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绩效管理工具：OKR、KPI、KSF、MBO、BSC应用方法与实战案例
45 个回复 - 10395 次查看 2021 出版社: 人民邮电出版社 ISBN: B08XMDCB2F 19.16 MB2022-3-27 09:46 - rip - 人力资源管理
45 个回复 - 10395 次查看 2021 出版社: 人民邮电出版社 ISBN: B08XMDCB2F 19.16 MB2022-3-27 09:46 - rip - 人力资源管理
行政事业部位预算绩效管理，预算绩效评价：培训资料+最佳实践案例分享1 个回复 - 1050 次查看 行政事业部位预算绩效管理，预算绩效评价：培训资料+最佳实践案例分享 行政事业部位预算绩效管理，预算绩效评价：培训资料+最佳实践案例分享 行政事业部位预算绩效管理，预算绩效评价：培训资料+最佳实践案例分 ...2021-2-26 22:15 - Lotus_ss - 现金交易版
【论文案例】营改增对房地产上市公司经营绩效影响的实证研究（包含数据和Stata代码）8 个回复 - 3508 次查看 包含：平稳性检验、协整检验、Hausman检验、LM检验、固定效应模型和随机效应模型 数据说明本文选取证监会2012年行业分类是房地产的A股上市公司作为研究样本。由于房地产行业是从2016年5月1日开始在全国范围内推行“ ...2020-5-1 12:11 - Whatsappp - 现金交易版
定量社会调查、定量社会网络分析与绩效管理：学习课件+数据+案例分析解读1 个回复 - 851 次查看 定量社会调查、定量社会网络分析与绩效管理：学习课件+数据+案例分析解读 定量社会调查、定量社会网络分析与绩效管理：学习课件+数据+案例分析解读 定量社会调查、定量社会网络分析与绩效管理：学习课件+数据+案 ...2020-10-9 16:25 - Tiger-like - 现金交易版
构建全面绩效考核方案的48个方法工具及经典案例，KPI,OKR0 个回复 - 1187 次查看 构建全面绩效考核方案的48个方法工具及经典案例 1.500强名企绩效管理之道 2.绩效管理的实践 3.绩效管理体系与制度范例 4.员工绩效考核方案 上面的文件包中的内容展开如下： 1.500强名企绩效管理之道 ...2021-5-13 14:50 - lily-2021 - 现金交易版
研发型、软件开发型公司年度绩效管理(KPI,OKR)实施案例分享8 个回复 - 5457 次查看 **公司年度绩效管理(KPI,OKR)实施案例分享 对于生产企业，在开展KPI,OKR绩效管理时，要怎么做？做得怎样？大多数有规模的公司都能有效展开。但是，对于研发型企业，如产品开发、软件开发，要怎样合理有效地开展KP ...2019-6-5 09:55 - Mujahida - 现金交易版
融资效率，融资绩效：期末论文+新三板融资相关数据+导师经典案例分析4 个回复 - 1395 次查看 融资效率，融资绩效：期末论文+新三板融资相关数据+导师经典案例分析 更详细的内容，下载前，请参考下面的截图说明！数据截图只展示其中的一部分。 融资效率，融资绩效：期末论文+新三板融资相关数据+导师经 ...2021-7-22 08:55 - lily-2021 - 现金交易版
绩效管理(KPI,KRO)及平衡计分卡(Balanced score card)的应用-成功优秀的真实案例2 个回复 - 5090 次查看 绩效管理(KPI,KRO)及平衡计分卡(Balancedscore card)的应用-真实案例 Agenda:**公司绩效管理体系设计原则**公司战略地图和关键绩效指标**公司绩效管理流程制定个人记分卡记分卡与个人薪酬的衔接个人记分卡使用举例 ...2019-7-11 12:21 - Mujahida - 现金交易版
《战略绩效管理 步骤·方法·案例》[13.2M][PDF]
10 个回复 - 1829 次查看 中文名: 战略绩效管理：步骤·方法·案例 作者: 唐东方 图书分类: 管理 资源格式: PDF 版本: 扫描版 出版社: 中国经济出版社 书号: 9787513603423 发行时间: 2012年01月01日 地区: 大陆 语言: 简体中文 ...2016-3-7 09:41 - menvie - 经管书评
10 个回复 - 1829 次查看 中文名: 战略绩效管理：步骤·方法·案例 作者: 唐东方 图书分类: 管理 资源格式: PDF 版本: 扫描版 出版社: 中国经济出版社 书号: 9787513603423 发行时间: 2012年01月01日 地区: 大陆 语言: 简体中文 ...2016-3-7 09:41 - menvie - 经管书评
【华恒智信经典案例】银行的绩效考核方案设计
0 个回复 - 1066 次查看 为了实现规模化的发展，近几年来，我行不断增设营业网点，海招柜员，银行整体的规模不断扩大，我们感觉整体发展在增速，但是最后核算利润时却没有提高。这个问题令我们非常困惑。基于华恒智信的专业性，我们选择了华 ...2022-5-18 14:58 - 华恒智信01 - 人力资源管理
