结果:找到“国有 集团”相关内容94个,排序为按回复时间降序,搜索更多相关帖子请点击“高级
【论文复刻】非国有股东治理与国企高管薪酬激励实证分析Stata代码(2008-2022年数据)
13 个回复 - 2193 次查看 ●论文复刻●非国有股东治理与国企高管薪酬激励 [hr] 通过本案例可以学习到什么 [hr] [*]从基础数据整理到最后的结果输出的完整案例 [*]非国有股东治理数据整理 [*]控制变量数据整理 [*]高管业绩薪酬 ...2023-8-28 10:47 - momingqimiao7 - 现金交易版
【原创】2020-2009上市公司企业政府审计、国家审计、企业审计数据大全
419 个回复 - 35619 次查看 本数据为2020-2009上市公司企业政府审计、国家审计数据 ,目前为最新。原因是审计公告的日期比正式审计的日期延迟一年,我们选择了2021-2010年整个年度公告的时间,因此审计数据为2020-2009,目前是最新数据。 ...2021-7-30 17:42 - 张淼儿 - 现金交易版
国有集团公司财务管理制度模板
0 个回复 - 199 次查看国有集团公司财务管理制度某国有集团公司财务管理制度某国有集团公司财务管理制度某国有集团公司财务管理制度某国有集团公司财务管理制度某国有集团公司财务管理制度某国有集团公司财务管理制度某国有集团公司财务 ...2023-9-19 11:59 - jiaohf - 现金交易版
普华永道- 中国电力能源转型系列:国有电力集团转型之路201801
0 个回复 - 695 次查看 欢迎订阅论坛文库"BAFE文摘"查看更新和旧帖2018-9-16 15:17 - ottohans - 行业分析报告
国有投资集团组建金融控股集团可行性研究。对于各地方省市组建金控平台有借鉴意义
35 个回复 - 15358 次查看 目录如下 一、金融控股公司的内涵... 4(一)基本概念界定:金融控股公司、金融控股集团与金融集团... 4(二)金融控股公司的类型... 5(三)金融控股公司的优势... 6(四)金融控股公司主要运作模式... 8(五 ...2013-1-23 14:31 - limolin - 创新与战略管理
演讲稿 国有资本投资公司 价值 战略 深化价值创造战略体系 助推集团持续健康发
0 个回复 - 1223 次查看 演讲 国有资本投资公司 价值 战略深化价值创造战略体系 助推集团持续健康发展 上面这些新的形势变化,说明价值创造战略思想已经逐渐影响到我们企业管理的方方面面了。那什么是价值创造战略,我想可以归纳为以下几 ...2017-8-3 15:36 - weixiangheng - 现金交易版
国有股权转让流程(中信集团内部材料)
5 个回复 - 4919 次查看 本文为中信集团内部材料,详细地介绍了国有企业股权对内和对外转让流程,需要注意的事项等,对于从事股权转让的同学具有一定的参考意义,绝对物有所值。 本人长期混迹于人大经济论坛,经常需要买些材料,无奈囊中羞 ...2011-7-29 15:47 - peterpannju - 金融学(理论版)
国有企业集团母子公司管控模式研究
1 个回复 - 846 次查看 【作者(必填)】任伟林[/backcolor];[/backcolor] 【文题(必填)】国有企业集团母子公司管控模式研究 【年份(必填)】2012 【全文链接或数据库名称(选填)】2015-11-27 13:34 - hnzb - 求助成功区
中国某大型国有企业集团公司三项制度改革成功案例——案例介绍(沟通版)
0 个回复 - 123 次查看 本文内容由金方策管理顾问提供,仅供内部使用,未经金方策管理顾问书面许可,他人 机密 不可使用、更改和向第三方传播 中国某大型国有企业集团公司 三项制度改革成功案例 ...2024-9-10 15:17 - 打了个飞的 - 现金交易版
国有投资集团所属企业负责人考核项目成功案例纪实
