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【论文数据】沪深A股全行业公司实证面板数据2018-2022年2 个回复 - 320 次查看 【论文数据】沪深A股全行业公司实证面板数据2018-2022年 变量如下：2024-2-23 21:30 - lenosky - 现金交易版
【2024年发布】2023-2000年 A股系统风险承担和特质风险承担数据+do代码2 个回复 - 210 次查看 【2024年发布】2023-2000年 A股系统风险承担和特质风险承担数据+do代码 参考董事会性别多样性与企业风险承担_潘传兵方法 样本量： 数据计算最终结果：2024-2-20 23:07 - lenosky - 现金交易版
2022-2007年上市公司员工特征数据-员工总数学历分布研究生本科人数职能部门分布生产销2 个回复 - 585 次查看 2022-2007年上市公司员工特征数据-员工总数学历分布研究生本科人数职能部门分布生产销售技术人数 这份数据涵盖了1990年至2022年的上市企业员工的学历数量部门及其他特征数据。数据内容包括证券代码、统计截止日期、 ...2023-8-9 10:21 - 千里鸟数据 - 现金交易版
上市公司员工结构各学历人数比例各职能部门人数2015-20205 个回复 - 3913 次查看 上市公司员工结构各学历人数比例各职能部门人数2015-20202021-5-11 23:38 - lenosky - 现金交易版
1993-2022年员工构成，员工总数、人均创收、人数(按学历划分)、人数(按职能部门划分)1 个回复 - 302 次查看 员工构成 数据区间：1993.12.31-2022.12.31，年度数据（数据库中该项数据的全部内容） 全部字段： 序号 证券代码 证券简称 截止日期 员工总数 人均创收(万元) 人均 ...2023-7-7 23:20 - keepgoing! - 现金交易版
上市公司员工薪酬数据2007-2022员工总数人均创收人均创利按职能部门学历划分0 个回复 - 220 次查看 上市公司员工薪酬数据2007-2022员工总数人均创收人均创利按职能部门学历划分 数据简介员工及高管是企业经营重要的人力资源依托，也是“企业家精神”的来源之一。现有研究中已对上市公司员工及高管特征相关问题进行 ...2023-8-19 10:34 - yusb - 现金交易版
2007-2020年上市公司员工构成（按学历划分、按职能部门划分）0 个回复 - 377 次查看 2007-2020年上市公司员工构成（按学历划分、按职能部门划分）（数据格式：xlsx）指标变量包含：员工人数、研究生学历人数、本科学历人数、专科学历人数、高中及以下学历人数等。2022-12-1 23:49 - 15018710210 - 现金交易版
沪深交易所上司公司员工情况学历职能部门等2010-20213 个回复 - 970 次查看 沪深交易所上司公司员工情况学历职能部门等2010-2021 字段：2022-9-10 20:26 - lenosky - 现金交易版
1993-2021年员工构成，员工总数、人均创收、人数(按学历划分)、人数(按职能部门划分)0 个回复 - 599 次查看 员工构成 数据区间：1993.12.31-2021.12.31，年度数据（数据库中该项数据的全部内容） 全部字段： 序号 证券代码 证券简称 截止日期 员工总数 人均创收(万元) 人均 ...2022-11-8 10:43 - zq1069321348 - 现金交易版
商业银行绩效考核量化指标大全：40多分支机构职能部门200多重要岗位绩效考核体系设计0 个回复 - 1684 次查看 商业银行绩效考核量化指标大全：40多分支机构职能部门200多重要岗位[/backcolor]绩效考核体系设计模板[/backcolor] 商业银行绩效考核量化大全》根据国内商业银行组织架构和职能部门设置情况，紧密结合当前我国商业银 ...2021-9-4 08:21 - zxzxzx90081 - 现金交易版
沪深A股员工构成数据（按学历和职能部门）2011-2019年5 个回复 - 3200 次查看 沪深A股员工构成数据 数据字段 数据量 数据截图2020-5-18 20:38 - Whatsappp - 现金交易版
沪深A股员工构成数据（按学历和职能部门）2011-2018年2 个回复 - 763 次查看 沪深A股员工构成数据 数据字段 数据量 数据截图 有缺失值 数据下载 数据来源wind2019-10-13 20:51 - Whatsappp - 现金交易版
某国企机械制造公司职能部门薪酬体系优化项目成功案例纪实
0 个回复 - 380 次查看 ——设计体现岗位价值与人员能力的薪酬办法，增加薪酬激励 【客户行业】能源行业【问题类型】薪酬体系【客户背景】某大型机械制造公司隶属于某大型央企航天科技集团，是国家一级保密单位，重要的航天产品制造厂，也 ...2024-1-22 11:34 - wangna_01 - MBA专版