0 个回复 - 1066 次查看 为了实现规模化的发展，近几年来，我行不断增设营业网点，海招柜员，银行整体的规模不断扩大，我们感觉整体发展在增速，但是最后核算利润时却没有提高。这个问题令我们非常困惑。基于华恒智信的专业性，我们选择了华 ...2022-5-18 14:58 - 华恒智信01 - 人力资源管理
30440ZF绩效评估概论 王爱冬：学习课件PPT+经典案例分析讲解1 个回复 - 1297 次查看 30440ZF绩效评估概论 王爱冬：学习课件PPT+经典案例分析讲解 30440ZF绩效评估概论 王爱冬：学习课件PPT+经典案例分析讲解 30440ZF绩效评估概论 王爱冬：学习课件PPT+经典案例分析讲解 30440ZF绩效评估概论 ...2021-5-24 08:22 - Tiger-like - 现金交易版
【华恒智信经典案例】正确制定工作计划，提升组织绩效
1 个回复 - 2324 次查看 企业中是否经常出现这样的现象：管理人员忙得焦头烂额，基层员工工作却很轻松，却总是要等着上级分配任务才做，上级没有工作指示就闲着无事可做。这种问题的存在会大大降低组织的工作效率，面对这类问题，华恒智信为 ...2022-2-17 11:31 - 华恒小智 - 人力资源管理
1 个回复 - 2324 次查看 企业中是否经常出现这样的现象：管理人员忙得焦头烂额，基层员工工作却很轻松，却总是要等着上级分配任务才做，上级没有工作指示就闲着无事可做。这种问题的存在会大大降低组织的工作效率，面对这类问题，华恒智信为 ...2022-2-17 11:31 - 华恒小智 - 人力资源管理
【独家发布】行业案例——医药公司的绩效管理体系设计
0 个回复 - 531 次查看 工作职责不清，责任无法追究，考核缺乏依据，怎么解决？考核指标不系统，考核标准不明确，过度依赖考核人员的主观因素，怎么解决？这些问题是企业绩效管理实施过程中，普遍存在的问题，而如何解决这些问题呢？我们一 ...2021-12-22 14:45 - 华恒小智 - 案例库
0 个回复 - 531 次查看 工作职责不清，责任无法追究，考核缺乏依据，怎么解决？考核指标不系统，考核标准不明确，过度依赖考核人员的主观因素，怎么解决？这些问题是企业绩效管理实施过程中，普遍存在的问题，而如何解决这些问题呢？我们一 ...2021-12-22 14:45 - 华恒小智 - 案例库
【独家发布】案例｜建立分层分类绩效考核体系，对接薪酬、培训与晋升
1 个回复 - 1062 次查看 随着企业规模的扩大，员工数量不断增加，与之相关的人事管理工作的复杂性也随之增大。但是由于行业的特点，该购物中心的人员整体素质偏低，且自成立以来，该中心重经营轻管理，其人力资源管理水平也有待提升。在这样 ...2021-11-17 15:54 - 华恒小智 - 人力资源管理
1 个回复 - 1062 次查看 随着企业规模的扩大，员工数量不断增加，与之相关的人事管理工作的复杂性也随之增大。但是由于行业的特点，该购物中心的人员整体素质偏低，且自成立以来，该中心重经营轻管理，其人力资源管理水平也有待提升。在这样 ...2021-11-17 15:54 - 华恒小智 - 人力资源管理
胡八一：8+1绩效量化案例，绩效管理必读经典！
3 个回复 - 2310 次查看 作者根据多年的跨国公司工作经历和企业顾问经验，总结出一套工具化的绩效量化模式——“8+1”绩效量化技术，即量化考核的8个要素和1张表格，并结合实际案例系统讲解了8要素的具体运用技巧与方法。通过对本书的学习， ...2018-8-18 11:27 - 祎语不凡 - 人力资源管理
3 个回复 - 2310 次查看 作者根据多年的跨国公司工作经历和企业顾问经验，总结出一套工具化的绩效量化模式——“8+1”绩效量化技术，即量化考核的8个要素和1张表格，并结合实际案例系统讲解了8要素的具体运用技巧与方法。通过对本书的学习， ...2018-8-18 11:27 - 祎语不凡 - 人力资源管理
医药公司的绩效管理体系搭建案例
0 个回复 - 580 次查看 工作职责不清，责任无法追究，考核缺乏依据，怎么解决？考核指标不系统，考核标准不明确，过度依赖考核人员的主观因素，怎么解决？这些问题是企业绩效管理实施过程中，普遍存在的问题，而如何解决这些问题呢？我们一 ...2021-9-8 16:28 - 华恒智信01 - 案例库
0 个回复 - 580 次查看 工作职责不清，责任无法追究，考核缺乏依据，怎么解决？考核指标不系统，考核标准不明确，过度依赖考核人员的主观因素，怎么解决？这些问题是企业绩效管理实施过程中，普遍存在的问题，而如何解决这些问题呢？我们一 ...2021-9-8 16:28 - 华恒智信01 - 案例库
经典案例：实行目标管理，完善绩效考核体系
