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流程管理与流程再造培训及案例分享(BPR)1 个回复 - 1158 次查看 流程管理与流程再造培训及案例分享Business process management, Businessprocess re-Engineering and best practice sharing 1. 流程管理的重要性2. 企业流程管理概述3. 流程管理的目的4. 流程管理的三 ...2019-7-11 10:00 - Mujahida - 现金交易版
企业再造
11 个回复 - 3780 次查看 《企业再造》的第一段就开宗明义，吹响了向巨人挑战的号角。这个吹响号角的人就是迈克尔·哈默，他被誉为“企业再造工程的鼻祖”，《企业再造》以福特、IBM及贝尔公司的案例及相关的成功经验，介绍企业如何进行自我 ...2010-2-27 20:36 - taoking888 - 微观经济学
11 个回复 - 3780 次查看 《企业再造》的第一段就开宗明义，吹响了向巨人挑战的号角。这个吹响号角的人就是迈克尔·哈默，他被誉为“企业再造工程的鼻祖”，《企业再造》以福特、IBM及贝尔公司的案例及相关的成功经验，介绍企业如何进行自我 ...2010-2-27 20:36 - taoking888 - 微观经济学
【好书分享】迈克尔哈默&詹姆斯钱皮 - 企业再造
14 个回复 - 11014 次查看 本书是迈克尔哈默&詹姆斯钱皮的代表作之一 本书系统阐述了企业流程再造即BPR（Business Process Reengineering，也译做“企业流程重组”“流程再造”）思想，提出再造企业的首要任务是BPR，只有建设好BP ...2009-12-10 13:38 - bigfatlier - 创新与战略管理
14 个回复 - 11014 次查看 本书是迈克尔哈默&詹姆斯钱皮的代表作之一 本书系统阐述了企业流程再造即BPR（Business Process Reengineering，也译做“企业流程重组”“流程再造”）思想，提出再造企业的首要任务是BPR，只有建设好BP ...2009-12-10 13:38 - bigfatlier - 创新与战略管理
互联网思维与传统企业再造
4 个回复 - 1289 次查看 【作者(必填)】李海舰[/backcolor]； [/backcolor]田跃新[/backcolor]； [/backcolor]李文杰[/backcolor]；[/backcolor] 【文题(必填)】互联网思维与传统企业再造 【年份(必填)】2014 【全文链接或数据库名 ...2015-12-3 10:49 - bbsflyingsnow - 求助成功区
4 个回复 - 1289 次查看 【作者(必填)】李海舰[/backcolor]； [/backcolor]田跃新[/backcolor]； [/backcolor]李文杰[/backcolor]；[/backcolor] 【文题(必填)】互联网思维与传统企业再造 【年份(必填)】2014 【全文链接或数据库名 ...2015-12-3 10:49 - bbsflyingsnow - 求助成功区
企业基因组工程和客户化企业再造[J]
1 个回复 - 531 次查看 【作者(必填)】于宁. . 【文题(必填)】企业基因组工程和客户化企业再造[J] 【年份(必填)】财经问题研究,2010,07:104-108. 【全文链接或数据库名称(选填)】http://epub.cnki.net/kns/detail/detail.aspx?Quer ...2015-3-30 13:27 - qrj69 - 求助成功区
1 个回复 - 531 次查看 【作者(必填)】于宁. . 【文题(必填)】企业基因组工程和客户化企业再造[J] 【年份(必填)】财经问题研究,2010,07:104-108. 【全文链接或数据库名称(选填)】http://epub.cnki.net/kns/detail/detail.aspx?Quer ...2015-3-30 13:27 - qrj69 - 求助成功区
《企业再造：企业革命的宣言书》迈克尔·哈默[PDF]
169 个回复 - 19921 次查看 内容简介 本书是美国近年出版的一本关于企业管理的畅销书。它系统地阐述了一种新的管理方法的基本原理。作者以清晰可读的文风阐明了企业要改革些什么，为什么要改革，以及怎样进行改革。他列举了IBM等三家公司 ...2013-3-26 11:21 - xgz6151 - 经管书评
169 个回复 - 19921 次查看 内容简介 本书是美国近年出版的一本关于企业管理的畅销书。它系统地阐述了一种新的管理方法的基本原理。作者以清晰可读的文风阐明了企业要改革些什么，为什么要改革，以及怎样进行改革。他列举了IBM等三家公司 ...2013-3-26 11:21 - xgz6151 - 经管书评
CEO必读：一份来自麦肯锡的企业再造指南
1 个回复 - 846 次查看 如果企业内核——价值主张、人、流程和技术不转型，任何数字化创新就只能解决短期问题。 面临数字革命的老牌公司CEO，就像玩轮盘的赌徒。明知想赢得下注，却不知该把筹码放在哪里。 数字转型当然不是碰 ...2017-8-31 20:13 - lpl124 - 组织管理与领导力
1 个回复 - 846 次查看 如果企业内核——价值主张、人、流程和技术不转型，任何数字化创新就只能解决短期问题。 面临数字革命的老牌公司CEO，就像玩轮盘的赌徒。明知想赢得下注，却不知该把筹码放在哪里。 数字转型当然不是碰 ...2017-8-31 20:13 - lpl124 - 组织管理与领导力
企业再造（Re-engineering）
2 个回复 - 2017 次查看 企业再造（Re-engineering）：也称为组织重建、流程改革。所谓企业再造，出发点在解决组织流程的欠缺效率、不顺畅，目的在改变组织传统的金字塔型结构，改为专业分工、权力下放的小组*作，化简为繁，提高企业的效率与 ...2014-7-16 10:05 - zbin7451f - 企业文化
2 个回复 - 2017 次查看 企业再造（Re-engineering）：也称为组织重建、流程改革。所谓企业再造，出发点在解决组织流程的欠缺效率、不顺畅，目的在改变组织传统的金字塔型结构，改为专业分工、权力下放的小组*作，化简为繁，提高企业的效率与 ...2014-7-16 10:05 - zbin7451f - 企业文化
【企业流程】企业再造与流程重组
2 个回复 - 1393 次查看 【问题类型】流程再造 【企业背景及现状】 A公司从1996年开始关注ERP，在对实施成功的企业进行考察学习中，不断地对企业业务流程进行着调整。先后推行了物资垂直管理和财务垂直管理，在人员发展上设立了营销、 ...2013-9-1 17:14 - 华恒智信 - 人力资源管理
2 个回复 - 1393 次查看 【问题类型】流程再造 【企业背景及现状】 A公司从1996年开始关注ERP，在对实施成功的企业进行考察学习中，不断地对企业业务流程进行着调整。先后推行了物资垂直管理和财务垂直管理，在人员发展上设立了营销、 ...2013-9-1 17:14 - 华恒智信 - 人力资源管理
企业基因组工程和客户化企业再造
0 个回复 - 1280 次查看 摘 要：本文在概述企业环境不确定发展态势和传统科层企业局限的基础上。提出实施企业基因组工程和再造客户化企业的对策性建议。认为客户是企业关系集合中的战略性主导要素和构成企业的碱基之一；客户与企业的其他 ...2010-10-1 12:09 - fgq5910 - 市场营销
0 个回复 - 1280 次查看 摘 要：本文在概述企业环境不确定发展态势和传统科层企业局限的基础上。提出实施企业基因组工程和再造客户化企业的对策性建议。认为客户是企业关系集合中的战略性主导要素和构成企业的碱基之一；客户与企业的其他 ...2010-10-1 12:09 - fgq5910 - 市场营销