0 个回复 - 380 次查看 ——设计体现岗位价值与人员能力的薪酬办法，增加薪酬激励 【客户行业】能源行业【问题类型】薪酬体系【客户背景】某大型机械制造公司隶属于某大型央企航天科技集团，是国家一级保密单位，重要的航天产品制造厂，也 ...2024-1-22 11:34 - wangna_01 - MBA专版
某通信公司职能部门定岗定编项目成功案例纪实
1 个回复 - 303 次查看 ——开展量化工作盘点，精细化员工管理，实现“降本增效”【客户行业】通信行业【问题类型】定岗定编【客户背景】北京某通信公司是经工信部批准的全国性增值电信运营商和综合的信息服务提供商，以宽带通信网络为基础 ...2023-11-1 10:44 - 华恒智信01 - 人力资源管理
1 个回复 - 303 次查看 ——开展量化工作盘点，精细化员工管理，实现“降本增效”【客户行业】通信行业【问题类型】定岗定编【客户背景】北京某通信公司是经工信部批准的全国性增值电信运营商和综合的信息服务提供商，以宽带通信网络为基础 ...2023-11-1 10:44 - 华恒智信01 - 人力资源管理
某国企机械制造公司职能部门薪酬体系优化项目成功案例纪实
1 个回复 - 315 次查看 ——设计体现岗位价值与人员能力的薪酬办法，增加薪酬激励 【客户行业】能源行业【问题类型】薪酬体系【客户背景】某大型机械制造公司隶属于某大型央企航天科技集团，是国家一级保密单位，重要的航天产品制造厂，也是 ...2023-10-31 10:58 - 华恒智信01 - 人力资源管理
1 个回复 - 315 次查看 ——设计体现岗位价值与人员能力的薪酬办法，增加薪酬激励 【客户行业】能源行业【问题类型】薪酬体系【客户背景】某大型机械制造公司隶属于某大型央企航天科技集团，是国家一级保密单位，重要的航天产品制造厂，也是 ...2023-10-31 10:58 - 华恒智信01 - 人力资源管理
某大型旅游投资集团职能部门绩效考核项目纪实
0 个回复 - 331 次查看 ——设计科学、有效的绩效考核体系，提升绩效管理效果【客户行业】旅游服务业【问题类型】绩效考核【客户背景】某大型旅游服务集团成立于2000年，是南方较为知名的大型旅游投资发展集团，是国资委下属的一家以旅游景 ...2023-10-25 09:44 - 华恒智信01 - 人力资源管理
0 个回复 - 331 次查看 ——设计科学、有效的绩效考核体系，提升绩效管理效果【客户行业】旅游服务业【问题类型】绩效考核【客户背景】某大型旅游服务集团成立于2000年，是南方较为知名的大型旅游投资发展集团，是国资委下属的一家以旅游景 ...2023-10-25 09:44 - 华恒智信01 - 人力资源管理
某国有企业职能部门绩效管理体系优化项目成功案例纪实
0 个回复 - 372 次查看 ——设立分层分类的考核指标，采取定性+定量的考核标准，实现对职能部门的客观评价 【客户行业】建筑行业【问题类型】职能部门绩效管理【客户背景】某国有企业成立于2000年左右，是一家的房地产开发为主的企业。自成 ...2023-10-24 09:41 - wangna_01 - 人力资源管理
0 个回复 - 372 次查看 ——设立分层分类的考核指标，采取定性+定量的考核标准，实现对职能部门的客观评价 【客户行业】建筑行业【问题类型】职能部门绩效管理【客户背景】某国有企业成立于2000年左右，是一家的房地产开发为主的企业。自成 ...2023-10-24 09:41 - wangna_01 - 人力资源管理
某国有企业职能部门绩效管理体系优化项目成功案例纪实
0 个回复 - 464 次查看 ——设立分层分类的考核指标，采取定性+定量的考核标准，实现对职能部门的客观评价 【客户行业】建筑行业【问题类型】职能部门绩效管理【客户背景】某国有企业成立于2000年左右，是一家的房地产开发为主的企业。自成 ...2023-10-17 12:26 - 华恒智信01 - 人力资源管理
0 个回复 - 464 次查看 ——设立分层分类的考核指标，采取定性+定量的考核标准，实现对职能部门的客观评价 【客户行业】建筑行业【问题类型】职能部门绩效管理【客户背景】某国有企业成立于2000年左右，是一家的房地产开发为主的企业。自成 ...2023-10-17 12:26 - 华恒智信01 - 人力资源管理
某大型车辆公司职能部门定岗定编设计项目成功案例纪实
0 个回复 - 453 次查看 ——优化岗位设置，制定分层分类定编方案 【客户行业】制造行业【问题类型】职能部门定岗定编【客户背景及现状分析】某大型车辆公司隶属于某央企集团，建于20世纪60年代，是中国高速、重载、专用铁路车辆生产经营的 ...2023-8-31 11:31 - 华恒智信01 - 案例库
0 个回复 - 453 次查看 ——优化岗位设置，制定分层分类定编方案 【客户行业】制造行业【问题类型】职能部门定岗定编【客户背景及现状分析】某大型车辆公司隶属于某央企集团，建于20世纪60年代，是中国高速、重载、专用铁路车辆生产经营的 ...2023-8-31 11:31 - 华恒智信01 - 案例库
某医药公司职能部门职责梳理项目成功案例纪实