1 个回复 - 389 次查看 ——推行一企一策,结合业绩分析,实现科学管理【客户行业】国有企业;投资行业【问题类型】绩效考核【客户背景】某国有投资控股集团,经由南方某省人民政府的正式批准,于2006年成功注册成立,成为一家规模庞大的 ...2024-9-5 14:38 - 华恒智信01 - 人力资源管理
国有文旅集团温泉酒店人才培养项目成功案例纪实
0 个回复 - 487 次查看 ——建立一专多能的培训体系,引入场景化培训,提高服务质量【客户行业】国有企业;旅游行业;温泉度假【问题类型】人才培养【客户背景】某温泉酒店是国有企业下属公司,该温泉酒店有室内室外温泉池共20余个,除温 ...2024-6-18 11:16 - 华恒智信01 - 人力资源管理
国有文旅集团温泉酒店绩效考核项目成功案例纪实
0 个回复 - 502 次查看 ——增加考核频次,加大考核和个人绩效的挂钩幅度,提高员工重视【客户行业】国有企业;旅游行业;温泉度假【问题类型】绩效考核【客户背景】某温泉酒店是国有企业下属公司,该温泉酒店有室内室外温泉池共20余个, ...2024-6-18 11:15 - 华恒智信01 - 人力资源管理
国有文旅集团温泉酒店定岗定编项目成功案例纪实
0 个回复 - 469 次查看 ——引入分级定编系统,实现灵活调配人员,解决忙闲不均【客户行业】国有企业;旅游行业;温泉度假【问题类型】定岗定编【客户背景】某温泉酒店位于南方某5A级国际景区内,是国有企业下属公司,该温泉酒店有室内室 ...2024-6-18 11:14 - wangna_01 - 人力资源管理
国有文旅集团景区薪酬改革项目成功案例纪实
0 个回复 - 461 次查看 ——加大薪资和绩效的挂钩幅度,解决“搭顺风车”问题,实现多劳多得【客户行业】国有企业;旅游行业;温泉度假【问题类型】薪酬改革【客户背景】某温泉酒店位于南方某5A级景区,是国有企业下属公司,该温泉酒店有 ...2024-6-18 11:13 - wangna_01 - 人力资源管理
国有文旅集团温泉酒店人才盘点项目成功案例纪实
0 个回复 - 427 次查看 ——建立适应文旅行业特点及发展要求的人才选拔体系【客户行业】国有企业;旅游行业;温泉度假【问题类型】人才盘点【客户背景】某温泉酒店位于南方某5A级景区,是国有企业下属公司,该温泉酒店有室内室外温泉池共 ...2024-6-18 11:12 - 华恒小智 - 人力资源管理
国有投资集团用人机制改革项目成功案例纪实
0 个回复 - 486 次查看 ——引入淘汰机制,优化用人机制,有效传导压力【客户行业】国有企业【问题类型】用人机制改革【客户背景】某集团位于北方三线城市,是面向工业领域的综合类国有资本投资公司,集团员工数千人,部门十余个,拥有多 ...2024-6-12 12:59 - 华恒小智 - 人力资源管理
国有投资集团用人机制改革项目成功案例纪实
0 个回复 - 438 次查看 ——引入淘汰机制,优化用人机制,有效传导压力【客户行业】国有企业【问题类型】用人机制改革【客户背景】某集团位于北方三线城市,是面向工业领域的综合类国有资本投资公司,集团员工数千人,部门十余个,拥有多 ...2024-6-7 10:51 - 华恒小智 - 人力资源管理
国有投资集团职级设计项目成功案例纪实
0 个回复 - 485 次查看 ——设计科学合理的职级晋升体系,促进团队能力提升【客户行业】国有企业【问题类型】职级设计【客户背景】某集团位于北方三线城市,是面向工业领域的综合类国有资本投资公司,集团员工数万人,部门十余个,拥有多 ...2024-6-4 11:20 - wangna_01 - 人力资源管理
国有投资集团人才盘点项目成功案例纪实
0 个回复 - 451 次查看国有投资集团人才盘点项目成功案例纪实 【客户行业】国有企业【问题类型】绩效考核【客户背景】某集团位于北方三线城市,是面向工业领域的综合类国有资本投资公司,集团员工数万人,部门十余个,拥有多家二级、三 ...2024-6-4 11:17 - 华恒智信01 - 人力资源管理
