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绩效管理工具OKR
9 个回复 - 1674 次查看 包含1本电子图书；18个文档，包括理论内涵、管理案例、操作流程、实用表单等。2021-10-7 08:10 - zhuizhuziyou - 人力资源管理
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绩效管理工具：OKR、KPI、KSF、MBO、BSC应用方法与实战案例
45 个回复 - 9478 次查看 2021 出版社: 人民邮电出版社 ISBN: B08XMDCB2F 19.16 MB2022-3-27 09:46 - rip - 人力资源管理
45 个回复 - 9478 次查看 2021 出版社: 人民邮电出版社 ISBN: B08XMDCB2F 19.16 MB2022-3-27 09:46 - rip - 人力资源管理
互联网Plus时代如何建立完善实施OKR敏捷绩效管理？科技公司的OKR管理要如何实施？2 个回复 - 937 次查看 互联网Plus时代如何建立完善实施OKR敏捷绩效管理？科技公司的OKR管理要如何实施？培训资料整理汇总 01.传统绩效管理的挑战与因惑.pdf 02移动互联网时代的组织特点pdf 030KR敏捷绩效管理模型.pdf 04OKR敏捷目标 ...2020-11-24 11:27 - lotus_sss - 现金交易版
目标与关键结果（OKR）的个人运用【每日答疑】0615
34 个回复 - 3202 次查看 点击了解【目标与关键结果（OKR）的个人运用】 订阅【OKR个人运用】文库，学习如何设立自己的OKR 大家有任何关于OKR个人运用的相关问题都可以跟帖提问与我交流，我将尽力帮助大家。 问题比如：如何设置我的 ...2019-6-15 06:21 - 充实每一天 - Forum
34 个回复 - 3202 次查看 点击了解【目标与关键结果（OKR）的个人运用】 订阅【OKR个人运用】文库，学习如何设立自己的OKR 大家有任何关于OKR个人运用的相关问题都可以跟帖提问与我交流，我将尽力帮助大家。 问题比如：如何设置我的 ...2019-6-15 06:21 - 充实每一天 - Forum
2021HR必备十大绩效考评工具大全( 101个文档 )，KPI, OKR1 个回复 - 1057 次查看 2021HR必备十大绩效考评工具大全( 101个文档 ) 1. 360度绩效考核K绩效考核 2.BSC平衡计分卡排序法 3.行为锚定评分法&相对评价法 4.目标管理法关键事件法 5.强制正态分布法&要素评价法 上面的文件中的内容 ...2021-5-13 15:01 - lily-2021 - 现金交易版
战略性绩效考核设计：如何将战略转化为员工行为？KPI,OKR2 个回复 - 801 次查看 战略性绩效考核设计：如何将战略转化为员工行为？KPI,OKR, 你需要做什么神操作？ 悬在空中的战略：员工绩效好，企业没进步？ 在许多企业的绩效考核中，我们经常会发现一种奇怪的现象：企业绝大多数员工绩效考 ...2020-9-24 09:43 - Fu-pear - 现金交易版
102项绩效考核工具：Total key Performance index，KPI，OKR2 个回复 - 1324 次查看 102项绩效考核工具：Total key Performance index从职能、岗位的人员布置，全面细化考核的内容和方法，详细参考截图说明 102项绩效考核工具：Total key Performance index从职能、岗位的人员布置，全面细化考核 ...2020-12-15 17:55 - Mujahida - 现金交易版
最全的OKR学习资料（与KPI的区别、解析、案例模板）+互联网+时代的OKR考核落地1 个回复 - 1040 次查看 最全的OKR学习资料（与KPI的区别、解析、案例模板）+互联网+时代的OKR考核落地 1. OKR实用工具考核表 2. 互联网+时代的0K考核落地 3. 如何玩转0KR 1. OKR实用工具考核表 2. 互联网+时代的0K考核落地 3 ...2021-5-13 15:16 - lily-2021 - 现金交易版
