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绩效管理制度(修改)
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一、考核目的
为规范
公司绩效管理工作,通过对公司战略目标的建立、分解,确保公司各部门、各项目以及员工的工作活动及成果能够与公司的战略目标保持一致,激励员工持续改进工作、不断提高员工的工作能力和素质,实现 ...
2024-10-25 18:50 - 打了个飞的 - 现金交易版
2023年人力资源管理师三级教材下载第四章绩效管理
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第四章绩效管理
第一节绩效管理系统的设计
【学习目的】
通过学习,掌握绩效考评管理机构的构成、绩效考评周期,可以界定绩效考评管理机构的职责权限,根据相关因素拟定绩效考评周期。
【知识规定】
一、绩效管理系统 ...
2024-10-25 13:54 - 打了个飞的 - 现金交易版
[下载]保险公司绩效管理手册
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保险
公司绩效管理手册......
[此贴子已经被sun_man于2007-9-15 8:45:01编辑过]
2007-4-20 06:41 - MEI眼泪 - 商学院
公司绩效管理
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BSC制定步骤:
建立BSC项目组
收集数据、安排各项准备工作
就公司愿景、战略及目标达成共识
确定测量方式
决定具体测量指标
制定行动方案
结果目标
增加市场占有率
相应的行为目标 (Compete ...
2018-7-27 10:33 - daka123 - 现金交易版
和致_某科技公司绩效管理能力培训
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引入先进绩效管理理论,提升绩效管理水平——某公司绩效培训项目案例分享项目背景客户是一家专业从事列车监控系统及产品研发、设计、生产、服务的高新技术企业,公司先后承担多项列车安全监控系统开发以及铁路运输安 ...
2015-5-11 17:22 - 和致中国 - 新手入门区
某集团公司绩效管理培训课程
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某集团
公司绩效管理培训课程
绩效管理的基本概念
经营计划-公司目标的设定
设定个人绩效及发展目标
年中评审
持续不断的反馈与辅导
年末绩效与发展评估
改进,发展,调配
薪酬决定
中国企业目前仍然以绩效评估为主, ...
2024-10-27 18:41 - W160730202752Fy - 现金交易版
某电器股份有限公司绩效管理手册
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四川长虹电器股份
绩效管理手册
绩效管理定义
绩效管理是
企业员工对应该实现的目标及如何实现目标形成共识的一个过程,是
在一定期间内科学、动态地衡量员工工作效率和效果的管理方式,是通过制定有效、客观的绩效衡 ...
2024-10-25 16:26 - 打了个飞的 - 现金交易版
某公司绩效管理实施方案报告
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范文 范例 指导 学习
绩效管理实施方案
—— XXXX 有限公司
word 版本整理分享
范文 范例 指导 学习
二 00 五年八月二十日
word 版本整理分享
范文 范例 指导 学习
...
2024-10-17 22:58 - 打了个飞的 - 现金交易版
某公司绩效管理与面谈培训教材
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某
公司绩效管理与面谈培训教材
1.决定 做什么,然后 2.运用 别人去完成工作
“管理”的定义
经理的多重角色
- 认可并奖励业绩- 不断完善个人管理技能- 给予指导建议- 不断提出反馈- 员工发展
- 构建有效团队- 倾听- 调 ...
2024-10-17 20:44 - ruhemiadui - 现金交易版
某大型烟草公司绩效管理体系搭建项目成功案例纪实
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某大型烟草
公司绩效管理体系搭建项目成功案例纪实——量化考核指标,破解职能部门考核难题 你是否也遇到职能部门如何考核的难题?如目标明确难、指标提炼难、标准制定难、数据收集难、科学评价难、结果应用难......某 ...
2024-9-29 15:20 - 华恒智信01 - 人力资源管理
A股份公司分子公司绩效管理方案
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A股份分子
公司绩效管理方案
一、指导思想
为有效鼓励分子公司管理者,推动分子公司的持续
开展及规模效益增长,逐步
标准内部管理,特制定本方案。
二、绩效管理指标体系说明:
绩效管理指标体系分为关键业绩指标、内部 ...
