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麦肯锡7S模型与企业管理
0 个回复 - 80 次查看 麦肯锡7S模型与 企业管理 7S概述 SHARED STRATEGY SKILLS SYSTEM VALUE 战略 技能 系统 ...2024-9-10 11:10 - 打了个飞的 - 现金交易版
麦肯锡7s模型运用- 麦肯锡7S战略评估模型
0 个回复 - 119 次查看 麦肯锡7S 战略评估模型 领导风格和行事方式,关系到想还是目标导向 战略决定方向和意图,同时提供 风格 企业成败的标准。 组织、经理、员工能力的总和 ...2024-9-10 11:09 - 打了个飞的 - 现金交易版
常用咨询方法、分析模型及案例分析
0 个回复 - 85 次查看 常用咨询方法和分析模型 1 说 明 【本文档搜集整理了咨询工作中常用的 47 种咨询方法和分析模型, 主要模型包括 PESTEL 模型、 SWOT 模型、波特五力模型、波士顿矩阵、标杆分 ...2024-9-9 16:28 - 打了个飞的 - 现金交易版
麦肯锡7S模型的简约图文介绍
5 个回复 - 408 次查看 麦肯锡7S模型的简约图文介绍2019-6-26 16:16 - zp2577 - 经管书评
麦肯锡7S模型
4 个回复 - 2394 次查看 7S模型指出了企业在发展过程中必须全面地考虑各方面的情况,包括结构、制度、风格、员工、技能、战略、共同的价值观。也就是说,企业仅具有明确的战略和深思熟虑的行动计划是远远不够的,因为企业还可能会在战略执行 ...2018-12-28 12:27 - lenero - 人力资源管理
麦肯锡7s模型.ppt
13 个回复 - 4278 次查看 麦肯锡7s模型.ppt2009-12-3 13:59 - ckwinpk - 行业分析报告
麦肯锡7S模型(Mckinsey 7S Model).
5 个回复 - 2293 次查看 麦肯锡7S模型(Mckinsey 7S Model).<BR>2007-9-23 22:58 - beckham7816483 - 商学院
[分享]麦肯锡麦肯锡7S模型_Mckinsey 7S Model_.pdf
5 个回复 - 3467 次查看 <br/>麦肯锡7S模型2008-5-6 10:42 - steve1001 - 商学院
咨询工具系列之:麦肯锡7S模型
2 个回复 - 2047 次查看 <BR>2006-11-17 20:51 - shineing - 商学院
麦肯锡7S模型_Mckinsey 7S Model_
0 个回复 - 1146 次查看 2010-10-1 08:15 - holy4666 - 商学院
麦肯锡7s模型
0 个回复 - 828 次查看 2010-10-1 08:11 - holy4666 - 商学院
[下载]【经典7系列】麦肯锡7S模型及其详解(2个PPT )
1 个回复 - 2282 次查看 麦肯锡7S模型是大家耳熟能详的经典理论,但是,可能很少有人知道麦肯锡7s模型中各要素是什么关系。这份资料是国外来的英文版,解释了其中各要素的关系,非常少见——至少Google是搜索不到的 [此贴子已经被作者于200 ...2008-12-9 19:25 - beyonlee - 行业分析报告
麦肯锡7S模型
0 个回复 - 83 次查看 麦肯锡 7S 模型(Mckinsey 7S Model) 麦肯锡 7S 模型简介 二十世纪七、八十年代,美国人饱受了经济不景气、失业的苦恼,同时听够了有关日本企 业成功经营的艺术等各种说法,也在努力寻找着适合于本国企业发展振兴的法 ...2024-9-8 17:04 - 打了个飞的 - 现金交易版
【学习笔记】战略管理工具40之麦肯锡7S模型 工具简介 7S是指结构(structure) ...
1 个回复 - 1455 次查看 战略管理工具40之麦肯锡7S模型 工具简介 7S是指结构(structure)、制度(systems)、风格(style)、员工(staff)、技能(skills)、战略(strategy)、共同价值观(shared values)。 工具理解与运用 战略:简单地 ...2019-10-13 17:53 - jnstyy - Forum
【学习笔记】麦肯锡7S模型(Mckinsey 7S Model),简称7s模型,是麦肯锡顾问公司 ...
1 个回复 - 1258 次查看 麦肯锡7S模型(Mckinsey 7S Model),简称7s模型,是麦肯锡顾问公司研究中心设计的企业组织七要素,指出了企业在发展过程中必须全面地考虑各方面的情况,包括结构(structure)、制度(system)、风格(style)、员工( ...2019-8-27 23:20 - L8385 - Forum
成功管理者的必修课 麦肯锡7S模型
6 个回复 - 1634 次查看 麦肯锡7S模型是国内外管理者的必修课, 囊括了管理者常考虑的7个重要问题。这7个问题分别是共同价值观 (Shared Value)、 战略(Strategy)、 结构(Structure)、 制度(System)、技能(Skill)、人员(Staff)、风格 (Style) ...2012-8-2 11:03 - 问对网 - 经管类求职与招聘
麦肯锡7S模型
0 个回复 - 949 次查看 2009-6-15 00:00 - watery_ok - 创新与战略管理