绩效考核, KPI,OKR：经典的数据收集与统计分析模板1 个回复 - 3509 次查看 绩效考核, KPI,OKR：经典的数据收集与统计分析模板 1.OKR计划与考评表xls 2.部门绩效考核表模板（基于KP以月度为例）×lx 3.高层绩效考核平衡计分卡，xls 4.基于平衡计分卡的绩效考核表（模板）xls 5.绩效考核 ...2020-9-24 09:56 - Fu-pear - 现金交易版
绩效考核结果自动分析系统, KPI，OKR绩效考核结果分析系统1 个回复 - 869 次查看 绩效考核结果自动分析系统, KPI，OKR绩效考核结果分析系统 其中，包含四大模块： 1.考核基础数据表 2.部标达标分析 3.员工绩效达标分析 4.员工绩效比较分析 部门或岗位绩效考核结果分析工县、专业系统分析 ...2020-9-24 07:30 - Fu-pear - 现金交易版
OKR敏捷绩效管理讲义笔记1 个回复 - 395 次查看 OKR敏捷绩效管理讲义笔记 更详细的内容，请参考下面的截图说明！ OKR敏捷绩效管理讲义笔记 OKR敏捷绩效管理讲义笔记 OKR敏捷绩效管理讲义笔记 OKR敏捷绩效管理讲义笔记 OKR敏捷绩效管理讲义笔记 OK ...2022-4-19 22:22 - Lamarr-202110 - 现金交易版
【考核工具KPI,OKR】17种针对不同级别员工阶段性评价表3 个回复 - 1011 次查看 【考核工具KPI,OKR】17种针对不同级别员工阶段性评价表Performance review tools and methods 【考核工具KPI,OKR】17种针对不同级别员工阶段性评价表Performance review tools and methods 【考核工具KPI,OK ...2020-12-15 17:43 - Mujahida - 现金交易版
构建全面绩效考核方案的48个方法工具及经典案例，KPI,OKR0 个回复 - 1144 次查看 构建全面绩效考核方案的48个方法工具及经典案例 1.500强名企绩效管理之道 2.绩效管理的实践 3.绩效管理体系与制度范例 4.员工绩效考核方案 上面的文件包中的内容展开如下： 1.500强名企绩效管理之道 ...2021-5-13 14:50 - lily-2021 - 现金交易版
最全地产公司绩效指标库(KPI&OKR)及分解指标(房地产)2 个回复 - 6757 次查看 最全地产公司绩效指标库(KPI&OKR)及分解指标(房地产)所附文件回答了：1. 什么职位？ 2. 要考核什么？ 3. 权重指标怎么分配？ 4. 怎么考核评定？ 1. 战略主题转化表|2. 集团年度KPI库|3. 集团总部KPI库|4 ...2019-6-24 11:39 - Mujahida - 现金交易版
OKR 落地及最佳实践-入门篇(二)0 个回复 - 856 次查看 OKR 落地及最佳实践-入门篇(二) 1.OKR落地最佳实践研究.pptx2.OKRs的最佳实践-入门篇.pptx3.电商部OKR考核说明.docx4.技术研发型公司OKR考核方案.docx5.科技公司OKR考核方案.doc2019-8-5 21:01 - Mujahida - 现金交易版
OKR 应用、分析与持续改善指南-高级篇(三)0 个回复 - 1332 次查看 OKR 应用、分析与持续改善指南-高级篇(三) 7.深入浅出OKR管理模型.ppt8.OKR绩效考核要如何实施.pptx11.绩效管理的最高境界是“被催眠”？.pptx13.全球OKR实践与中国OKR落地分享.ppt14.绩效面谈步骤与改进方法.pptx ...2019-8-5 21:59 - Mujahida - 现金交易版
研发型、软件开发型公司年度绩效管理(KPI,OKR)实施案例分享8 个回复 - 5359 次查看 **公司年度绩效管理(KPI,OKR)实施案例分享 对于生产企业，在开展KPI,OKR绩效管理时，要怎么做？做得怎样？大多数有规模的公司都能有效展开。但是，对于研发型企业，如产品开发、软件开发，要怎样合理有效地开展KP ...2019-6-5 09:55 - Mujahida - 现金交易版
OKR 概念、分析与解读(一)2 个回复 - 1362 次查看 OKR 概念、分析与解读(一) 6.OKR概念分析与解读.pptx8.6.OKR解说，pptx9.6OKR与KPI区别分析.ppt10.6OKR与绩效面谈.ppt12.6详解OKR与KPl的区别.ppt2019-8-5 20:09 - Mujahida - 现金交易版