0 个回复 - 780 次查看 该纺织有限公司虽然建立了绩效考核制度，但是并未搭建起科学、完善的绩效管理体系，其绩效考核也只是“为考而考”，没有真正实现绩效考核作用和价值。而如何让绩效考核落到实处，与企业的其他制度融为一块，已经成为 ...2021-9-3 13:21 - 华恒智信01 - 案例库
0 个回复 - 780 次查看 该纺织有限公司虽然建立了绩效考核制度，但是并未搭建起科学、完善的绩效管理体系，其绩效考核也只是“为考而考”，没有真正实现绩效考核作用和价值。而如何让绩效考核落到实处，与企业的其他制度融为一块，已经成为 ...2021-9-3 13:21 - 华恒智信01 - 案例库
人力资源案例：薪酬与绩效考核体系建设
1 个回复 - 753 次查看 某大型零售企业人力资源部经理：本次项目合作是在公司领导慎重考虑和选择的情况开展的，项目共进行了4个月，通过合作，我们认为选择华恒智信是正确的。之前我们也接触过其他咨询公司，但是华恒智信的表现更加专业化， ...2021-8-26 15:20 - 华恒智信01 - 人力资源管理
1 个回复 - 753 次查看 某大型零售企业人力资源部经理：本次项目合作是在公司领导慎重考虑和选择的情况开展的，项目共进行了4个月，通过合作，我们认为选择华恒智信是正确的。之前我们也接触过其他咨询公司，但是华恒智信的表现更加专业化， ...2021-8-26 15:20 - 华恒智信01 - 人力资源管理
全过程、全覆盖绩效管理与评价实务案例(线上+线下)
0 个回复 - 498 次查看 全面实施预算绩效管理是推进国家治理体系和治理能力现代化的内在要求，是深化财税体制改革、建立现代财政制度的重要内容。财政部在第十三届全国人民代表大会第三次会议报告中“绩效”一共出现了24次，足显预算绩效管 ...2021-8-16 14:03 - geyun12345 - 新手入门区
0 个回复 - 498 次查看 全面实施预算绩效管理是推进国家治理体系和治理能力现代化的内在要求，是深化财税体制改革、建立现代财政制度的重要内容。财政部在第十三届全国人民代表大会第三次会议报告中“绩效”一共出现了24次，足显预算绩效管 ...2021-8-16 14:03 - geyun12345 - 新手入门区
经典案例分享： 交通运输行业绩效管理体系案例
0 个回复 - 559 次查看 客户行业 交通运输行业问题性质 绩效管理体系客户背景江苏省某交通投资集团公司成立于2001年，其业务涉及高速公路投资、经营、维护及配套服务，远洋、沿海运输、交通工程建设，港口物流等多个领域。到目前为止，已设 ...2021-8-5 18:45 - 华恒智信01 - 案例库
0 个回复 - 559 次查看 客户行业 交通运输行业问题性质 绩效管理体系客户背景江苏省某交通投资集团公司成立于2001年，其业务涉及高速公路投资、经营、维护及配套服务，远洋、沿海运输、交通工程建设，港口物流等多个领域。到目前为止，已设 ...2021-8-5 18:45 - 华恒智信01 - 案例库
经典案例分析：某汽车制造公司绩效管理体系搭建项目
0 个回复 - 686 次查看 企业要开展绩效考核工作，核心问题是使企业的战略目标得以顺利实现。要实现战略目标，人是其中最关键的因素。如何使人力资源发挥最大效能，调动人的积极性，使企业各级管理人员都有使命感，进而发挥创造力，使公司具 ...2021-8-4 18:46 - 华恒智信01 - 案例库
0 个回复 - 686 次查看 企业要开展绩效考核工作，核心问题是使企业的战略目标得以顺利实现。要实现战略目标，人是其中最关键的因素。如何使人力资源发挥最大效能，调动人的积极性，使企业各级管理人员都有使命感，进而发挥创造力，使公司具 ...2021-8-4 18:46 - 华恒智信01 - 案例库
经典案例分析——某多元化集团公司绩效管理体系诊断项目纪实
0 个回复 - 1157 次查看 该多元化集团公司在绩效管理体系上投入了大量的精力和时间，但是效果不佳，企业管理仍存在诸多问题：员工凝聚力差、离职率不断上升、人浮于事、工作绩效不高等。现行的绩效考核方案到底哪里出了问题呢？人力资源专家 ...2021-6-10 14:46 - 华恒智信01 - 人力资源管理
0 个回复 - 1157 次查看 该多元化集团公司在绩效管理体系上投入了大量的精力和时间，但是效果不佳，企业管理仍存在诸多问题：员工凝聚力差、离职率不断上升、人浮于事、工作绩效不高等。现行的绩效考核方案到底哪里出了问题呢？人力资源专家 ...2021-6-10 14:46 - 华恒智信01 - 人力资源管理
请教关于并购绩效分析案例论文的问题？
0 个回复 - 1253 次查看 写并购绩效分析的案例论文，找到了一个各方面还比较合适的案例，2018年盈峰环境收购中联环境，只是这项收购构成了关联交易，不知道后期写起来会不会并购绩效分析产生未知的影响，请各位指教下。2020-10-24 10:21 - 什么恋 - 会计与财务管理
0 个回复 - 1253 次查看 写并购绩效分析的案例论文，找到了一个各方面还比较合适的案例，2018年盈峰环境收购中联环境，只是这项收购构成了关联交易，不知道后期写起来会不会并购绩效分析产生未知的影响，请各位指教下。2020-10-24 10:21 - 什么恋 - 会计与财务管理