0 个回复 - 452 次查看 ——对岗位职责进行重新梳理，提高工作效率 【客户行业】医药行业【问题类型】岗位重组【客户背景】某医药高科技有限公司位于华北某省，在1998年成立，主要经营医疗使用产品，包括一次性、高科技，针对伤切口、烧伤 ...2023-8-24 10:20 - 华恒智信01 - 案例库
0 个回复 - 452 次查看 ——对岗位职责进行重新梳理，提高工作效率 【客户行业】医药行业【问题类型】岗位重组【客户背景】某医药高科技有限公司位于华北某省，在1998年成立，主要经营医疗使用产品，包括一次性、高科技，针对伤切口、烧伤 ...2023-8-24 10:20 - 华恒智信01 - 案例库
某通信公司职能部门定岗定编项目成功案例纪实
0 个回复 - 482 次查看 ——开展量化工作盘点，精细化员工管理，实现“降本增效” 【客户行业】通信行业【问题类型】定岗定编【客户背景】北京某通信公司是经工信部批准的全国性增值电信运营商和综合的信息服务提供商，以宽带通信网络为基 ...2023-8-23 10:37 - 华恒智信01 - 案例库
0 个回复 - 482 次查看 ——开展量化工作盘点，精细化员工管理，实现“降本增效” 【客户行业】通信行业【问题类型】定岗定编【客户背景】北京某通信公司是经工信部批准的全国性增值电信运营商和综合的信息服务提供商，以宽带通信网络为基 ...2023-8-23 10:37 - 华恒智信01 - 案例库
某大型车辆公司职能部门定岗定编设计项目成功案例纪实
1 个回复 - 451 次查看 ——优化岗位设置，制定分层分类定编方案 【客户行业】生产制造行业【问题类型】职能部门定岗定编【客户背景及现状分析】某大型车辆公司隶属于某央企集团，建于20世纪60年代，是中国高速、重载、专用铁路车辆生产经 ...2023-8-14 09:55 - 华恒智信01 - 案例库
1 个回复 - 451 次查看 ——优化岗位设置，制定分层分类定编方案 【客户行业】生产制造行业【问题类型】职能部门定岗定编【客户背景及现状分析】某大型车辆公司隶属于某央企集团，建于20世纪60年代，是中国高速、重载、专用铁路车辆生产经 ...2023-8-14 09:55 - 华恒智信01 - 案例库
某国有企业职能部门绩效管理体系优化项目成功案例纪实
0 个回复 - 471 次查看 ——设立分层分类的考核指标，采取定性+定量的考核标准，实现对职能部门的客观评价 【客户行业】建筑行业【问题类型】职能部门绩效管理【客户背景】某国有企业成立于2000年左右，是一家以房地产开发为主的企业。自成 ...2023-8-9 10:31 - 华恒智信01 - 案例库
0 个回复 - 471 次查看 ——设立分层分类的考核指标，采取定性+定量的考核标准，实现对职能部门的客观评价 【客户行业】建筑行业【问题类型】职能部门绩效管理【客户背景】某国有企业成立于2000年左右，是一家以房地产开发为主的企业。自成 ...2023-8-9 10:31 - 华恒智信01 - 案例库
投资管理公司职能部门定岗定编设计
0 个回复 - 289 次查看 ——优化岗位设置、丰富岗位职责、提高工作饱和度 某投资管理公司位于某一线城市，是经市人民政府批准，于2001年4月设立的市直属综合性投资公司。主要承担政府重大建设项目的投融资；接受政府授权持有并运作国有股 ...2023-5-22 16:53 - 华恒智信01 - 案例库
0 个回复 - 289 次查看 ——优化岗位设置、丰富岗位职责、提高工作饱和度 某投资管理公司位于某一线城市，是经市人民政府批准，于2001年4月设立的市直属综合性投资公司。主要承担政府重大建设项目的投融资；接受政府授权持有并运作国有股 ...2023-5-22 16:53 - 华恒智信01 - 案例库
【独家发布】华恒智信定岗定编设计：企业职能部门定岗定编设计项目成功案例
0 个回复 - 522 次查看 一、客户背景及现状分析 某大型车辆公司隶属于某央企集团，建于20世纪60年代，是中国高速、重载、专用铁路车辆生产经营的优势企业，轨道车辆制动机研发制造的主导企业，是隶属于国内最大的轨道交通设备制造上市企 ...2023-5-17 15:21 - 华恒小智 - 案例库
0 个回复 - 522 次查看 一、客户背景及现状分析 某大型车辆公司隶属于某央企集团，建于20世纪60年代，是中国高速、重载、专用铁路车辆生产经营的优势企业，轨道车辆制动机研发制造的主导企业，是隶属于国内最大的轨道交通设备制造上市企 ...2023-5-17 15:21 - 华恒小智 - 案例库
职能部门的绩效考核改革，解决方案来了
0 个回复 - 2649 次查看 一、客户背景及现状问题A酒店是酒店行业的龙头企业，其品牌享有很高的知名度。为了适应市场竞争及发展的需要、充分发挥每个员工的积极性，提高企业的整体业绩，该企业于前几年开始实行严格的绩效考核制度。绩效考核实 ...2023-2-2 16:58 - 华恒小智 - 案例库
0 个回复 - 2649 次查看 一、客户背景及现状问题A酒店是酒店行业的龙头企业，其品牌享有很高的知名度。为了适应市场竞争及发展的需要、充分发挥每个员工的积极性，提高企业的整体业绩，该企业于前几年开始实行严格的绩效考核制度。绩效考核实 ...2023-2-2 16:58 - 华恒小智 - 案例库
