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技术经济学课件与习题合集资料
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+---作业答案
+---农业技术经济学
| | 做好的练习 第八章例题的EXCELL表.xls
| | 总练习:添加了设备及折旧等练习16 17.ppt
| | 技术经济学第三章(2).ppt
| | 技术经济学第四章( ...
2023-3-3 12:47 - wz151400 - 现金交易版
产业经济学-研究生课件
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东华大学 产业经济学 研究生课件
一、基本情况
七、教学日历(授课内容详细至二级标题,实验课、讨论课写出题目或主题)
八、其他:(含实验或项目训练内容、案例教学内容、学术讲座内容、读书报告内容 ...
2022-3-20 15:25 - shadowaver - 现金交易版
格兰仕集团销售公司流程汇总
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“世界工厂”的销售资料!<BR><BR>单证计划调度岗位工作流程<BR>培训资料——冲差、退货、调货<BR>微波沪中国市场销售部文件<BR>工作流程<BR>工作流程及指引<BR>关于办理调货的相关手续 ...
2007-9-1 06:45 - MEI眼泪 - 市场营销
格兰仕的成本领先战略
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从以前生产羽绒制品为主的乡镇小厂,到中国微波炉市场的领先老大,并逐渐获得国际竞争的主动权,
格兰仕在短时间里取的的骄人业绩,完全得益于他成本领先战略的成功。
2016-12-17 21:22 - 清晨湖畔 - 创新与战略管理
格兰仕中国市场部新员工培训手册(下册)
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<TABLE cellSpacing=1 cellPadding=3 width="98%" align=center bgColor=#ffffff border=0>
<TR>
<TD noWrap align=middle width=65 bgColor=#f3f3f3 height=19></TD>
<TD vAlign=top bg ...
2007-9-1 06:48 - MEI眼泪 - 人力资源管理
格兰仕3天发7篇声明怒怼天猫
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6月19日,
格兰仕官方表示,
格兰仕天猫搜索异常事件造成
格兰仕相关店铺超20万产品库存积压,整体损失不可估量。
格兰仕还表示,很怀念与天猫过去共同为扩大内需时,一起奋斗的岁月。我们再次呼吁天猫业务高层介入, ...
2019-6-22 18:44 - zbin7451f - 企业文化
格兰仕的白家电品牌研究分析案例
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通过15组焦点小组座谈会,围绕白家电市场存在的机会点、
格兰仕进行突破提升存在的障碍、品牌形象的认知途径三个主要课题,为
格兰仕成为白家电市场领导品牌的战略目标提供了一系列的研究结果依据和策略建议。
...
2015-5-4 10:28 - dmworld1998 - 行业分析报告
格兰仕倡导白领厨房
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“对
格兰仕微波炉而言,今后最核心的任务就是要帮助广大家庭提升厨房品质。现代健康厨房应该是没有明火、没有油烟,烹饪不再需要复杂的程序和技巧,同时厨具本身也是厨房一道亮丽的风景线。在这样的厨房里烹饪将不再 ...
2006-12-1 23:15 - Jessica8 - 真实世界经济学(含财经时事)
[推荐]格兰仕给中国制造业的启示
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钟朋荣:
格兰仕给中国制造业的启示
先做专 再做多 低成本 大市场
钟朋荣
在经济全球化和我国对外开放进一步扩大和深化的双重背景下,我国企业喊出了“走出去”的口号,产品出口成为重要的市场导向,有些企业 ...
2007-3-7 16:01 - shangrila3 - 商学院
格兰仕:“大白鲨”的激励体系
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格兰仕是微波炉界的“大白鲨”,它凭借持续不断的价格战,大幅吃掉竞争对手的利润空间,提前结束了微波炉行业的战国时代。它在拼搏了3年夺下了中国第一的宝座之后,仅用2年的时间又拿下了全球第一的桂冠。如今的格兰 ...
2013-7-9 12:36 - 华恒智信 - 人力资源管理
[下载]格兰仕专题
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格兰仕研究资料!1、
格兰仕简介2、讨论主题2、1、
格兰仕的企业战略特点是什么?有无威胁?请用战略管 理的概念进行简单解释!2、2、以恶性降价消灭竞争对手来获取市场竞争地位是否违反了产业生态原则,对待市场竞 ...
