常常一脸茫然地看着我”；“每次要到总结的时候，我老是找不到方法”；“即使我 ...2019-6-21 09:28 - 逗比朱 - 经管书评
年轻的领导者管理员工具有信服力的6个办法
1 个回复 - 743 次查看 开放以后，国外先进的科学技术不断引入中国，西方的管理理念也逐渐渗透到我国大大小小的企业，再加上我国企业自身管理水平的提升，越来越多的企业已经意识到阅历和学历已经不是企业管理者的重要特质，取而代之的是能 ...2022-6-21 13:47 - 华恒小智 - 人力资源管理
1 个回复 - 743 次查看 开放以后，国外先进的科学技术不断引入中国，西方的管理理念也逐渐渗透到我国大大小小的企业，再加上我国企业自身管理水平的提升，越来越多的企业已经意识到阅历和学历已经不是企业管理者的重要特质，取而代之的是能 ...2022-6-21 13:47 - 华恒小智 - 人力资源管理
领导者文化智力与组织绩效
0 个回复 - 348 次查看 摘要翻译： 跨国公司面临的挑战之一是如何有效地管理多元文化环境。文化智力(CQ)是跨文化背景下组织领导者在这种环境下进行有效沟通所需的软技能。另一方面，组织结构在一个组织中发展和促进这种技能方面起着积极的作 ...2022-3-25 13:25 - mingdashike22 - Forum
0 个回复 - 348 次查看 摘要翻译： 跨国公司面临的挑战之一是如何有效地管理多元文化环境。文化智力(CQ)是跨文化背景下组织领导者在这种环境下进行有效沟通所需的软技能。另一方面，组织结构在一个组织中发展和促进这种技能方面起着积极的作 ...2022-3-25 13:25 - mingdashike22 - Forum
刘澜：领导者做的四件事
4 个回复 - 1656 次查看 第一件事：通过愿景管理注意力 本尼斯说：“通过愿景管理注意力就是创造专注。”领导者有强有力的愿景，把人们吸引过来，让人们专注在想要创造的结果上，这个愿景将带人们去他们没有去过的地方。 在本尼斯访 ...2010-4-22 12:18 - fgq5910 - 商学院
4 个回复 - 1656 次查看 第一件事：通过愿景管理注意力 本尼斯说：“通过愿景管理注意力就是创造专注。”领导者有强有力的愿景，把人们吸引过来，让人们专注在想要创造的结果上，这个愿景将带人们去他们没有去过的地方。 在本尼斯访 ...2010-4-22 12:18 - fgq5910 - 商学院
卓越领导者都应该遵循这几大原则
2 个回复 - 1122 次查看 真正的领导对某些东西掌握得特别好，这并不是与生俱来的(尽管有可能，这样对他们来说就变得一切都比别人更容易了)，因为他们知道或感觉到，自己作为也食人间烟火的普通人，也只有很少的手段来指挥别人。 因 ...2020-12-3 14:26 - liuhe945 - 人力资源管理
2 个回复 - 1122 次查看 真正的领导对某些东西掌握得特别好，这并不是与生俱来的(尽管有可能，这样对他们来说就变得一切都比别人更容易了)，因为他们知道或感觉到，自己作为也食人间烟火的普通人，也只有很少的手段来指挥别人。 因 ...2020-12-3 14:26 - liuhe945 - 人力资源管理
领导者如何炼成发现人才的火眼金睛？
1 个回复 - 685 次查看 企业在不同的发展阶段对管理人才的要求也不同，有企业具体提出希望招聘到具有战略能力与组织能力的管理人才，由此可以推想该企业目前发展的制约短板可能是管理人才的组织能力和战略能力。实际上，这两种能力是不同层 ...2021-9-15 15:40 - 华恒智信01 - 人力资源管理
1 个回复 - 685 次查看 企业在不同的发展阶段对管理人才的要求也不同，有企业具体提出希望招聘到具有战略能力与组织能力的管理人才，由此可以推想该企业目前发展的制约短板可能是管理人才的组织能力和战略能力。实际上，这两种能力是不同层 ...2021-9-15 15:40 - 华恒智信01 - 人力资源管理
【独家发布】干货！2021年中国智能网联汽车行业龙头企业分析——百度阿波罗：自动驾驶“领导者”
1 个回复 - 1128 次查看 智能网联汽车行业中L1-L2车型已实现量产，未来L3-L4将成为主要战场。百度作为我国互联网巨头，2013年开始布局智能网联汽车领域，不断突破，取得较大的进展。百度的路测能力是我国所有企业最强的，同时百度与科技企业 ...2021-8-20 15:49 - 流水本无意 - 行业分析报告
1 个回复 - 1128 次查看 智能网联汽车行业中L1-L2车型已实现量产，未来L3-L4将成为主要战场。百度作为我国互联网巨头，2013年开始布局智能网联汽车领域，不断突破，取得较大的进展。百度的路测能力是我国所有企业最强的，同时百度与科技企业 ...2021-8-20 15:49 - 流水本无意 - 行业分析报告
20210702-兴证国际证券-创科实业-00669.HK-全球无绳电动工具领导者_34页
1 个回复 - 496 次查看 20210702-兴证国际证券-创科实业-00669.HK-全球无绳电动工具领导者_34页_3mb2021-7-4 19:41 - wangjx_ - 行业分析报告