企业职能部门员工忙闲不均，如何调动积极性？
1 个回复 - 523 次查看 案例企业背景：某企业隶属于中国航天科技集团公司，致力于光纤陀螺系统、微机电惯性系统、光纤传感系统等高新技术产品的研发。公司具有雄厚的新型惯导和光电传感技术基础，多年来开创了我国光纤陀螺技术在武器、卫星 ...2022-12-29 16:25 - 华恒小智 - 案例库
1 个回复 - 523 次查看 案例企业背景：某企业隶属于中国航天科技集团公司，致力于光纤陀螺系统、微机电惯性系统、光纤传感系统等高新技术产品的研发。公司具有雄厚的新型惯导和光电传感技术基础，多年来开创了我国光纤陀螺技术在武器、卫星 ...2022-12-29 16:25 - 华恒小智 - 案例库
职能部门绩效考核指标设置
1 个回复 - 644 次查看 绩效考核指标是指通过明确绩效考核目标的单位或者方法，对承担企业经营过程及结果的各级管理人员完成指定任务的工作业绩的价值创造的判断过程。如对企业员工是指对企业员工考核指标执行，就包括企业员工的品德、工作 ...2022-12-9 15:39 - 华恒智信01 - 人力资源管理
1 个回复 - 644 次查看 绩效考核指标是指通过明确绩效考核目标的单位或者方法，对承担企业经营过程及结果的各级管理人员完成指定任务的工作业绩的价值创造的判断过程。如对企业员工是指对企业员工考核指标执行，就包括企业员工的品德、工作 ...2022-12-9 15:39 - 华恒智信01 - 人力资源管理
【绩效考核体系设计】旅游行业企业职能部门绩效考核体系建设项目纪实
1 个回复 - 518 次查看 【客户行业】旅游服务 【问题类型】绩效考核 【客户背景】 该大型旅游服务公司成立于2000年，是四川省内较为知名的大型旅游服务公司，是四川国资委下属的一家以旅游客运为龙头，集娱乐休闲、宾馆接待为一体的综合 ...2022-10-20 13:07 - 华恒小智 - 案例库
1 个回复 - 518 次查看 【客户行业】旅游服务 【问题类型】绩效考核 【客户背景】 该大型旅游服务公司成立于2000年，是四川省内较为知名的大型旅游服务公司，是四川国资委下属的一家以旅游客运为龙头，集娱乐休闲、宾馆接待为一体的综合 ...2022-10-20 13:07 - 华恒小智 - 案例库
【独家发布】【企业定岗定编咨询】技术开发区职能部门定岗定编项目咨询
0 个回复 - 367 次查看 【客户背景】 A公司隶属于大型电信运营集团，成立于21世纪初，根据国家电信体制改革的总体部署成立，后续进行了公司制改制，成为全球网络规模最大、客户数量最多、品牌价值和市值排名位居前列的电信运营企业，目前资 ...2022-6-30 11:10 - 华恒小智 - 案例库
0 个回复 - 367 次查看 【客户背景】 A公司隶属于大型电信运营集团，成立于21世纪初，根据国家电信体制改革的总体部署成立，后续进行了公司制改制，成为全球网络规模最大、客户数量最多、品牌价值和市值排名位居前列的电信运营企业，目前资 ...2022-6-30 11:10 - 华恒小智 - 案例库
【独家发布】企业职能部门定岗定编项目如何做？
0 个回复 - 394 次查看 某国家级高新技术开发区成立于上世纪90年代，位于南方某市，地处三省交界处，是直接由该省委省政府创办的全省首批高新技术开发区。该开发区面积达到300平方公里，辖区人口30万人。历经数十年发展，在省委省政府的高度 ...2022-6-15 16:40 - 华恒小智 - 案例库
0 个回复 - 394 次查看 某国家级高新技术开发区成立于上世纪90年代，位于南方某市，地处三省交界处，是直接由该省委省政府创办的全省首批高新技术开发区。该开发区面积达到300平方公里，辖区人口30万人。历经数十年发展，在省委省政府的高度 ...2022-6-15 16:40 - 华恒小智 - 案例库
企业如何做好职能部门的考核
0 个回复 - 831 次查看 【客户评价】职能部门的考核一直是困扰我们的一大难题，各个职能部门考核成绩无差异，有明显的“大锅饭”现象，对此，我们自身也做了很多努力，尝试了几次改革，但是都没有好的效果。在朋友的介绍下，我们开始了与专 ...2021-6-16 13:30 - 华恒小智 - 人力资源管理
0 个回复 - 831 次查看 【客户评价】职能部门的考核一直是困扰我们的一大难题，各个职能部门考核成绩无差异，有明显的“大锅饭”现象，对此，我们自身也做了很多努力，尝试了几次改革，但是都没有好的效果。在朋友的介绍下，我们开始了与专 ...2021-6-16 13:30 - 华恒小智 - 人力资源管理
抓住这三个核心因素，职能部门考核不再是问题
1 个回复 - 782 次查看 在企业的管理上，为了方便往往会对一些问题进行数据化分析，语言可以作假，但是数据却很难作假，所以在管理上，可考核类问题从来都不是管理上的难题。难的是模糊化比较高，偏日常的管理类问题，。因为不容易量化、标 ...2020-4-13 10:26 - 阳光3024 - 创新与战略管理