2007-6-10 07:08 - MEI眼泪 - 企业文化
[下载]海尔VS格兰仕两种经典模式的比较
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<P>1.相似性:<BR>1) 市场性质:家电<BR>2) 市场结构:垄断竞争市场(国内)<BR>3) 产品弹性:|Ed∣>1<BR>4) 资本有机构成:C:V高;<BR>5) 竞争状况:竞争激烈;<BR>6 ...
2007-6-22 06:45 - MEI眼泪 - 商学院
格兰仕--企业文化——企业文化
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企 业 文 化 序 言
一个运筹帷幄,决胜千里,充满睿智与谋略,忧国忧民,虚怀若谷的长者
一段荒滩创业,白手起家,战胜洪灾和恶劣环境,建设锦绣家园的传奇
一个为民造福,高举旌旗,以铮铮铁骨捍卫民族尊严的企业 ...
2013-2-21 23:07 - 烟火人间 - 论文版
格兰仕有没有核心竞争力?——企业文化
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清晰的主营业务: 我看好
格兰仕甚于海尔 在我看来,
格兰仕是目前国内主营业务最清晰的公司之一,比海尔甚至联想还要明晰。如果单纯从业务经营上讲,我更看好
格兰仕而不是海尔最终会成为中国家电的老大。 ...
2013-2-21 22:53 - 烟火人间 - 论文版
格兰仕集团宣传提纲
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“世界工厂”的人力资源资料!第一部分:广东
格兰仕集团有限公司简介第二部分:主要宣传数据第三部分:近期及主要社会荣誉第四部分:注意事项
2007-9-1 06:45 - MEI眼泪 - 企业文化
格兰仕电子商务解决方案
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<p>二十世纪进入信息发展高速路,数码化革命给所有领域带来新的改变。随着电脑办公自动化的普及,电子商务应运而生,一切都归功于internet的巨大贡献,互联网的世界里蕴藏无限生机,这里只有想不到的、没有做不到 ...
2007-10-25 07:54 - 12楼 - 商学院
格兰仕业务流程培训
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<P><FONT color=#666666>
格兰仕外贸流程[subject_BPR]......</FONT></P>
<P><BR></P>
2007-9-13 08:25 - MEI眼泪 - 商学院
广东格兰仕集团的战略选择
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格式:
DOC格式摘要:世纪之交,美的和
格兰仕先后进入对方经营领域,面对面地进行厮杀。本案例可用于动态竞争战略的教学和研究。
2007-3-5 12:40 - shazi - 创新与战略管理
格兰仕电子商务解决方案
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<P><BR></P>
<P>二十世纪进入信息发展高速路,数码化革命给所有领域带来新的改变。随着电脑办公自动化的普及,电子商务应运而生,一切都归功于internet的巨大贡献,互联网的世界里蕴藏无限生机,这 ...
2007-1-7 19:40 - 我爱FTP - 商学院
格兰仕创新求变
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格兰仕认为,科技成果要让更多的消费者共享,帮助他们实现人生价值,改变他们的生活方式,这样的创新才是有意义的。创新一定是一个体系和一个系统,是一个品牌综合能力的创新。
格兰仕近期动作频频。
2011年 ...
2011-6-1 23:08 - fgq5910 - 商学院
[郑磊]盛田昭夫的骨气与格兰仕的未来
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盛田昭夫的骨气与
格兰仕的未来 文/郑磊
背景:
1955年索尼公司在美国起步时几经磨难,终于找到一个对半导体收音机感兴趣的经销商,定单为10万台,条件是要以经销商的名义销售,因为 ...
2006-12-5 17:44 - tsc2 - 学者专栏
浅析格兰仕在国际化经营进程中的战略措施
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[摘 要] 本文旨在利用波特的国际战略模型分析
格兰仕的国际化进程。从而探讨
格兰仕在国际化道路上面临的机遇和挑战,并提出合适的建议。 [关键词] 一般战略模型,低成本战略,特定的地理优势,研发能力
中 ...