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深度报告-20210619-德邦证券-宝丰能源-600989.SH-煤制烯烃领导者_全产业链效应显著_40
1 个回复 - 665 次查看 深度报告-20210619-德邦证券-宝丰能源-600989.SH-煤制烯烃领导者_全产业链效应显著_40页_3mb2021-6-21 20:28 - wangjx_ - 行业分析报告
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20210427-光大证券-海外电动车行业专题系列五_巴拉德_全球PEM燃料电池技术的领导者
1 个回复 - 826 次查看 20210427-光大证券-海外电动车行业专题系列五_巴拉德_全球PEM燃料电池技术的领导者_29页_2mb2021-4-29 09:05 - wangjx_ - 行业分析报告
1 个回复 - 826 次查看 20210427-光大证券-海外电动车行业专题系列五_巴拉德_全球PEM燃料电池技术的领导者_29页_2mb2021-4-29 09:05 - wangjx_ - 行业分析报告
海外网安研究系列之PALO_ALTO_“下一代”安全领导者_23页
1 个回复 - 779 次查看 海外网安研究系列之PALO_ALTO_“下一代”安全领导者_23页_2mb2021-3-24 19:08 - wangjx_ - 行业分析报告
1 个回复 - 779 次查看 海外网安研究系列之PALO_ALTO_“下一代”安全领导者_23页_2mb2021-3-24 19:08 - wangjx_ - 行业分析报告
立足心脏介入领域打造国内心脏支架行业领导者
4 个回复 - 965 次查看 心脏支架的报告，分享一份。 立足心脏介入领域打造国内心脏支架行业领导者2017-11-29 15:31 - wtc#sofa - 行业分析报告
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天赐材料-电解液 行业领导者与颠覆者，正极材料 是 新亮点
4 个回复 - 1052 次查看 电解液领导者：2017Q4 有望 量升价稳 ，产 持续扩产 LiPF6 提升盈利。公司是 我国电解液龙头，2016 年出货量 2.16 万吨，国内第一；公司现有电解液产能 约 4 万吨，同时有 2000 吨晶体和 6000 吨液体 LiPF6 产能 ...2017-9-8 11:16 - zhoujia_4036 - 行业分析报告
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20210310-西部证券-中望软件-688083.SH-新股报告_国产工业设计软件领导者_31页
1 个回复 - 598 次查看 20210310-西部证券-中望软件-688083.SH-新股报告_国产工业设计软件领导者_31页_1mb2021-3-10 17:51 - wangjx_ - 行业分析报告
1 个回复 - 598 次查看 20210310-西部证券-中望软件-688083.SH-新股报告_国产工业设计软件领导者_31页_1mb2021-3-10 17:51 - wangjx_ - 行业分析报告
一个优秀的领导者需要明白：标准才是员工执行力的保障
3 个回复 - 1046 次查看 为什么员工没有执行力？为什么员工工作没有目标？为什么员工管理总是无法做好？事实上与员工有关的问题，多数是由一点引起的。那就是缺乏“标准”。什么是标准？标准就是对员工行为工作的要求，从做什么，怎么做，做 ...2020-7-28 15:59 - 阳光3024 - 组织管理与领导力
3 个回复 - 1046 次查看 为什么员工没有执行力？为什么员工工作没有目标？为什么员工管理总是无法做好？事实上与员工有关的问题，多数是由一点引起的。那就是缺乏“标准”。什么是标准？标准就是对员工行为工作的要求，从做什么，怎么做，做 ...2020-7-28 15:59 - 阳光3024 - 组织管理与领导力
深度报告-20210217-兴业证券-华友钴业-603799.SH-从钴业龙头向锂电新材料领导者的
1 个回复 - 782 次查看 深度报告-20210217-兴业证券-华友钴业-603799.SH-从钴业龙头向锂电新材料领导者的_华丽转身__89页_11mb2021-2-20 10:22 - wangjx_ - 行业分析报告
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处理分歧的方式，决定了领导者的层次
1 个回复 - 892 次查看 领导者说： 你的公司里，你的身边，有没有人来提反对意见，当恶人？ 相信稍微有些管理常识的朋友，都能注意到许多世界领先企业的管理准则中（华为的“蓝军战略”、亚马逊领导力准则等），都对“内 ...2021-1-6 16:32 - 郑大干训企培 - MBA专版
1 个回复 - 892 次查看 领导者说： 你的公司里，你的身边，有没有人来提反对意见，当恶人？ 相信稍微有些管理常识的朋友，都能注意到许多世界领先企业的管理准则中（华为的“蓝军战略”、亚马逊领导力准则等），都对“内 ...2021-1-6 16:32 - 郑大干训企培 - MBA专版