基于BCC模型的高新技术企业财务绩效评价研究：经典案例分析解读1 个回复 - 1100 次查看 基于BCC模型的高新技术企业财务绩效评价研究：经典案例分析解读 基于BCC模型的高新技术企业财务绩效评价研究：经典案例分析解读 基于BCC模型的高新技术企业财务绩效评价研究：经典案例分析解读 基于BCC模型的高 ...2020-9-21 11:53 - Fu-pear - 现金交易版
基于CCR模型的高新技术企业财务绩效评价研究：经典案例分析解读0 个回复 - 844 次查看 基于CCR模型的高新技术企业财务绩效评价研究：经典案例分析解读 基于CCR模型的高新技术企业财务绩效评价研究：经典案例分析解读 基于CCR模型的高新技术企业财务绩效评价研究：经典案例分析解读 基于CCR模型的高 ...2020-9-21 11:55 - Fu-pear - 现金交易版
MBA最新绩效+薪酬管理案例
18 个回复 - 4737 次查看 附赠：薪酬设计详细案例分析、中国精品人力资源管理案例、绩效薪酬管理培训PPT 2010最新版MBA《绩效管理》案例集MBA导师亲自编写并附案例解析指导2011-2-8 21:59 - anan147 - 人力资源管理
18 个回复 - 4737 次查看 附赠：薪酬设计详细案例分析、中国精品人力资源管理案例、绩效薪酬管理培训PPT 2010最新版MBA《绩效管理》案例集MBA导师亲自编写并附案例解析指导2011-2-8 21:59 - anan147 - 人力资源管理
DEA 交叉效率评价方法在企业投资绩效的评价案例分析0 个回复 - 918 次查看 该方法只适用于截面数据，使用对抗型DEA 交叉效率进行评价。数据中包括企业投资的6个指标，以及2个产出指标。 一、方法说明 二、算例数据... 2 三、matlab程序... 32020-4-30 21:31 - wyy20080924 - 现金交易版
【学习笔记】求助
研发型、软件开发型公司年度绩效管理(KPI,OKR)实施案例分享 ...
1 个回复 - 634 次查看 求助 研发型、软件开发型公司年度绩效管理(KPI,OKR)实施案例分享2019-12-29 13:52 - 9555_1577598698 - Forum
1 个回复 - 634 次查看 求助 研发型、软件开发型公司年度绩效管理(KPI,OKR)实施案例分享2019-12-29 13:52 - 9555_1577598698 - Forum
哈佛绩效管理决策分析及经典案例
7 个回复 - 2601 次查看 本书以哈佛积累的企业案例为蓝本，通过对这些企业实践的介绍，来加深对绩效管理的运用。通过本书，您可以对中外一些大公司诸如IBM、海尔等，不用深入其内部，而对其绩效管理方面的成功秘籍一览无余。2010-9-26 13:15 - fengyuyang - 创新与战略管理
7 个回复 - 2601 次查看 本书以哈佛积累的企业案例为蓝本，通过对这些企业实践的介绍，来加深对绩效管理的运用。通过本书，您可以对中外一些大公司诸如IBM、海尔等，不用深入其内部，而对其绩效管理方面的成功秘籍一览无余。2010-9-26 13:15 - fengyuyang - 创新与战略管理
真实案例告诉你，如何有效链接企业战略和绩效管理！
3 个回复 - 1553 次查看 如何有效链接企业战略和绩效管理呢？在这方面最先进的方法就是平衡计分卡。平衡计分卡既涵盖了战略领域，又包括了人力资源的管理。在解释平衡计分卡是如何把企业战略和绩效管理有效结合之前，让我们先来看看第一类公 ...2020-1-2 18:13 - 杨明凡 - 管理科学
3 个回复 - 1553 次查看 如何有效链接企业战略和绩效管理呢？在这方面最先进的方法就是平衡计分卡。平衡计分卡既涵盖了战略领域，又包括了人力资源的管理。在解释平衡计分卡是如何把企业战略和绩效管理有效结合之前，让我们先来看看第一类公 ...2020-1-2 18:13 - 杨明凡 - 管理科学
战略、绩效与全面预算管理--基于X公司的案例研究
4 个回复 - 714 次查看 【作者(必填)】吕丽[/backcolor] 【文题(必填)】战略、绩效与全面预算管理--基于X公司的案例研究[/backcolor] 【年份(必填)】2012 【全文链接或数据库名称(选填)】2020-1-5 12:17 - hnzb - 求助成功区
4 个回复 - 714 次查看 【作者(必填)】吕丽[/backcolor] 【文题(必填)】战略、绩效与全面预算管理--基于X公司的案例研究[/backcolor] 【年份(必填)】2012 【全文链接或数据库名称(选填)】2020-1-5 12:17 - hnzb - 求助成功区
不一样的考核：绩效管理企业案例解读笔记
8 个回复 - 2271 次查看 提供的内容仅供试读，如果你对本资料有兴趣，请购买正版出版物。 试读版免费。完整版5个币。2019-2-14 19:24 - roytea - 人力资源管理