2024-9-14 12:52 - fsaasdfs~ - 现金交易版
会展公关广告传媒公司绩效管理方案
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会展公关广告传媒
公司绩效管理方案
第一章
为全面了解,评估员工工作绩效,发现优秀人才,提高公司工作效率,特制定
本办法。
一、考核范围
凡公司各部门员工均需考核,适用本办法。
二、考核 ...
2024-9-6 16:19 - ruhemiadui - 现金交易版
某中小型网游公司绩效管理诊断项目成功案例纪实
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【客户行业】 网游行业【问题类型】 绩效管理【客户背景】某中小型网游科技发展有限公司成立于2006年,是一家专业的网页游戏研发、互联网应用、手机游戏开发于一体的高新技术科技企业,位于北京市昌平区。公司自成立 ...
2024-4-10 17:42 - 华恒小智 - MBA专版
某大型勘探公司绩效管理咨询项目成功案例纪实
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——如何合理的改进绩效,实现企业绩效提升
【客户行业】勘探行业【问题类型】绩效管理【客户背景】东特(化名)公司是某央企的全资子公司,公司于上世纪50年代成立,由多家勘探公司整合,以地球物理方法勘探资源为 ...
2024-1-19 13:30 - 华恒智信01 - MBA专版
某多元化集团公司绩效管理体系诊断项目纪实
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【问题类型】绩效考核【企业情况介绍及咨询背景】凯瑞集团公司(化名)是一家创建于上世纪90年代初期的多元化集团公司,最初是由国有企业转制过来的家族式民营企业,经过二十多年的发展,现如今凯瑞集团公司已由最初 ...
2024-1-5 13:33 - 华恒智信01 - MBA专版
某国有企业异地公司绩效管理项目成功案例纪实
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——对于国企下属新建的区域公司,该如何设计绩效考核体系【客户行业】国有企业【问题类型】绩效管理【客户背景】华光(化名)投资集团成立于2012年,位于北方三线城市,是当地面向工业领域的综合类国有资本投资(运 ...
2023-11-6 11:40 - wangna_01 - 人力资源管理
某大型勘探公司绩效管理咨询项目成功案例纪实
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——如何合理的改进绩效,实现企业绩效提升【客户行业】勘探行业【问题类型】绩效管理【客户背景】东特(化名)公司是某央企的全资子公司,公司于上世纪50年代成立,由多家勘探公司整合,以地球物理方法勘探资源为核 ...
2023-11-2 10:40 - 华恒智信01 - 人力资源管理
某医药公司绩效管理体系项目纪实
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【客户行业】医药行业【问题类型】绩效管理体系搭建【客户背景】北京立达(化名)医药有限公司,是由一家国有医药企业于2001年转制而成的股份制公司。公司主要从事各种中西成药、化妆品、医疗器械及保健食品的研发、 ...
2023-11-3 10:31 - wangna_01 - 人力资源管理
某国有企业异地公司绩效管理项目成功案例纪实
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——对于国企下属新建的区域公司,该如何设计绩效考核体系【客户行业】国有企业【问题类型】绩效管理【客户背景】华光(化名)投资集团成立于2012年,位于北方三线城市,是当地面向工业领域的综合类国有资本投资(运 ...
2023-10-11 12:05 - 华恒智信01 - 人力资源管理
某大型工程建设公司绩效管理体系设计项目纪实
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——大型建设企业如何通过绩效改革实现管理提升【客户行业】建设行业【问题类型】绩效管理【客户背景】某大型工程建设公司拥有多个工程一级资质,在施项目几十个,公司年产值最高可达40亿,多次获评“全国优秀施工企 ...
2023-9-14 14:29 - 华恒智信01 - 人力资源管理
某大型建筑公司绩效管理信息化系统项目成功案例纪实
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——基于管理视角,实现绩效考核信息化管理 【客户行业】建筑行业【问题类型】绩效管理信息化系统【客户背景及现状分析】某大型建筑公司成立于2014年,是某国企集团下属二级公司。随着公司规模不断扩大,目前现有职工 ...