1 个回复 - 782 次查看 在企业的管理上，为了方便往往会对一些问题进行数据化分析，语言可以作假，但是数据却很难作假，所以在管理上，可考核类问题从来都不是管理上的难题。难的是模糊化比较高，偏日常的管理类问题，。因为不容易量化、标 ...2020-4-13 10:26 - 阳光3024 - 创新与战略管理
如何设置职能部门绩效考核指标？
5 个回复 - 17809 次查看 如何设置职能部门设置绩效考核指标？这个问题一直是人力资源管理者的难题。实际管理过程中，很多企业花费了大量精力、物力，力求设计一套完善的绩效考核指标，但是，一旦涉及到职能部门的绩效考核指标就像遭遇了“拦 ...2014-2-8 12:18 - 华恒智信 - 组织管理与领导力
5 个回复 - 17809 次查看 如何设置职能部门设置绩效考核指标？这个问题一直是人力资源管理者的难题。实际管理过程中，很多企业花费了大量精力、物力，力求设计一套完善的绩效考核指标，但是，一旦涉及到职能部门的绩效考核指标就像遭遇了“拦 ...2014-2-8 12:18 - 华恒智信 - 组织管理与领导力
银保监会26个职能部门负责人名单
3 个回复 - 1188 次查看 10月8日讯，据财新报道，国庆假期甫一结束，银保监会即在北京召开中层以上的干部会议，宣布“三定”（定职能、定机构、定编制）方案的正式结果。多位接近监管人士告诉财新记者，前述会议是在10月8日下午三点召开的， ...2018-10-9 11:02 - 指尖的青烟 - 休闲灌水
3 个回复 - 1188 次查看 10月8日讯，据财新报道，国庆假期甫一结束，银保监会即在北京召开中层以上的干部会议，宣布“三定”（定职能、定机构、定编制）方案的正式结果。多位接近监管人士告诉财新记者，前述会议是在10月8日下午三点召开的， ...2018-10-9 11:02 - 指尖的青烟 - 休闲灌水
求助：基于绩效棱柱理论的企业职能部门绩效考核体系研究 ——以X公司财务部门为例
2 个回复 - 1197 次查看 【作者(必填)】陈艳民 【文题(必填)】基于绩效棱柱理论的企业职能部门绩效考核体系研究 ——以X公司财务部门为例 【年份(必填)】2012年 【全文链接或数据库名称(选填)】http://www.cnki.net/KCMS/detail/ . ...2015-3-25 22:47 - whj0120 - 求助成功区
2 个回复 - 1197 次查看 【作者(必填)】陈艳民 【文题(必填)】基于绩效棱柱理论的企业职能部门绩效考核体系研究 ——以X公司财务部门为例 【年份(必填)】2012年 【全文链接或数据库名称(选填)】http://www.cnki.net/KCMS/detail/ . ...2015-3-25 22:47 - whj0120 - 求助成功区
商业银行职能部门绩效考核指标0 个回复 - 4430 次查看 商业银行职能部门分成三类：前台业务部门、中台业务支持部门和后台业务保障部门。前台业务部门主要负责市场营销、客户关系管理，一般包括公司业务部、个金金融业务部、小企业业务部等；中台业务支持部门主要负责业务 ...2018-8-12 16:43 - 墨者89 - 现金交易版
讨论交流：职能部门人员定岗定编依据
2 个回复 - 1677 次查看 小弟最近正在组织科室人员定岗定编，目前方法是由科室领导定额，这样人力会缺少对人员的把控，请问大家都有什么好方法，在满足业务开展需要的情况下也能做到精简人员。2017-4-13 11:08 - 1989小凯 - 人力资源管理
2 个回复 - 1677 次查看 小弟最近正在组织科室人员定岗定编，目前方法是由科室领导定额，这样人力会缺少对人员的把控，请问大家都有什么好方法，在满足业务开展需要的情况下也能做到精简人员。2017-4-13 11:08 - 1989小凯 - 人力资源管理
职能部门 绩效考核
0 个回复 - 1022 次查看 绩效考核制度有，绩效管理投入力度也不小，可仍然没有解决问题。不同时间段员工忙闲不均，忙的员工苦不堪言，闲的员工老板看着闹心，忙的员工想方设法往闲的职位调动，导致忙者更忙，闲者更多。企业经营陷入恶性循环 ...2017-9-13 16:21 - 华恒智信01 - 人力资源管理
0 个回复 - 1022 次查看 绩效考核制度有，绩效管理投入力度也不小，可仍然没有解决问题。不同时间段员工忙闲不均，忙的员工苦不堪言，闲的员工老板看着闹心，忙的员工想方设法往闲的职位调动，导致忙者更忙，闲者更多。企业经营陷入恶性循环 ...2017-9-13 16:21 - 华恒智信01 - 人力资源管理
职能部门绩效指标如何具体、量化？
2 个回复 - 1980 次查看 文/华恒智信分析员如何对职能部门进行绩效考核？这已成为全世界人力资源管理者的共性问题。职能部门的工作任务繁杂，大多属于软性的事务性工作，其主要职责在于维持企业正常运转，并不直接创造经济价值，因此其绩效量 ...2015-8-7 15:04 - 华恒智信 - 人力资源管理