国有投资集团薪酬体系项目成功案例纪实
0 个回复 - 448 次查看国有投资集团薪酬体系项目成功案例纪实——设计体现业绩差异性、体现激励的薪酬体系,解决高水平大锅饭问题【客户行业】国有企业【问题类型】薪酬管理【客户背景】某集团位于北方三线城市,是面向工业领域的综合类 ...2024-6-4 11:17 - 华恒智信01 - 人力资源管理
国有文旅集团度假村定岗定编项目成功案例纪实
0 个回复 - 947 次查看 ——引入分级定编系统,将个人工资和度假村当日绩效总额挂钩,解决忙闲不均带来的人工成本问题【客户行业】文旅行业、酒店行业、国有文旅集团、度假村【问题类型】定岗定编【客户背景】某度假村是一家集住宿、娱乐、 ...2024-5-5 13:27 - wangna_01 - MBA专版
国有文旅集团招待所定岗定编项目成功案例纪实
0 个回复 - 931 次查看 ——灵活调配人员,解决忙闲不均,促进人岗匹配【客户行业】文旅行业;酒店;国有文旅集团;招待所【问题类型】定岗定编【客户背景】南方某招待所隶属于某市政府,对当地政府对外接待的重要会议场所。该招待所设施齐 ...2024-5-5 13:26 - 华恒小智 - MBA专版
文旅行业| 某国有文旅集团温泉酒店定岗定编项目成功案例纪实
0 个回复 - 260 次查看 ——引入分级定编系统,实现灵活调配人员,解决忙闲不均 【客户行业】国有企业;旅游行业;温泉度假 【问题类型】定岗定编 【客户背景】 某温泉酒店位于南方某5A级国际景区内,是国有企业下属公司,该温 ...2024-3-13 16:05 - 华恒智信01 - 真实世界经济学(含财经时事)
文旅行业| 某国有文旅集团景区薪酬改革项目成功案例纪实
0 个回复 - 284 次查看 ——加大薪资和绩效的挂钩幅度,解决“搭顺风车”问题,实现多劳多得 【客户行业】国有企业;旅游行业;温泉度假【问题类型】薪酬改革【客户背景】某温泉酒店位于南方某5A级景区,是国有企业下属公司,该温泉酒店有 ...2024-3-12 14:53 - wangna_01 - 真实世界经济学(含财经时事)
国有投资集团薪酬体系项目成功案例纪实
0 个回复 - 474 次查看 ——设计体现业绩差异性、体现激励的薪酬体系,解决高水平大锅饭问题【客户行业】国有企业【问题类型】薪酬管理【客户背景】某集团员工数万人,部门十余个,拥有多家二级、三级企业,涉及领域广泛。随着该集团不断发 ...2024-1-15 14:45 - wangna_01 - MBA专版
国有投资集团绩效考核项目成功案例纪实
0 个回复 - 453 次查看 ——优化考核方案,实现对总部部门的客观评价,传导考核压力 【客户行业】国有企业【问题类型】绩效考核【客户背景】某集团位于北方,集团员工数万人,涉及领域广泛。随着市场环境和企业的不断发展,该集团的经营压 ...2024-1-15 14:15 - 华恒智信01 - MBA专版
某大型国有建筑施工集团绩效考核项目纪实
0 个回复 - 586 次查看 【客户行业】建筑房地产【问题类型】绩效考核【客户背景】某大型国有建筑施工集团是某世界500强国有企业下属的公司,负责承担各类水利水电工程、房屋建筑工程、市政公用工程、港口与航道工程、地基基础工程、地质灾害 ...2023-10-16 13:37 - wangna_01 - 人力资源管理
某大型国有建筑集团绩效考核体系优化项目纪实
0 个回复 - 550 次查看 ——完善多级评价在绩效考核中的作用,提高绩效考核的全面性【客户行业】建筑房地产【问题类型】绩效考核【客户背景】某建筑施工集团成立于上世纪90年代,隶属于某世界500强大型国有公司,是省级百强公司和建筑行业龙 ...2023-10-13 11:51 - 华恒智信01 - 人力资源管理
国有通信集团任职资格体系搭建管理咨询项目纪实