以成果为导向的高管教练： 培养组织领导者的终极指南 - 昂德希尔
2 个回复 - 1204 次查看 以成果为导向的高管教练： 培养组织领导者的终极指南 - 昂德希尔2021-1-17 13:07 - 祎语不凡 - 人力资源管理
2 个回复 - 1204 次查看 以成果为导向的高管教练： 培养组织领导者的终极指南 - 昂德希尔2021-1-17 13:07 - 祎语不凡 - 人力资源管理
对我的整个财务的职业生涯来说，成为一个数字化领导者，有何收益？
0 个回复 - 749 次查看 金融、财务从业者的职业生涯，往往是精打细算而惬意的一生，我想这已经不是什么秘密了。那么，究竟得是什么原因，让我们在职业生涯上，走的更加平稳、顺畅呢？在如今这个快速发展的职场环境中，会计和金融专业人士， ...2020-12-27 18:18 - 爱吃小黄豆 - Forum
0 个回复 - 749 次查看 金融、财务从业者的职业生涯，往往是精打细算而惬意的一生，我想这已经不是什么秘密了。那么，究竟得是什么原因，让我们在职业生涯上，走的更加平稳、顺畅呢？在如今这个快速发展的职场环境中，会计和金融专业人士， ...2020-12-27 18:18 - 爱吃小黄豆 - Forum
20201210-安信证券-农夫山泉-09633.HK-水行业领导者_双引擎发展_62页_8mb
1 个回复 - 641 次查看 20201210-安信证券-农夫山泉-09633.HK-水行业领导者_双引擎发展_62页_8mb2020-12-11 09:33 - wangjx_ - 行业分析报告
1 个回复 - 641 次查看 20201210-安信证券-农夫山泉-09633.HK-水行业领导者_双引擎发展_62页_8mb2020-12-11 09:33 - wangjx_ - 行业分析报告
为什么数据科学领域的领导者要退出市场？
0 个回复 - 833 次查看 为什么数据科学领域的领导者要退出市场？ 最近，我与我在数据科学领域认识的人进行了几次对话，这些对话总是从业务开始，然后逐渐发展到整个数据科学的状态。这些对话中不断出现一个主题：当前有很多人在大型组织中 ...2020-11-24 20:33 - 时光永痕 - 数据分析与数据挖掘
0 个回复 - 833 次查看 为什么数据科学领域的领导者要退出市场？ 最近，我与我在数据科学领域认识的人进行了几次对话，这些对话总是从业务开始，然后逐渐发展到整个数据科学的状态。这些对话中不断出现一个主题：当前有很多人在大型组织中 ...2020-11-24 20:33 - 时光永痕 - 数据分析与数据挖掘
天风证券-三一国际（0631.HK）：双轮驱动、多点开花，做重型装备领域的领导者20190528
4 个回复 - 707 次查看 天风证券-三一国际（0631.HK）：双轮驱动、多点开花，做重型装备领域的领导者20190528 欢迎订阅论坛文库[/backcolor]"[/backcolor]BAFE文摘[/backcolor]"查看更新和旧帖[/backcolor]2019-7-7 12:20 - ottohans - 行业分析报告
4 个回复 - 707 次查看 天风证券-三一国际（0631.HK）：双轮驱动、多点开花，做重型装备领域的领导者20190528 欢迎订阅论坛文库[/backcolor]"[/backcolor]BAFE文摘[/backcolor]"查看更新和旧帖[/backcolor]2019-7-7 12:20 - ottohans - 行业分析报告
优秀人才流失的5大罪魁祸首，高明的领导者如何防止？
0 个回复 - 845 次查看 优秀的员工为什么会离职走人？ 不论是新员工刚入职不久就辞职，还是老员工跳槽了，任何一次人员辞职都可能会让公司其他员工士气收到影响，成本也很高。根据人力资源管理协会的数据，招聘一个员工的费用相 ...2020-11-2 14:44 - 郑大干训企培 - MBA专版
0 个回复 - 845 次查看 优秀的员工为什么会离职走人？ 不论是新员工刚入职不久就辞职，还是老员工跳槽了，任何一次人员辞职都可能会让公司其他员工士气收到影响，成本也很高。根据人力资源管理协会的数据，招聘一个员工的费用相 ...2020-11-2 14:44 - 郑大干训企培 - MBA专版
ITIF-美国如何确保全球半导体领导者地位（英文）-2020.9-58页_822kb
0 个回复 - 508 次查看 ITIF-美国如何确保全球半导体领导者地位（英文）-2020.9-58页_822kb2020-10-19 21:53 - wangjx_ - 行业分析报告
0 个回复 - 508 次查看 ITIF-美国如何确保全球半导体领导者地位（英文）-2020.9-58页_822kb2020-10-19 21:53 - wangjx_ - 行业分析报告
高明的领导者，都懂得“收买人心”
0 个回复 - 557 次查看 优秀的领导者之所以能够取得出色的工作成果，就在于他能发挥出众的领导力，员工会在一旁冷静地观察管理者的言行，判断跟随这样的管理者是否会有坏处。领导力就是以人格魅力为首，从人性高度来思考的人的潜力，所 ...2020-10-16 15:34 - 郑大干训企培 - MBA专版