2 个回复 - 1980 次查看 文/华恒智信分析员如何对职能部门进行绩效考核？这已成为全世界人力资源管理者的共性问题。职能部门的工作任务繁杂，大多属于软性的事务性工作，其主要职责在于维持企业正常运转，并不直接创造经济价值，因此其绩效量 ...2015-8-7 15:04 - 华恒智信 - 人力资源管理
如何对职能部门进行绩效考核？
3 个回复 - 2278 次查看 文/华恒智信分析员如何对职能部门进行绩效考核？这已成为全世界人力资源管理者的共性问题。职能部门的工作任务繁杂，大多属于软性的事务性工作，其主要职责在于维持企业正常运转，并不直接创造经济价值，因此其绩效量 ...2015-8-25 16:21 - 华恒智信 - 人力资源管理
3 个回复 - 2278 次查看 文/华恒智信分析员如何对职能部门进行绩效考核？这已成为全世界人力资源管理者的共性问题。职能部门的工作任务繁杂，大多属于软性的事务性工作，其主要职责在于维持企业正常运转，并不直接创造经济价值，因此其绩效量 ...2015-8-25 16:21 - 华恒智信 - 人力资源管理
破解职能部门绩效考核难题
0 个回复 - 2518 次查看 文/华恒智信分析员如何对职能部门进行绩效考核？这已成为全世界人力资源管理者的共性问题。职能部门的工作任务繁杂，大多属于软性的事务性工作，其主要职责在于维持企业正常运转，并不直接创造经济价值，因此其绩效量 ...2015-8-21 15:21 - 华恒智信 - 人力资源管理
0 个回复 - 2518 次查看 文/华恒智信分析员如何对职能部门进行绩效考核？这已成为全世界人力资源管理者的共性问题。职能部门的工作任务繁杂，大多属于软性的事务性工作，其主要职责在于维持企业正常运转，并不直接创造经济价值，因此其绩效量 ...2015-8-21 15:21 - 华恒智信 - 人力资源管理
如何打破职能部门绩效考核的大锅饭现象
5 个回复 - 2908 次查看 如何打破职能部门绩效考核的大锅饭现象文/华恒智信分析员 大多企业都存在职能部门绩效考核的“大锅饭”现象。如何打破职能部门绩效考核的大锅饭现象？这个问题一直是人力资源管理者的难题。职能部门的工作任务繁杂， ...2013-11-13 22:51 - 华恒智信 - 人力资源管理
5 个回复 - 2908 次查看 如何打破职能部门绩效考核的大锅饭现象文/华恒智信分析员 大多企业都存在职能部门绩效考核的“大锅饭”现象。如何打破职能部门绩效考核的大锅饭现象？这个问题一直是人力资源管理者的难题。职能部门的工作任务繁杂， ...2013-11-13 22:51 - 华恒智信 - 人力资源管理
如何对国有企业的职能部门进行量化考核——最经典的绩效考核案例分析
1 个回复 - 3134 次查看 如何对职能部门进行绩效考核？这个问题一直是人力资源管理者的难题。职能部门的工作任务繁杂，大多是事务性工作，没有明确的业务指标，工作业绩难以用数字来衡量，这些特点导致职能部门的绩效考核一直是企业管理者的 ...2013-12-4 16:00 - hby365 - 人力资源管理
1 个回复 - 3134 次查看 如何对职能部门进行绩效考核？这个问题一直是人力资源管理者的难题。职能部门的工作任务繁杂，大多是事务性工作，没有明确的业务指标，工作业绩难以用数字来衡量，这些特点导致职能部门的绩效考核一直是企业管理者的 ...2013-12-4 16:00 - hby365 - 人力资源管理
如何设置职能部门的绩效考核指标？
0 个回复 - 1643 次查看 绩效考核指标是指通过明确绩效考核目标的单位或者方法，对承担企业经营过程及结果的各级管理人员完成指定任务的工作业绩的价值创造的判断过程。如对企业员工是指对企业员工考核指标执行，就包括企业员工的品德、工作 ...2014-1-8 17:12 - 华恒智信 - 人力资源管理
0 个回复 - 1643 次查看 绩效考核指标是指通过明确绩效考核目标的单位或者方法，对承担企业经营过程及结果的各级管理人员完成指定任务的工作业绩的价值创造的判断过程。如对企业员工是指对企业员工考核指标执行，就包括企业员工的品德、工作 ...2014-1-8 17:12 - 华恒智信 - 人力资源管理
企业标准化建设，具体职能部门标准化设计
1 个回复 - 1607 次查看 我们公司属于一家有色金属矿山企业集团，公司也让北大纵横管理咨询公司做过诊断，目前，就总部而言，人浮于事，不具体按岗位说明等工作，出现了有些人不知道做什么，有些人不知道怎么做，工作等不到位，集团领导想给 ...2010-12-18 08:57 - 风雨征程 - 悬赏大厅
1 个回复 - 1607 次查看 我们公司属于一家有色金属矿山企业集团，公司也让北大纵横管理咨询公司做过诊断，目前，就总部而言，人浮于事，不具体按岗位说明等工作，出现了有些人不知道做什么，有些人不知道怎么做，工作等不到位，集团领导想给 ...2010-12-18 08:57 - 风雨征程 - 悬赏大厅
如何对国有企业的职能部门进行量化考核——最经典的绩效考核案例分析
0 个回复 - 1210 次查看 【引言】如何对职能部门进行绩效考核？这个问题一直是人力资源管理者的难题。职能部门的工作任务繁杂，大多是事务性工作，没有明确的业务指标，工作业绩难以用数字来衡量，这些特点导致职能部门的绩效考核一直是企业 ...2013-11-28 21:37 - hby365 - 案例库
