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沪深A股上市公司股权激励2006-2021期权初始行权首次授予数量有效期0 个回复 - 577 次查看 沪深A股上市公司股权激励2006-2021期权初始行权首次授予数量有效期 （1） 数据来源：ifind数据库（2） 时间跨度：2006-2021年（3） 区域范围：沪深所有4000多家上市公司，A股主板、中小企业板、科创板 ...2022-6-6 14:21 - yusb - 现金交易版
【人力资源管理学习】薪酬体系方案、设计案例、工具包学习资料13 个回复 - 1688 次查看 内容非常丰富，三个包的子文件夹目录如下红色部分，内容实在太多，无法一一列举其中的文件，大致如后面黑色文字部分。 1.薪酬制度设计与制定 15.薪酬工具大全 20.薪酬设计 19.薪酬实战案例 ...2022-2-6 10:03 - wz151400 - 现金交易版
【人力资源管理】员工胜任能力模型与任职资格构建模型学习资料9 个回复 - 1804 次查看 内容略老，但是相当经典，配合全套文档，稍加优化改造即可于实际工作中。 ( 1 )能力素质模型\领导职位胜任力数据库（高层类）.doc ( 1 )能力素质模型\人员素质辞典（通用类）.doc ( 1 )能力素质模型\分级素质 ...2022-2-3 22:11 - wz151400 - 现金交易版
MTP中层管理人员培训干货2 个回复 - 983 次查看 MTP中层管理培训干货 MTP中层管理培训干货 MTP中层管理培训干货 MTP中层管理培训干货 MTP中层管理培训干货 MTP中层管理培训干货 MTP中层管理培训干货 MTP中层管理培训干货 MTP中层管理培训干货 ...2022-1-10 21:25 - Mujahida - 现金交易版
中层管理者管理技能训练（8节）：在清华大学的培训学习资料1 个回复 - 738 次查看 中层管理者管理技能训练（8节）：在清华大学的培训学习资料 中层管理者管理技能训练（8节）：在清华大学的培训学习资料 中层管理者管理技能训练（8节）：在清华大学的培训学习资料 中层管理者管理技能训练（ ...2022-1-11 10:11 - Mujahida - 现金交易版
如何做好中层管理：干部14种必备技能0 个回复 - 796 次查看 如何做好中层管理：干部14种必备技能 如何做好中层管理：干部14种必备技能 如何做好中层管理：干部14种必备技能 如何做好中层管理：干部14种必备技能 如何做好中层管理：干部14种必备技能 如何做好中层 ...2022-1-11 10:55 - Mujahida - 现金交易版
中层管理者成长课-角色定位20210 个回复 - 553 次查看 中层管理者成长课-角色定位2021 中层管理者成长课-角色定位2021 中层管理者成长课-角色定位2021 中层管理者成长课-角色定位2021 中层管理者成长课-角色定位2021 中层管理者成长课-角色定位2021 中层管理 ...2022-1-11 10:46 - Mujahida - 现金交易版
某公司中层管理人员述职报告0 个回复 - 646 次查看 某公司中层管理人员述职报告 第一部分 主要工作管理第二部分 费用控制第三部分 安全与风险管理第四部分 员工管理与人才培养第五部分 工作流程与协作管理第六部分 发展的工作第七部分 2019年工作 ...2022-1-11 10:06 - Mujahida - 现金交易版
经典的企业中层管理干部培训0 个回复 - 532 次查看 经典的企业中层管理干部培训 经典的企业中层管理干部培训 经典的企业中层管理干部培训 经典的企业中层管理干部培训 经典的企业中层管理干部培训 经典的企业中层管理干部培训 经典的企业中层管理干部 ...2022-1-11 09:59 - Tiger-like - 现金交易版
管理技巧，中层管理人员技能培训，健身行业0 个回复 - 702 次查看 管理技巧，中层管理人员技能培训，此培训虽然是经对健身行业开展，但其对其它行业，如酒店、娱乐业等同样适应 更详细的内容，请参考下面的截图说明为准！ 管理技巧，中层管理人员技能培训 管理技巧，中层管 ...2022-1-11 09:01 - Kathy-202109 - 现金交易版
企业中层管理干部试题及答案0 个回复 - 591 次查看 企业中层管理干部试题及答案 中层管理干部试题及答案 中层管理干部试题及答案 中层管理干部试题及答案 中层管理干部试题及答案 中层管理干部试题及答案 中层管理干部试题及答案 中层管理干部试题及答案 ...2022-1-11 07:36 - Mujahida - 现金交易版
企业中层管理人员能力提升培训：团队目标的管理与分解、激励方案、沟通与合作0 个回复 - 626 次查看 企业中层管理人员能力提升培训：团队目标的管理与分解、激励方案、沟通与合作 1.一小时掌握团队目标的管理与分解 2.人力资源团队的管理与激励方案 3.企业管理者的角色认知与定位 4.四个步骤提高团队管理能 ...2022-1-10 21:35 - Kathy-202109 - 现金交易版
