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【培训资料】公司企业流程重组与再造（改进、诊断、重组、优化、设计）0 个回复 - 698 次查看 管理流程设计与管理流程再造，内容非常全面丰富，欢迎下载学习！ 内容过多，无法一一列举，欢迎下载学习！ 07 流程改进 06 流程诊断 05 流程重组 04 流程再造 03 流程优化 02 流程设计 01 流程管理 00 ...2023-11-5 15:41 - wz151400 - 现金交易版
企业流程管理体系(全套)6 个回复 - 1275 次查看 企业流程管理体系(全套) 企业流程管理体系(全套) 企业流程管理体系(全套) 企业流程管理体系(全套) 企业流程管理体系(全套) 企业流程管理体系(全套) 企业流程管理体系(全套) 企业流程管理体系(全套) ...2021-9-30 21:37 - Mujahida - 现金交易版
【企业管理】企业流程管理与营销策划课件材料合集1 个回复 - 231 次查看 内容非常丰富，欢迎下载学习！ 总经理营销总监专用-20 转化能力新零售产品汇编-86 战略规划源文件汇总-2 营销总结汇报65个精心挑选的PPT模板（65） 营销总监总经理工作效率工具源文件-10 营销总监完成下半年 ...2023-12-9 22:43 - wz151400 - 现金交易版
【企业管理】630份公司企业流程再造与优化重组资料合集0 个回复 - 956 次查看 内容非常丰富，包括下列： 文件过多，无法一一列举，欢迎下载学习 流程为王 管理流程设计与管理流程再造 07 流程改进 06 流程诊断 05 流程重组 04 流程再造 03 流程优化 02 流程设计 01 流程管理 00 ...2023-12-8 13:12 - wz151400 - 现金交易版
企业流程管理4步走，4-step to optimize standard operation methodology0 个回复 - 727 次查看 企业流程管理4步走4-step to optimize standard operation methodology 1.梳理流程2.固化流程3.监控流程4.优化流程2019-11-14 17:21 - Mujahida - 现金交易版
企业流程再造课件1 个回复 - 775 次查看 第一单元：再造卓越基因中外企业的差距 差距的根源在于基因 中国企业的硬伤 企业基因再造 第二单元：流程设计 系统思维（SIPOC) 流程设计的一个宗旨 流程设计的三个黄金准则 流程设计的四个环节 …… ...2018-11-9 16:38 - daka123 - 现金交易版
安盛管理咨询企业流程再造模式
6 个回复 - 2512 次查看 结合AMC安盛管理的多个企业流程再造项目经验，AMC安盛管理将以运营模式变革为中心的流程再造步骤归纳为五段二十步，比较清晰而具体地描述出企业流程再造的历程2007-11-16 01:58 - 12楼 - 商学院
6 个回复 - 2512 次查看 结合AMC安盛管理的多个企业流程再造项目经验，AMC安盛管理将以运营模式变革为中心的流程再造步骤归纳为五段二十步，比较清晰而具体地描述出企业流程再造的历程2007-11-16 01:58 - 12楼 - 商学院
生产企业流程规范化管理手册0 个回复 - 1298 次查看 第一部分 用流程优化 5 第1章 研发管理流程 6 1．1 产品研发管理工作流程与标准 6 1．1．1 产品研发管理工作流程 6 1．1．2 产品研发管理工作标准 7 第2章 采购管理流程 9 2．1 物料采购管理工作流程与 ...2018-11-5 22:11 - daka123 - 现金交易版
企业流程优化与再造实例解读
23 个回复 - 8769 次查看 【资源名称】 企业流程优化与再造实例解读 【作 者】水藏玺，昝鹏编著 【出版商】 中国经济出版社 , 2008 【ISBN号】7-5017-8354-3 【页 数】 344 【原书定价】52.00 【中图法分类号】F270 (经济>经济计划与 ...2012-4-8 14:20 - holley117 - 市场营销
23 个回复 - 8769 次查看 【资源名称】 企业流程优化与再造实例解读 【作 者】水藏玺，昝鹏编著 【出版商】 中国经济出版社 , 2008 【ISBN号】7-5017-8354-3 【页 数】 344 【原书定价】52.00 【中图法分类号】F270 (经济>经济计划与 ...2012-4-8 14:20 - holley117 - 市场营销
某大型生产企业流程管理咨询项目成功案例纪实