8 个回复 - 2271 次查看 提供的内容仅供试读，如果你对本资料有兴趣，请购买正版出版物。 试读版免费。完整版5个币。2019-2-14 19:24 - roytea - 人力资源管理
【案例点评】绩效管理：实现从“考”到“管”的转变
2 个回复 - 1344 次查看 【关键词】绩效管理 大型企业电线电缆行业正文： 当很多企业的人力资源部经理在为年终绩效考核方案的设计而绞尽脑汁的时候，赵智敏在本期沙龙中却讲述了一个没有年终绩效考核的成功企业。 他告诉听众，以前 ...2013-8-5 15:48 - 华恒智信 - 人力资源管理
2 个回复 - 1344 次查看 【关键词】绩效管理 大型企业电线电缆行业正文： 当很多企业的人力资源部经理在为年终绩效考核方案的设计而绞尽脑汁的时候，赵智敏在本期沙龙中却讲述了一个没有年终绩效考核的成功企业。 他告诉听众，以前 ...2013-8-5 15:48 - 华恒智信 - 人力资源管理
尽职调查操作规范、操作手册、企业绩效评价标准、尽调案例
10 个回复 - 5669 次查看 有关尽调的一些工作规范、操作方法、网络资源的查询方法、最重要的是里面包含了最权威的企业绩效的评价标准这是尽调财务分析中最重要的一部分可以省去很大一部分时间去收集数据在处理出各个行业的各种财务指标 ...2014-7-25 14:28 - 海边的酒吧 - 投资人（实务版）
10 个回复 - 5669 次查看 有关尽调的一些工作规范、操作方法、网络资源的查询方法、最重要的是里面包含了最权威的企业绩效的评价标准这是尽调财务分析中最重要的一部分可以省去很大一部分时间去收集数据在处理出各个行业的各种财务指标 ...2014-7-25 14:28 - 海边的酒吧 - 投资人（实务版）
名企PBC绩效考核案例分析（IBM、华为、德邦）
10 个回复 - 8168 次查看 PPT对比分析了IBM、华为和德邦三家企业在PBC绩效考核方面的做法和差异，尤其对德邦分析的很到位，绩效由组织到个人的薪酬兑现分配机制也非常详细，很有借鉴意义2017-8-28 16:37 - wczll - 人力资源管理
10 个回复 - 8168 次查看 PPT对比分析了IBM、华为和德邦三家企业在PBC绩效考核方面的做法和差异，尤其对德邦分析的很到位，绩效由组织到个人的薪酬兑现分配机制也非常详细，很有借鉴意义2017-8-28 16:37 - wczll - 人力资源管理
管理学经典案例-北大纵横的“绩效合伙制”
3 个回复 - 4223 次查看 北大纵横公司是一家管理咨询公司，经过 10 多年的发展，已经是中国最 富盛名的管理咨询公司之一。本文从北大纵横管理咨询公司的背景入手，分析了 其独特的合伙人制度，描述了公司以合伙人为核心的组织架构以及合伙人 ...2016-4-15 21:32 - biaoyaofeidao - MBA专版
3 个回复 - 4223 次查看 北大纵横公司是一家管理咨询公司，经过 10 多年的发展，已经是中国最 富盛名的管理咨询公司之一。本文从北大纵横管理咨询公司的背景入手，分析了 其独特的合伙人制度，描述了公司以合伙人为核心的组织架构以及合伙人 ...2016-4-15 21:32 - biaoyaofeidao - MBA专版
2017【名企案例】阿里，联想绩效考核管理资料
3 个回复 - 1383 次查看 【名企案例】阿里，联想绩效考核管理资料，绝对的干货，拿来就学希望能对大家有帮助。2017-12-5 16:11 - 驰骋上校 - 人力资源管理
3 个回复 - 1383 次查看 【名企案例】阿里，联想绩效考核管理资料，绝对的干货，拿来就学希望能对大家有帮助。2017-12-5 16:11 - 驰骋上校 - 人力资源管理
战略绩效管理：步骤·方法·案例
2 个回复 - 2194 次查看 《战略绩效管理：步骤·方法·案例》是为解决企业战略执行和目标绩效管理体系而写。其核心方法论体系是战略绩效管理五步法，它是作者及其团队多年理论研究和咨询实践的结晶，这套方法论体系已经成功地帮助三百余家大 ...2018-7-25 09:30 - 技术支持（悦 - 人力资源管理
2 个回复 - 2194 次查看 《战略绩效管理：步骤·方法·案例》是为解决企业战略执行和目标绩效管理体系而写。其核心方法论体系是战略绩效管理五步法，它是作者及其团队多年理论研究和咨询实践的结晶，这套方法论体系已经成功地帮助三百余家大 ...2018-7-25 09:30 - 技术支持（悦 - 人力资源管理
【独家发布】平衡计分卡与绩效管理经典案例解析
82 个回复 - 16448 次查看 中文名: 平衡计分卡与绩效管理经典案例解析 内容简介： 本书重点阐述了平衡计分卡体系的两大核心内容：一是，如何通过“图，卡，表”体系即“战略地图，平衡计分卡，绩效考核表”来实现企业战略落地；二是，如何 ...2013-8-23 19:08 - jshking - 人力资源管理