中层管理有效执行力，4R执行力培训0 个回复 - 439 次查看 中层管理有效执行力，4R执行力培训 中层管理有效执行力，4R执行力培训 中层管理有效执行力，4R执行力培训 中层管理有效执行力，4R执行力培训 中层管理有效执行力，4R执行力培训 中层管理有效执行力，4R ...2022-1-10 21:05 - Mujahida - 现金交易版
企业中层管理者的挑战与启发
1 个回复 - 674 次查看 企业中层管理者，是企业管理层的中坚力量。俗话说，中层不倒，企业不倒。同时中层管理人员在人才梯队中又处在中见微知。他们在企业中既起着承上启下的作用又维系着人才梯队持续成长，由此可见中层管理人员的重要性。 ...2021-10-11 15:18 - 华恒智信01 - 人力资源管理
1 个回复 - 674 次查看 企业中层管理者，是企业管理层的中坚力量。俗话说，中层不倒，企业不倒。同时中层管理人员在人才梯队中又处在中见微知。他们在企业中既起着承上启下的作用又维系着人才梯队持续成长，由此可见中层管理人员的重要性。 ...2021-10-11 15:18 - 华恒智信01 - 人力资源管理
高、中层管理者：如何提高你的演讲技能？1 个回复 - 646 次查看 高、中层管理者：如何提高你的演讲技能？The ultimate guide to improve your presentational skills 1. 建立故事框架是关键2. 以良好的引言作为开场白3. 确立有力的正文内容(如何润色？)3.1 润色 ...2019-8-18 13:43 - Mujahida - 现金交易版
企业留住中层管理者的战略
0 个回复 - 783 次查看 企业中层管理者，是企业管理层的中间力量。俗话说，中层不倒，企业不倒。同时中层管理人员在人才梯队中又处在中间位置。他们在企业中既起着承上启下的作用又维系着人才梯队持续成长，由此可见中层管理人员的重要性。 ...2021-4-2 15:48 - 华恒小智 - 人力资源管理
0 个回复 - 783 次查看 企业中层管理者，是企业管理层的中间力量。俗话说，中层不倒，企业不倒。同时中层管理人员在人才梯队中又处在中间位置。他们在企业中既起着承上启下的作用又维系着人才梯队持续成长，由此可见中层管理人员的重要性。 ...2021-4-2 15:48 - 华恒小智 - 人力资源管理
中层管理者如何做好员工管理
2 个回复 - 835 次查看 员工是企业发展的基石，管理层是企业发展骨干，老板是企业发展核心。三者中无论缺少了谁也不行，没了员工的支持，企业发展不稳，没了管理层搭桥企业发展不起来，没了老板的企业不存在。而所有管理者在正式成长起来前 ...2020-9-11 15:58 - 阳光3024 - 组织管理与领导力
2 个回复 - 835 次查看 员工是企业发展的基石，管理层是企业发展骨干，老板是企业发展核心。三者中无论缺少了谁也不行，没了员工的支持，企业发展不稳，没了管理层搭桥企业发展不起来，没了老板的企业不存在。而所有管理者在正式成长起来前 ...2020-9-11 15:58 - 阳光3024 - 组织管理与领导力
中层管理者如何管理自我？别让猴子跳到背上
0 个回复 - 664 次查看 1.时间分配 我们的时间=领导占用+组织占用+外部占用+自己占用 2.猴子磁场 猴子是解决问题、进行项目计划或是投入机会的下一个步骤、下一个措施。简言之：一个个待做的任务;对每只猴子而言，都有两方的参与者 ...2020-9-16 14:05 - 郑大干训企培 - MBA专版
0 个回复 - 664 次查看 1.时间分配 我们的时间=领导占用+组织占用+外部占用+自己占用 2.猴子磁场 猴子是解决问题、进行项目计划或是投入机会的下一个步骤、下一个措施。简言之：一个个待做的任务;对每只猴子而言，都有两方的参与者 ...2020-9-16 14:05 - 郑大干训企培 - MBA专版
员工因公司而加入，却因中层管理而离开
1 个回复 - 582 次查看 如果你的企业员工大量流失，一定是你的管理人员、你的中层管理出了问题。 不信可以自己做一个实验，打电话给公司离职超过3个月以上的比较优秀的一批员工。你可以以朋友的身份很真诚地请教一个问题：“当初你离 ...2019-6-15 11:53 - 杨明凡 - 管理科学
1 个回复 - 582 次查看 如果你的企业员工大量流失，一定是你的管理人员、你的中层管理出了问题。 不信可以自己做一个实验，打电话给公司离职超过3个月以上的比较优秀的一批员工。你可以以朋友的身份很真诚地请教一个问题：“当初你离 ...2019-6-15 11:53 - 杨明凡 - 管理科学
中层管理断档了严重：中层不给力，整锅都要坏