0 个回复 - 527 次查看 ——把握流程节点，提高组织工作效率【客户行业】生产制造业【问题类型】流程管理【客户背景】某大型生产企业，是2000年成立的民营钢铁生产制造型企业，是目前国内最具规模的、具有完全自主知识产权及先进研发能力的 ...2024-2-7 13:59 - 华恒智信01 - 商学院
0 个回复 - 527 次查看 ——把握流程节点，提高组织工作效率【客户行业】生产制造业【问题类型】流程管理【客户背景】某大型生产企业，是2000年成立的民营钢铁生产制造型企业，是目前国内最具规模的、具有完全自主知识产权及先进研发能力的 ...2024-2-7 13:59 - 华恒智信01 - 商学院
某大型生产企业流程管理咨询项目成功案例纪实
0 个回复 - 293 次查看 ——把握流程节点，提高组织工作效率【客户行业】生产制造业【问题类型】流程管理【客户背景】某大型生产企业，是2000年成立的民营钢铁生产制造型企业，是目前国内最具规模的、具有完全自主知识产权及先进研发能力的 ...2023-11-3 10:28 - 华恒智信01 - 人力资源管理
0 个回复 - 293 次查看 ——把握流程节点，提高组织工作效率【客户行业】生产制造业【问题类型】流程管理【客户背景】某大型生产企业，是2000年成立的民营钢铁生产制造型企业，是目前国内最具规模的、具有完全自主知识产权及先进研发能力的 ...2023-11-3 10:28 - 华恒智信01 - 人力资源管理
六西格玛在改善企业流程中的应用体现在哪些地方？
0 个回复 - 206 次查看 六西格玛是一种高效的管理方法，通过对企业流程的分析和改进，可以实现质量的提升和效率的提高。它以数据为基础，通过减少变异和消除缺陷，帮助企业实现持续改善。具体体现在如下（深圳天行健六西格玛咨询公司总结的 ...2023-10-10 09:47 - 天行健精益 - 爱问频道
0 个回复 - 206 次查看 六西格玛是一种高效的管理方法，通过对企业流程的分析和改进，可以实现质量的提升和效率的提高。它以数据为基础，通过减少变异和消除缺陷，帮助企业实现持续改善。具体体现在如下（深圳天行健六西格玛咨询公司总结的 ...2023-10-10 09:47 - 天行健精益 - 爱问频道
一般贸易企业转厂给国内外资企业流程
0 个回复 - 1042 次查看 一般贸易企业转厂给国内外资企业流程[/backcolor] 国内A企业是一般贸易企业，A是液晶显示器生产厂家，国内外资企业B是进料加工企业，B是液晶电视机生产厂家。A工厂的产品正好是B工厂的原材料。但是B工厂的原材料不可 ...2021-6-15 12:12 - 吴S13028866399 - 世界经济与国际贸易
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解读企业流程优化与再造实例
13 个回复 - 3390 次查看 《企业流程优化与再造实例解读》内容简介为：随着中国市场经济的不断发展和对外开放的不断深入，越来越多的中国企业参与到了激烈的国内国际市场竞争中。在竞争的过程中，不少企业由小到大，由无到有，由弱到强，取得 ...2012-11-6 20:44 - kongjiade - 市场营销
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企业流程设计指南：流程可视化
2 个回复 - 1603 次查看 本书中，你将看到人们是如何扮成演员并像在舞台上那样表演业务流程设计的。这是最能抓住人们想像力的激动人心之处。同时，你还会看到流程可视化的另一个重要作用；给业务流程设计提供直观的基础，使设计人员有了流程 ...2018-8-27 10:46 - 祎语不凡 - 人力资源管理
2 个回复 - 1603 次查看 本书中，你将看到人们是如何扮成演员并像在舞台上那样表演业务流程设计的。这是最能抓住人们想像力的激动人心之处。同时，你还会看到流程可视化的另一个重要作用；给业务流程设计提供直观的基础，使设计人员有了流程 ...2018-8-27 10:46 - 祎语不凡 - 人力资源管理
中小企业流程管理统筹规划
6 个回复 - 3726 次查看 中小企业流程管理统筹规划[/backcolor] [/backcolor]流程管理作为一种全新的管理理念，已经被越来越多的企业所认识，并开始逐步的应用，然而很多企业认为流程管理只有能借助强大的财力、人力，系统地实施，中小企业 ...2013-10-29 14:12 - 华恒智信 - 人力资源管理
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请问做企业流程设计的一般模式是什么？