82 个回复 - 16448 次查看 中文名: 平衡计分卡与绩效管理经典案例解析 内容简介： 本书重点阐述了平衡计分卡体系的两大核心内容：一是，如何通过“图，卡，表”体系即“战略地图，平衡计分卡，绩效考核表”来实现企业战略落地；二是，如何 ...2013-8-23 19:08 - jshking - 人力资源管理
分享——绩效管理资料（理念、方法、案例、报告等）
53 个回复 - 9745 次查看 分享自己收集的一些绩效管理的资料~收集不易，且看且珍惜。2014-9-25 13:45 - 生活是多么美好 - 人力资源管理
53 个回复 - 9745 次查看 分享自己收集的一些绩效管理的资料~收集不易，且看且珍惜。2014-9-25 13:45 - 生活是多么美好 - 人力资源管理
绩效沟通案例
4 个回复 - 1628 次查看 <P><FONT color=#666666>值得看看！......</FONT></P> <P><BR></P>2007-7-27 07:08 - MEI眼泪 - 商学院
4 个回复 - 1628 次查看 <P><FONT color=#666666>值得看看！......</FONT></P> <P><BR></P>2007-7-27 07:08 - MEI眼泪 - 商学院
项目总结：绩效指标分析与规范案例分享
9 个回复 - 2842 次查看 一、项目背景介绍 【公司简介】 GDXB电器股份有限公司是广东一家大型小家电上市企业，专业开发、设计、制造、销售厨房家用电器、家居生活电器、电器配件和婴儿电器用品等几大类产品，并提供市场策略、设计研 ...2014-12-24 15:23 - yujinyan85 - 人力资源管理
9 个回复 - 2842 次查看 一、项目背景介绍 【公司简介】 GDXB电器股份有限公司是广东一家大型小家电上市企业，专业开发、设计、制造、销售厨房家用电器、家居生活电器、电器配件和婴儿电器用品等几大类产品，并提供市场策略、设计研 ...2014-12-24 15:23 - yujinyan85 - 人力资源管理
求：伙伴关系、结构嵌入与绩效：对公益性CSR项目实施的多案例研究
3 个回复 - 1701 次查看 【作者(必填)】赵辉 田志龙 【文题(必填)】伙伴关系、结构嵌入与绩效：对公益性CSR项目实施的多案例研究 【年份(必填)】2014 【全文链接或数据库名称(选填)】维普2014-7-24 19:20 - xiaomianxin - 求助成功区
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成都某大型酒店薪酬绩效优化咨询案例
2 个回复 - 1422 次查看 项目内容： 定岗定编、薪酬体系建设、绩效体系建设 项目背景： 某酒店是一座集餐饮、客房、康乐、会议、休闲为一体的高端商务酒店。2014年销售收入超过5000万元。通过调研与分析，咨询项目组提炼出了大厦 ...2016-9-29 12:01 - 知行合一2016 - 案例库
2 个回复 - 1422 次查看 项目内容： 定岗定编、薪酬体系建设、绩效体系建设 项目背景： 某酒店是一座集餐饮、客房、康乐、会议、休闲为一体的高端商务酒店。2014年销售收入超过5000万元。通过调研与分析，咨询项目组提炼出了大厦 ...2016-9-29 12:01 - 知行合一2016 - 案例库
酒店KPI绩效考核案例解析
0 个回复 - 1779 次查看 伴随着市场经济的不断发展与人们生活水平的不断提高，酒店类的企业必须靠高质量的服务参与竞争，赢得机会。如何建立一个科学、合理、有效、客观、公正的绩效考核的体系已经成为酒店业发展的当务之急。这种情况下，KP ...2016-7-25 12:17 - 华恒智信 - 人力资源管理
0 个回复 - 1779 次查看 伴随着市场经济的不断发展与人们生活水平的不断提高，酒店类的企业必须靠高质量的服务参与竞争，赢得机会。如何建立一个科学、合理、有效、客观、公正的绩效考核的体系已经成为酒店业发展的当务之急。这种情况下，KP ...2016-7-25 12:17 - 华恒智信 - 人力资源管理
求助如何利用KPI（绩效指标）做市场比较分析，附具体的案例
0 个回复 - 1045 次查看 想请大家帮忙看看如何用各种KPI (key performance indicators 绩效指标)来给各合作厂商进行比较分析，我自己目前的解决办法技术含量低一些，求针对此案例的有效数据分析方法来提高一下分析的技术水平，可以是数据模型 ...2016-5-26 14:38 - yellowriver - 悬赏大厅
0 个回复 - 1045 次查看 想请大家帮忙看看如何用各种KPI (key performance indicators 绩效指标)来给各合作厂商进行比较分析，我自己目前的解决办法技术含量低一些，求针对此案例的有效数据分析方法来提高一下分析的技术水平，可以是数据模型 ...2016-5-26 14:38 - yellowriver - 悬赏大厅
《战略绩效管理 步骤·方法·案例》[13M][PDF]