0 个回复 - 448 次查看 ——构建强劲的管理队伍,搭建管理者任职资格体系【客户行业】IT行业【企业类型】大型国有企业【问题类型】任职资格体系【客户背景】A公司是某通信集团为强化经营,管理集团重要客户市场而成立的专业化分公司,是当前 ...2023-7-18 10:24 - 华恒智信01 - 案例库
国有集团重组兼并后的人员优化项目纪实
0 个回复 - 406 次查看 ——国有企业重组兼并后,如何规范管理新加入的人员,实现人岗匹配【客户行业】房地产【问题类型】优化人员配置【客户背景】某房地产公司位于南方某市,成立于2010年,是国有独资的有限责任公司,历经十余年的锤炼, ...2023-6-30 10:58 - 华恒智信01 - 案例库
某大型国有石油集团公司集团管控项目纪实
0 个回复 - 279 次查看 ——针对性设计管控模式,优化“三会制度”【导读】该公司最初是由多家不同性质的公司合并组成的集团公司,集团公司对子公司的管控一直存在矛盾和问题,且随着企业业务和规模的不断发展,这方面的问题日益突出。在子 ...2023-6-20 12:49 - 华恒智信01 - 案例库
【任职资格】某国有通信集团任职资格体系搭建管理咨询项目纪实
2 个回复 - 737 次查看 A公司是某通信集团为强化经营,管理集团重要客户市场而成立的专业化分公司,是当前信息通信行业发展的重要蓝海。A公司成立于2010年10月,短短几年得到了迅速的发展,目前,A公司客户数已超过200万家,所管理的集团重 ...2022-12-20 17:05 - 华恒小智 - 案例库
「绩效考核」某大型国有建筑施工集团绩效考核项目纪实
1 个回复 - 707 次查看 案例: 某大型国有建筑施工集团是某世界500强国有企业下属的公司,负责承担各类水利水电工程、房屋建筑工程、市政公用工程、港口与航道工程、地基基础工程、地质灾害治理工程、园林绿化工程的施工、勘测、设计、咨询 ...2022-9-16 14:59 - 华恒小智 - 案例库
【任职资格】某国有通信集团干部任职资格体系建设咨询项目
2 个回复 - 736 次查看 【客户背景】A公司是某通信集团为强化经营,管理集团重要客户市场而成立的专业化分公司,是当前信息通信行业发展的重要蓝海。A公司成立于2010年10月,短短几年得到了迅速的发展,目前,A公司客户数已超过200万家,所 ...2022-8-11 15:21 - 华恒智信01 - 案例库
国有企业改革系列(一) 基于国有企业改革背景的集团管控模式演变
4 个回复 - 1800 次查看 一、新一轮政策表明国企改革进入了以国资改革为主题的新阶段 国有企业是我国经济体制发展的特殊产物,掌握着国民经济和社会发展的命脉,牵一发而动全身,一直成为体制改革的重点和难点。自改革开放以来,国企改革大 ...2017-8-9 15:28 - acgmc - 行业分析报告
大型国有施工企业——中国机械工业建设集团有限公司选择泛微
0 个回复 - 705 次查看 近日,中国机械工业建设集团有限公司(中机建设集团,SINOCONST)选择泛微,通过落地平台化、智能化、全程电子化的办公环境,提高办公效率。(图片素材来自中机建设官网) 中国机械工业建设集团有限公司前身是中国机 ...2019-12-5 13:32 - 泛微移动办公 - Forum
国有投资集团组建金融控股集团可行性研究。对于各地方省市组建金控平台有借鉴意义
1 个回复 - 1176 次查看 仨都撒多撒多撒多所俺单位群多万擎东2018-1-4 14:11 - lwl13213653ss - 创新与战略管理
58集团CEO姚劲波:中国有最好的创业机会
1 个回复 - 820 次查看 来源:经济日报 记者 熊 丽 “经济全球化背景下,我们对下一个十年的全球贸易投资发展充满信心。”即将参加二十国集团工商峰会(B20)的58集团CEO姚劲波告诉记者。 与G20峰会主题相呼应, ...2016-9-2 10:27 - 六脉股权网 - 创业论坛
从某四大国有行省行出来去某金融集团资管做信用评级岗如何?