2 个回复 - 1874 次查看 中层从基层脱颖而出，开始肩负管理职责，但他们的管理能力却往往滞后，以致趋于温吞、被动甚至狭隘。本文分析了中层管理者职责与能力不匹配的突出问题，并开出培养中层、建强中层的解决药方。中层管理断档了严重：中 ...2019-10-16 20:25 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
2 个回复 - 1874 次查看 中层从基层脱颖而出，开始肩负管理职责，但他们的管理能力却往往滞后，以致趋于温吞、被动甚至狭隘。本文分析了中层管理者职责与能力不匹配的突出问题，并开出培养中层、建强中层的解决药方。中层管理断档了严重：中 ...2019-10-16 20:25 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
中层管理人员如何培育下属
4 个回复 - 1606 次查看 做为中层管理人员如何培育下属，是经理人必须修炼技能之一。面对经济下行的趋势，对于企业而言，行业竞争压力大？那么要如何赢得或是保住市场？都是极为严峻的挑战。而企业竞争力的核心，便是来自高素质的队伍——人 ...2016-8-3 12:29 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
4 个回复 - 1606 次查看 做为中层管理人员如何培育下属，是经理人必须修炼技能之一。面对经济下行的趋势，对于企业而言，行业竞争压力大？那么要如何赢得或是保住市场？都是极为严峻的挑战。而企业竞争力的核心，便是来自高素质的队伍——人 ...2016-8-3 12:29 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
洪生企业管理：中层管理者知识-做到商学院
0 个回复 - 416 次查看 洪生企业管理：中层管理者最要不得的是什么-做到商学院做到商学院洪生认为：中层管理者作为一个企业的特定阶层，在企业日常运营过程中起着承上启下的作用，如果说高层是企业的根，给企业这棵大数提供足够的养分，基层 ...2019-9-20 18:40 - 做到商学院 - 商学院
0 个回复 - 416 次查看 洪生企业管理：中层管理者最要不得的是什么-做到商学院做到商学院洪生认为：中层管理者作为一个企业的特定阶层，在企业日常运营过程中起着承上启下的作用，如果说高层是企业的根，给企业这棵大数提供足够的养分，基层 ...2019-9-20 18:40 - 做到商学院 - 商学院
中层管理者走向卓越的2大核心，缺一不可！
3 个回复 - 634 次查看 从大的方面，管理的内容分为人和事。而事，又在人为，所以管理归根结底就是管理人。中层管理者，对上级是执行角色，没有什么管理职能，无需探讨；对下属是领导角色，带领团队，需要管理，实施目标，也需要管理。作为 ...2018-9-6 19:41 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
3 个回复 - 634 次查看 从大的方面，管理的内容分为人和事。而事，又在人为，所以管理归根结底就是管理人。中层管理者，对上级是执行角色，没有什么管理职能，无需探讨；对下属是领导角色，带领团队，需要管理，实施目标，也需要管理。作为 ...2018-9-6 19:41 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
高、中层管理者培训：如何选拔和启用优秀人才？HR0 个回复 - 557 次查看 高、中层管理者培训：如何选拔和启用优秀人才？关键词：人才，人力资源，HR，Talent 古今中外，人才的重要性都不言而喻。古人很早就认识到了人才的重要性。在我国历史上，历代思想家、政治家都认识到“为政之要， ...2019-8-6 13:48 - Mujahida - 现金交易版
漫画图解五项管理：公司高、中层管理人员能力提升培训0 个回复 - 1068 次查看 漫画图解五项管理：公司高、中层管理人员能力提升培训Illustrative 5-key-element to Excellence Management Agenda:1. 心态管理2. 目标管理3. 时间管理4. 学习管理5. 行动管理2019-7-17 16:59 - Mujahida - 现金交易版
MTP—日本中层管理人员培训课程
20 个回复 - 4249 次查看 MTP—日本中层管理人员培训课程**** 本内容被作者隐藏 ****2013-9-30 13:57 - swb127041 - 人力资源管理
20 个回复 - 4249 次查看 MTP—日本中层管理人员培训课程**** 本内容被作者隐藏 ****2013-9-30 13:57 - swb127041 - 人力资源管理
猎头总结，中层管理者需具备的几个能力
1 个回复 - 608 次查看 良好的中层管理者对企业的发展起着至关重要的作用，好的中层管理能够大大促进企业的发展。因此，对领导者来讲，抓好中层管理者的能力建设是管理者培训的重要环节。卓众资深猎头表示，中层管理者需要具备以下四种能力 ...2016-7-29 10:14 - 高管集中营 - 休闲灌水