全面解读KPI与OKR绩效审计10种分析方法+20种绩效评价方法1 个回复 - 1089 次查看 全面解读KPI与OKR绩效审计10种分析方法+20种纯效评价方法 全面解读KPI与OKR绩效审计10种分析方法+20种评价方法 全面解读KPI与OKR绩效审计10种分析方法+20种评价方法 全面解读KPI与OKR绩效审计10种分析方法+ ...2021-3-31 11:11 - lily-2021 - 现金交易版
2022时代的选择之OKR-48页
3 个回复 - 2305 次查看 后疫情时代的演变：敏捷与迭代 1、OKR的起源 2、OKR的构成 3、成功OKR的案例 4 、OKR在中国2022-1-18 11:18 - 1jian.fun - 市场营销
3 个回复 - 2305 次查看 后疫情时代的演变：敏捷与迭代 1、OKR的起源 2、OKR的构成 3、成功OKR的案例 4 、OKR在中国2022-1-18 11:18 - 1jian.fun - 市场营销
图文并茂式的物业管理绩效考核(KPI,OKR)实务培训1 个回复 - 3213 次查看 图文并茂式的物业管理绩效考核(KPI,OKR)实务培训 1. 绩效概述1.1 绩效1.2 绩效考核2. 绩效管理2.1 什么是绩效管理2.2 绩效管理的重要性2.3 绩效管理的基本思想/理念2.4 绩效管理的组织分工3. 绩效 ...2019-6-25 16:32 - Mujahida - 现金交易版
构建全面绩效考核方案的48招，KPI, OKR全面绩效考核体系，全面绩效考核系统TKPI,TOKR9 个回复 - 607 次查看 构建全面绩效考核方案的48招 更多更详细的内容，请参考下面的截图说明！ 构建全面绩效考核方案的48招 构建全面绩效考核方案的48招 构建全面绩效考核方案的48招 构建全面绩效考核方案的48招 构建全面绩效 ...2022-3-10 22:59 - Fu-pear - 现金交易版
HR进阶必学：最全的OKR学习资料（与KPI的区别、解析、技巧、案例模板）1 个回复 - 464 次查看 HR进阶必学：最全的OKR学习资料（与KPI的区别、解析、技巧、案例模板） 更多更详细的内容，请参考下面的截图说明为准！！ HR进阶必学：最全的OKR学习资料（与KPI的区别、解析、技巧、案例模板） HR进阶必 ...2022-3-10 22:28 - Fu-pear - 现金交易版
OKR工作法操作
1 个回复 - 1259 次查看 谷歌、领英等互联网科技公司高绩效管理的方法： 1，确定目标，确保团队聚焦到重要目标上 2，讨论关键结果，复盘OKR实施过程中的问题 3，评估OKR实施成果 4，影响目标达成的关键因素 5，OKR使用的六大场景2020-12-17 16:30 - 369954035 - 人力资源管理
1 个回复 - 1259 次查看 谷歌、领英等互联网科技公司高绩效管理的方法： 1，确定目标，确保团队聚焦到重要目标上 2，讨论关键结果，复盘OKR实施过程中的问题 3，评估OKR实施成果 4，影响目标达成的关键因素 5，OKR使用的六大场景2020-12-17 16:30 - 369954035 - 人力资源管理
绩效使能：超越OKR(新书）
18 个回复 - 3482 次查看 OKR颠覆了KPI，成为席卷硅谷、华为、百度、小米等的一种新的工作管理法。 作者况阳作为中国领先企业——华为OKR导入的操盘手，深度阐述了华为操作OKR的实践，清晰回答了OKR各种实操问题。 同时，他也试图追问管 ...2019-5-18 09:06 - king2022 - 人力资源管理
18 个回复 - 3482 次查看 OKR颠覆了KPI，成为席卷硅谷、华为、百度、小米等的一种新的工作管理法。 作者况阳作为中国领先企业——华为OKR导入的操盘手，深度阐述了华为操作OKR的实践，清晰回答了OKR各种实操问题。 同时，他也试图追问管 ...2019-5-18 09:06 - king2022 - 人力资源管理
绩效管理(KPI, OKR)运作文件全集1 个回复 - 925 次查看 绩效管理(KPI, OKR)运作文件全集Collection of performance improvement management关键词：KPI,OKR，关键绩效指标管理，目标关键结果管理，Key performance index, Objective key result 运作实施文件压缩包： ...2019-5-22 09:55 - Mujahida - 现金交易版