0 个回复 - 1052 次查看 如题,目前在中部某地区四大行省行机关,准备投某地产巨头成立的金融集团下信用评级岗,因为没有任何券商的从业经历,所以去到核心岗位的可能性小,向先从信用评级岗做起,吸取能量再转型,不知道资管计划的信用评级 ...2016-4-8 15:35 - solotrip - 经管类求职与招聘
企业管理认知变革的微观过程:两大国有森工集团的跟踪性案例分析
2 个回复 - 1071 次查看 【作者(必填)】 尚航标 黄培伦 田国双 李卫宁【文题(必填)】 企业管理认知变革的微观过程:两大国有森工集团的跟踪性案例分析【年份(必填)】 2014 【全文链接或数据库名称(选填)】2015-1-21 09:07 - zaijian1009 - 求助成功区
天健集团将成国资整合标杆 国有控股权进一步增强
0 个回复 - 46 次查看   刚刚公布增发预案的天健集团,无疑为深圳国资国企改革打响了第一枪。在国资整合的大背景下,天健集团作为深圳国资委直管的20家企业集团之一,要在深圳新一轮改革大潮中争当排头兵。由此不难发现,此次增发的背后 ...2014-11-8 10:44 - CapitalVue - CapitalVue版
上港集团(600018):国有股占比从90%降至50% 希望交叉持股
0 个回复 - 55 次查看   上港集团在推进混合所有制改革中,将把国有股比重从90%降至50%左右,但是并不会简单通过国有股减持、卖掉来实现。   11月6日,上港集团党委书记董事长陈戌源在“对话上海国企领导”访谈中说,自己更倾向于股 ...2014-11-6 22:47 - CapitalVue - CapitalVue版
广药集团与古巴最大国有药企合作开发生物药
0 个回复 - 25 次查看 广药集团与古巴最大国有药企古巴生物医药集团3日签订合作意向书,双方将联合在中国研发、生产和销售包括生物药在内的创新医药产品,加强医药生物技术和人才交流。   据介绍,双方合作涉及生物医药产品的研发 .. ...2014-11-4 15:47 - CapitalVue - CapitalVue版
招聘高级研究员——某国有信托公司(隶属国有大型金融集团,排名前10)
3 个回复 - 1846 次查看 研究部——高级研究员4名招聘企业:某国有信托公司(隶属国有大型金融集团,排名前10)汇报对象:部门总经理所属部门:研究部工作地点:北京 岗位职责:1.负责协助部门负责人研究制定公司创新研究工作规划、相关制度等 ...2014-9-12 10:23 - 齐维京 - 经管类求职与招聘
国有企业集团资金管控的方案设计论文
0 个回复 - 1396 次查看 资金是企业的“血液”,是维系企业生存的重要保障。近年来,(如需论文服务,请联系:硕士毕业论文http://www.51fabiaowang.com/literature/8711.html或可咨询qq:1977312678)随着改革开放的不断深入和社会主义市场 ...2014-7-13 12:37 - 枭翎 - 会计与财务管理
华彩集团战略与管控问答之437:推动国有企业完善现代企业制度这一问题,其中最大的挑
0 个回复 - 1252 次查看 答:党管干部只是一个途径,如果党能用科学的手法管干部,尤其是只管到国资委,和管到国资经营公司的干部,下面的市场化经营企业的干部,逐步地用市场手段来管理的话,这个问题就不是一个争论的焦点。或者我们的甄别 ...2014-4-16 11:02 - 华彩咨询集团 - 创新与战略管理
华彩集团战略与管控问答之387:国有企业的任期问题,对管控的冲击如何解决?