1 个回复 - 608 次查看 良好的中层管理者对企业的发展起着至关重要的作用，好的中层管理能够大大促进企业的发展。因此，对领导者来讲，抓好中层管理者的能力建设是管理者培训的重要环节。卓众资深猎头表示，中层管理者需要具备以下四种能力 ...2016-7-29 10:14 - 高管集中营 - 休闲灌水
中煎—中艰—中坚：中层管理者的三度修炼
1 个回复 - 1526 次查看 中层是企业组织里连接“头脑”和“四肢”的“脊柱”，承担着企业决策、战略执行及普通员工与决策层管理沟通的职责。然而同样作为中层，有的人倍感“夹心饼”之煎熬，有的人则作为流砥柱而获得不断成长。其原因何在？ ...2019-3-16 11:39 - 杨明凡 - 管理科学
1 个回复 - 1526 次查看 中层是企业组织里连接“头脑”和“四肢”的“脊柱”，承担着企业决策、战略执行及普通员工与决策层管理沟通的职责。然而同样作为中层，有的人倍感“夹心饼”之煎熬，有的人则作为流砥柱而获得不断成长。其原因何在？ ...2019-3-16 11:39 - 杨明凡 - 管理科学
中层管理的4大要务，做不到就是失职！
3 个回复 - 373 次查看 从层级员工上升到中层管理者，职务改变了，工作重心也会随着改变，如果还把“做事”放在第一位，不能认识到“理人”的重要性，那一定会出问题。很多中层管理者抱怨员工责任感不强，积极性不高，执行力缺乏，其实根源 ...2019-2-1 09:42 - 杨明凡 - 管理科学
3 个回复 - 373 次查看 从层级员工上升到中层管理者，职务改变了，工作重心也会随着改变，如果还把“做事”放在第一位，不能认识到“理人”的重要性，那一定会出问题。很多中层管理者抱怨员工责任感不强，积极性不高，执行力缺乏，其实根源 ...2019-2-1 09:42 - 杨明凡 - 管理科学
70%的员工表现差，都是平庸的中层管理者导致的
3 个回复 - 3261 次查看 我们常常听到有管理人员责怪自己的员工的能力低下、积极性不高、执行力底下等等，导致表现平庸，干不出突破性业绩。然而很多人从没有深究过员工表现差的深层次原因，他们认为似乎问题的根源都在员工。于是总是头痛医 ...2019-1-22 21:08 - 杨明凡 - 管理科学
3 个回复 - 3261 次查看 我们常常听到有管理人员责怪自己的员工的能力低下、积极性不高、执行力底下等等，导致表现平庸，干不出突破性业绩。然而很多人从没有深究过员工表现差的深层次原因，他们认为似乎问题的根源都在员工。于是总是头痛医 ...2019-1-22 21:08 - 杨明凡 - 管理科学
高绩效的中层管理（测试手册）PPT和DOC
9 个回复 - 2214 次查看 题本部分 题一 认识你的管理潜能 4 提二 你了解自己的生活节奏吗 5 题三 你能支配自己的时间吗 7 题四 沟通能力测试 8 题五 你了解激励吗 10 题六 ...2009-11-2 12:55 - lwjxz - 创新与战略管理
9 个回复 - 2214 次查看 题本部分 题一 认识你的管理潜能 4 提二 你了解自己的生活节奏吗 5 题三 你能支配自己的时间吗 7 题四 沟通能力测试 8 题五 你了解激励吗 10 题六 ...2009-11-2 12:55 - lwjxz - 创新与战略管理
中层管理者的集体瓶颈，你觉察到了吗？
6 个回复 - 1668 次查看 编者按企业的“脑力”，即企业高层管理者胜任力固然重要，但“体力”，即中基层管理者的高效执行更是竞争力的最终体现。但我们对企业管理者胜任力的关注常常都忽视了“中坚力量”。文 / 陈少晦 中欧国际工商学院管理 ...2018-6-11 18:30 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
6 个回复 - 1668 次查看 编者按企业的“脑力”，即企业高层管理者胜任力固然重要，但“体力”，即中基层管理者的高效执行更是竞争力的最终体现。但我们对企业管理者胜任力的关注常常都忽视了“中坚力量”。文 / 陈少晦 中欧国际工商学院管理 ...2018-6-11 18:30 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
中层管理者走向卓越的2大核心，缺一不可！
0 个回复 - 344 次查看 从普通员工晋升到管理层，无论是公司中层，还是部门经理，其工作内容和性质都会发生本质变化。那么中层管理者到底应该管理什么？我们不妨看看作者是怎么说的。 从大的方面，管理的内容分为人和事。而 ...2018-3-8 11:36 - 杨明凡 - 休闲灌水
0 个回复 - 344 次查看 从普通员工晋升到管理层，无论是公司中层，还是部门经理，其工作内容和性质都会发生本质变化。那么中层管理者到底应该管理什么？我们不妨看看作者是怎么说的。 从大的方面，管理的内容分为人和事。而 ...2018-3-8 11:36 - 杨明凡 - 休闲灌水