绩效重构与敏捷绩效：这些你不得不知(HR,人力资源，KPI,OKR）2 个回复 - 1063 次查看 绩效重构与敏捷绩效：这些你不得不知Performance Re-organization and Agile PerformanceManagement 当下营商环境急剧变化，迫使很多企业不得不进行组织变革创新，提高响应客户的速度，建立高效的组织模式。这就 ...2019-10-26 21:02 - Mujahida - 现金交易版
定量定性化的KPI/OKR和指标，四位一体的考核指标大全1 个回复 - 1394 次查看 定量定性化的KPI/OKR和指标，四位一体的考核指标大全 各个部门指标设计 岗位考核指标设计 岗位关键指标设计 岗位量化指标设计 岗位定性指标设计 分行业业绩效考核指标库，绩效考核指标大全 ...2020-4-19 21:35 - Lotus_ss - 现金交易版
互联网Plus时代下的绩效管理神器OKR vs KPI4 个回复 - 795 次查看 互联网Plus时代下的绩效管理神器OKR vs KPI 互联网Plus时代下的绩效管理神器OKR vs KPI 互联网Plus时代下的绩效管理神器OKR vs KPI 互联网Plus时代下的绩效管理神器OKR vs KPI 互联网Plus时代下的绩效管 ...2020-4-23 20:12 - Lotus_ss - 现金交易版
中国统计年鉴2016(光盘版)China Statistical YearbookRAR20162016年10月12日
2 个回复 - 1286 次查看 仅供学习交流，勿做商业用途！ 《中国统计年鉴》是国家统计局编印的一种资料性年刊，全面反映中华人民共和国经济和社会发展情况的。主要是某一年统计年鉴收录上一年全国和各省、自治区、直辖市每年经济和社会各方面 ...2016-12-4 01:44 - Rayplus - 数据交流中心
2 个回复 - 1286 次查看 仅供学习交流，勿做商业用途！ 《中国统计年鉴》是国家统计局编印的一种资料性年刊，全面反映中华人民共和国经济和社会发展情况的。主要是某一年统计年鉴收录上一年全国和各省、自治区、直辖市每年经济和社会各方面 ...2016-12-4 01:44 - Rayplus - 数据交流中心
绩效管理与绩效重构改进计划培训（KPI,OKR,PIP）1 个回复 - 1733 次查看 绩效管理与绩效改进计划培训（KPI,OKR,PIP） 1.cover.pdf2.欢迎辞.pdf3.agenda.pdf4.绩效管理与绩效重构改进计划.pptx2019-11-6 12:35 - Mujahida - 现金交易版
2019-03《绩效使能：超越OKR》
1 个回复 - 787 次查看 2019-03《绩效使能：超越OKR》 没有权限发帖，只能放在这里了。。。。。。。。。2021-3-11 18:49 - mujahida01 - 人力资源管理
1 个回复 - 787 次查看 2019-03《绩效使能：超越OKR》 没有权限发帖，只能放在这里了。。。。。。。。。2021-3-11 18:49 - mujahida01 - 人力资源管理
卓越的绩效管理变革(OKR)实施指南4 个回复 - 1237 次查看 卓越的绩效管理变革(OKR)实施指南The Ultimate Guide to Objectives and KeyResults关键词：目标和关键成果， 绩效管理， OKR, Objectives and Key Results, KPI, Key performance index. 1. 绩效管理变革:KP已经过 ...2019-4-25 14:12 - Mujahida - 现金交易版
【学习笔记】求《研发型公司年度绩效管理（KPI，OKR）》。谢谢！
2 个回复 - 763 次查看 求《研发型公司年度绩效管理（KPI，OKR）》。谢谢！2019-11-13 15:10 - 管理咨询-邓攀 - Forum
2 个回复 - 763 次查看 求《研发型公司年度绩效管理（KPI，OKR）》。谢谢！2019-11-13 15:10 - 管理咨询-邓攀 - Forum
求《OKR使用手册》电子书，谢谢！
2 个回复 - 1132 次查看 各位大侠好，求一本《OKR使用手册》mobi版或其他版本kindle可用的电子书，请发送至，感谢~！2020-12-25 12:16 - 文翰1 - 求助成功区