0 个回复 - 1324 次查看 答:众所周知,任期会使经理人短视化,会使经理人任期利益最大化,而任期利益和产出最大化,甚至会伤害下一期持续任期的价值最大化,往往会导致涸泽而渔和短期行为。那么如何使之得到制衡,董事会负责两到三个任期的 ...2014-4-2 14:24 - 华彩咨询集团 - 创新与战略管理
华彩集团战略与管控问答之337:大型国有企业核心领导人对集团战略有何影响?
0 个回复 - 805 次查看 答:核心领导人对集团战略的影响,首先创始领导人的认知,风格,理念,会严重影响一个企业的追求。第二,集团战略不仅有一个创始人对他的初始性,一次性前提的给予,也有在集团的持续运作过程当中,与时俱进的变革, ...2014-3-24 16:44 - 华彩咨询集团 - 创新与战略管理
华彩集团战略与管控问答之303:十八届三中全会以后,国有企业转型的幅度非常大,如何
0 个回复 - 741 次查看 答:对国企改革的理解,首先必须基于在国资完成对自身的改革以后,国企就被彻底的推到市场面前,原先我们可以打左口袋放到右口袋的腾挪转移牌的运作,慢慢的要失效了,原先干着亏损公益性的事项,另外一只手悄悄的向 ...2014-3-19 17:17 - 华彩咨询集团 - 创新与战略管理
华彩集团战略与管控问答之270:忽略国有企业人力资源的特殊性和重要性,会造成什么弊
0 个回复 - 947 次查看 答:传统意义上,国企里面是没有企业家的,国企里的人力资源,是忠诚度较高的,不够市场化的,以及薪酬绩效管理,都不能太市场化,不能太狼性的。所以这种设计天然的,使得国有企业必须做超高利润的,非市场化竞争的 ...2014-3-12 11:27 - 华彩咨询集团 - 人力资源管理
华彩集团战略与管控问答之227:国有企业的任期问题对管控的冲击如何解决?
0 个回复 - 621 次查看 答:任期问题不仅对管控冲击,对战略都会冲击。它使得集团无法长考。你们知道战略其实是越长考,获利越大。谋得远要有谋得远的能力,明天早上在哪里都不知道,还想要一张后天的诺亚方舟门票,这个也许明天你活不下来 ...2014-3-10 14:26 - 华彩咨询集团 - 创新与战略管理
华彩集团战略与管控问答之193:管控体系在国有企业,国际化过程当中,起到何种作用?
0 个回复 - 705 次查看 答:管控体系和体制没关系,不能说管控体系在民营企业,国有企业,或者另外一种集体企业,在国际化过程当中,作用是一样的。比如说一个领导人56岁的国有企业,和领导人53岁的国有企业,在跨国管控当中有何差异,有, ...2014-3-4 14:56 - 华彩咨询集团 - 创新与战略管理
华彩集团战略与管控问答之157:国资委是如何监管国有控股企业的?
0 个回复 - 781 次查看 答:华彩咨询认为,国资委往往是采用这种打补丁的策略,比如说金融衍生品出现问题了,然后在所有的央企里面进入金融衍生品的排查,现在涉及到金融衍生品的一律喊停,先停下来整顿,以后再来开,所以大家也知道政策窗 ...2014-2-25 16:23 - 华彩咨询集团 - 创新与战略管理
华彩集团战略与管控问答之156:国家政策是否不太愿意国有控股企业进入市场化竞争?