3 个回复 - 2227 次查看 请问做企业流程设计的一般模式是什么？一般哪些公司的流程做的比较好？有什么可以推荐的书吗？2010-3-6 21:28 - 变化无穷 - 创新与战略管理
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企业流程规范化管理项目计划书
0 个回复 - 1101 次查看 项目概述 自上世纪九十年代初流程管理理论诞生以来，就受到全球企业界的追捧和喜爱，虽然有统计表明，流程再造失败率高达百分之七十，但仍然阻挡不了人们追逐的步伐。特别是金融危机爆发后、随着行业竞争的加剧，幸 ...2016-1-15 09:52 - 前行无忌 - 管理科学
0 个回复 - 1101 次查看 项目概述 自上世纪九十年代初流程管理理论诞生以来，就受到全球企业界的追捧和喜爱，虽然有统计表明，流程再造失败率高达百分之七十，但仍然阻挡不了人们追逐的步伐。特别是金融危机爆发后、随着行业竞争的加剧，幸 ...2016-1-15 09:52 - 前行无忌 - 管理科学
[轉貼] 企业流程管理优化成功实施应具备的的5个条件
1 个回复 - 1570 次查看 发表时间：2013/7/4 佚名 来源：互联网 在服务客户的过程中，笔者发现，很多在导入企业流程管理方法之后大都停滞在了流程规划或流程梳理阶段。也就是说，公司通过内部项目组或引入外部咨询公司成立联合项目组 ...2013-7-13 00:37 - Toyotomi - 运营管理（物流与供应链管理）
1 个回复 - 1570 次查看 发表时间：2013/7/4 佚名 来源：互联网 在服务客户的过程中，笔者发现，很多在导入企业流程管理方法之后大都停滞在了流程规划或流程梳理阶段。也就是说，公司通过内部项目组或引入外部咨询公司成立联合项目组 ...2013-7-13 00:37 - Toyotomi - 运营管理（物流与供应链管理）
企业流程管理经典著作经典整理计划
11 个回复 - 5092 次查看 之前一直就读金融学，对于管理学的知识只仅仅略有耳闻，最近应聘上关于企业流程管理和设计的工作，不知道有什么经典著作可供阅读？提供一份免费资料和另外一本正在看的书，希望能抛砖引玉。 我希望从大家的意 ...2010-3-17 20:58 - woaixianggang - MBA专版
11 个回复 - 5092 次查看 之前一直就读金融学，对于管理学的知识只仅仅略有耳闻，最近应聘上关于企业流程管理和设计的工作，不知道有什么经典著作可供阅读？提供一份免费资料和另外一本正在看的书，希望能抛砖引玉。 我希望从大家的意 ...2010-3-17 20:58 - woaixianggang - MBA专版
请问供应链管理和企业流程再造有什么关系啊？
7 个回复 - 4508 次查看 请问供应链管理和企业流程再造有什么关系啊？2008-11-5 07:59 - yongwang - 运营管理（物流与供应链管理）
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企业流程重组之数据分析概述
0 个回复 - 878 次查看 对于数据分析,我相信每个使用了信息系统的企业,都有自己的理解.他们有些来自书本,有些来自于工作经验,有些来自于软件供应货.但就我所了解的企业与信息系统,他们对于数据报表的定义;对数据分析的一些基本的理解不尽相 ...2015-4-6 17:40 - mavisfine - Forum
0 个回复 - 878 次查看 对于数据分析,我相信每个使用了信息系统的企业,都有自己的理解.他们有些来自书本,有些来自于工作经验,有些来自于软件供应货.但就我所了解的企业与信息系统,他们对于数据报表的定义;对数据分析的一些基本的理解不尽相 ...2015-4-6 17:40 - mavisfine - Forum
企业流程再造的依据
4 个回复 - 2360 次查看 目前，国内企业发展进入到一个关键时期，无论是制造业还是服务业，都面临成本节节攀升的严峻形势，如何通过较好的方式实现竞争中的生存，俨然成为核心话题。 笔者以为，首要的一点，就是要扎扎实实地从流程再造做 ...2010-9-25 18:37 - fgq5910 - 商学院
4 个回复 - 2360 次查看 目前，国内企业发展进入到一个关键时期，无论是制造业还是服务业，都面临成本节节攀升的严峻形势，如何通过较好的方式实现竞争中的生存，俨然成为核心话题。 笔者以为，首要的一点，就是要扎扎实实地从流程再造做 ...2010-9-25 18:37 - fgq5910 - 商学院
【企业流程管理】遇到企业权责梳理，怎么办？