2 个回复 - 1132 次查看 各位大侠好，求一本《OKR使用手册》mobi版或其他版本kindle可用的电子书，请发送至，感谢~！2020-12-25 12:16 - 文翰1 - 求助成功区
全面解析绩效考核新宠OKR.zip
133 个回复 - 10694 次查看 内容比较全面，有需要的自取哦，免费！另外精彩回复有奖励！{:0_248:} 全面解析绩效考核新宠OKR.zip2018-5-31 15:07 - 1212廖静 - 人力资源管理
133 个回复 - 10694 次查看 内容比较全面，有需要的自取哦，免费！另外精彩回复有奖励！{:0_248:} 全面解析绩效考核新宠OKR.zip2018-5-31 15:07 - 1212廖静 - 人力资源管理
绩效使能：超越OKR
1 个回复 - 1164 次查看 绩效使能：超越OKR ERFORMANCEEMPOWERMENT BEYOND OKR 绩效使能超越OKR 不想在绩效主义中毁灭，就在绩效使能中重生 原味重现华为一手实践系统分享OKR中国经验2020-4-25 09:54 - Mujahida - 管理科学
1 个回复 - 1164 次查看 绩效使能：超越OKR ERFORMANCEEMPOWERMENT BEYOND OKR 绩效使能超越OKR 不想在绩效主义中毁灭，就在绩效使能中重生 原味重现华为一手实践系统分享OKR中国经验2020-4-25 09:54 - Mujahida - 管理科学
求2019年9月经理人月刊 实战OKR
7 个回复 - 1387 次查看 No.178 出刊日期：2019.09 實戰OKR [/backcolor] 從企業案例看如何導入OKR，一次解決導入難題、學會關鍵技巧！[/backcolor] 自20年前Google崛起以來，他們一直實施「目標與關鍵結果」（OKR，Objectives and K ...2019-9-2 17:17 - chenjunzxc - 商学院
7 个回复 - 1387 次查看 No.178 出刊日期：2019.09 實戰OKR [/backcolor] 從企業案例看如何導入OKR，一次解決導入難題、學會關鍵技巧！[/backcolor] 自20年前Google崛起以來，他們一直實施「目標與關鍵結果」（OKR，Objectives and K ...2019-9-2 17:17 - chenjunzxc - 商学院
目标与关键结果（OKR）的个人运用【每日答疑】0622
41 个回复 - 2110 次查看 点击了解【目标与关键结果（OKR）的个人运用】 订阅【OKR个人运用】文库，学习如何设立自己的OKR 大家有任何关于OKR个人运用的相关问题都可以跟帖提问与我交流，我将尽力帮助大家。 问题比如：如何设置我的 ...2019-6-22 06:30 - 充实每一天 - Forum
41 个回复 - 2110 次查看 点击了解【目标与关键结果（OKR）的个人运用】 订阅【OKR个人运用】文库，学习如何设立自己的OKR 大家有任何关于OKR个人运用的相关问题都可以跟帖提问与我交流，我将尽力帮助大家。 问题比如：如何设置我的 ...2019-6-22 06:30 - 充实每一天 - Forum
访谈：Google的“OKR之父”John Doerr
6 个回复 - 5009 次查看 OKR，这项全新的管理理念拥有比国内风靡一时的“O2O”和“互联网+”等虚空概念更翔实的内涵和更坚韧的适应性，国内包括豌豆荚、知乎、优酷、TCL纷纷前来咨询，试图从这场OKR的盛宴中分一杯羹。LinkedIn中国和环球人 ...2015-6-28 23:12 - Adore_Voyage - 组织管理与领导力
6 个回复 - 5009 次查看 OKR，这项全新的管理理念拥有比国内风靡一时的“O2O”和“互联网+”等虚空概念更翔实的内涵和更坚韧的适应性，国内包括豌豆荚、知乎、优酷、TCL纷纷前来咨询，试图从这场OKR的盛宴中分一杯羹。LinkedIn中国和环球人 ...2015-6-28 23:12 - Adore_Voyage - 组织管理与领导力
【组织管理版块重磅推荐】创立好公司不易，但打造好公司不难：OKR深度解析（上）
52 个回复 - 8704 次查看 【导读】OKR，“目标与关键结果法”，是当下互联网上大红大紫的全新管理理念，由Intel提出，随后被Google运用的出神入化。2013年，Google员工Niket整理了一份“创业公司OKR模板”发布在网上，一度在创业圈中引起轩然 ...2015-1-15 17:48 - huchuan108 - 组织管理与领导力