0 个回复 - 557 次查看 优秀的领导者之所以能够取得出色的工作成果，就在于他能发挥出众的领导力，员工会在一旁冷静地观察管理者的言行，判断跟随这样的管理者是否会有坏处。领导力就是以人格魅力为首，从人性高度来思考的人的潜力，所 ...2020-10-16 15:34 - 郑大干训企培 - MBA专版
【研报】半导体产品与半导体设备行业：恒玄科技，国内智能音频芯片领导者
0 个回复 - 509 次查看 【研报】半导体产品与半导体设备行业：恒玄科技，国内智能音频芯片领导者-20201009（15页）2020-10-14 17:58 - wangjx_ - 行业分析报告
0 个回复 - 509 次查看 【研报】半导体产品与半导体设备行业：恒玄科技，国内智能音频芯片领导者-20201009（15页）2020-10-14 17:58 - wangjx_ - 行业分析报告
真正聪明的领导者，懂得让每个人学会决策
1 个回复 - 592 次查看 有一个词逐渐走进大家视野--“赋能”。 企业大佬们纷纷提出了赋能战略：京东到家发布了“零售赋能”新战略；联想集团CEO杨元庆表示“AI驱动着第四次工业革命，联想要做推动者和赋能者”；就连我所在的企业 ...2020-10-13 14:44 - 郑大干训企培 - MBA专版
1 个回复 - 592 次查看 有一个词逐渐走进大家视野--“赋能”。 企业大佬们纷纷提出了赋能战略：京东到家发布了“零售赋能”新战略；联想集团CEO杨元庆表示“AI驱动着第四次工业革命，联想要做推动者和赋能者”；就连我所在的企业 ...2020-10-13 14:44 - 郑大干训企培 - MBA专版
天风证券计算机科创板系列四：中科星图，数字地球中国领导者20190401
4 个回复 - 871 次查看 天风证券计算机科创板系列四：中科星图，数字地球中国领导者20190401 欢迎订阅论坛文库[/backcolor]"[/backcolor]BAFE文摘[/backcolor]"查看更新和旧帖[/backcolor]2019-4-13 02:45 - ottohans - 行业分析报告
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天风证券计算机行业科创板系列六：恒安嘉新，通信网安全行业领导者20190406
5 个回复 - 987 次查看 天风证券计算机行业科创板系列六：恒安嘉新，通信网安全行业领导者20190406 欢迎订阅论坛文库[/backcolor]"[/backcolor]BAFE文摘[/backcolor]"查看更新和旧帖[/backcolor]2019-4-13 02:23 - ottohans - 行业分析报告
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联讯证券-澜起科技（A19050.SH）：内存接口芯片领导者，自主研发确立行业地位20190520
6 个回复 - 806 次查看 联讯证券-澜起科技（A19050.SH）：内存接口芯片领导者，自主研发确立行业地位20190520 欢迎订阅论坛文库[/backcolor]"[/backcolor]BAFE文摘[/backcolor]"查看更新和旧帖[/backcolor]2019-6-6 07:37 - ottohans - 行业分析报告
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什么是首席数据官？通过数据创造业务价值的领导者
0 个回复 - 1074 次查看 首席数据官负责监督一系列与数据相关的功能，其中包括数据管理，确保数据质量和创建数据策略。他或她还可能负责数据分析和商业智能，这是从数据中获取有价值的见解的过程。或某些数据管理功能可能属于IT部门，而分析 ...2020-10-9 16:31 - gudure - 数据分析与数据挖掘
0 个回复 - 1074 次查看 首席数据官负责监督一系列与数据相关的功能，其中包括数据管理，确保数据质量和创建数据策略。他或她还可能负责数据分析和商业智能，这是从数据中获取有价值的见解的过程。或某些数据管理功能可能属于IT部门，而分析 ...2020-10-9 16:31 - gudure - 数据分析与数据挖掘
川财证券-日机密封（300470.SZ）：中高端密封件国产化领导者，受益炼化和煤化工高景气
5 个回复 - 773 次查看 川财证券-日机密封（300470.SZ）：中高端密封件国产化领导者，受益炼化和煤化工高景气20190326 欢迎订阅论坛文库[/backcolor]"[/backcolor]BAFE文摘[/backcolor]"查看更新和旧帖[/backcolor]2019-4-4 04:33 - ottohans - 行业分析报告
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高明的领导者，都是“隐身人”
0 个回复 - 630 次查看 当员工进入一家公司，在其领导者的手下工作，这是身为领导者要思考的一个问题是，员工是为领导（老板）工作，还是为了公司的使命而工作？最好的答案是后者，这时领导者作为公司使命实现的一面“旗帜”，就要做到 ...2020-9-21 15:19 - 郑大干训企培 - MBA专版