1 个回复 - 1014 次查看 作者: 唐东方 副标题: 步骤·方法·案例 出版年: 2012-1 页数: 188 定价: 35.00元 丛书: 东方战略实战管理丛书 ISBN: 9787513603423 内容简介: 《战略绩效管理:步骤?方法?案例》是为解决企业战略执行和目标 ...2015-11-27 09:16 - 未咲夜 - 休闲灌水
1 个回复 - 1014 次查看 作者: 唐东方 副标题: 步骤·方法·案例 出版年: 2012-1 页数: 188 定价: 35.00元 丛书: 东方战略实战管理丛书 ISBN: 9787513603423 内容简介: 《战略绩效管理:步骤?方法?案例》是为解决企业战略执行和目标 ...2015-11-27 09:16 - 未咲夜 - 休闲灌水
绩效沟通案例分享
2 个回复 - 4090 次查看 绩效沟通是绩效管理中最容易忽略但非常重要的一个环节，在实践中很多企业做完绩效考核，将结果应用于绩效工资或奖金发放之后，直接跳过了绩效沟通环节，导致员工认为绩效考核就是为了打分数，发工资，甚至有部分员工 ...2014-8-6 17:18 - grace998790 - 人力资源管理
2 个回复 - 4090 次查看 绩效沟通是绩效管理中最容易忽略但非常重要的一个环节，在实践中很多企业做完绩效考核，将结果应用于绩效工资或奖金发放之后，直接跳过了绩效沟通环节，导致员工认为绩效考核就是为了打分数，发工资，甚至有部分员工 ...2014-8-6 17:18 - grace998790 - 人力资源管理
常见绩效面谈失败的原因——经典绩效面谈失败案例及分析
1 个回复 - 2258 次查看 常见绩效面谈失败的原因——经典绩效面谈失败案例及分析引言：绩效面谈是整个绩效管理过程中的核心环节，是绩效反馈环节的重要手段之一。绩效面谈工作的失败与否直接关系到绩效管理体系能否良性运行，绩效改善的目标 ...2015-9-10 13:36 - 华恒智信 - 人力资源管理
1 个回复 - 2258 次查看 常见绩效面谈失败的原因——经典绩效面谈失败案例及分析引言：绩效面谈是整个绩效管理过程中的核心环节，是绩效反馈环节的重要手段之一。绩效面谈工作的失败与否直接关系到绩效管理体系能否良性运行，绩效改善的目标 ...2015-9-10 13:36 - 华恒智信 - 人力资源管理
Case Studies in Performance Management 绩效管理案例研究英文版
6 个回复 - 2893 次查看 Case Studies in Performance Management 1 Performance Management 1 2 LubeOil: Shaping Business Today and in the Future 21 3 HomeHealth: Delivering Activity-Based Costing 39 4 SuperDraft: Activity- ...2010-2-11 20:01 - HYC0817 - 商学院
6 个回复 - 2893 次查看 Case Studies in Performance Management 1 Performance Management 1 2 LubeOil: Shaping Business Today and in the Future 21 3 HomeHealth: Delivering Activity-Based Costing 39 4 SuperDraft: Activity- ...2010-2-11 20:01 - HYC0817 - 商学院
【组织管理案例讨论每日一贴】绩效考核太温情好不好
30 个回复 - 5356 次查看 斯凯尔公司人力资源副总裁埃克达尔在去吃午饭的路上遇到首席财务官安妮塔，安妮塔敦促他抓紧启动公司的裁员计划。安妮塔说，公司经过两轮收购后，机构臃肿，部门设置重复，必须马上开始整合，减员增效。交谈中，安妮 ...2014-8-20 11:20 - lilongtao01 - 组织管理与领导力
30 个回复 - 5356 次查看 斯凯尔公司人力资源副总裁埃克达尔在去吃午饭的路上遇到首席财务官安妮塔，安妮塔敦促他抓紧启动公司的裁员计划。安妮塔说，公司经过两轮收购后，机构臃肿，部门设置重复，必须马上开始整合，减员增效。交谈中，安妮 ...2014-8-20 11:20 - lilongtao01 - 组织管理与领导力
麦肯锡——实达案例：建立高绩效的市场营销及销售组织体系
9 个回复 - 2750 次查看 这是世界著名的营销咨询机构麦肯锡的培训资料，对于营销组织的建立提出了自己很好的见解，希望对大家有帮助！2010-10-5 13:50 - cipeng - MBA专版
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哈佛绩效管理决策分析及经典案例（绝版）
84 个回复 - 8860 次查看 本书是一本理论与实践紧密结合的企业绩效管理佳作，不仅从绩效管理与目标的考核、绩效计划、组织、绩效实施与管理、绩效沟通与协调、改进等各个环节入手分析绩效管理的核心工作，还特别介绍了360度绩效考核和平衡记分 ...2010-9-1 14:27 - luodong7939 - 经管书评
