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某国有工程企业定岗定编项目成功案例纪实
0 个回复 - 251 次查看 ——梳理岗位职责、分层分类定编，实现降本增效【客户行业】工程行业；国有企业【问题类型】定岗定编【客户背景】某国有工程企业主要经营范围包括城市道路工程的设计、安装、施工；道路器材的设计、制造、销售等。 ...2024-8-1 15:56 - 华恒小智 - 人力资源管理
0 个回复 - 251 次查看 ——梳理岗位职责、分层分类定编，实现降本增效【客户行业】工程行业；国有企业【问题类型】定岗定编【客户背景】某国有工程企业主要经营范围包括城市道路工程的设计、安装、施工；道路器材的设计、制造、销售等。 ...2024-8-1 15:56 - 华恒小智 - 人力资源管理
某国有软件公司薪酬体系优化项目成功案例纪实
0 个回复 - 259 次查看 ——建立能力工资对应的宽带薪酬体系，与项目挂钩的激励机制，实现公平分配【客户行业】高新技术行业；软件公司；国有企业【问题类型】薪酬体系优化【客户背景】南方某软件公司依托当地产业实力，致力于开展城市基 ...2024-8-1 15:53 - wangna_01 - 人力资源管理
0 个回复 - 259 次查看 ——建立能力工资对应的宽带薪酬体系，与项目挂钩的激励机制，实现公平分配【客户行业】高新技术行业；软件公司；国有企业【问题类型】薪酬体系优化【客户背景】南方某软件公司依托当地产业实力，致力于开展城市基 ...2024-8-1 15:53 - wangna_01 - 人力资源管理
某国有建筑运输公司绩效考核项目成功案例纪实
0 个回复 - 246 次查看 ——从稳定业务下的目标考核向不稳定的市场机制考核转化，实现有效考核【客户行业】建筑运输；国有企业【问题类型】绩效考核【客户背景】南方某建筑运输公司，作为某大型国企的下属单位，主要负责建筑施工现场的运 ...2024-7-31 12:58 - 华恒智信01 - 人力资源管理
0 个回复 - 246 次查看 ——从稳定业务下的目标考核向不稳定的市场机制考核转化，实现有效考核【客户行业】建筑运输；国有企业【问题类型】绩效考核【客户背景】南方某建筑运输公司，作为某大型国企的下属单位，主要负责建筑施工现场的运 ...2024-7-31 12:58 - 华恒智信01 - 人力资源管理
某招待所绩效考核项目成功案例纪实
0 个回复 - 228 次查看 ——搭建分层分类的量化考核指标，引入“结果导向+过程管理”的考核方式，提高考核科学性【客户行业】酒店；招待所【问题类型】绩效考核【客户背景】南方某招待所隶属于某市政府，是对当地政府对外接待的重要会议场 ...2024-7-31 12:57 - wangna_01 - 人力资源管理
0 个回复 - 228 次查看 ——搭建分层分类的量化考核指标，引入“结果导向+过程管理”的考核方式，提高考核科学性【客户行业】酒店；招待所【问题类型】绩效考核【客户背景】南方某招待所隶属于某市政府，是对当地政府对外接待的重要会议场 ...2024-7-31 12:57 - wangna_01 - 人力资源管理
某国有投资公司人才培养项目成功案例纪实
0 个回复 - 248 次查看 ——构建分层分类的培训体系，融合培训积分机制，强化培训效果【客户行业】投资行业；国有企业；【问题类型】人才培养【客户背景】南方某国有投资公司，其前身是某大型央企下属负责机械设备的制造与市场销售的企业 ...2024-7-31 11:54 - 华恒小智 - 人力资源管理
0 个回复 - 248 次查看 ——构建分层分类的培训体系，融合培训积分机制，强化培训效果【客户行业】投资行业；国有企业；【问题类型】人才培养【客户背景】南方某国有投资公司，其前身是某大型央企下属负责机械设备的制造与市场销售的企业 ...2024-7-31 11:54 - 华恒小智 - 人力资源管理
某招待所定岗定编项目成功案例纪实
0 个回复 - 247 次查看 ——灵活调配人员，解决忙闲不均，促进人岗匹配【客户行业】酒店；招待所【问题类型】定岗定编【客户背景】南方某招待所隶属于某市政府，对当地政府对外接待的重要会议场所。该招待所设施齐全、风景优美，是休闲度 ...2024-7-30 11:53 - 华恒小智 - 人力资源管理
0 个回复 - 247 次查看 ——灵活调配人员，解决忙闲不均，促进人岗匹配【客户行业】酒店；招待所【问题类型】定岗定编【客户背景】南方某招待所隶属于某市政府，对当地政府对外接待的重要会议场所。该招待所设施齐全、风景优美，是休闲度 ...2024-7-30 11:53 - 华恒小智 - 人力资源管理
某国际旅游度假区员工培训体系搭建项目成功案例纪实
0 个回复 - 252 次查看 ——引入培训积分制度，对参训人员进行考核，提高人员重视【客户行业】文旅行业；旅游度假区【问题类型】员工培训体系【客户背景】某国际旅游度假区是某城市的重点文旅项目，该度假区建立打造了多个特色项目，包括 ...2024-7-30 11:52 - wangna_01 - 人力资源管理
0 个回复 - 252 次查看 ——引入培训积分制度，对参训人员进行考核，提高人员重视【客户行业】文旅行业；旅游度假区【问题类型】员工培训体系【客户背景】某国际旅游度假区是某城市的重点文旅项目，该度假区建立打造了多个特色项目，包括 ...2024-7-30 11:52 - wangna_01 - 人力资源管理
某国际旅游度假区薪酬管理项目成功案例纪实
0 个回复 - 257 次查看 ——优化薪酬结构，将个人工资和公司当日绩效总额挂钩，实现薪酬体系规范性【客户行业】文旅行业；旅游度假区【问题类型】薪酬管理【客户背景】某国际旅游度假区是北方某城市的重点文旅项目，该度假区建立打造了多 ...2024-7-30 11:50 - 华恒智信01 - 人力资源管理
0 个回复 - 257 次查看 ——优化薪酬结构，将个人工资和公司当日绩效总额挂钩，实现薪酬体系规范性【客户行业】文旅行业；旅游度假区【问题类型】薪酬管理【客户背景】某国际旅游度假区是北方某城市的重点文旅项目，该度假区建立打造了多 ...2024-7-30 11:50 - 华恒智信01 - 人力资源管理
某度假村薪酬体系优化项目成功案例纪实
2 个回复 - 254 次查看 ——增强薪酬弹性、重塑薪酬标准、释放薪酬增长潜力【客户行业】文旅行业、酒店行业、度假村【问题类型】薪酬体系【客户背景】某度假村是一家集住宿、娱乐、健身等服务为一体的综合服务场所，度假村内部环境优美、 ...2024-7-29 15:16 - 华恒智信01 - 人力资源管理
2 个回复 - 254 次查看 ——增强薪酬弹性、重塑薪酬标准、释放薪酬增长潜力【客户行业】文旅行业、酒店行业、度假村【问题类型】薪酬体系【客户背景】某度假村是一家集住宿、娱乐、健身等服务为一体的综合服务场所，度假村内部环境优美、 ...2024-7-29 15:16 - 华恒智信01 - 人力资源管理
某度假村定岗定编项目成功案例纪实
1 个回复 - 232 次查看 ——引入分级定编系统，将个人工资和度假村当日绩效总额挂钩，解决忙闲不均带来的人工成本问题【客户行业】文旅行业、酒店行业、度假村【问题类型】定岗定编【客户背景】某度假村是一家集住宿、娱乐、健身等服务为 ...2024-7-29 15:13 - 华恒小智 - 人力资源管理
1 个回复 - 232 次查看 ——引入分级定编系统，将个人工资和度假村当日绩效总额挂钩，解决忙闲不均带来的人工成本问题【客户行业】文旅行业、酒店行业、度假村【问题类型】定岗定编【客户背景】某度假村是一家集住宿、娱乐、健身等服务为 ...2024-7-29 15:13 - 华恒小智 - 人力资源管理