0 个回复 - 1210 次查看 【引言】如何对职能部门进行绩效考核？这个问题一直是人力资源管理者的难题。职能部门的工作任务繁杂，大多是事务性工作，没有明确的业务指标，工作业绩难以用数字来衡量，这些特点导致职能部门的绩效考核一直是企业 ...2013-11-28 21:37 - hby365 - 案例库
如何对职能部门进行绩效考核
2 个回复 - 1295 次查看 如何对职能部门进行绩效考核----某大型烟草企业职能部门绩效考核案例纪实 【引言】如何对职能部门进行绩效考核？这个问题一直是人力资源管理者的难题。职能部门的工作任务繁杂，大多是事务性工作，没有明确的业务指标 ...2013-11-13 22:46 - 华恒智信 - 人力资源管理
2 个回复 - 1295 次查看 如何对职能部门进行绩效考核----某大型烟草企业职能部门绩效考核案例纪实 【引言】如何对职能部门进行绩效考核？这个问题一直是人力资源管理者的难题。职能部门的工作任务繁杂，大多是事务性工作，没有明确的业务指标 ...2013-11-13 22:46 - 华恒智信 - 人力资源管理
【绩效管理】华为职能部门绩效考核的秘诀
2 个回复 - 10069 次查看 怎样在尽可能公平的前提下制定职能部门的考核指标？怎样保障职能部门的考核顺利推行？华为公司和日本美能达这两家公司的一些做法也许能给出一些启示。华为：将指标量化为具体步骤“我与同事的上升空间和年终奖励 ...2013-8-21 13:47 - 华恒智信 - 人力资源管理
2 个回复 - 10069 次查看 怎样在尽可能公平的前提下制定职能部门的考核指标？怎样保障职能部门的考核顺利推行？华为公司和日本美能达这两家公司的一些做法也许能给出一些启示。华为：将指标量化为具体步骤“我与同事的上升空间和年终奖励 ...2013-8-21 13:47 - 华恒智信 - 人力资源管理
【银行监管】银监会监管革命：成立12年首次职能部门人员大调整
2 个回复 - 1450 次查看 2015年01月23日 23:40 经济观察报 银监会监管革命 史尧尧 市场变了，被监管主体变了，监管层也要变——它需要在利弊中寻求平衡。 2015年伊始，中国银行业监督管理委员会(以下称“银监 ...2015-1-24 12:13 - sxghp - 教师之家与经管教育
2 个回复 - 1450 次查看 2015年01月23日 23:40 经济观察报 银监会监管革命 史尧尧 市场变了，被监管主体变了，监管层也要变——它需要在利弊中寻求平衡。 2015年伊始，中国银行业监督管理委员会(以下称“银监 ...2015-1-24 12:13 - sxghp - 教师之家与经管教育
国家粮食局职能部门（转载）
1 个回复 - 1870 次查看 （一）办公室（人事司、外事司） 组织协调局机关的政务工作，制定局机关的工作制度，负责局机关的文秘、机要、档案、政务信息、会务、保卫、保密、信访、提案工作；负责局机关及直属单位的人事、外事、教育培训 ...2010-7-26 16:31 - 12113122 - 经管类求职与招聘
1 个回复 - 1870 次查看 （一）办公室（人事司、外事司） 组织协调局机关的政务工作，制定局机关的工作制度，负责局机关的文秘、机要、档案、政务信息、会务、保卫、保密、信访、提案工作；负责局机关及直属单位的人事、外事、教育培训 ...2010-7-26 16:31 - 12113122 - 经管类求职与招聘
[下载]华立的职能部门KPI指标
1 个回复 - 1692 次查看 <P><FONT color=#ff0000>华立的职能部门KPI指标</FONT><FONT color=#666666>[subject_KPI]......</FONT></P> <P><BR></P>2007-5-11 08:45 - MEI眼泪 - 商学院
1 个回复 - 1692 次查看 <P><FONT color=#ff0000>华立的职能部门KPI指标</FONT><FONT color=#666666>[subject_KPI]......</FONT></P> <P><BR></P>2007-5-11 08:45 - MEI眼泪 - 商学院
旋极信息：职能部门
0 个回复 - 674 次查看 质保中心：旋极信息质保中心下设品管部、DCC、标准化组。品管部主要负责组织策划质量管理，主要包括质量规划、质量标准、质量成本、质量分析、质量处置、质量服务等工作；DCC主要负责按照公司及客户需求对旋极信息公 ...2011-11-4 09:03 - tiaotiaotang20 - 投资人（实务版）
0 个回复 - 674 次查看 质保中心：旋极信息质保中心下设品管部、DCC、标准化组。品管部主要负责组织策划质量管理，主要包括质量规划、质量标准、质量成本、质量分析、质量处置、质量服务等工作；DCC主要负责按照公司及客户需求对旋极信息公 ...2011-11-4 09:03 - tiaotiaotang20 - 投资人（实务版）