2023-8-31 10:33 - 华恒智信01 - 案例库
某大型勘探公司绩效管理咨询项目成功案例纪实
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——如何合理的改进绩效,实现企业绩效提升
【客户行业】勘探行业【问题类型】绩效管理【客户背景】东特(化名)公司是某央企的全资子公司,公司于上世纪50年代成立,由多家勘探公司整合,以地球物理方法勘探资源为 ...
2023-8-28 12:06 - 华恒智信01 - 案例库
某建筑装修公司绩效管理体系优化项目成功案例纪实
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——引入三级目标制,提高考核频次,保证绩效考核的客观性
【客户行业】建筑行业【问题类型】绩效管理【客户背景】某建筑装修公司成立于2000年左右,是一家专注于房屋建筑、装饰装修等业务的公司,拥有国家住房和 ...
2023-8-16 11:19 - 华恒智信01 - 案例库
某医药公司绩效管理体系项目纪实
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——完善考核体系,引导员工行为工作职责不清,责任无法追究,考核缺乏依据,怎么解决?考核指标不系统,考核标准不明确,过度依赖考核人员的主观因素,怎么解决?这些问题是企业绩效管理实施过程中,普遍存在的问题 ...
2023-7-5 10:24 - 华恒智信01 - 案例库
某医药公司绩效管理体系项目纪实
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——完善考核体系,引导员工行为工作职责不清,责任无法追究,考核缺乏依据,怎么解决?考核指标不系统,考核标准不明确,过渡依赖考核人员的主观因素,怎么解决?这些问题是企业绩效管理实施过程中,普遍存在的问题 ...
2023-6-16 13:23 - 华恒智信01 - 案例库
某汽车制造公司绩效管理体系搭建项目纪实
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企业要开展绩效考核工作,核心问题是使企业的战略目标得以顺利实现。要实现战略目标,人是其中最关键的因素。如何使人力资源 发挥最大效能,调动人的积极性,使企业各级管理人员都有使命感,进而发挥创造力,使公司具 ...
2022-12-5 13:43 - 华恒小智 - 案例库
国有医药公司绩效管理体系搭建管理咨询项目纪实
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工作职责不清,责任无法追究,考核缺乏依据,怎么解决?考核指标不系统,考核标准不明确,过渡依赖考核人员的主观因素,怎么解决?这些问题是企业绩效管理实施过程中,普遍存在的问题,而如何解决这些问题呢?我们一 ...
2022-12-5 10:40 - 华恒小智 - 案例库
经典案例分析:某汽车制造公司绩效管理体系搭建项目
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企业要开展绩效考核工作,核心问题是使企业的战略目标得以顺利实现。要实现战略目标,人是其中最关键的因素。如何使人力资源发挥最大效能,调动人的积极性,使企业各级管理人员都有使命感,进而发挥创造力,使公司具 ...
2021-8-4 18:46 - 华恒智信01 - 案例库
如何设计烟草公司绩效管理的体系?—华恒智信项目案例
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随着烟草公司规模的逐步壮大以及企业的快速发展,越来越多的企业管理者认识到了绩效管理在烟草公司发展中所起的重要作用,但是传统意义上的的绩效管理在理论和实践上都存在一些问题,企业各部门绩效得分相差无几,“ ...
2014-4-11 11:18 - 华恒智信 - 人力资源管理
烟草公司绩效管理怎么做?
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【客户行业】烟草行业【问题类型】职能部门绩效管理【客户背景】山东省某烟草专卖局主要负责专卖执法、卷烟经营等工作,公司现有资产总量2.9亿元,占地8万平方米,建筑面积3.6万平方米,现有职工近2000人。近年来,公 ...
2014-4-11 11:10 - 华恒智信 - 人力资源管理
【绩效管理】中国纺织品进出口总公司绩效管理体系改造
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【关键词】绩效管理 国有企业 纺织行业 外贸行业
【案例详情】
中国纺织品进出口总公司是一个有50多年历史的国有专业外贸企业,自1988年我国逐步打破外贸垄断权开始,该公司就不断地从经营方式到分配体制进行改 ...
2013-8-13 14:21 - 华恒智信 - 人力资源管理