某度假村培训体系搭建项目成功案例纪实
0 个回复 - 226 次查看 ——建立分层分类的培训体系，引入场景化培训，确保培训落到实处【客户行业】文旅行业、酒店行业、度假村【问题类型】培训体系搭建【客户背景】某度假村是一家集住宿、娱乐、健身等服务为一体的综合服务场所，度假 ...2024-7-29 15:14 - wangna_01 - 人力资源管理
0 个回复 - 226 次查看 ——建立分层分类的培训体系，引入场景化培训，确保培训落到实处【客户行业】文旅行业、酒店行业、度假村【问题类型】培训体系搭建【客户背景】某度假村是一家集住宿、娱乐、健身等服务为一体的综合服务场所，度假 ...2024-7-29 15:14 - wangna_01 - 人力资源管理
某国有矿产上市企业绩效考核项目成功案例纪实
1 个回复 - 325 次查看 —建立精细化的分类考核体系，最大化应用考核结果，提高考核规范性【客户行业】国有企业；能源行业【问题类型】绩效考核【客户背景】南方某国有矿产能源企业，作为国内矿产资源开采、加工与销售的领军企业，其业务 ...2024-7-5 14:25 - 华恒智信01 - 人力资源管理
1 个回复 - 325 次查看 —建立精细化的分类考核体系，最大化应用考核结果，提高考核规范性【客户行业】国有企业；能源行业【问题类型】绩效考核【客户背景】南方某国有矿产能源企业，作为国内矿产资源开采、加工与销售的领军企业，其业务 ...2024-7-5 14:25 - 华恒智信01 - 人力资源管理
某度假村培训体系搭建项目成功案例纪实
0 个回复 - 265 次查看 ——建立分层分类的培训体系，引入场景化培训，确保培训落到实处【客户行业】文旅行业、酒店行业、度假村【问题类型】培训体系搭建【客户背景】某度假村是一家集住宿、娱乐、健身等服务为一体的综合服务场所，度假 ...2024-7-22 13:01 - 华恒智信01 - 人力资源管理
0 个回复 - 265 次查看 ——建立分层分类的培训体系，引入场景化培训，确保培训落到实处【客户行业】文旅行业、酒店行业、度假村【问题类型】培训体系搭建【客户背景】某度假村是一家集住宿、娱乐、健身等服务为一体的综合服务场所，度假 ...2024-7-22 13:01 - 华恒智信01 - 人力资源管理
某度假村定岗定编项目成功案例纪实
0 个回复 - 269 次查看 ——引入分级定编系统，将个人工资和度假村当日绩效总额挂钩，解决忙闲不均带来的人工成本问题【客户行业】文旅行业、酒店行业、度假村【问题类型】定岗定编【客户背景】某度假村是一家集住宿、娱乐、健身等服务为 ...2024-7-19 13:55 - 华恒智信01 - 人力资源管理
0 个回复 - 269 次查看 ——引入分级定编系统，将个人工资和度假村当日绩效总额挂钩，解决忙闲不均带来的人工成本问题【客户行业】文旅行业、酒店行业、度假村【问题类型】定岗定编【客户背景】某度假村是一家集住宿、娱乐、健身等服务为 ...2024-7-19 13:55 - 华恒智信01 - 人力资源管理
某大型公园定岗定编项目成功案例纪实
0 个回复 - 259 次查看 ——优化人力配置，实施灵活化人员调整策略，解决忙闲不均问题【客户行业】文旅行业；事业单位；公园【问题类型】定岗定编【客户背景】某大型公园位于一线城市的中心区域，是一处综合性强、娱乐功能多的休闲公园。 ...2024-7-19 13:54 - wangna_01 - 人力资源管理
0 个回复 - 259 次查看 ——优化人力配置，实施灵活化人员调整策略，解决忙闲不均问题【客户行业】文旅行业；事业单位；公园【问题类型】定岗定编【客户背景】某大型公园位于一线城市的中心区域，是一处综合性强、娱乐功能多的休闲公园。 ...2024-7-19 13:54 - wangna_01 - 人力资源管理
某大型公园绩效考核项目成功案例纪实
0 个回复 - 268 次查看 ——在上级政策调整的背景下， 如何通过绩效考核提高人员工作积极性？【客户行业】文旅行业；事业单位；公园【问题类型】绩效考核【客户背景】某大型公园是一处综合性强、娱乐功能多的休闲公园。规划总面积约300公 ...2024-7-19 13:54 - 华恒小智 - 人力资源管理
0 个回复 - 268 次查看 ——在上级政策调整的背景下， 如何通过绩效考核提高人员工作积极性？【客户行业】文旅行业；事业单位；公园【问题类型】绩效考核【客户背景】某大型公园是一处综合性强、娱乐功能多的休闲公园。规划总面积约300公 ...2024-7-19 13:54 - 华恒小智 - 人力资源管理
某国有酒店管理公司薪酬激励项目成功案例纪实
2 个回复 - 303 次查看 ——激发团队整体积极性，激励骨干员工，实现多劳多得、降本增效【客户行业】酒店；服务业；【问题类型】激励机制【客户背景】南方某酒店管理公司隶属于某市政府，是一家五星级高级商务会议型酒店，该酒店不仅拥有 ...2024-7-17 10:55 - 华恒小智 - 人力资源管理
2 个回复 - 303 次查看 ——激发团队整体积极性，激励骨干员工，实现多劳多得、降本增效【客户行业】酒店；服务业；【问题类型】激励机制【客户背景】南方某酒店管理公司隶属于某市政府，是一家五星级高级商务会议型酒店，该酒店不仅拥有 ...2024-7-17 10:55 - 华恒小智 - 人力资源管理
某国有能源企业管理规范项目成功案例纪实
0 个回复 - 314 次查看 ——以组织、人员、机制为核心，全面优化并提升管理规范【客户行业】国有企业；能源行业【问题类型】管理规范【客户背景】南方某国有矿产能源企业，作为国内矿产资源开采、加工与销售的领军企业，其业务范围广泛覆 ...2024-7-5 14:25 - 华恒智信01 - 人力资源管理
0 个回复 - 314 次查看 ——以组织、人员、机制为核心，全面优化并提升管理规范【客户行业】国有企业；能源行业【问题类型】管理规范【客户背景】南方某国有矿产能源企业，作为国内矿产资源开采、加工与销售的领军企业，其业务范围广泛覆 ...2024-7-5 14:25 - 华恒智信01 - 人力资源管理
某水利集团晋升体系优化项目成功案例纪实
0 个回复 - 313 次查看 ——通过多元化职业晋升通道，激发员工潜力【客户行业】水务行业；水利处理【问题类型】晋升体系优化；人才管理系统【客户背景】某水利处理集团是国内领先的综合性水资源管理与水务服务供应商。该集团专注于提供包 ...2024-7-5 14:24 - 华恒小智 - 人力资源管理
0 个回复 - 313 次查看 ——通过多元化职业晋升通道，激发员工潜力【客户行业】水务行业；水利处理【问题类型】晋升体系优化；人才管理系统【客户背景】某水利处理集团是国内领先的综合性水资源管理与水务服务供应商。该集团专注于提供包 ...2024-7-5 14:24 - 华恒小智 - 人力资源管理
某汽车配件制造公司任职资格体系项目成功案例纪实
0 个回复 - 301 次查看 ——基于岗位特点和核心能力要求，分层分级能力测评，实现个性化人才培养【客户行业】生产制造；汽车配件制造【问题类型】任职资格体系建立；人才管理系统【客户背景】某汽车配件制造公司是一家专注于汽车配件研发 ...2024-7-5 14:23 - wangna_01 - 人力资源管理
0 个回复 - 301 次查看 ——基于岗位特点和核心能力要求，分层分级能力测评，实现个性化人才培养【客户行业】生产制造；汽车配件制造【问题类型】任职资格体系建立；人才管理系统【客户背景】某汽车配件制造公司是一家专注于汽车配件研发 ...2024-7-5 14:23 - wangna_01 - 人力资源管理