企业中层管理者胜任力模型研究
1 个回复 - 754 次查看 【作者(必填)】杨湘怡 【文题(必填)】企业中层管理者胜任力模型研究 【年份(必填)】2007 【全文链接或数据库名称(选填)】2017-7-15 10:49 - hnzb - 求助成功区
1 个回复 - 754 次查看 【作者(必填)】杨湘怡 【文题(必填)】企业中层管理者胜任力模型研究 【年份(必填)】2007 【全文链接或数据库名称(选填)】2017-7-15 10:49 - hnzb - 求助成功区
如何看待企业中层管理者的角色定位？
2 个回复 - 2565 次查看 对下属，他们是管理者；对上级，他们是被管理者；对同级，他们是竞争者与合作者。如何调整角色偏差？如何分担上级压力？如何管理并调动下属的积极性、创造性？如何与同级人员进行合作与竞争？[/backcolor][hr]随着企 ...2016-11-11 22:39 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
2 个回复 - 2565 次查看 对下属，他们是管理者；对上级，他们是被管理者；对同级，他们是竞争者与合作者。如何调整角色偏差？如何分担上级压力？如何管理并调动下属的积极性、创造性？如何与同级人员进行合作与竞争？[/backcolor][hr]随着企 ...2016-11-11 22:39 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
高管团队与中层管理者的互动过程对战略决策质量及战略执行质量的影响研究
1 个回复 - 922 次查看 【作者(必填)】 熊斌； 陈思婷； 石建有； 【文题(必填)】 高管团队与中层管理者的互动过程对战略决策质量及战略执行质量的影响研究 【年份(必填)】 2014 【全文链接或数据库名称(选填)】http://www.cnki.net ...2016-10-31 16:01 - zaijian1009 - 求助成功区
1 个回复 - 922 次查看 【作者(必填)】 熊斌； 陈思婷； 石建有； 【文题(必填)】 高管团队与中层管理者的互动过程对战略决策质量及战略执行质量的影响研究 【年份(必填)】 2014 【全文链接或数据库名称(选填)】http://www.cnki.net ...2016-10-31 16:01 - zaijian1009 - 求助成功区
中层管理者在企业内部创业过程中的战略作用
1 个回复 - 889 次查看 【作者(必填)】 吴建祖； 曾宪聚； 【文题(必填)】 中层管理者在企业内部创业过程中的战略作用【年份(必填)】 2012 【全文链接或数据库名称(选填)】http://www.cnki.net/KCMS/detail/detail.aspx?QueryID=1&Cu ...2016-10-31 15:43 - zaijian1009 - 求助成功区
1 个回复 - 889 次查看 【作者(必填)】 吴建祖； 曾宪聚； 【文题(必填)】 中层管理者在企业内部创业过程中的战略作用【年份(必填)】 2012 【全文链接或数据库名称(选填)】http://www.cnki.net/KCMS/detail/detail.aspx?QueryID=1&Cu ...2016-10-31 15:43 - zaijian1009 - 求助成功区
企业高层管理团队与中层管理者的互动研究述评——基于战略管理过程的视角
1 个回复 - 808 次查看 【作者(必填)】 熊斌； 葛玉辉； 陈真英； 【文题(必填)】 企业高层管理团队与中层管理者的互动研究述评——基于战略管理过程的视角【年份(必填)】 2012 【全文链接或数据库名称(选填)】http://www.cnki.net/K ...2016-10-31 15:44 - zaijian1009 - 求助成功区
1 个回复 - 808 次查看 【作者(必填)】 熊斌； 葛玉辉； 陈真英； 【文题(必填)】 企业高层管理团队与中层管理者的互动研究述评——基于战略管理过程的视角【年份(必填)】 2012 【全文链接或数据库名称(选填)】http://www.cnki.net/K ...2016-10-31 15:44 - zaijian1009 - 求助成功区
做好最难做的中层管理者
5 个回复 - 1213 次查看 很多人问我，管理企业时，什么问题最头疼？一时倒有很多个答案涌上来，员工工作积极性差、产品设计质量不甚满意、部门扯皮、客户难缠、……思来想去，没有个头绪。企业当中，无非就是那些个人，那些个事儿。管的 ...2016-7-25 19:09 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
5 个回复 - 1213 次查看 很多人问我，管理企业时，什么问题最头疼？一时倒有很多个答案涌上来，员工工作积极性差、产品设计质量不甚满意、部门扯皮、客户难缠、……思来想去，没有个头绪。企业当中，无非就是那些个人，那些个事儿。管的 ...2016-7-25 19:09 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