52 个回复 - 8704 次查看 【导读】OKR，“目标与关键结果法”，是当下互联网上大红大紫的全新管理理念，由Intel提出，随后被Google运用的出神入化。2013年，Google员工Niket整理了一份“创业公司OKR模板”发布在网上，一度在创业圈中引起轩然 ...2015-1-15 17:48 - huchuan108 - 组织管理与领导力
【企业实践】HR进阶必学：目标与关键成果法OKR入门课程.pdf
22 个回复 - 4032 次查看 【企业实践】HR进阶必学：目标与关键成果法OKR入门课程.pdf2017-2-21 10:44 - 1212廖静 - 人力资源管理
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OKR 目标管理
0 个回复 - 897 次查看 古语说：“头悬梁，锥 刺股。”KPI大概描述的就是这种状态。如果我知道头上有梁、股下有 锥，趋利避害的思维一定会让我想方设法地移开那梁，避开那锥。这是 人之常情。也因此，大家在制定KPI时，总会对自己的能力 ...2020-2-28 14:05 - JWink - 人力资源管理
0 个回复 - 897 次查看 古语说：“头悬梁，锥 刺股。”KPI大概描述的就是这种状态。如果我知道头上有梁、股下有 锥，趋利避害的思维一定会让我想方设法地移开那梁，避开那锥。这是 人之常情。也因此，大家在制定KPI时，总会对自己的能力 ...2020-2-28 14:05 - JWink - 人力资源管理
【学习笔记】求助
研发型、软件开发型公司年度绩效管理(KPI,OKR)实施案例分享 ...
1 个回复 - 608 次查看 求助 研发型、软件开发型公司年度绩效管理(KPI,OKR)实施案例分享2019-12-29 13:52 - 9555_1577598698 - Forum
1 个回复 - 608 次查看 求助 研发型、软件开发型公司年度绩效管理(KPI,OKR)实施案例分享2019-12-29 13:52 - 9555_1577598698 - Forum
【学习笔记】okr是一个工具，是用来组织工作和推进工作的工具，当我们面临一个 ...
1 个回复 - 431 次查看 okr是一个工具，是用来组织工作和推进工作的工具，当我们面临一个需要快速到达目标，而又不知路径的情境时，我们就需要这个工具，让我们通过试错的方式找到路径，并在过程中不断的保持奋进的状态。2019-11-24 20:16 - lanzhe001 - Forum
1 个回复 - 431 次查看 okr是一个工具，是用来组织工作和推进工作的工具，当我们面临一个需要快速到达目标，而又不知路径的情境时，我们就需要这个工具，让我们通过试错的方式找到路径，并在过程中不断的保持奋进的状态。2019-11-24 20:16 - lanzhe001 - Forum
【学习笔记】okr项目和常规项目混做的情况怎么考核？各考各的？常规有些指标， ...
1 个回复 - 266 次查看 okr项目和常规项目混做的情况怎么考核？各考各的？常规有些指标，okr没有指标。常规项目是考核项目的，而okr是组织项目的工作，可以在okr过程中考核人。常规项目的得分分给每个人，这也是对每个人的考核方法。怎么分 ...2019-12-22 20:01 - lanzhe001 - Forum
1 个回复 - 266 次查看 okr项目和常规项目混做的情况怎么考核？各考各的？常规有些指标，okr没有指标。常规项目是考核项目的，而okr是组织项目的工作，可以在okr过程中考核人。常规项目的得分分给每个人，这也是对每个人的考核方法。怎么分 ...2019-12-22 20:01 - lanzhe001 - Forum
【学习笔记】okr的最简单的底层就能满足一个游击队类的公司实现pdca过程，让所 ...
1 个回复 - 373 次查看 okr的最简单的底层就能满足一个游击队类的公司实现pdca过程，让所有员工实现时间管理2019-12-16 22:54 - lanzhe001 - Forum
1 个回复 - 373 次查看 okr的最简单的底层就能满足一个游击队类的公司实现pdca过程，让所有员工实现时间管理2019-12-16 22:54 - lanzhe001 - Forum
【学习笔记】如果你是个游击队的小公司想转成正规军，okr是个好工具；如果你是 ...