某生产制造集团管理流程优化项目成功案例纪实
0 个回复 - 286 次查看 ——打造数智化管理新体验，实现组织效率的飞跃【客户行业】生产制造【问题类型】流程管理【客户背景】某生产制造集团专注于高精度机械部件的研发与生产，服务于航空、汽车、医疗设备等多个高端制造业领域。近几年 ...2024-7-5 14:22 - wangna_01 - 人力资源管理
0 个回复 - 286 次查看 ——打造数智化管理新体验，实现组织效率的飞跃【客户行业】生产制造【问题类型】流程管理【客户背景】某生产制造集团专注于高精度机械部件的研发与生产，服务于航空、汽车、医疗设备等多个高端制造业领域。近几年 ...2024-7-5 14:22 - wangna_01 - 人力资源管理
某水利集团晋升体系优化项目成功案例纪实
0 个回复 - 325 次查看 ——通过多元化职业晋升通道，激发员工潜力【客户行业】水务行业；水利处理【问题类型】晋升体系优化；人才管理系统【客户背景】某水利处理集团是国内领先的综合性水资源管理与水务服务供应商。该集团专注于提供包 ...2024-7-2 11:05 - 华恒智信01 - 人力资源管理
0 个回复 - 325 次查看 ——通过多元化职业晋升通道，激发员工潜力【客户行业】水务行业；水利处理【问题类型】晋升体系优化；人才管理系统【客户背景】某水利处理集团是国内领先的综合性水资源管理与水务服务供应商。该集团专注于提供包 ...2024-7-2 11:05 - 华恒智信01 - 人力资源管理
某生产制造集团管理流程优化项目成功案例纪实
0 个回复 - 342 次查看 ——打造数智化管理新体验，实现组织效率的飞跃【客户行业】生产制造【问题类型】流程管理【客户背景】某生产制造集团专注于高精度机械部件的研发与生产，服务于航空、汽车、医疗设备等多个高端制造业领域。近几年 ...2024-7-2 11:04 - 华恒智信01 - 人力资源管理
0 个回复 - 342 次查看 ——打造数智化管理新体验，实现组织效率的飞跃【客户行业】生产制造【问题类型】流程管理【客户背景】某生产制造集团专注于高精度机械部件的研发与生产，服务于航空、汽车、医疗设备等多个高端制造业领域。近几年 ...2024-7-2 11:04 - 华恒智信01 - 人力资源管理
某汽车配件制造公司任职资格体系项目成功案例纪实
0 个回复 - 321 次查看 ——基于岗位特点和核心能力要求，分层分级能力测评，实现个性化人才培养【客户行业】生产制造；汽车配件制造【问题类型】任职资格体系建立；人才管理系统【客户背景】某汽车配件制造公司是一家专注于汽车配件研发 ...2024-7-2 11:03 - 华恒小智 - 人力资源管理
0 个回复 - 321 次查看 ——基于岗位特点和核心能力要求，分层分级能力测评，实现个性化人才培养【客户行业】生产制造；汽车配件制造【问题类型】任职资格体系建立；人才管理系统【客户背景】某汽车配件制造公司是一家专注于汽车配件研发 ...2024-7-2 11:03 - 华恒小智 - 人力资源管理
某机械设备制造公司技术人员考核项目成功案例纪实
0 个回复 - 290 次查看 ——将绩效管理与岗位特性结合，充分发挥绩效考核的正向引导激励【客户行业】机械设备制造【问题类型】绩效考核；绩效管理系统【客户背景】某公司是一家全球领先的机械设备制造企业，专注于为工业生产提供高效、可 ...2024-7-2 11:03 - 华恒小智 - 人力资源管理
0 个回复 - 290 次查看 ——将绩效管理与岗位特性结合，充分发挥绩效考核的正向引导激励【客户行业】机械设备制造【问题类型】绩效考核；绩效管理系统【客户背景】某公司是一家全球领先的机械设备制造企业，专注于为工业生产提供高效、可 ...2024-7-2 11:03 - 华恒小智 - 人力资源管理
某养老产业公司绩效考核项目成功案例纪实
1 个回复 - 372 次查看 ——引入定量+定性的考核指标，对考核结果强制分布，提高考核科学性【客户行业】养老产业【问题类型】绩效考核【客户背景】某养老产业公司是一家主要从事养老服务为主的企业，主营业务包括社区养老服务、居家养老、 ...2024-6-13 11:58 - 华恒小智 - 人力资源管理
1 个回复 - 372 次查看 ——引入定量+定性的考核指标，对考核结果强制分布，提高考核科学性【客户行业】养老产业【问题类型】绩效考核【客户背景】某养老产业公司是一家主要从事养老服务为主的企业，主营业务包括社区养老服务、居家养老、 ...2024-6-13 11:58 - 华恒小智 - 人力资源管理
某国家级博物馆事业单位转型后人才培养成功案例纪实
0 个回复 - 328 次查看 【客户行业】事业单位；文旅【问题类型】人才培养【客户背景】某国家级博物馆是由当地政府与自然资源局共建共管的事业单位，是一家综合性较强的博物馆，入选过全国热搜博物馆百强榜单。建立时，该博物馆属于公益一 ...2024-6-19 11:58 - wangna_01 - 人力资源管理
0 个回复 - 328 次查看 【客户行业】事业单位；文旅【问题类型】人才培养【客户背景】某国家级博物馆是由当地政府与自然资源局共建共管的事业单位，是一家综合性较强的博物馆，入选过全国热搜博物馆百强榜单。建立时，该博物馆属于公益一 ...2024-6-19 11:58 - wangna_01 - 人力资源管理
某旅游小镇薪酬改革项目成功案例纪实
0 个回复 - 336 次查看 ——建立宽带薪酬，加大薪酬和绩效的挂钩，提高员工积极性【客户行业】文旅行业【问题类型】薪酬管理【客户背景】随着国家住建部对产业分类标准的不断完善，特色小镇作为其中的重要组成部分受到越来越多的关注。在 ...2024-6-19 11:56 - 华恒智信01 - 人力资源管理
0 个回复 - 336 次查看 ——建立宽带薪酬，加大薪酬和绩效的挂钩，提高员工积极性【客户行业】文旅行业【问题类型】薪酬管理【客户背景】随着国家住建部对产业分类标准的不断完善，特色小镇作为其中的重要组成部分受到越来越多的关注。在 ...2024-6-19 11:56 - 华恒智信01 - 人力资源管理
某旅游小镇绩效考核项目成功案例纪实
0 个回复 - 337 次查看 ——搭建分层分类的考核指标，建立以工作量核算为基准的绩效工资体系，提高考核科学性【客户行业】文旅行业【问题类型】绩效考核【客户背景】随着国家住建部对产业分类标准的不断完善，特色小镇作为其中一类标准受 ...2024-6-19 11:56 - 华恒智信01 - 人力资源管理
0 个回复 - 337 次查看 ——搭建分层分类的考核指标，建立以工作量核算为基准的绩效工资体系，提高考核科学性【客户行业】文旅行业【问题类型】绩效考核【客户背景】随着国家住建部对产业分类标准的不断完善，特色小镇作为其中一类标准受 ...2024-6-19 11:56 - 华恒智信01 - 人力资源管理
某国有文旅集团温泉酒店人才培养项目成功案例纪实
0 个回复 - 363 次查看 ——建立一专多能的培训体系，引入场景化培训，提高服务质量【客户行业】国有企业；旅游行业；温泉度假【问题类型】人才培养【客户背景】某温泉酒店是国有企业下属公司，该温泉酒店有室内室外温泉池共20余个，除温 ...2024-6-18 11:16 - 华恒智信01 - 人力资源管理
0 个回复 - 363 次查看 ——建立一专多能的培训体系，引入场景化培训，提高服务质量【客户行业】国有企业；旅游行业；温泉度假【问题类型】人才培养【客户背景】某温泉酒店是国有企业下属公司，该温泉酒店有室内室外温泉池共20余个，除温 ...2024-6-18 11:16 - 华恒智信01 - 人力资源管理
某国有文旅集团温泉酒店绩效考核项目成功案例纪实