XXXX大型上市公司中层管理岗位能力素质模型
7 个回复 - 3226 次查看 XXXX大型上市公司中层管理岗位能力素质模型 【出版时间及名称】：XXXX大型上市公司中层管理岗位能力素质模型 【作者】：xxxx咨询公司（外资著名人力资源咨询公司） 【文件格式】：DOC ...2010-7-30 18:38 - richard555 - 人力资源管理
7 个回复 - 3226 次查看 XXXX大型上市公司中层管理岗位能力素质模型 【出版时间及名称】：XXXX大型上市公司中层管理岗位能力素质模型 【作者】：xxxx咨询公司（外资著名人力资源咨询公司） 【文件格式】：DOC ...2010-7-30 18:38 - richard555 - 人力资源管理
中层管理与相关人员的矛盾（普巴文化）
1 个回复 - 870 次查看 “ 中层管理者 定义 ”中层管理者既是下属，又是同级，更是上司。作为下属，必须支持配合上司完成各项工作；作为同级，必须相互协作共同完成目标任务；作为上司，则必须象父母官一样包容、爱护、帮助下属完成任务。 ...2016-3-31 16:28 - pobaguanli - 新手入门区
1 个回复 - 870 次查看 “ 中层管理者 定义 ”中层管理者既是下属，又是同级，更是上司。作为下属，必须支持配合上司完成各项工作；作为同级，必须相互协作共同完成目标任务；作为上司，则必须象父母官一样包容、爱护、帮助下属完成任务。 ...2016-3-31 16:28 - pobaguanli - 新手入门区
首席数字官、首席数据官吃香 影响IT中层管理人员
0 个回复 - 853 次查看 CNET科技资讯网 4月28日 国际报道 企业目前正在启动首席数字官（chiefdigital officer）和首席数据官（chiefdata officer）招聘计划，但该计划不一定会威胁到首席信息官（CIO），那些IT中层管理人员可能受影响。据市 ...2016-3-29 17:38 - lxswanmeifz - 计量经济学与统计软件
0 个回复 - 853 次查看 CNET科技资讯网 4月28日 国际报道 企业目前正在启动首席数字官（chiefdigital officer）和首席数据官（chiefdata officer）招聘计划，但该计划不一定会威胁到首席信息官（CIO），那些IT中层管理人员可能受影响。据市 ...2016-3-29 17:38 - lxswanmeifz - 计量经济学与统计软件
中层管理者需要的三大技能
5 个回复 - 3857 次查看 中层管理者在企业中担任枢纽角色，担负着企业绩效实现，决策执行的重任。但在对企业发展过程中，中层管理者常常面临“上压下挤”的困惑，如何解决这些问题？需要具备哪些能力？通过调研，考察，总结出作为一名卓越 ...2015-12-1 17:51 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
5 个回复 - 3857 次查看 中层管理者在企业中担任枢纽角色，担负着企业绩效实现，决策执行的重任。但在对企业发展过程中，中层管理者常常面临“上压下挤”的困惑，如何解决这些问题？需要具备哪些能力？通过调研，考察，总结出作为一名卓越 ...2015-12-1 17:51 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
《带一本书做中层》中层管理必读书目[21M][PDF]
18 个回复 - 2801 次查看 下载地址： http://bbs.hcerm.com/thread-123-1-6.html 中文名: 带一本书做中层 作者: 夏在伦 图书分类: 管理 资源格式: PDF 版本: 扫描版 出版社: 光明日报出版社 书号: 9787511229366 发行时间: 2012年 ...2015-6-17 09:04 - 未咲夜 - 休闲灌水
18 个回复 - 2801 次查看 下载地址： http://bbs.hcerm.com/thread-123-1-6.html 中文名: 带一本书做中层 作者: 夏在伦 图书分类: 管理 资源格式: PDF 版本: 扫描版 出版社: 光明日报出版社 书号: 9787511229366 发行时间: 2012年 ...2015-6-17 09:04 - 未咲夜 - 休闲灌水
如何发展和留住中层管理者？
0 个回复 - 1615 次查看 文/华恒智信分析员企业中层管理者，是企业管理层的中间力量。俗话说，中层不倒，企业不倒。同时中层管理人员在人才梯队中又处在中间位置。他们在企业中既起着承上启下的作用又维系着人才梯队持续成长，由此可见中层管 ...2015-8-6 13:32 - 华恒智信 - 人力资源管理