3 个回复 - 3149 次查看 在企业的管理过程中，诸多方面都会涉及到权责的讨论与变更，从战略规划、管控模式的思考，到组织结构变更和流程梳理优化，都会遇到企业的权责。 权责，简单理解，就是权力与职责。表示一个工作岗 ...2014-1-14 00:33 - HelloBisheng - 组织管理与领导力
3 个回复 - 3149 次查看 在企业的管理过程中，诸多方面都会涉及到权责的讨论与变更，从战略规划、管控模式的思考，到组织结构变更和流程梳理优化，都会遇到企业的权责。 权责，简单理解，就是权力与职责。表示一个工作岗 ...2014-1-14 00:33 - HelloBisheng - 组织管理与领导力
【企业流程】企业再造与流程重组
2 个回复 - 1393 次查看 【问题类型】流程再造 【企业背景及现状】 A公司从1996年开始关注ERP，在对实施成功的企业进行考察学习中，不断地对企业业务流程进行着调整。先后推行了物资垂直管理和财务垂直管理，在人员发展上设立了营销、 ...2013-9-1 17:14 - 华恒智信 - 人力资源管理
2 个回复 - 1393 次查看 【问题类型】流程再造 【企业背景及现状】 A公司从1996年开始关注ERP，在对实施成功的企业进行考察学习中，不断地对企业业务流程进行着调整。先后推行了物资垂直管理和财务垂直管理，在人员发展上设立了营销、 ...2013-9-1 17:14 - 华恒智信 - 人力资源管理
[轉貼] 施工企业流程管理的实践与效果
0 个回复 - 1269 次查看 发表时间：2013/2/6 崔卫国 来源：万方数据 0 引言 建筑业属于完全竞争性行业，市场化程度高，在激烈竞争的市场环境下，建筑施工企业的利润和生存空间被严重挤压，有的企业甚至在亏损的“泥潭”中苦苦挣 ...2013-7-15 00:32 - Toyotomi - 运营管理（物流与供应链管理）
0 个回复 - 1269 次查看 发表时间：2013/2/6 崔卫国 来源：万方数据 0 引言 建筑业属于完全竞争性行业，市场化程度高，在激烈竞争的市场环境下，建筑施工企业的利润和生存空间被严重挤压，有的企业甚至在亏损的“泥潭”中苦苦挣 ...2013-7-15 00:32 - Toyotomi - 运营管理（物流与供应链管理）
[轉貼] 电力工程企业流程管理
0 个回复 - 1177 次查看 发表时间：2013/2/8 谢芳 来源：万方数据 企业背景 电力行业管理体制改革以前，电力企业缺乏竞争压力和意识，对生产安全比较重视，对服务能力和盈利能力不够重视。但是，随着我国电力体制的改革，电力企 ...2013-7-15 00:25 - Toyotomi - 运营管理（物流与供应链管理）
0 个回复 - 1177 次查看 发表时间：2013/2/8 谢芳 来源：万方数据 企业背景 电力行业管理体制改革以前，电力企业缺乏竞争压力和意识，对生产安全比较重视，对服务能力和盈利能力不够重视。但是，随着我国电力体制的改革，电力企 ...2013-7-15 00:25 - Toyotomi - 运营管理（物流与供应链管理）
[轉貼] 浅谈现代企业流程管理中存在的5个问题
0 个回复 - 1108 次查看 发表时间：2013/5/25 佚名 来源：互联网 现行的企业流程管理模式源于18世纪亚当·史密斯(Smith)的“劳动分工原理”和19世纪弗雷德里克·泰勒的“制度化管理理论”，即强调按专业化分割，把企业的经营过程分解 ...2013-7-10 01:25 - Toyotomi - 运营管理（物流与供应链管理）
0 个回复 - 1108 次查看 发表时间：2013/5/25 佚名 来源：互联网 现行的企业流程管理模式源于18世纪亚当·史密斯(Smith)的“劳动分工原理”和19世纪弗雷德里克·泰勒的“制度化管理理论”，即强调按专业化分割，把企业的经营过程分解 ...2013-7-10 01:25 - Toyotomi - 运营管理（物流与供应链管理）
[轉貼] 企业流程管理BPM未来应用趋势
0 个回复 - 983 次查看 发表时间：2013/7/9 来源：奥哲科技 业务流程管理(Business Process Management，BPM)不是一个新概念，它是从相关的业务流程变革领域，如业务流程改进(BPI)、业务流程重组(BPR)、业务流程革新中发展起来 ...2013-7-10 01:18 - Toyotomi - 运营管理（物流与供应链管理）
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企业流程再造
2 个回复 - 3409 次查看 内容提要:1.业务流程重组概述2.流程再造的过程3.流程再造实践[subject_BPR]2007-9-20 07:58 - MEI眼泪 - 运营管理（物流与供应链管理）