0 个回复 - 365 次查看 ——增加考核频次，加大考核和个人绩效的挂钩幅度，提高员工重视【客户行业】国有企业；旅游行业；温泉度假【问题类型】绩效考核【客户背景】某温泉酒店是国有企业下属公司，该温泉酒店有室内室外温泉池共20余个， ...2024-6-18 11:15 - 华恒智信01 - 人力资源管理
0 个回复 - 365 次查看 ——增加考核频次，加大考核和个人绩效的挂钩幅度，提高员工重视【客户行业】国有企业；旅游行业；温泉度假【问题类型】绩效考核【客户背景】某温泉酒店是国有企业下属公司，该温泉酒店有室内室外温泉池共20余个， ...2024-6-18 11:15 - 华恒智信01 - 人力资源管理
某国有文旅集团温泉酒店定岗定编项目成功案例纪实
0 个回复 - 336 次查看 ——引入分级定编系统，实现灵活调配人员，解决忙闲不均【客户行业】国有企业；旅游行业；温泉度假【问题类型】定岗定编【客户背景】某温泉酒店位于南方某5A级国际景区内，是国有企业下属公司，该温泉酒店有室内室 ...2024-6-18 11:14 - wangna_01 - 人力资源管理
0 个回复 - 336 次查看 ——引入分级定编系统，实现灵活调配人员，解决忙闲不均【客户行业】国有企业；旅游行业；温泉度假【问题类型】定岗定编【客户背景】某温泉酒店位于南方某5A级国际景区内，是国有企业下属公司，该温泉酒店有室内室 ...2024-6-18 11:14 - wangna_01 - 人力资源管理
某国有文旅集团景区薪酬改革项目成功案例纪实
0 个回复 - 325 次查看 ——加大薪资和绩效的挂钩幅度，解决“搭顺风车”问题，实现多劳多得【客户行业】国有企业；旅游行业；温泉度假【问题类型】薪酬改革【客户背景】某温泉酒店位于南方某5A级景区，是国有企业下属公司，该温泉酒店有 ...2024-6-18 11:13 - wangna_01 - 人力资源管理
0 个回复 - 325 次查看 ——加大薪资和绩效的挂钩幅度，解决“搭顺风车”问题，实现多劳多得【客户行业】国有企业；旅游行业；温泉度假【问题类型】薪酬改革【客户背景】某温泉酒店位于南方某5A级景区，是国有企业下属公司，该温泉酒店有 ...2024-6-18 11:13 - wangna_01 - 人力资源管理
某国有文旅集团温泉酒店人才盘点项目成功案例纪实
0 个回复 - 290 次查看 ——建立适应文旅行业特点及发展要求的人才选拔体系【客户行业】国有企业；旅游行业；温泉度假【问题类型】人才盘点【客户背景】某温泉酒店位于南方某5A级景区，是国有企业下属公司，该温泉酒店有室内室外温泉池共 ...2024-6-18 11:12 - 华恒小智 - 人力资源管理
0 个回复 - 290 次查看 ——建立适应文旅行业特点及发展要求的人才选拔体系【客户行业】国有企业；旅游行业；温泉度假【问题类型】人才盘点【客户背景】某温泉酒店位于南方某5A级景区，是国有企业下属公司，该温泉酒店有室内室外温泉池共 ...2024-6-18 11:12 - 华恒小智 - 人力资源管理
某养老产业公司绩效考核项目成功案例纪实
0 个回复 - 339 次查看 ——引入定量+定性的考核指标，对考核结果强制分布，提高考核科学性【客户行业】养老产业【问题类型】绩效考核【客户背景】某养老产业公司是一家主要从事养老服务为主的企业，主营业务包括社区养老服务、居家养老、 ...2024-6-17 12:12 - wangna_01 - 人力资源管理
0 个回复 - 339 次查看 ——引入定量+定性的考核指标，对考核结果强制分布，提高考核科学性【客户行业】养老产业【问题类型】绩效考核【客户背景】某养老产业公司是一家主要从事养老服务为主的企业，主营业务包括社区养老服务、居家养老、 ...2024-6-17 12:12 - wangna_01 - 人力资源管理
某养老产业公司管理诊断项目成功案例纪实
0 个回复 - 285 次查看 ——从短期和长期出发，提供转型改革建议【客户行业】养老行业【问题类型】问题诊断【客户背景】某养老产业公司是一家主要从事养老服务为主的企业，主营业务包括社区养老服务、居家养老、机构养老、康复训练服务等 ...2024-6-17 12:11 - 华恒智信01 - 人力资源管理
0 个回复 - 285 次查看 ——从短期和长期出发，提供转型改革建议【客户行业】养老行业【问题类型】问题诊断【客户背景】某养老产业公司是一家主要从事养老服务为主的企业，主营业务包括社区养老服务、居家养老、机构养老、康复训练服务等 ...2024-6-17 12:11 - 华恒智信01 - 人力资源管理
某休闲集团对下属单位绩效项目成功案例纪实
0 个回复 - 296 次查看 ——建立EVA考核，引入行业对标，建立科学的绩效考核体系【客户行业】休闲旅游【问题类型】绩效考核【客户背景】北方某市休闲旅游公司是国资委批准成立的企业，是一家以从事文化、旅游、城市休闲等为主的企业，致力 ...2024-6-17 12:11 - 华恒智信01 - 人力资源管理
0 个回复 - 296 次查看 ——建立EVA考核，引入行业对标，建立科学的绩效考核体系【客户行业】休闲旅游【问题类型】绩效考核【客户背景】北方某市休闲旅游公司是国资委批准成立的企业，是一家以从事文化、旅游、城市休闲等为主的企业，致力 ...2024-6-17 12:11 - 华恒智信01 - 人力资源管理
某生物创新材料公司股权激励项目成功案例纪实
1 个回复 - 664 次查看 ——对多种股权激励方式进行分析，明确按照业绩贡献确定激励对象【客户行业】医药行业【问题类型】对核心人才实施股权激励【客户背景】某生物创新材料有限公司创立于1990年，坐落于成都某高新技术产业开发区，是一家 ...2023-9-8 13:15 - 华恒智信01 - 案例库
1 个回复 - 664 次查看 ——对多种股权激励方式进行分析，明确按照业绩贡献确定激励对象【客户行业】医药行业【问题类型】对核心人才实施股权激励【客户背景】某生物创新材料有限公司创立于1990年，坐落于成都某高新技术产业开发区，是一家 ...2023-9-8 13:15 - 华恒智信01 - 案例库
某休闲集团对下属单位绩效项目成功案例纪实
0 个回复 - 306 次查看 ——建立EVA考核，引入行业对标，建立科学的绩效考核体系【客户行业】休闲旅游【问题类型】绩效考核【客户背景】北方某市休闲旅游公司是国资委批准成立的企业，是一家以从事文化、旅游、城市休闲等为主的企业，致力 ...2024-6-13 11:56 - wangna_01 - 人力资源管理
0 个回复 - 306 次查看 ——建立EVA考核，引入行业对标，建立科学的绩效考核体系【客户行业】休闲旅游【问题类型】绩效考核【客户背景】北方某市休闲旅游公司是国资委批准成立的企业，是一家以从事文化、旅游、城市休闲等为主的企业，致力 ...2024-6-13 11:56 - wangna_01 - 人力资源管理
某文旅集团对下属单位考核项目成功案例纪实
0 个回复 - 317 次查看 ——建立淘汰机制，增强人员压力传导，推动转型发展【客户行业】文旅行业；国有企业【问题类型】绩效考核【客户背景】北方某城市的文体集团，是国资委下属的一家企业，主营业务包括：出租商业用房、承办展览展示、 ...2024-6-13 11:55 - 华恒智信01 - 人力资源管理
0 个回复 - 317 次查看 ——建立淘汰机制，增强人员压力传导，推动转型发展【客户行业】文旅行业；国有企业【问题类型】绩效考核【客户背景】北方某城市的文体集团，是国资委下属的一家企业，主营业务包括：出租商业用房、承办展览展示、 ...2024-6-13 11:55 - 华恒智信01 - 人力资源管理