84 个回复 - 8860 次查看 本书是一本理论与实践紧密结合的企业绩效管理佳作，不仅从绩效管理与目标的考核、绩效计划、组织、绩效实施与管理、绩效沟通与协调、改进等各个环节入手分析绩效管理的核心工作，还特别介绍了360度绩效考核和平衡记分 ...2010-9-1 14:27 - luodong7939 - 经管书评
许继结构公司组织绩效管理体系建设咨询项目案例
0 个回复 - 2493 次查看 一． 企业介绍 许继结构公司成立于1998年，当初是许继集团下属的几个结构件科室合并成立了该公司，目前是许继电气股份公司下属的全资子公司，是集机械结构设计、开发、制造、销售以及售后服务为一体的相对独立的公司 ...2014-12-11 20:27 - 合智咨询 - 休闲灌水
0 个回复 - 2493 次查看 一． 企业介绍 许继结构公司成立于1998年，当初是许继集团下属的几个结构件科室合并成立了该公司，目前是许继电气股份公司下属的全资子公司，是集机械结构设计、开发、制造、销售以及售后服务为一体的相对独立的公司 ...2014-12-11 20:27 - 合智咨询 - 休闲灌水
企业知识管理绩效综合评价案例研究
4 个回复 - 1245 次查看 【作者(必填)】周敏 李建华 【文题(必填)】企业知识管理绩效综合评价案例研究 【年份(必填)】2008 【全文链接或数据库名称(选填)】http://www.cnki.com.cn/Article/CJFDTotal-GGZY200810056.htm2013-5-17 11:57 - 未了情 - 求助成功区
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段磊博士为北京大学汇丰商学院人力资源总监班开设“全面绩效管理理论、案例与操作实务
5 个回复 - 1771 次查看 段磊博士为北京大学汇丰商学院人力资源总监班开设“全面绩效管理理论、案例与操作实务”课程 5月23-24日，段磊博士在为北京大学汇丰商学院授课，为“人力资源总监培训班”开设“全面绩效管理理论、案例与操作实 ...2014-8-30 16:55 - 汉哲管理咨询 - 人力资源管理
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第3章案例：深圳市ZF网站绩效评价
0 个回复 - 104 次查看 2014年深圳市对ZF网站绩效进行评价，同学们思考一下：评价指标体系是什么？如何评价？2014-10-31 07:40 - goodegggg - 李国锋-山东财经大学公共管理学院
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【华恒智信经典咨询案例】某大型酒店搭建绩效管理体系项目纪实
1 个回复 - 1590 次查看 [/backcolor][/backcolor]【客户行业】酒店行业[/backcolor]【问题类型】绩效考核[/backcolor]【客户背景及现状问题】[/backcolor]某酒店成立于2003年，组织结构中除了一线的客房部、餐饮部、后厨部外，还有相应的 ...2013-9-10 13:43 - 华恒智信 - 人力资源管理
1 个回复 - 1590 次查看 [/backcolor][/backcolor]【客户行业】酒店行业[/backcolor]【问题类型】绩效考核[/backcolor]【客户背景及现状问题】[/backcolor]某酒店成立于2003年，组织结构中除了一线的客房部、餐饮部、后厨部外，还有相应的 ...2013-9-10 13:43 - 华恒智信 - 人力资源管理
【绩效管理】绩效管理案例——华恒智信
1 个回复 - 2325 次查看 随着市场经济的不断发展和竞争的日益激烈，企业对内部绩效管理方面提出了更高的要求，企业现行的绩效管理的体系存在的诸多弊病严重影响了员工的工作热情，员工积极性差、执行力度不高等问题严重困扰着企业的管理者， ...2014-3-28 13:53 - 华恒智信 - 人力资源管理
1 个回复 - 2325 次查看 随着市场经济的不断发展和竞争的日益激烈，企业对内部绩效管理方面提出了更高的要求，企业现行的绩效管理的体系存在的诸多弊病严重影响了员工的工作热情，员工积极性差、执行力度不高等问题严重困扰着企业的管理者， ...2014-3-28 13:53 - 华恒智信 - 人力资源管理
《绩效管理与人员测评案例14则》学管理的怎么能不看看？
5 个回复 - 1091 次查看 案例能够帮助我们更好的掌握和运用理论知识，14则案例汇集绩效管理与人员测评的各个方面，希望大家能有所收获。2013-12-8 00:48 - shiss2008 - 商学院
5 个回复 - 1091 次查看 案例能够帮助我们更好的掌握和运用理论知识，14则案例汇集绩效管理与人员测评的各个方面，希望大家能有所收获。2013-12-8 00:48 - shiss2008 - 商学院