2 个回复 - 3409 次查看 内容提要:1.业务流程重组概述2.流程再造的过程3.流程再造实践[subject_BPR]2007-9-20 07:58 - MEI眼泪 - 运营管理（物流与供应链管理）
企业流程管理咨询资料
19 个回复 - 5784 次查看 ]没办法，很多资料需要钱，为了学习其他资料，也要这样做，为此赠送红色金典小说TXT版（四部小说）。没办法，很多资料需要钱，为了学习其他资料，也要这样做，为此赠送红色金典小说TXT版（四部小说） [此贴子已经被 ...2009-4-11 08:53 - jgshijh - 运营管理（物流与供应链管理）
19 个回复 - 5784 次查看 ]没办法，很多资料需要钱，为了学习其他资料，也要这样做，为此赠送红色金典小说TXT版（四部小说）。没办法，很多资料需要钱，为了学习其他资料，也要这样做，为此赠送红色金典小说TXT版（四部小说） [此贴子已经被 ...2009-4-11 08:53 - jgshijh - 运营管理（物流与供应链管理）
基于约束理论的物流企业流程管理
0 个回复 - 1402 次查看 <P>绪论<BR>理论基础<BR>物流企业流程管理问题的调查研究<BR>基于约束论的流程管理<BR>基于约束论的流程管理创新思维 </P> <P><BR></P>2007-9-28 07:03 - MEI眼泪 - 商学院
0 个回复 - 1402 次查看 <P>绪论<BR>理论基础<BR>物流企业流程管理问题的调查研究<BR>基于约束论的流程管理<BR>基于约束论的流程管理创新思维 </P> <P><BR></P>2007-9-28 07:03 - MEI眼泪 - 商学院
企业流程再造的方法研究
0 个回复 - 2102 次查看 企业流程再造的方法研究 企业流程再造是当今管理界的热点问题之一。针对目前在流程再造中缺少能指导、支持流程重新设计的方法和工具，本文提出一种流程再造的方法。通过规范构成流程的基本单位活动，按照一定的方 ...2007-9-4 08:17 - MEI眼泪 - 运营管理（物流与供应链管理）
0 个回复 - 2102 次查看 企业流程再造的方法研究 企业流程再造是当今管理界的热点问题之一。针对目前在流程再造中缺少能指导、支持流程重新设计的方法和工具，本文提出一种流程再造的方法。通过规范构成流程的基本单位活动，按照一定的方 ...2007-9-4 08:17 - MEI眼泪 - 运营管理（物流与供应链管理）
企业流程规则制度化方能带来高绩效
0 个回复 - 1037 次查看 对于那些缺乏规则约束，仅靠少数能人的灵光乍现和随机应变而取得快速发展的公司来说，它们还远远未达到自己的最高绩效水平，需要向一个更稳定、更持久的管理模式转变有这样一类公司——拥有乐趣横生且狂热的环境，吸 ...2010-11-26 17:11 - lxfjf - 休闲灌水
0 个回复 - 1037 次查看 对于那些缺乏规则约束，仅靠少数能人的灵光乍现和随机应变而取得快速发展的公司来说，它们还远远未达到自己的最高绩效水平，需要向一个更稳定、更持久的管理模式转变有这样一类公司——拥有乐趣横生且狂热的环境，吸 ...2010-11-26 17:11 - lxfjf - 休闲灌水
ARIS流程培训全套资料，300余页PPT讲义，涵盖企业流程全部内容。
31 个回复 - 8662 次查看 ARIS流程培训全套资料，300余页PPT讲义，涵盖企业流程全部内容。 [此贴子已经被angelboy于2008-4-25 14:30:33编辑过]2008-3-31 10:00 - sysq - 创新与战略管理
31 个回复 - 8662 次查看 ARIS流程培训全套资料，300余页PPT讲义，涵盖企业流程全部内容。 [此贴子已经被angelboy于2008-4-25 14:30:33编辑过]2008-3-31 10:00 - sysq - 创新与战略管理
求企业流程管理ppt（英文版）
0 个回复 - 1168 次查看 求企业流程管理ppt（英文版） email:zhancao06@126.com2010-6-19 11:19 - whoiamsd - 商学院
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求助－－请问企业流程再造是要在战略定位的基础上做吗？
1 个回复 - 1705 次查看 <p>请问企业流程再造是要在战略定位的基础上做吗？</p>2008-11-4 18:38 - yongwang - 创新与战略管理
1 个回复 - 1705 次查看 <p>请问企业流程再造是要在战略定位的基础上做吗？</p>2008-11-4 18:38 - yongwang - 创新与战略管理