某城市休闲商业综合体定岗定编项目成功案例纪实
0 个回复 - 318 次查看 ——根据忙闲状态，灵活调整人员配置，实现降本增效【客户行业】商业综合体【问题类型】定岗定编【客户背景】北方某市新成立的某商业综合体是某大型国有投资平台的下属公司，目前大约1000人，经过三年转型发展，打造 ...2024-6-13 11:55 - 华恒智信01 - 人力资源管理
0 个回复 - 318 次查看 ——根据忙闲状态，灵活调整人员配置，实现降本增效【客户行业】商业综合体【问题类型】定岗定编【客户背景】北方某市新成立的某商业综合体是某大型国有投资平台的下属公司，目前大约1000人，经过三年转型发展，打造 ...2024-6-13 11:55 - 华恒智信01 - 人力资源管理
某汉服设计公司人才培养项目成功案例纪实
0 个回复 - 328 次查看 ——建立人才画像、针对性的培养机制，适应转型发展【客户行业】汉服设计；文旅【问题类型】人才培养【客户背景】北方某汉服设计公司，是集开发、设计、制作、生产、销售于一体的综合性汉服企业。自公司成立以来， ...2024-6-12 13:15 - 华恒智信01 - 人力资源管理
0 个回复 - 328 次查看 ——建立人才画像、针对性的培养机制，适应转型发展【客户行业】汉服设计；文旅【问题类型】人才培养【客户背景】北方某汉服设计公司，是集开发、设计、制作、生产、销售于一体的综合性汉服企业。自公司成立以来， ...2024-6-12 13:15 - 华恒智信01 - 人力资源管理
某国有投资集团用人机制改革项目成功案例纪实
0 个回复 - 346 次查看 ——引入淘汰机制，优化用人机制，有效传导压力【客户行业】国有企业【问题类型】用人机制改革【客户背景】某集团位于北方三线城市，是面向工业领域的综合类国有资本投资公司，集团员工数千人，部门十余个，拥有多 ...2024-6-12 12:59 - 华恒小智 - 人力资源管理
0 个回复 - 346 次查看 ——引入淘汰机制，优化用人机制，有效传导压力【客户行业】国有企业【问题类型】用人机制改革【客户背景】某集团位于北方三线城市，是面向工业领域的综合类国有资本投资公司，集团员工数千人，部门十余个，拥有多 ...2024-6-12 12:59 - 华恒小智 - 人力资源管理
某文旅集团定岗定编项目成功案例纪实
0 个回复 - 353 次查看 ——加强一专多能培训，增加人员履职，提高工作饱和度【客户行业】文旅行业；国有企业【问题类型】定岗定编【客户背景】北方某一线城市的文旅集团，是国资委下属的一家企业，主营业务包括：出租商业用房、承办展览 ...2024-6-12 12:59 - 华恒小智 - 人力资源管理
0 个回复 - 353 次查看 ——加强一专多能培训，增加人员履职，提高工作饱和度【客户行业】文旅行业；国有企业【问题类型】定岗定编【客户背景】北方某一线城市的文旅集团，是国资委下属的一家企业，主营业务包括：出租商业用房、承办展览 ...2024-6-12 12:59 - 华恒小智 - 人力资源管理
某旅游小镇定岗定编项目成功案例纪实
0 个回复 - 334 次查看 ——结合历史数据预测忙闲情况，对人员进行灵活排班，解决忙闲不均【客户行业】文旅行业【问题类型】定岗定编【客户背景】随着国家住建部对产业分类标准的不断完善，特色小镇作为其中一类标准受到越来越多的关注。 ...2024-6-11 11:35 - 华恒小智 - 人力资源管理
0 个回复 - 334 次查看 ——结合历史数据预测忙闲情况，对人员进行灵活排班，解决忙闲不均【客户行业】文旅行业【问题类型】定岗定编【客户背景】随着国家住建部对产业分类标准的不断完善，特色小镇作为其中一类标准受到越来越多的关注。 ...2024-6-11 11:35 - 华恒小智 - 人力资源管理
某国家级博物馆转型二类事业单位后的定岗定编项目成功案例纪实
0 个回复 - 335 次查看 ——对人员进行灵活化调整，并搭配相应管理机制，解决忙闲不均【客户行业】事业单位【问题类型】定岗定编【客户背景】某国家级博物馆是由当地政府与自然资源局共建共管的事业单位，是一家综合性较强的博物馆，入选 ...2024-6-11 11:34 - 华恒小智 - 人力资源管理
0 个回复 - 335 次查看 ——对人员进行灵活化调整，并搭配相应管理机制，解决忙闲不均【客户行业】事业单位【问题类型】定岗定编【客户背景】某国家级博物馆是由当地政府与自然资源局共建共管的事业单位，是一家综合性较强的博物馆，入选 ...2024-6-11 11:34 - 华恒小智 - 人力资源管理
某养老产业公司管理诊断项目成功案例纪实
0 个回复 - 319 次查看 ——从短期和长期出发，提供转型改革建议【客户行业】养老行业【问题类型】问题诊断【客户背景】某养老产业公司是一家主要从事养老服务为主的企业，主营业务包括社区养老服务、居家养老、机构养老、康复训练服务等 ...2024-6-11 11:29 - wangna_01 - 人力资源管理
0 个回复 - 319 次查看 ——从短期和长期出发，提供转型改革建议【客户行业】养老行业【问题类型】问题诊断【客户背景】某养老产业公司是一家主要从事养老服务为主的企业，主营业务包括社区养老服务、居家养老、机构养老、康复训练服务等 ...2024-6-11 11:29 - wangna_01 - 人力资源管理
某养老产业公司绩效考核项目成功案例纪实
0 个回复 - 345 次查看 ——引入定量+定性的考核指标，对考核结果强制分布，提高考核科学性【客户行业】养老产业【问题类型】绩效考核【客户背景】某养老产业公司是一家主要从事养老服务为主的企业，主营业务包括社区养老服务、居家养老、 ...2024-6-11 11:28 - wangna_01 - 人力资源管理
0 个回复 - 345 次查看 ——引入定量+定性的考核指标，对考核结果强制分布，提高考核科学性【客户行业】养老产业【问题类型】绩效考核【客户背景】某养老产业公司是一家主要从事养老服务为主的企业，主营业务包括社区养老服务、居家养老、 ...2024-6-11 11:28 - wangna_01 - 人力资源管理
某休闲集团对下属单位绩效项目成功案例纪实
0 个回复 - 293 次查看 ——建立EVA考核，引入行业对标，建立科学的绩效考核体系【客户行业】休闲旅游【问题类型】绩效考核【客户背景】北方某市休闲旅游公司是国资委批准成立的企业，是一家以从事文化、旅游、城市休闲等为主的企业，致力 ...2024-6-11 11:26 - 华恒智信01 - 人力资源管理
0 个回复 - 293 次查看 ——建立EVA考核，引入行业对标，建立科学的绩效考核体系【客户行业】休闲旅游【问题类型】绩效考核【客户背景】北方某市休闲旅游公司是国资委批准成立的企业，是一家以从事文化、旅游、城市休闲等为主的企业，致力 ...2024-6-11 11:26 - 华恒智信01 - 人力资源管理
某文旅集团对下属单位考核项目成功案例纪实
0 个回复 - 307 次查看 ——建立淘汰机制，增强人员压力传导，推动转型发展【客户行业】文旅行业；国有企业【问题类型】绩效考核【客户背景】北方某城市的文体集团，是国资委下属的一家企业，主营业务包括：出租商业用房、承办展览展示、 ...2024-6-11 11:25 - 华恒智信01 - 人力资源管理
0 个回复 - 307 次查看 ——建立淘汰机制，增强人员压力传导，推动转型发展【客户行业】文旅行业；国有企业【问题类型】绩效考核【客户背景】北方某城市的文体集团，是国资委下属的一家企业，主营业务包括：出租商业用房、承办展览展示、 ...2024-6-11 11:25 - 华恒智信01 - 人力资源管理