0 个回复 - 722 次查看 答:华彩咨询认为,国有控股企业,由于包袱比较重,或者是一个行政整合的企业,他在精兵简政,甩包袱上,没有民营企业那么大,尤其是服务于一个经济利益最大化的视角,还要肩负经济利益和社会利益的平衡,所以有很多 ...2014-2-25 16:21 - 华彩咨询集团 - 创新与战略管理
(招聘)某顶级国有券商与跨国金融集团控股期货公司总部-商务助理
3 个回复 - 1295 次查看 国内排名前列期货公司招聘商务助理,承担公司总经理或高管工作事务组织、服务、协调及处理相关工作,期望性别男,职位要求逻辑思维严密,具有可培养潜质,211院校硕士研究生以上学历,数学、统计,经济、金融工程 ...2013-9-11 13:30 - Allen0929 - 经管类求职与招聘
求 新加坡国有投资集团-淡马锡2011年报
1 个回复 - 876 次查看 RT2013-5-7 11:38 - 触目惊心 - 求助成功区
投中集团-2012SH中国有限合伙人峰会
1 个回复 - 947 次查看 投中集团-2012SH中国有限合伙人峰会 中国LP市场。应对调整期2012-11-8 10:52 - zhangjiawei819 - 行业分析报告
中国国有企业集团资本运营模式及案例分析
3 个回复 - 10274 次查看 摘 要:资本运营是国有企业集团顺应转变经济发展方式、推动产业结构优化升级的迫切要求,加快结构调整步伐,做大做强的战略途径。根据这一迫切要求,概括总结了资本运营模式的划分和选择,结合青岛啤酒和海尔集团资 ...2011-1-17 20:27 - fgq5910 - 商学院
国有控股集团公司招聘投资管理岗位
3 个回复 - 1865 次查看 一、主要岗位职责 1、资本市场和上市公司研究;2、行业/产业研究;3、投资项目的搜寻和考察分析;4、投资项目的实施、执行,及投资后管理。 二、岗位要求1、经济、管理、通信、电子、信息技术等相关专业,研究生学 ...2012-4-16 16:10 - zhengzuwei - 经管类求职与招聘
天津泰达建设集团有限公司(下称‘泰达建设’)用20多亿元国有资金为两家私企还债,这个
0 个回复 - 4436 次查看   “作为津滨发展(000897) 第一大股东,天津泰达建设集团有限公司(下称‘泰达建设’)用20多亿元国有资金为两家私企还债,这个传闻在圈子里已经不是秘密。起因是位于天津市中心的嘉海花园项目。”日前,一位天津资深 ...2012-6-5 11:04 - zhengquan888 - 经管类求职与招聘
国有投资集团的管控研究[原创]
3 个回复 - 1541 次查看 我的一个朋友在某大型国有投资集团工作,这是他的一个研究课题。也许对有同样工作情况的朋友有帮助。 目 录1. 问题的提出 - 3 -2. 理论综述:现有集团本部管理控制模式分析 - 3 -2.1集团公司管控模式的定义 - 3 ...2012-2-22 17:17 - limolin - 创新与战略管理
国有集团下设股权投资公司,现找立信会计师事务所团队做项目尽职调查业务
3 个回复 - 2637 次查看 不知这里有没有专注于做资本市场,特别是一级市场pre-ipo等项目财务及税务尽职调查的立信会计师事务所团队? 我公司为一国有大型集团下设的从事私募股权投资业务的投资公司,为投资项目寻求中介机构 ...2012-3-5 10:34 - roseline_fr - 经管类求职与招聘
国有集团下设股权投资机构,寻求立信会计师事务所进行财务及税务尽职调查服务!