0 个回复 - 1615 次查看 文/华恒智信分析员企业中层管理者，是企业管理层的中间力量。俗话说，中层不倒，企业不倒。同时中层管理人员在人才梯队中又处在中间位置。他们在企业中既起着承上启下的作用又维系着人才梯队持续成长，由此可见中层管 ...2015-8-6 13:32 - 华恒智信 - 人力资源管理
中层管理必备---基于有限解决的责任
2 个回复 - 1156 次查看 管理者首先要把基本的事情做对。一般中层管理者常犯的错误就是，总是要把自己要做的事情扩展到自己控制的领域之外。这样的话，解决方法不是自己能说了算的。一旦外部协调失利，就只能坐等结果，叫苦连天，这是一种典 ...2015-4-21 17:51 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
2 个回复 - 1156 次查看 管理者首先要把基本的事情做对。一般中层管理者常犯的错误就是，总是要把自己要做的事情扩展到自己控制的领域之外。这样的话，解决方法不是自己能说了算的。一旦外部协调失利，就只能坐等结果，叫苦连天，这是一种典 ...2015-4-21 17:51 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
大数据来临对中层管理者造成冲击
0 个回复 - 1208 次查看 精简企业机构，让信息的流通以及沟通直接化、透明化，已经是一个很长时间的话题，大数据时代来临，对于各种大数据分析工具的使用和大数据解决方案的应用，企业内部的结构也在发生变化，新兴企业在创立的时候，就已经 ...2015-6-6 20:34 - mavisfine - Forum
0 个回复 - 1208 次查看 精简企业机构，让信息的流通以及沟通直接化、透明化，已经是一个很长时间的话题，大数据时代来临，对于各种大数据分析工具的使用和大数据解决方案的应用，企业内部的结构也在发生变化，新兴企业在创立的时候，就已经 ...2015-6-6 20:34 - mavisfine - Forum
企业中层管理者印象管理、胜任力与上向信任的关系研究
1 个回复 - 796 次查看 【作者(必填)】高寒[/backcolor]；[/backcolor] 【文题(必填)】企业中层管理者印象管理、胜任力与上向信任的关系研究 【年份(必填)】2014 【全文链接或数据库名称(选填)】2015-1-24 20:05 - hnzb - 求助成功区
1 个回复 - 796 次查看 【作者(必填)】高寒[/backcolor]；[/backcolor] 【文题(必填)】企业中层管理者印象管理、胜任力与上向信任的关系研究 【年份(必填)】2014 【全文链接或数据库名称(选填)】2015-1-24 20:05 - hnzb - 求助成功区
降价[原创]升职必读的中层管理培训资料（7.49M）
7 个回复 - 2849 次查看 <p><br/></p><p>详细介绍了营销中层管理者必须具备的知识与技能，很有参考价值！</p><p>1、组织与人事.ppt</p><p>2、主讲郑健——管理者的角色认知.ppt（84页）</p><p>3、中 ...2008-6-4 09:33 - snorway - 市场营销
7 个回复 - 2849 次查看 <p><br/></p><p>详细介绍了营销中层管理者必须具备的知识与技能，很有参考价值！</p><p>1、组织与人事.ppt</p><p>2、主讲郑健——管理者的角色认知.ppt（84页）</p><p>3、中 ...2008-6-4 09:33 - snorway - 市场营销
求-新东方中层管理人员绩效管理研究
2 个回复 - 1017 次查看 【作者(必填)】何军 【文题(必填)】新东方中层管理人员绩效管理研究 【年份(必填)】2011 【全文链接或数据库名称(选填)】http://d.g.wanfangdata.com.cn/Thesis_D241689.aspx2013-9-9 22:02 - lanruomuyu - 求助成功区
2 个回复 - 1017 次查看 【作者(必填)】何军 【文题(必填)】新东方中层管理人员绩效管理研究 【年份(必填)】2011 【全文链接或数据库名称(选填)】http://d.g.wanfangdata.com.cn/Thesis_D241689.aspx2013-9-9 22:02 - lanruomuyu - 求助成功区
中层管理干部能力培训(MTP ）
0 个回复 - 898 次查看 主讲: 赵智敏 课程类别: 管理 学员人数: 50人 课程时长: 2天 讲师简介赵智敏(Zhimin Zhao) 拥有十四年企业中高层实际工作经验，理论功底扎实、实战经验丰富专家类别: 职业培训导师专长领域: 管理 / 销售专 ...2013-11-19 17:57 - 360lead - 人力资源管理