某汉服设计公司人才培养项目成功案例纪实
1 个回复 - 381 次查看 ——建立人才画像、针对性的培养机制，适应转型发展【客户行业】汉服设计；文旅【问题类型】人才培养【客户背景】北方某汉服设计公司，是集开发、设计、制作、生产、销售于一体的综合性汉服企业。自公司成立以来， ...2024-6-7 10:58 - 华恒智信01 - 人力资源管理
1 个回复 - 381 次查看 ——建立人才画像、针对性的培养机制，适应转型发展【客户行业】汉服设计；文旅【问题类型】人才培养【客户背景】北方某汉服设计公司，是集开发、设计、制作、生产、销售于一体的综合性汉服企业。自公司成立以来， ...2024-6-7 10:58 - 华恒智信01 - 人力资源管理
某城市休闲商业综合体定岗定编项目成功案例纪实
0 个回复 - 363 次查看 ——根据忙闲状态，灵活调整人员配置，实现降本增效【客户行业】商业综合体【问题类型】定岗定编【客户背景】北方某市新成立的某商业综合体是某大型国有投资平台的下属公司，目前大约1000人，经过三年转型发展，打 ...2024-6-7 10:58 - 华恒智信01 - 人力资源管理
0 个回复 - 363 次查看 ——根据忙闲状态，灵活调整人员配置，实现降本增效【客户行业】商业综合体【问题类型】定岗定编【客户背景】北方某市新成立的某商业综合体是某大型国有投资平台的下属公司，目前大约1000人，经过三年转型发展，打 ...2024-6-7 10:58 - 华恒智信01 - 人力资源管理
某公共事业集团组织结构优化项目成功案例纪实
0 个回复 - 348 次查看 ——通过大部室改革，优化组织结构，提高工作效率【客户行业】国有企业【问题类型】组织结构优化【客户背景】某集团位于北方三线城市，属于公益类国有资本投资公司，业务主要围绕城市的基建、养老、城市供水、照明 ...2024-6-7 10:53 - wangna_01 - 人力资源管理
0 个回复 - 348 次查看 ——通过大部室改革，优化组织结构，提高工作效率【客户行业】国有企业【问题类型】组织结构优化【客户背景】某集团位于北方三线城市，属于公益类国有资本投资公司，业务主要围绕城市的基建、养老、城市供水、照明 ...2024-6-7 10:53 - wangna_01 - 人力资源管理
某公共事业集团绩效考核项目成功案例纪实
0 个回复 - 327 次查看 ——引入主责主业指标，对考核结果强制分布，传导考核压力【客户行业】国有企业【问题类型】绩效考核【客户背景】某集团位于北方三线城市，属于公益类国有资本投资公司，业务主要围绕城市的基建、养老、城市供水、 ...2024-6-7 10:52 - 华恒小智 - 人力资源管理
0 个回复 - 327 次查看 ——引入主责主业指标，对考核结果强制分布，传导考核压力【客户行业】国有企业【问题类型】绩效考核【客户背景】某集团位于北方三线城市，属于公益类国有资本投资公司，业务主要围绕城市的基建、养老、城市供水、 ...2024-6-7 10:52 - 华恒小智 - 人力资源管理
某国有投资集团用人机制改革项目成功案例纪实
0 个回复 - 323 次查看 ——引入淘汰机制，优化用人机制，有效传导压力【客户行业】国有企业【问题类型】用人机制改革【客户背景】某集团位于北方三线城市，是面向工业领域的综合类国有资本投资公司，集团员工数千人，部门十余个，拥有多 ...2024-6-7 10:51 - 华恒小智 - 人力资源管理
0 个回复 - 323 次查看 ——引入淘汰机制，优化用人机制，有效传导压力【客户行业】国有企业【问题类型】用人机制改革【客户背景】某集团位于北方三线城市，是面向工业领域的综合类国有资本投资公司，集团员工数千人，部门十余个，拥有多 ...2024-6-7 10:51 - 华恒小智 - 人力资源管理
某航天技术公司职级体系搭建项目成功案例纪实
0 个回复 - 416 次查看 某航天技术公司职级体系搭建项目成功案例纪实——的搭建科学合理的职级晋升体系，解决员工流失问题【客户行业】航空航天【问题类型】职级体系搭建【客户背景】某航天技术公司致力于自主创新，研发和生产航空航天设备 ...2024-6-4 11:22 - 华恒小智 - 人力资源管理
0 个回复 - 416 次查看 某航天技术公司职级体系搭建项目成功案例纪实——的搭建科学合理的职级晋升体系，解决员工流失问题【客户行业】航空航天【问题类型】职级体系搭建【客户背景】某航天技术公司致力于自主创新，研发和生产航空航天设备 ...2024-6-4 11:22 - 华恒小智 - 人力资源管理
某航天技术公司薪酬体系搭建项目成功案例纪实
0 个回复 - 403 次查看 某航天技术公司薪酬体系搭建项目成功案例纪实——优化薪酬结构，建立调薪机制，实现公平分配【客户行业】航空航天【问题类型】薪酬体系搭建【客户背景】某航天技术公司致力于自主创新，研发和生产航空航天设备。目前 ...2024-6-4 11:22 - 华恒小智 - 人力资源管理
0 个回复 - 403 次查看 某航天技术公司薪酬体系搭建项目成功案例纪实——优化薪酬结构，建立调薪机制，实现公平分配【客户行业】航空航天【问题类型】薪酬体系搭建【客户背景】某航天技术公司致力于自主创新，研发和生产航空航天设备。目前 ...2024-6-4 11:22 - 华恒小智 - 人力资源管理
某航天技术公司项目激励机制项目成功案例纪实
0 个回复 - 382 次查看 某航天技术公司项目激励机制项目成功案例纪实——建立与项目类型挂钩的个人积分工具，实现多劳多得【客户行业】航空航天【问题类型】项目激励【客户背景】某航天技术公司致力于自主创新，研发和生产航空航天设备。目 ...2024-6-4 11:21 - wangna_01 - 人力资源管理
0 个回复 - 382 次查看 某航天技术公司项目激励机制项目成功案例纪实——建立与项目类型挂钩的个人积分工具，实现多劳多得【客户行业】航空航天【问题类型】项目激励【客户背景】某航天技术公司致力于自主创新，研发和生产航空航天设备。目 ...2024-6-4 11:21 - wangna_01 - 人力资源管理
某国有投资集团职级设计项目成功案例纪实
0 个回复 - 365 次查看 ——设计科学合理的职级晋升体系，促进团队能力提升【客户行业】国有企业【问题类型】职级设计【客户背景】某集团位于北方三线城市，是面向工业领域的综合类国有资本投资公司，集团员工数万人，部门十余个，拥有多 ...2024-6-4 11:20 - wangna_01 - 人力资源管理
0 个回复 - 365 次查看 ——设计科学合理的职级晋升体系，促进团队能力提升【客户行业】国有企业【问题类型】职级设计【客户背景】某集团位于北方三线城市，是面向工业领域的综合类国有资本投资公司，集团员工数万人，部门十余个，拥有多 ...2024-6-4 11:20 - wangna_01 - 人力资源管理
某国有投资集团人才盘点项目成功案例纪实
0 个回复 - 332 次查看 某国有投资集团人才盘点项目成功案例纪实 【客户行业】国有企业【问题类型】绩效考核【客户背景】某集团位于北方三线城市，是面向工业领域的综合类国有资本投资公司，集团员工数万人，部门十余个，拥有多家二级、三 ...2024-6-4 11:17 - 华恒智信01 - 人力资源管理
0 个回复 - 332 次查看 某国有投资集团人才盘点项目成功案例纪实 【客户行业】国有企业【问题类型】绩效考核【客户背景】某集团位于北方三线城市，是面向工业领域的综合类国有资本投资公司，集团员工数万人，部门十余个，拥有多家二级、三 ...2024-6-4 11:17 - 华恒智信01 - 人力资源管理