蒙发利:主要职能部门情况
0 个回复 - 1239 次查看 1、蒙发利的权力机构 蒙发利的最高权力机构是股东大会。蒙发利董事会包括九名董事，其中独立董事三名，并设立了战略委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会、审计委员会。董事会根据《公司章程》赋予的职权，负责蒙 ...2011-7-27 10:10 - tiaotiaotang20 - 投资人（实务版）
0 个回复 - 1239 次查看 1、蒙发利的权力机构 蒙发利的最高权力机构是股东大会。蒙发利董事会包括九名董事，其中独立董事三名，并设立了战略委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会、审计委员会。董事会根据《公司章程》赋予的职权，负责蒙 ...2011-7-27 10:10 - tiaotiaotang20 - 投资人（实务版）
吉林永大：主要职能部门及职责
0 个回复 - 733 次查看 1 战略委员会 研究吉林永大公司战略发展方向，制定公司中长期发展战略，监控公司重大投资运营。 2 薪酬与考核委员会 制定吉林永大公司员工薪酬政策方案和考核标准，并进行定期考核。 3 审计委员会 核 ...2011-7-7 09:55 - tiaotiaotang20 - 投资人（实务版）
0 个回复 - 733 次查看 1 战略委员会 研究吉林永大公司战略发展方向，制定公司中长期发展战略，监控公司重大投资运营。 2 薪酬与考核委员会 制定吉林永大公司员工薪酬政策方案和考核标准，并进行定期考核。 3 审计委员会 核 ...2011-7-7 09:55 - tiaotiaotang20 - 投资人（实务版）
金禾实业:主要职能部门情况
1 个回复 - 839 次查看 金禾实业共设置了生产部等 12 个主要职能部门及分支机构，其具体职能如下： 1、金禾实业生产部 负责生产调度，实施过程控制管理，确保有序、安全、文明生产；加强生产过程劳动管理，组织人员培训，提高生产效益， ...2011-6-18 10:58 - tiaotiaotang20 - 投资人（实务版）
1 个回复 - 839 次查看 金禾实业共设置了生产部等 12 个主要职能部门及分支机构，其具体职能如下： 1、金禾实业生产部 负责生产调度，实施过程控制管理，确保有序、安全、文明生产；加强生产过程劳动管理，组织人员培训，提高生产效益， ...2011-6-18 10:58 - tiaotiaotang20 - 投资人（实务版）
超级难得-万家乐热水器集团总部职能部门平衡记分卡（华盈恒信）-19页
0 个回复 - 1565 次查看 超级难得-万家乐热水器集团总部职能部门平衡记分卡（华盈恒信）-19页2010-10-26 12:21 - YBGJH - 运营管理（物流与供应链管理）
0 个回复 - 1565 次查看 超级难得-万家乐热水器集团总部职能部门平衡记分卡（华盈恒信）-19页2010-10-26 12:21 - YBGJH - 运营管理（物流与供应链管理）
迷一样的工作环境职能部门就职须要勇气
1 个回复 - 1282 次查看 项目:1,相信就可以做到-引爆吸引力 2:被客户拒绝的处理原则与方法 3:垂钓 顾客 4:大客户开发中要注意的八个核心问题 5:顶级推销员成功法则(上)(中)(下) 6:跟你的 ...2010-5-22 19:20 - ddkaaa - 文献求助专区
1 个回复 - 1282 次查看 项目:1,相信就可以做到-引爆吸引力 2:被客户拒绝的处理原则与方法 3:垂钓 顾客 4:大客户开发中要注意的八个核心问题 5:顶级推销员成功法则(上)(中)(下) 6:跟你的 ...2010-5-22 19:20 - ddkaaa - 文献求助专区
企业职能部门弱化：判断、原因和对策
0 个回复 - 6727 次查看 摘 要：本文总结了职能部门弱化的几种典型表现形式，从人力资源管理的角度分析了导致弱化的基础性原因，并尝试提出对策和建议。 关键词：人力资源管理，职能部门，弱化 企业习惯上分为业务部门和职能部 ...2010-4-14 10:37 - fgq5910 - 商学院
0 个回复 - 6727 次查看 摘 要：本文总结了职能部门弱化的几种典型表现形式，从人力资源管理的角度分析了导致弱化的基础性原因，并尝试提出对策和建议。 关键词：人力资源管理，职能部门，弱化 企业习惯上分为业务部门和职能部 ...2010-4-14 10:37 - fgq5910 - 商学院
[讨论]公司高层领导来自于事业部还是来自于职能部门？
1 个回复 - 1756 次查看 大家讨论一下公司高层来自于事业部和职能部门的优缺点吧？最近老师让写这方面的论文，感觉认识不是很深刻，恳请高手们不吝赐教！谢谢……2006-12-23 18:22 - 搏浪人 - 商学院
1 个回复 - 1756 次查看 大家讨论一下公司高层来自于事业部和职能部门的优缺点吧？最近老师让写这方面的论文，感觉认识不是很深刻，恳请高手们不吝赐教！谢谢……2006-12-23 18:22 - 搏浪人 - 商学院