2010-6-8 19:48 - fgq5910 - 创新与战略管理
浅析格兰仕在国际化经营进程中的战略措施
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[摘 要] 本文旨在利用波特的国际战略模型分析
格兰仕的国际化进程。从而探讨
格兰仕在国际化道路上面临的机遇和挑战,并提出合适的建议。 [关键词] 一般战略模型,低成本战略,特定的地理优势,研发能力
中国 ...
2010-7-7 22:05 - fgq5910 - 商学院
[下载]《北大商业评论》经典案例——格兰仕
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<p>《北大商业评论》经典案例
格兰仕——何处告别 和精彩点评(PDF)</p><p>再造乐高 案例 (英文) </p><p></p><p></p><p></p><p></p><p><br/>上传 ...
2008-9-21 19:45 - 钱江南 - 创新与战略管理
从竞争战略角度解析格兰仕与沃尔玛的差距
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任何关注中国企业竞争战略的人,都不可能避开
格兰仕。第一,它有明确的战略目标:以规模和成本优势整合家电行业;第二,它有明确的实现手段:以价格战作为基本利器,将对手淘汰出局;第三,它有明确的企业定位:全球 ...
2010-3-17 22:02 - 潇潇102 - 创新与战略管理
格兰仕的敬业文化
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企业的高速发展和人才持续优化,使
格兰仕内部形成了激烈的竞争氛围。在此基础上混合公司尚存的创业热情和老板个人的榜样力量,让“高度敬业”的企业文化成为
格兰仕HR的骄傲。 2008年集团提出招聘一位财务总监的需 ...
2010-3-26 18:01 - fgq5910 - 企业文化
[讨论][求助]格兰仕的成功之道!
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格兰仕创建于1978年, 前身是一家乡镇羽绒制品厂。1992年,带着让中国品牌在微波炉行业扬眉吐气、让微波炉进入中国百姓家庭的雄心 壮志,
格兰仕大举闯入家电业。在过去10多年里 ...
2008-10-31 14:45 - 路人A - 商学院
[讨论][求助]格兰仕的成功之道!
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格兰仕创建于1978年, 前身是一家乡镇羽绒制品厂。1992年,带着让中国品牌在微波炉行业扬眉吐气、让微波炉进入中国百姓家庭的雄心 壮志,
格兰仕大举闯入家电业。在过去10多年里 ...
2008-10-31 14:40 - 路人A - 商学院
格兰仕二次创业
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梁昭贤全面掌管
格兰仕后,首先面对的就是
格兰仕的“二次创业”。
格兰仕营销架构重返“中央集权”,是企业由“世界工厂”向“世界品牌”发展的一次战略转型。 “如果说‘德叔’时期的
格兰仕是从零开始发展 ...
2007-4-22 10:18 - 阿昌 - 行业分析报告
格兰仕“中国红”的美味“蒸”情
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国人尚红,情深韵重
上下五千年,红尘滚滚,处处流显出“红”元素的交织。火红的太阳,能量之源,从不可或缺的意义上讲,是生命之源;大红花轿,那是人生无上之喜,更是古时女性终身之系;近朱者赤,这里的“红 ...
2007-2-9 12:46 - davidzcc1977 - 行业分析报告
格兰仕二次创业
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梁昭贤全面掌管
格兰仕后,首先面对的就是
格兰仕的“二次创业”。
格兰仕营销架构重返“中央集权”,是企业由“世界工厂”向“世界品牌”发展的一次战略转型。 “如果说‘德叔’时期的
格兰仕是从零开始发展到世界工 ...
2007-1-16 23:22 - cancenry - 行业分析报告
[转]:格兰仕二次创业
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21世纪经济报道 2006-12-28 16:15:01
家电业 清算与再造 系列报道之五 本报记者 朱宗文 广东中山报道 梁昭贤全面掌管
格兰仕后,首先面对的就是
格兰仕的“二次创业”。
格兰仕营销架构重返“ ...
2006-12-30 08:44 - sin96 - 行业分析报告