某国有投资集团薪酬体系项目成功案例纪实
0 个回复 - 330 次查看 某国有投资集团薪酬体系项目成功案例纪实——设计体现业绩差异性、体现激励的薪酬体系，解决高水平大锅饭问题【客户行业】国有企业【问题类型】薪酬管理【客户背景】某集团位于北方三线城市，是面向工业领域的综合类 ...2024-6-4 11:17 - 华恒智信01 - 人力资源管理
0 个回复 - 330 次查看 某国有投资集团薪酬体系项目成功案例纪实——设计体现业绩差异性、体现激励的薪酬体系，解决高水平大锅饭问题【客户行业】国有企业【问题类型】薪酬管理【客户背景】某集团位于北方三线城市，是面向工业领域的综合类 ...2024-6-4 11:17 - 华恒智信01 - 人力资源管理
某电力公司技术团队薪酬考核项目成功案例纪实
0 个回复 - 339 次查看 ——对技术项目团队进行精细化的考核、薪酬机制改革【客户行业】电力勘探【问题类型】薪酬考核【客户背景】南方某电力设计院隶属于某大型央企，该设计院拥有行业工程设计、工程勘察、工程绘测等多种资质，可独立承 ...2024-6-4 11:16 - 华恒智信01 - 人力资源管理
0 个回复 - 339 次查看 ——对技术项目团队进行精细化的考核、薪酬机制改革【客户行业】电力勘探【问题类型】薪酬考核【客户背景】南方某电力设计院隶属于某大型央企，该设计院拥有行业工程设计、工程勘察、工程绘测等多种资质，可独立承 ...2024-6-4 11:16 - 华恒智信01 - 人力资源管理
某国有工程企业定岗定编项目成功案例纪实
0 个回复 - 651 次查看 ——梳理岗位职责、分层分类定编，实现降本增效【客户行业】工程行业；国有企业【问题类型】定岗定编【客户背景】某国有工程企业主要经营范围包括城市道路工程的设计、安装、施工；道路器材的设计、制造、销售等。 ...2024-5-22 13:18 - 华恒智信01 - MBA专版
0 个回复 - 651 次查看 ——梳理岗位职责、分层分类定编，实现降本增效【客户行业】工程行业；国有企业【问题类型】定岗定编【客户背景】某国有工程企业主要经营范围包括城市道路工程的设计、安装、施工；道路器材的设计、制造、销售等。 ...2024-5-22 13:18 - 华恒智信01 - MBA专版
某景区降本增效项目成功案例纪实
0 个回复 - 677 次查看 某景区降本增效项目成功案例纪实——引入现代化售票模式，融合特色旅游项目，实现降本增效 【客户行业】文旅行业；5A景区；文旅企业【问题类型】降本增效【客户背景】位于南方的某5A级景区，以其独特的自然风光和深厚 ...2024-5-20 14:27 - 华恒小智 - MBA专版
0 个回复 - 677 次查看 某景区降本增效项目成功案例纪实——引入现代化售票模式，融合特色旅游项目，实现降本增效 【客户行业】文旅行业；5A景区；文旅企业【问题类型】降本增效【客户背景】位于南方的某5A级景区，以其独特的自然风光和深厚 ...2024-5-20 14:27 - 华恒小智 - MBA专版
某景区下属导游公司人才激励项目成功案例纪实
0 个回复 - 640 次查看 某景区下属导游公司人才激励项目成功案例纪实——优化薪酬结构、考核体系，提高培训能力，实现对优秀导游人才的有效激励 【客户行业】文旅行业；5A景区；文旅企业【问题类型】人才激励【客户背景】某导游公司作为某知 ...2024-5-20 14:26 - wangna_01 - MBA专版
0 个回复 - 640 次查看 某景区下属导游公司人才激励项目成功案例纪实——优化薪酬结构、考核体系，提高培训能力，实现对优秀导游人才的有效激励 【客户行业】文旅行业；5A景区；文旅企业【问题类型】人才激励【客户背景】某导游公司作为某知 ...2024-5-20 14:26 - wangna_01 - MBA专版
某景区人力资源改革项目成功案例纪实
0 个回复 - 628 次查看 某景区人力资源改革项目成功案例纪实——基于岗位的分层分类，对各岗位进行科学定岗定编、优化绩效薪酬体系 【客户行业】文旅行业；5A景区；文旅企业【问题类型】人力资源改革【客户背景】位于南方的某5A级景区，以其 ...2024-5-20 14:25 - 华恒智信01 - MBA专版
0 个回复 - 628 次查看 某景区人力资源改革项目成功案例纪实——基于岗位的分层分类，对各岗位进行科学定岗定编、优化绩效薪酬体系 【客户行业】文旅行业；5A景区；文旅企业【问题类型】人力资源改革【客户背景】位于南方的某5A级景区，以其 ...2024-5-20 14:25 - 华恒智信01 - MBA专版
文旅行业| 某景区导游培养和管理项目成功案例纪实
0 个回复 - 452 次查看 ——整合导游资源并进行统一管理，构建完善的培养与管理机制，发挥景区导游价值 【客户行业】文旅行业；景区；文旅企业【问题类型】人才培养；人员管理【客户背景】南方某5A级景区，作为国内极具代表性和特色的景点 ...2024-5-10 15:44 - 华恒小智 - 人力资源管理
0 个回复 - 452 次查看 ——整合导游资源并进行统一管理，构建完善的培养与管理机制，发挥景区导游价值 【客户行业】文旅行业；景区；文旅企业【问题类型】人才培养；人员管理【客户背景】南方某5A级景区，作为国内极具代表性和特色的景点 ...2024-5-10 15:44 - 华恒小智 - 人力资源管理
文旅行业| 某景区导游培养和管理项目成功案例纪实
0 个回复 - 436 次查看 ——整合导游资源并进行统一管理，构建完善的培养与管理机制，发挥景区导游价值 【客户行业】文旅行业；景区；文旅企业【问题类型】人才培养；人员管理【客户背景】南方某5A级景区，作为国内极具代表性和特色的景点 ...2024-5-10 15:36 - 华恒智信01 - 人力资源管理
0 个回复 - 436 次查看 ——整合导游资源并进行统一管理，构建完善的培养与管理机制，发挥景区导游价值 【客户行业】文旅行业；景区；文旅企业【问题类型】人才培养；人员管理【客户背景】南方某5A级景区，作为国内极具代表性和特色的景点 ...2024-5-10 15:36 - 华恒智信01 - 人力资源管理
成功案例| 某景区人力资源管理提升项目成功案例纪实
0 个回复 - 615 次查看 ——建立人流量监控和预测系统，制定限流措施，加强部门协作，提高服务质量【客户行业】文旅行业；5A景区；文旅企业【问题类型】人力资源管理提升【客户背景】位于南方的某5A级景区，以其独特的自然风光和深厚的文化 ...2024-5-9 15:57 - 华恒智信01 - MBA专版
0 个回复 - 615 次查看 ——建立人流量监控和预测系统，制定限流措施，加强部门协作，提高服务质量【客户行业】文旅行业；5A景区；文旅企业【问题类型】人力资源管理提升【客户背景】位于南方的某5A级景区，以其独特的自然风光和深厚的文化 ...2024-5-9 15:57 - 华恒智信01 - MBA专版
成功案例| 某景区人力资源管理提升项目成功案例纪实
0 个回复 - 594 次查看 ——建立人流量监控和预测系统，制定限流措施，加强部门协作，提高服务质量【客户行业】文旅行业；5A景区；文旅企业【问题类型】人力资源管理提升【客户背景】位于南方的某5A级景区，以其独特的自然风光和深厚的文化 ...2024-5-9 15:54 - wangna_01 - MBA专版
0 个回复 - 594 次查看 ——建立人流量监控和预测系统，制定限流措施，加强部门协作，提高服务质量【客户行业】文旅行业；5A景区；文旅企业【问题类型】人力资源管理提升【客户背景】位于南方的某5A级景区，以其独特的自然风光和深厚的文化 ...2024-5-9 15:54 - wangna_01 - MBA专版