0 个回复 - 630 次查看 当员工进入一家公司，在其领导者的手下工作，这是身为领导者要思考的一个问题是，员工是为领导（老板）工作，还是为了公司的使命而工作？最好的答案是后者，这时领导者作为公司使命实现的一面“旗帜”，就要做到 ...2020-9-21 15:19 - 郑大干训企培 - MBA专版
中银国际-安迪苏（600299.SH）：业绩韧性足、盈利能力强的全球动物营养领导者20190517
5 个回复 - 559 次查看 中银国际-安迪苏（600299.SH）：业绩韧性足、盈利能力强的全球动物营养领导者20190517 欢迎订阅论坛文库[/backcolor]"[/backcolor]BAFE文摘[/backcolor]"查看更新和旧帖[/backcolor]2019-5-23 07:33 - ottohans - 行业分析报告
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领英-人才智能时代的HR领导者-201810-30页
3 个回复 - 611 次查看 领英-人才智能时代的HR领导者-201810-30页2018-11-6 13:41 - sfbzx - 行业分析报告
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领导者不做无用功
0 个回复 - 353 次查看 这一周，全世界人民似乎都在关心一件事：美国总统大选。大概除美国人民外，其他人都是吃瓜群众，毕竟谁当选，和我们的关系也大不到哪里去！尽管如此，大家还是间隙就去刷刷新闻，尤其这次的选举更是一波三折，极具看 ...2020-8-18 11:52 - ucom - 休闲灌水
0 个回复 - 353 次查看 这一周，全世界人民似乎都在关心一件事：美国总统大选。大概除美国人民外，其他人都是吃瓜群众，毕竟谁当选，和我们的关系也大不到哪里去！尽管如此，大家还是间隙就去刷刷新闻，尤其这次的选举更是一波三折，极具看 ...2020-8-18 11:52 - ucom - 休闲灌水
约翰·科特：领导者应该做什么？
2 个回复 - 3093 次查看 领导者不是制订计划，而是确定方向；领导者不是组织与配备人员，而是让员工协调一致；领导者不是解决问题与控制，而是激励员工。 领导（leadership）与管理（management）不同，但是不同的原因与大多数人所认为的 ...2010-10-16 12:01 - fgq5910 - 商学院
2 个回复 - 3093 次查看 领导者不是制订计划，而是确定方向；领导者不是组织与配备人员，而是让员工协调一致；领导者不是解决问题与控制，而是激励员工。 领导（leadership）与管理（management）不同，但是不同的原因与大多数人所认为的 ...2010-10-16 12:01 - fgq5910 - 商学院
【学习笔记】【德国顶层氢能战略获通过，目标成为全球氢能领导者】延宕多时， ...
0 个回复 - 661 次查看 【德国顶层氢能战略获通过，目标成为全球氢能领导者】延宕多时，决意在氢能领域领跑全球的德国政府各部门终于就该国顶层氢能战略达成一致意见，于6月10日通过了《国家氢能战略》。德国国家氢能委员会同时宣告成立，2 ...2020-6-12 08:52 - 1172 - Forum
0 个回复 - 661 次查看 【德国顶层氢能战略获通过，目标成为全球氢能领导者】延宕多时，决意在氢能领域领跑全球的德国政府各部门终于就该国顶层氢能战略达成一致意见，于6月10日通过了《国家氢能战略》。德国国家氢能委员会同时宣告成立，2 ...2020-6-12 08:52 - 1172 - Forum
【学习笔记】管理者角色：通过别人来完成工作
领导者角色：通过营造氛围来提高 ...
1 个回复 - 747 次查看 管理者角色：通过别人来完成工作 领导者角色：通过营造氛围来提高工作绩效2020-6-6 21:36 - 2857_1585586258 - Forum
1 个回复 - 747 次查看 管理者角色：通过别人来完成工作 领导者角色：通过营造氛围来提高工作绩效2020-6-6 21:36 - 2857_1585586258 - Forum
影响领导者决策的三个心理状态
0 个回复 - 242 次查看 组织战略确定以后，战略调整会受到领导者哪些状态的影响？在不确定被无限放大的情况下，战略的周期性调整应被视为常态。对于领导者来讲，能否适时对战略做出修正，对资源给予重组，对投入予以止损，成为一种考验。那 ...2020-6-2 10:33 - ucom - 休闲灌水
0 个回复 - 242 次查看 组织战略确定以后，战略调整会受到领导者哪些状态的影响？在不确定被无限放大的情况下，战略的周期性调整应被视为常态。对于领导者来讲，能否适时对战略做出修正，对资源给予重组，对投入予以止损，成为一种考验。那 ...2020-6-2 10:33 - ucom - 休闲灌水
瑞信-中国互联网：领导者的游戏-2018.1.15-58页
5 个回复 - 521 次查看 瑞信-中国互联网：领导者的游戏-2018.1.15-58页2018-8-25 15:03 - sfbzx - 行业分析报告