0 个回复 - 898 次查看 主讲: 赵智敏 课程类别: 管理 学员人数: 50人 课程时长: 2天 讲师简介赵智敏(Zhimin Zhao) 拥有十四年企业中高层实际工作经验，理论功底扎实、实战经验丰富专家类别: 职业培训导师专长领域: 管理 / 销售专 ...2013-11-19 17:57 - 360lead - 人力资源管理
中层管理最重要的要诀是什么
2 个回复 - 929 次查看 学管理这么多年，从泰勒的标准化管理，到XY、Z理论，管理理论接触了不少，但多为企业或组织宏观管理的方式方法。但是实际的操作不比做学问，都有其独立特殊假设条件。如何去管理好一个部门，让其行之有效的完成 ...2011-12-5 11:43 - zzhr - 经管类求职与招聘
2 个回复 - 929 次查看 学管理这么多年，从泰勒的标准化管理，到XY、Z理论，管理理论接触了不少，但多为企业或组织宏观管理的方式方法。但是实际的操作不比做学问，都有其独立特殊假设条件。如何去管理好一个部门，让其行之有效的完成 ...2011-12-5 11:43 - zzhr - 经管类求职与招聘
中层管理培训资料
8 个回复 - 3085 次查看 <P><FONT color=#666666>关于中层管理干部要培训的一些内容，包括沟通、团队等,共七个WORD文件,很值.......</FONT></P> <P><BR></P>2007-7-23 07:05 - MEI眼泪 - 商学院
8 个回复 - 3085 次查看 <P><FONT color=#666666>关于中层管理干部要培训的一些内容，包括沟通、团队等,共七个WORD文件,很值.......</FONT></P> <P><BR></P>2007-7-23 07:05 - MEI眼泪 - 商学院
[下载]绩效管理的沟通－说服公司高层和中层管理接受绩效评核系统
0 个回复 - 1280 次查看 <P><FONT color=#666666>绩效管理的沟通......</FONT></P> <BR>2007-5-27 06:54 - MEI眼泪 - 商学院
0 个回复 - 1280 次查看 <P><FONT color=#666666>绩效管理的沟通......</FONT></P> <BR>2007-5-27 06:54 - MEI眼泪 - 商学院
曾仕强-组织行为学中层管理(视频教程)
2 个回复 - 1714 次查看 书籍简介： 曾仕强，中国式管理大师，全球华人中国式管理第一人，台湾兴国管理学院校长、英国牛津大学管理哲学荣誉博士、英国莱斯特大学管理哲学博士、美国杜鲁门大学行政管理硕士、国立台湾师范大学教育学学士； ...2010-6-12 09:37 - 1351533 - 商学院
2 个回复 - 1714 次查看 书籍简介： 曾仕强，中国式管理大师，全球华人中国式管理第一人，台湾兴国管理学院校长、英国牛津大学管理哲学荣誉博士、英国莱斯特大学管理哲学博士、美国杜鲁门大学行政管理硕士、国立台湾师范大学教育学学士； ...2010-6-12 09:37 - 1351533 - 商学院
求银行中层管理手册？
0 个回复 - 1140 次查看 刚到一家城商行，领导要求我们编写一个手册介绍一些管理、金融财务、法律方面的知识，给那些从骨干员工晋升为二级中层的同事阅读，做这个事情比较尴尬，一来自己只是新员工，对企业不是太了解，二来也只是普通员工， ...2010-8-22 22:53 - riosen - 爱问频道
0 个回复 - 1140 次查看 刚到一家城商行，领导要求我们编写一个手册介绍一些管理、金融财务、法律方面的知识，给那些从骨干员工晋升为二级中层的同事阅读，做这个事情比较尴尬，一来自己只是新员工，对企业不是太了解，二来也只是普通员工， ...2010-8-22 22:53 - riosen - 爱问频道
中层管理者职业倦怠的归因分析及其干预路径
0 个回复 - 4823 次查看 摘 要：中层管理者是组织中的中坚力量，同时也是职业倦怠的“易感人群”，文章探讨了中层管理者职业倦怠的表征及其对组织的影响，分析了中层管理者由于社会环境、职业特征、外部因素和个体的自身因素而导致的职业倦 ...2010-7-5 11:31 - fgq5910 - 人力资源管理
0 个回复 - 4823 次查看 摘 要：中层管理者是组织中的中坚力量，同时也是职业倦怠的“易感人群”，文章探讨了中层管理者职业倦怠的表征及其对组织的影响，分析了中层管理者由于社会环境、职业特征、外部因素和个体的自身因素而导致的职业倦 ...2010-7-5 11:31 - fgq5910 - 人力资源管理
[下载]中层管理人员培训指南
7 个回复 - 2532 次查看 <p> <br/><br/><br/></p> [此贴子已经被angelboy于2008-8-20 16:37:56编辑过]2008-8-18 10:33 - schleifer - 人力资源管理
7 个回复 - 2532 次查看 <p> <br/><br/><br/></p> [此贴子已经被angelboy于2008-8-20 16:37:56编辑过]2008-8-18 10:33 - schleifer - 人力资源管理