2 个回复 - 1672 次查看 不知这里有没有专注于做资本市场,特别是一级市场pre-ipo等项目财务及税务尽职调查的立信会计师事务所团队? 我公司为一国有大型集团下设的从事私募股权投资业务的投资公司,为投资项目寻求中介机构财 ...2012-3-5 10:38 - roseline_fr - 爱问频道
从中国嘉陵集团国有企业后备干部队伍建设
3 个回复 - 6806 次查看 摘 要:本文以中国嘉陵集团为例,对后备干部的选拔、培养和管理的方法进行了探讨,并分析了后备干部队伍建设应注意的问题。  关键词:国有企业,后备干部,队伍建设   随着各种所有制经济公平准入、平等竞争格 ...2010-1-23 17:55 - fgq5910 - 人力资源管理
关于大型国有建筑集团公司组织机构设计
1 个回复 - 1628 次查看 <P>关于大型国有建筑集团公司组织机构设计<BR>一、大型国有建筑施工企业集团公司组织机构调整的必要性<BR>二、景城集团组织机构的战略性调整<BR>三、景城集团公司机构的再调整<BR>四、大型国有建 ...2007-8-10 06:55 - MEI眼泪 - 商学院
[下载]国有企业MBO之路——全兴集团和剑南春集团实施MBO分析
0 个回复 - 1417 次查看 [<br> <TABLE cellSpacing=1 cellPadding=3 width="98%" align=center bgColor=#ffffff border=0> <TR> <TD noWrap align=middle width=65 bgColor=#f3f3f3 height=19></TD> <TD vA ...2007-6-16 08:00 - MEI眼泪 - 商学院
[下载]大型国有投资控股集团深入改革之道
0 个回复 - 1053 次查看 亚商咨询张琼对有关国有大企业的战略和发展有一定的独到认识,值得一看......2007-6-10 06:39 - MEI眼泪 - 商学院
[下载]区域经济一体化与国有企业发展战略——以开滦集团为例
0 个回复 - 1485 次查看 <P><FONT color=#666666>绝对原创,供参考!!......</FONT></P> <P><BR></P>2007-5-25 08:57 - MEI眼泪 - 创新与战略管理
一个国有集团的资产链分析
1 个回复 - 1883 次查看 一、慨叙... 3 二、德隆系基本情况... 4 1、控股上市公司,并形成著名的德隆系股票... 4 2、涉足银行业... 5 3、参股或控股信托公司和券商... 5 三、庞大的投资体系... 6 1、湘火炬... 7 2、合金投资... 8 3 ...2007-3-6 12:10 - jlshen - 真实世界经济学(含财经时事)
国有企业集团组建资产经营管理公司探讨
0 个回复 - 1654 次查看 [摘 要] 国有资产经营公司是国家为了实现政企分开和国有资产的保值增值,尽快建立起适应市场经济要求的国有资产管理、监督和营运新机制应运而生的。它在**与企业之间形成以资本为纽带的产权关系,解决了国有资产责 ...2011-5-2 20:31 - xiaohebi0921 - 运营管理(物流与供应链管理)
[下载]高盛集团-中国有色金属及矿业企业2009-2011年盈利预测
10 个回复 - 4061 次查看 [此贴子已经被作者于2009-3-3 15:08:22编辑过]2009-3-3 15:08 - xuhui198300 - 行业分析报告
大型国有集团公司治理效率与评价指标体系的构造
4 个回复 - 2014 次查看 大型国有集团公司治理效率与评价指标体系的构造2010-6-27 10:43 - joe336 - MBA专版
为什么“禁止国有企业集团涉足房地产业”是一条空政策
3 个回复 - 8268 次查看 为什么“禁止国有企业集团涉足房地产业”是一条空政策   27. March 2010         最近接连发生的如中信等现金流雄厚的国有企业成为“地王”引发了社会的强烈抵触。在这一背景下,3月18日中国国资委颁布 ...2011-3-2 10:33 - yachow - 房地产专版
国有企业MBO之路——全兴集团和剑南春集团实施MBO分析
2 个回复 - 1543 次查看 国有企业MBO之路——全兴集团和剑南春集团实施MBO分析2010-4-11 23:34 - vdmeyde - 创新与战略管理
某大型国有集团公司内部财务管理培训讲义
2 个回复 - 1354 次查看 某大型国有集团公司内部财务管理培训讲义,实用性挺强2010-11-23 14:52 - icerain8848 - 会计与财务管理
中影集团内部人士称中国有公司想收购米高梅
2 个回复 - 1107 次查看 米高梅公司在11月3日宣布破产后正式进入重组阶段,11月4日就迫不及待宣布第23集007电影将于2012年11月上映,从这一集开始以后每两年米高梅就将推出一部007电影。可谓人穷志不短,但问题是扮演007的丹尼尔·克雷格正在 ...2010-11-7 10:23 - xxp19821 - 真实世界经济学(含财经时事)