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“管理学之父”德鲁克：高效领导者只做8件事
1 个回复 - 867 次查看 来源：哈佛商业评论 一名高效的领导者，并不一定是人们通常认为的那种外表与众不同的领导者。例如，哈里·杜鲁门就毫无魅力，可他却是美国历史上最有成就的总统之一。我在长达65年的咨询生涯中，曾与诸多企业和 ...2020-5-7 20:42 - @明明如月 - 商学院
1 个回复 - 867 次查看 来源：哈佛商业评论 一名高效的领导者，并不一定是人们通常认为的那种外表与众不同的领导者。例如，哈里·杜鲁门就毫无魅力，可他却是美国历史上最有成就的总统之一。我在长达65年的咨询生涯中，曾与诸多企业和 ...2020-5-7 20:42 - @明明如月 - 商学院
诺埃尔·蒂奇：领导即老师，合格的领导者必须要有自己的“可喻之义”
1 个回复 - 1434 次查看 来源：哈佛商业评论 8月29日的2017人才经济论坛上，我们邀请到了世界知名的领导力变革专家——诺埃尔·蒂奇(Noel M.Tichy)。他是美国密歇根大学罗斯商学院教授、全球领导力项目主任，通用电气公司领导力发展中心 ...2020-5-7 20:44 - @明明如月 - 商学院
1 个回复 - 1434 次查看 来源：哈佛商业评论 8月29日的2017人才经济论坛上，我们邀请到了世界知名的领导力变革专家——诺埃尔·蒂奇(Noel M.Tichy)。他是美国密歇根大学罗斯商学院教授、全球领导力项目主任，通用电气公司领导力发展中心 ...2020-5-7 20:44 - @明明如月 - 商学院
半导体产品与半导体设备行业：大国重器之国产半导体清洗设备领导者-20180802-海通证券
3 个回复 - 999 次查看 半导体产品与半导体设备行业：大国重器之国产半导体清洗设备领导者-20180802-海通证券-26页2018-8-16 10:31 - sfbzx - 行业分析报告
3 个回复 - 999 次查看 半导体产品与半导体设备行业：大国重器之国产半导体清洗设备领导者-20180802-海通证券-26页2018-8-16 10:31 - sfbzx - 行业分析报告
【跟着港资学炒股】73、深南电路：内资pcb领导者，双引擎发力迎高速增长
1 个回复 - 368 次查看 该主题为【学道会】活动，点击了解详情 我会不定期在主题帖里记录我的学习内容 有效回帖会有论坛币奖励哦!(注意：与主题内容相关的跟帖笔记才是有效跟帖） 可以跟帖的内容，比如：1-主题学习内容的关键词 ...2020-4-22 19:23 - 明天红了 - Forum
1 个回复 - 368 次查看 该主题为【学道会】活动，点击了解详情 我会不定期在主题帖里记录我的学习内容 有效回帖会有论坛币奖励哦!(注意：与主题内容相关的跟帖笔记才是有效跟帖） 可以跟帖的内容，比如：1-主题学习内容的关键词 ...2020-4-22 19:23 - 明天红了 - Forum
领导者人性化管理的几种方法
1 个回复 - 756 次查看 现在越来越多的企业开始重视人性化管理。将“员工第一，顾客第二”确定为企业宗旨，那么，如何实施人性化管理，牢牢抓住员工的心呢? 一、 一个基点 立足以人为本，面向人性管理，注重潜能开发。 ...2020-4-9 11:31 - 金柚网 - 组织管理与领导力
1 个回复 - 756 次查看 现在越来越多的企业开始重视人性化管理。将“员工第一，顾客第二”确定为企业宗旨，那么，如何实施人性化管理，牢牢抓住员工的心呢? 一、 一个基点 立足以人为本，面向人性管理，注重潜能开发。 ...2020-4-9 11:31 - 金柚网 - 组织管理与领导力
领导者如何发现养身边的“千里马”
1 个回复 - 555 次查看 一些企业的领导者常常抱怨自己的企业无可用之才，要么是有点能力的人却不听话，要么是很听话的人却没有什么才能。为此，这些领导者甚至愿意花高薪，从竞争对手那里挖来“贤才”，但往往是几个月之后，这些“贤才 ...2020-4-7 13:20 - 金柚网 - 组织管理与领导力
1 个回复 - 555 次查看 一些企业的领导者常常抱怨自己的企业无可用之才，要么是有点能力的人却不听话，要么是很听话的人却没有什么才能。为此，这些领导者甚至愿意花高薪，从竞争对手那里挖来“贤才”，但往往是几个月之后，这些“贤才 ...2020-4-7 13:20 - 金柚网 - 组织管理与领导力
领导者管理的本质就是“管问题”
1 个回复 - 520 次查看 企业管理是一个大家始终在探究的课题，对于管理的本质也有很多答案，有人说管理是管人，即“克己安人”;有人说管理是管事，即“对事不对人”，要尊重人但不是管人;还有一种说法，管人和管事是硬币的两面，要“管 ...2020-4-1 14:14 - 金柚网 - 组织管理与领导力
1 个回复 - 520 次查看 企业管理是一个大家始终在探究的课题，对于管理的本质也有很多答案，有人说管理是管人，即“克己安人”;有人说管理是管事，即“对事不对人”，要尊重人但不是管人;还有一种说法，管人和管事是硬币的两面，要“管 ...2020-4-1 14:14 - 金柚网 - 组织管理与领导力