2 个回复 - 246 次查看 如果你是个游击队的小公司想转成正规军，okr是个好工具；如果你是个开发团队，正一筹莫展，也可试试okr。2019-12-14 17:46 - lanzhe001 - Forum
2 个回复 - 246 次查看 如果你是个游击队的小公司想转成正规军，okr是个好工具；如果你是个开发团队，正一筹莫展，也可试试okr。2019-12-14 17:46 - lanzhe001 - Forum
【学习笔记】okr辅助系统的开发是okr的一个关键环节，一定要在线下反复实践， ...
1 个回复 - 343 次查看 okr辅助系统的开发是okr的一个关键环节，一定要在线下反复实践，把实践成功的做法搬到现实，如果简单地加一些点赞，意见反馈的功能，最后可能搞成一场闹剧。2019-12-8 09:37 - lanzhe001 - Forum
1 个回复 - 343 次查看 okr辅助系统的开发是okr的一个关键环节，一定要在线下反复实践，把实践成功的做法搬到现实，如果简单地加一些点赞，意见反馈的功能，最后可能搞成一场闹剧。2019-12-8 09:37 - lanzhe001 - Forum
【学习笔记】建立okr的辅助系统可以参考的有ge公司的pd@ge系统，研究这个系统 ...
1 个回复 - 823 次查看 建立okr的辅助系统可以参考的有ge公司的pd@ge系统，研究这个系统的得失可以为你建立okr提供非常多的借鉴。2019-12-9 09:29 - lanzhe001 - Forum
1 个回复 - 823 次查看 建立okr的辅助系统可以参考的有ge公司的pd@ge系统，研究这个系统的得失可以为你建立okr提供非常多的借鉴。2019-12-9 09:29 - lanzhe001 - Forum
【学习笔记】okr的实施过程也是一个重要的学习过程，员工学会如何建立目标，如 ...
1 个回复 - 349 次查看 okr的实施过程也是一个重要的学习过程，员工学会如何建立目标，如何进行时间管理，如何和别人沟通，领导学会如何管理，包括计划，组织，监督等等2019-12-11 10:42 - lanzhe001 - Forum
1 个回复 - 349 次查看 okr的实施过程也是一个重要的学习过程，员工学会如何建立目标，如何进行时间管理，如何和别人沟通，领导学会如何管理，包括计划，组织，监督等等2019-12-11 10:42 - lanzhe001 - Forum
【学习笔记】实施okr的组织的基层领导要接受主持头脑风暴的训练，要在每周例会 ...
1 个回复 - 309 次查看 实施okr的组织的基层领导要接受主持头脑风暴的训练，要在每周例会上的有限时间里，既要防止没有风暴的冷场，也要防止没有头脑跑了题的风暴。而it系统要设计得能够吸引大家参与，又要防止目前那种网络评选中的拉票行为 ...2019-12-7 11:21 - lanzhe001 - Forum
1 个回复 - 309 次查看 实施okr的组织的基层领导要接受主持头脑风暴的训练，要在每周例会上的有限时间里，既要防止没有风暴的冷场，也要防止没有头脑跑了题的风暴。而it系统要设计得能够吸引大家参与，又要防止目前那种网络评选中的拉票行为 ...2019-12-7 11:21 - lanzhe001 - Forum
【学习笔记】okr不但对基层员工要求高，要求他们有主动精神，主动参与目标的设 ...