五一假期旅游热| 某旅游小镇绩效考核项目成功案例纪实
0 个回复 - 456 次查看 ——搭建分层分类的考核指标，建立以工作量核算为基准的绩效工资体系，提高考核科学性文旅行业通常存在忙闲不均的特点，如最近五一假期的文旅市场犹如井喷般爆发，各景区景点人潮涌动，各文旅集团均会面临人员忙闲不 ...2024-5-7 11:13 - 华恒智信01 - 人力资源管理
0 个回复 - 456 次查看 ——搭建分层分类的考核指标，建立以工作量核算为基准的绩效工资体系，提高考核科学性文旅行业通常存在忙闲不均的特点，如最近五一假期的文旅市场犹如井喷般爆发，各景区景点人潮涌动，各文旅集团均会面临人员忙闲不 ...2024-5-7 11:13 - 华恒智信01 - 人力资源管理
五一假期旅游热| 旅游小镇绩效考核项目成功案例纪实
0 个回复 - 452 次查看 ——搭建分层分类的考核指标，建立以工作量核算为基准的绩效工资体系，提高考核科学性文旅行业通常存在忙闲不均的特点，如最近五一假期的文旅市场犹如井喷般爆发，各景区景点人潮涌动，各文旅集团均会面临人员忙闲不 ...2024-5-7 11:09 - 华恒小智 - 人力资源管理
0 个回复 - 452 次查看 ——搭建分层分类的考核指标，建立以工作量核算为基准的绩效工资体系，提高考核科学性文旅行业通常存在忙闲不均的特点，如最近五一假期的文旅市场犹如井喷般爆发，各景区景点人潮涌动，各文旅集团均会面临人员忙闲不 ...2024-5-7 11:09 - 华恒小智 - 人力资源管理
五一假期旅游热| 某旅游小镇绩效考核项目成功案例纪实
0 个回复 - 458 次查看 ——搭建分层分类的考核指标，建立以工作量核算为基准的绩效工资体系，提高考核科学性文旅行业通常存在忙闲不均的特点，如最近五一假期的文旅市场犹如井喷般爆发，各景区景点人潮涌动，各文旅集团均会面临人员忙闲不 ...2024-5-7 11:06 - wangna_01 - 人力资源管理
0 个回复 - 458 次查看 ——搭建分层分类的考核指标，建立以工作量核算为基准的绩效工资体系，提高考核科学性文旅行业通常存在忙闲不均的特点，如最近五一假期的文旅市场犹如井喷般爆发，各景区景点人潮涌动，各文旅集团均会面临人员忙闲不 ...2024-5-7 11:06 - wangna_01 - 人力资源管理
某国有文旅集团度假村定岗定编项目成功案例纪实
0 个回复 - 614 次查看 ——引入分级定编系统，将个人工资和度假村当日绩效总额挂钩，解决忙闲不均带来的人工成本问题【客户行业】文旅行业、酒店行业、国有文旅集团、度假村【问题类型】定岗定编【客户背景】某度假村是一家集住宿、娱乐、 ...2024-5-5 13:27 - wangna_01 - MBA专版
0 个回复 - 614 次查看 ——引入分级定编系统，将个人工资和度假村当日绩效总额挂钩，解决忙闲不均带来的人工成本问题【客户行业】文旅行业、酒店行业、国有文旅集团、度假村【问题类型】定岗定编【客户背景】某度假村是一家集住宿、娱乐、 ...2024-5-5 13:27 - wangna_01 - MBA专版
某招待所绩效考核项目成功案例纪实
0 个回复 - 609 次查看 ——搭建分层分类的量化考核指标，引入“结果导向+过程管理”的考核方式，提高考核科学性【客户行业】文旅行业；文旅集团；文旅企业；酒店；招待所【问题类型】绩效考核；绩效管理【客户背景】南方某招待所隶属于某市 ...2024-5-5 13:26 - 华恒小智 - MBA专版
0 个回复 - 609 次查看 ——搭建分层分类的量化考核指标，引入“结果导向+过程管理”的考核方式，提高考核科学性【客户行业】文旅行业；文旅集团；文旅企业；酒店；招待所【问题类型】绩效考核；绩效管理【客户背景】南方某招待所隶属于某市 ...2024-5-5 13:26 - 华恒小智 - MBA专版
某国有文旅集团招待所定岗定编项目成功案例纪实
0 个回复 - 590 次查看 ——灵活调配人员，解决忙闲不均，促进人岗匹配【客户行业】文旅行业；酒店；国有文旅集团；招待所【问题类型】定岗定编【客户背景】南方某招待所隶属于某市政府，对当地政府对外接待的重要会议场所。该招待所设施齐 ...2024-5-5 13:26 - 华恒小智 - MBA专版
0 个回复 - 590 次查看 ——灵活调配人员，解决忙闲不均，促进人岗匹配【客户行业】文旅行业；酒店；国有文旅集团；招待所【问题类型】定岗定编【客户背景】南方某招待所隶属于某市政府，对当地政府对外接待的重要会议场所。该招待所设施齐 ...2024-5-5 13:26 - 华恒小智 - MBA专版
某度假村薪酬体系优化项目成功案例纪实
0 个回复 - 722 次查看 ——增强薪酬弹性、重塑薪酬标准、释放薪酬增长潜力【客户行业】文旅行业、酒店行业、文旅集团、度假村【问题类型】薪酬体系【客户背景】某度假村是一家集住宿、娱乐、健身等服务为一体的综合服务场所，度假村内部环 ...2024-5-4 16:55 - 华恒小智 - MBA专版
0 个回复 - 722 次查看 ——增强薪酬弹性、重塑薪酬标准、释放薪酬增长潜力【客户行业】文旅行业、酒店行业、文旅集团、度假村【问题类型】薪酬体系【客户背景】某度假村是一家集住宿、娱乐、健身等服务为一体的综合服务场所，度假村内部环 ...2024-5-4 16:55 - 华恒小智 - MBA专版
某度假村培训体系搭建项目成功案例纪实
0 个回复 - 687 次查看 ——建立分层分类的培训体系，引入场景化培训，确保培训落到实处【客户行业】文旅行业、酒店行业、文旅企业、度假村【问题类型】培训体系搭建【客户背景】某度假村是一家集住宿、娱乐、健身等服务为一体的综合服务场 ...2024-5-4 16:55 - 华恒小智 - MBA专版
0 个回复 - 687 次查看 ——建立分层分类的培训体系，引入场景化培训，确保培训落到实处【客户行业】文旅行业、酒店行业、文旅企业、度假村【问题类型】培训体系搭建【客户背景】某度假村是一家集住宿、娱乐、健身等服务为一体的综合服务场 ...2024-5-4 16:55 - 华恒小智 - MBA专版
某大型公园定岗定编项目成功案例纪实
0 个回复 - 675 次查看 ——在上级政策调整的背景下， 如何通过绩效考核提高人员工作积极性？【客户行业】文旅行业；事业单位；公园【问题类型】绩效考核【客户背景】某大型公园是一处综合性强、娱乐功能多的休闲公园。规划总面积约300公顷 ...2024-5-4 16:53 - wangna_01 - MBA专版
0 个回复 - 675 次查看 ——在上级政策调整的背景下， 如何通过绩效考核提高人员工作积极性？【客户行业】文旅行业；事业单位；公园【问题类型】绩效考核【客户背景】某大型公园是一处综合性强、娱乐功能多的休闲公园。规划总面积约300公顷 ...2024-5-4 16:53 - wangna_01 - MBA专版
某大型公园定岗定编项目成功案例纪实
0 个回复 - 719 次查看 ——优化人力配置，实施灵活化人员调整策略，解决忙闲不均问题【客户行业】文旅行业；事业单位；公园【问题类型】定岗定编【客户背景】某大型公园位于一线城市的中心区域，是一处综合性强、娱乐功能多的休闲公园。规 ...2024-5-4 16:51 - wangna_01 - MBA专版
0 个回复 - 719 次查看 ——优化人力配置，实施灵活化人员调整策略，解决忙闲不均问题【客户行业】文旅行业；事业单位；公园【问题类型】定岗定编【客户背景】某大型公园位于一线城市的中心区域，是一处综合性强、娱乐功能多的休闲公园。规 ...2024-5-4 16:51 - wangna_01 - MBA专版