疫情动荡时期 领导者要注意这几个要素
2 个回复 - 652 次查看 在动荡时期，一个组织必须要既能够经受住突如其来的打击，又能够充分利用突然出现的机会。这就意味着在动荡时期，基本要素必须要得到管理，并且是得到有效的管理。 在可以预知的时期，比如从马歇尔计划(The ...2020-3-5 10:52 - 金柚网 - 组织管理与领导力
2 个回复 - 652 次查看 在动荡时期，一个组织必须要既能够经受住突如其来的打击，又能够充分利用突然出现的机会。这就意味着在动荡时期，基本要素必须要得到管理，并且是得到有效的管理。 在可以预知的时期，比如从马歇尔计划(The ...2020-3-5 10:52 - 金柚网 - 组织管理与领导力
领导力培训师会是优秀的领导者吗？
0 个回复 - 985 次查看 领导力培训师会是优秀的领导者吗？ Fan Zaien随笔 这个话题可以分为2个问题讨论 1、 做领导力培训的讲师会成为优秀的领导者吗？ 2、 优秀的领导者会成为一个优秀的领导力培训师吗？ 我们先讨论第一个问题 ...2020-3-10 14:37 - yezirenchong - 人力资源管理
0 个回复 - 985 次查看 领导力培训师会是优秀的领导者吗？ Fan Zaien随笔 这个话题可以分为2个问题讨论 1、 做领导力培训的讲师会成为优秀的领导者吗？ 2、 优秀的领导者会成为一个优秀的领导力培训师吗？ 我们先讨论第一个问题 ...2020-3-10 14:37 - yezirenchong - 人力资源管理
领导者的管理需要“爬”过四堵墙
0 个回复 - 450 次查看 不管未来企业做多大，可以倒在没有商业判断上，可以倒在经营不善上，可以倒在竞争不过别人被吃掉上，但绝对不可以倒在不被信任、缺乏沟通能力、没有创新能力以及缺乏生死判断能力这四堵墙前面。作为企业家，应该 ...2020-3-6 14:15 - 金柚网 - 组织管理与领导力
0 个回复 - 450 次查看 不管未来企业做多大，可以倒在没有商业判断上，可以倒在经营不善上，可以倒在竞争不过别人被吃掉上，但绝对不可以倒在不被信任、缺乏沟通能力、没有创新能力以及缺乏生死判断能力这四堵墙前面。作为企业家，应该 ...2020-3-6 14:15 - 金柚网 - 组织管理与领导力
领导者降低人才流失有哪些法则
2 个回复 - 525 次查看 大多数人力资源管理者已经意识到关注人员选聘的战略思想的重要性。在人员选聘时从战略上考虑到人员在企业的持续发展性，为降低员工流失率起到了第一层过滤网的防范作用。 对应聘者坦诚相见 招聘人员需 ...2020-3-2 14:03 - 金柚网 - 组织管理与领导力
2 个回复 - 525 次查看 大多数人力资源管理者已经意识到关注人员选聘的战略思想的重要性。在人员选聘时从战略上考虑到人员在企业的持续发展性，为降低员工流失率起到了第一层过滤网的防范作用。 对应聘者坦诚相见 招聘人员需 ...2020-3-2 14:03 - 金柚网 - 组织管理与领导力
职场人要主动适应领导者尽量改变自己
1 个回复 - 715 次查看 经常有人说自己上司脾气如何如何不好，简直没办法忍受，有没有更好的办法与上司搞好关系。 别说是你的上司，就是你的父母、爱人、孩子，也都各有各的性格，你要想和他们建立良好的关系，就必须改变自己的处 ...2020-3-3 10:57 - 金柚网 - 组织管理与领导力
1 个回复 - 715 次查看 经常有人说自己上司脾气如何如何不好，简直没办法忍受，有没有更好的办法与上司搞好关系。 别说是你的上司，就是你的父母、爱人、孩子，也都各有各的性格，你要想和他们建立良好的关系，就必须改变自己的处 ...2020-3-3 10:57 - 金柚网 - 组织管理与领导力
疫情后领导者如何用好股权激励
0 个回复 - 772 次查看 2020年初突然来的新冠病毒疫情，打乱了所有人和企业的生活节奏。疫情期间，除了政府和各企业出钱出力共同抗击疫情之外，摆在中小民营企业面前最大的难关就是企业存亡的生死问题。那么企业如何度过这个难关，重启 ...2020-2-28 11:49 - 金柚网 - 组织管理与领导力
0 个回复 - 772 次查看 2020年初突然来的新冠病毒疫情，打乱了所有人和企业的生活节奏。疫情期间，除了政府和各企业出钱出力共同抗击疫情之外，摆在中小民营企业面前最大的难关就是企业存亡的生死问题。那么企业如何度过这个难关，重启 ...2020-2-28 11:49 - 金柚网 - 组织管理与领导力
企业领导者该如何正确认识危机
0 个回复 - 840 次查看 当今天很多人问我“该如何应对危机”时，我只能这样回答：我不认为危机是可以用有准备的概念来理解的，当危机来临时，更重要的是我们如何正确地认识危机。如何处理危机根植于企业的价值体系中，根植于我们的价值 ...2020-2-27 12:19 - 金柚网 - 组织管理与领导力
0 个回复 - 840 次查看 当今天很多人问我“该如何应对危机”时，我只能这样回答：我不认为危机是可以用有准备的概念来理解的，当危机来临时，更重要的是我们如何正确地认识危机。如何处理危机根植于企业的价值体系中，根植于我们的价值 ...2020-2-27 12:19 - 金柚网 - 组织管理与领导力