1 个回复 - 276 次查看 okr不但对基层员工要求高，要求他们有主动精神，主动参与目标的设定，并投入到实际工作中去，对基层领导的要求更高，他要不断的主导和引导群体的方向，要做大量的准备工作。2019-12-6 12:37 - lanzhe001 - Forum
1 个回复 - 276 次查看 okr不但对基层员工要求高，要求他们有主动精神，主动参与目标的设定，并投入到实际工作中去，对基层领导的要求更高，他要不断的主导和引导群体的方向，要做大量的准备工作。2019-12-6 12:37 - lanzhe001 - Forum
目标与关键结果（OKR）的个人运用【每日答疑】0619
42 个回复 - 2349 次查看 点击了解【目标与关键结果（OKR）的个人运用】 订阅【OKR个人运用】文库，学习如何设立自己的OKR 大家有任何关于OKR个人运用的相关问题都可以跟帖提问与我交流，我将尽力帮助大家。 问题比如：如何设置我的 ...2019-6-19 06:15 - 充实每一天 - Forum
42 个回复 - 2349 次查看 点击了解【目标与关键结果（OKR）的个人运用】 订阅【OKR个人运用】文库，学习如何设立自己的OKR 大家有任何关于OKR个人运用的相关问题都可以跟帖提问与我交流，我将尽力帮助大家。 问题比如：如何设置我的 ...2019-6-19 06:15 - 充实每一天 - Forum
目标与关键结果（OKR）的个人运用【每日答疑】0620
34 个回复 - 2120 次查看 点击了解【目标与关键结果（OKR）的个人运用】 订阅【OKR个人运用】文库，学习如何设立自己的OKR 大家有任何关于OKR个人运用的相关问题都可以跟帖提问与我交流，我将尽力帮助大家。 问题比如：如何设置我的 ...2019-6-20 05:40 - 充实每一天 - Forum
34 个回复 - 2120 次查看 点击了解【目标与关键结果（OKR）的个人运用】 订阅【OKR个人运用】文库，学习如何设立自己的OKR 大家有任何关于OKR个人运用的相关问题都可以跟帖提问与我交流，我将尽力帮助大家。 问题比如：如何设置我的 ...2019-6-20 05:40 - 充实每一天 - Forum
【学习笔记】OKR（Objectives and Key Results）即目标与关键结果法，由英特尔 ...
70 个回复 - 5859 次查看 OKR（Objectives and Key Results）即目标与关键结果法，由英特尔公司发明，并由约翰·杜尔将其大众化，该企业管理方法助力“谷歌(Google)”“奈飞(Netflix)”等公司在过往几年高速成长。 我们认为OKR理念完全可以 ...2019-6-25 06:10 - 充实每一天 - Forum
70 个回复 - 5859 次查看 OKR（Objectives and Key Results）即目标与关键结果法，由英特尔公司发明，并由约翰·杜尔将其大众化，该企业管理方法助力“谷歌(Google)”“奈飞(Netflix)”等公司在过往几年高速成长。 我们认为OKR理念完全可以 ...2019-6-25 06:10 - 充实每一天 - Forum
【学习笔记】okr用于可以发挥主观能动性的工作，流水线显然用不上，靠关系的销 ...
0 个回复 - 222 次查看 okr用于可以发挥主观能动性的工作，流水线显然用不上，靠关系的销售也用不上。除此，还应该是愿意发挥主观能动性的地方，例如，基本收入已经很高的地方，大家有保障的情况下会愿意参与okr。2019-12-3 22:37 - lanzhe001 - Forum
0 个回复 - 222 次查看 okr用于可以发挥主观能动性的工作，流水线显然用不上，靠关系的销售也用不上。除此，还应该是愿意发挥主观能动性的地方，例如，基本收入已经很高的地方，大家有保障的情况下会愿意参与okr。2019-12-3 22:37 - lanzhe001 - Forum
【学习笔记】okr关注的是结果，kpi关注的是成果，kpi聚焦工作目标，kpi实现， ...
0 个回复 - 493 次查看 okr关注的是结果，kpi关注的是成果，kpi聚焦工作目标，kpi实现，工作目标也就实现了，okr聚焦工作过程，是推进工作的工具，在过程不确定的情况下，okr的目标和工作目标不一定一直，过程确定了，okr就成了kpi2019-12-1 14:03 - lanzhe001 - Forum
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【学习笔记】这个时代为什么又需要okr，一个是人们的经济地位高了，有些岗位的 ...
1 个回复 - 267 次查看 这个时代为什么又需要okr，一个是人们的经济地位高了，有些岗位的收入高了，另一个是过程不确定的工作多了，要靠okr组织和推动工作。过程和阶段结果都不确定的情况，类似以前的只考核品质态度和能力的考核，ibm的che ...2019-11-30 21:24 - lanzhe001 - Forum
1 个回复 - 267 次查看 这个时代为什么又需要okr，一个是人们的经济地位高了，有些岗位的收入高了，另一个是过程不确定的工作多了，要靠okr组织和推动工作。过程和阶段结果都不确定的情况，类似以前的只考核品质态度和能力的考核，ibm的che ...2019-11-30 21:24 - lanzhe001 - Forum