领导者如何从组织经营角度做好人力资源管理
1 个回复 - 766 次查看 小新招聘工作做久了，她越觉得郁闷，发现自己好像进了一个大坑： 市场上根本没有那么多足值匹配的人才，而各业务单元又嚷着要多招快招，不然就影响业务发展。之前招到的人，如果不适合公司文化，很快又会离 ...2020-2-26 13:30 - 金柚网 - 组织管理与领导力
1 个回复 - 766 次查看 小新招聘工作做久了，她越觉得郁闷，发现自己好像进了一个大坑： 市场上根本没有那么多足值匹配的人才，而各业务单元又嚷着要多招快招，不然就影响业务发展。之前招到的人，如果不适合公司文化，很快又会离 ...2020-2-26 13:30 - 金柚网 - 组织管理与领导力
高效的领导者，都要解决好7种矛盾
0 个回复 - 510 次查看 近年来，有好几篇文章声称，旧式的指挥型领导方式已经落伍了，取而代之的是一种新的领导方式。在这种领导方式下，领导者应该提出开放式问题，而不是给出指示；他们应该随着新信息的浮现而调整目标，而不是坚守计划； ...2020-2-26 08:25 - 杨明凡 - 管理科学
0 个回复 - 510 次查看 近年来，有好几篇文章声称，旧式的指挥型领导方式已经落伍了，取而代之的是一种新的领导方式。在这种领导方式下，领导者应该提出开放式问题，而不是给出指示；他们应该随着新信息的浮现而调整目标，而不是坚守计划； ...2020-2-26 08:25 - 杨明凡 - 管理科学
领导者如何应对疫情下员工离职
1 个回复 - 1256 次查看 “金三银四”跳槽季马上就要来了，今年再加上这次疫情的影响，各企业员工的心理情绪也是十分波动。特别是那些受创严重的中小微企业，HR此刻就面临着巨大的挑战，如何稳定员工的心，避免员工跳槽给企业经营带来进 ...2020-2-24 10:40 - 金柚网 - 组织管理与领导力
1 个回复 - 1256 次查看 “金三银四”跳槽季马上就要来了，今年再加上这次疫情的影响，各企业员工的心理情绪也是十分波动。特别是那些受创严重的中小微企业，HR此刻就面临着巨大的挑战，如何稳定员工的心，避免员工跳槽给企业经营带来进 ...2020-2-24 10:40 - 金柚网 - 组织管理与领导力
【跟着港资学炒股】44、韦尔股份：国内半导体设计分销领导者并购全球cis顶尖企业
0 个回复 - 308 次查看 该主题为【学道会】活动，点击了解详情 我会不定期在主题帖里记录我的学习内容 有效回帖会有论坛币奖励哦!(注意：与主题内容相关的跟帖笔记才是有效跟帖） 可以跟帖的内容，比如：1-主题学习内容的关键词 ...2020-2-24 21:35 - 明天红了 - Forum
0 个回复 - 308 次查看 该主题为【学道会】活动，点击了解详情 我会不定期在主题帖里记录我的学习内容 有效回帖会有论坛币奖励哦!(注意：与主题内容相关的跟帖笔记才是有效跟帖） 可以跟帖的内容，比如：1-主题学习内容的关键词 ...2020-2-24 21:35 - 明天红了 - Forum
企业领导者的管理要“润物细无声”
1 个回复 - 826 次查看 高层领导者好比人力资源管理的“编剧”，人力资源管理者则是“导演”，其他部门管理者则是分布于组织各层级的人力资源管理“主角”。 人力资源总监的困惑 两年前，李文应聘到一家中小民企任人力资源总 ...2020-2-20 10:53 - 金柚网 - 组织管理与领导力
1 个回复 - 826 次查看 高层领导者好比人力资源管理的“编剧”，人力资源管理者则是“导演”，其他部门管理者则是分布于组织各层级的人力资源管理“主角”。 人力资源总监的困惑 两年前，李文应聘到一家中小民企任人力资源总 ...2020-2-20 10:53 - 金柚网 - 组织管理与领导力
企业领导者怎么做才算有“大格局”
1 个回复 - 802 次查看 像“格局”这种内涵和外延都很模糊的词，自然有各种各样的定义，我的定义来自一个经济学概念——当我们说一个人很有格局很大气的时候，实际上是指这个人有很强的“正外部性”。 “外部性”是一个经济学名词 ...2020-2-17 11:28 - 金柚网 - 组织管理与领导力
1 个回复 - 802 次查看 像“格局”这种内涵和外延都很模糊的词，自然有各种各样的定义，我的定义来自一个经济学概念——当我们说一个人很有格局很大气的时候，实际上是指这个人有很强的“正外部性”。 “外部性”是一个经济学名词 ...2020-2-17 11:28 - 金柚网 - 组织管理与领导力
那些企业里不适合做领导者的人
1 个回复 - 434 次查看 我们经常研究管理者的胜任力，其实不妨反过来看看谁不宜做管理者，可能更容易理解。在借鉴和修改德鲁克的相关标准后， 形成“不宜做管理者的人”十条。 1. 缺乏正直诚实品质的人，不宜做管理者，因为需要以 ...2020-2-18 10:34 - 金柚网 - 组织管理与领导力
1 个回复 - 434 次查看 我们经常研究管理者的胜任力，其实不妨反过来看看谁不宜做管理者，可能更容易理解。在借鉴和修改德鲁克的相关标准后， 形成“不宜做管理者的人”十条。 1. 缺乏正直诚实品质的人，不宜做管理者，因为需要以 ...2020-2-18 10:34 - 金柚网 - 组织管理与领导力
