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企业年终绩效考评与薪酬设计小技巧0 个回复 - 1099 次查看 企业年终绩效考评与薪酬设计实务 第一讲 企业年终绩效考核考什么? 第二讲 企业年终绩效考核如何实施? 第三讲 企业年终绩效考核的结果如何运用执行? 第四讲 如何正确理解薪酬? 第五讲 如何设计完整的激励性 ...2022-4-29 16:23 - 黑眼圈大白熊 - 现金交易版
餐饮行业人力资源管理之海底捞人力资源实践全案1 个回复 - 541 次查看 餐饮行业人力资源管理之海底捞人力资源实践全案 海底捞成功之道 海底捞的绩效考核 海底捞培体系 企业管理模式 企业文化 人力资源管理 薪酬体系设计2022-3-8 08:53 - Mujahida - 现金交易版
【人力资源管理学习】薪酬体系方案、设计案例、工具包学习资料13 个回复 - 1774 次查看 内容非常丰富，三个包的子文件夹目录如下红色部分，内容实在太多，无法一一列举其中的文件，大致如后面黑色文字部分。 1.薪酬制度设计与制定 15.薪酬工具大全 20.薪酬设计 19.薪酬实战案例 ...2022-2-6 10:03 - wz151400 - 现金交易版
薪酬体系设计搭建：薪酬调查，薪酬制度，薪酬方案，薪酬等级设计矩阵，薪酬设计输出模1 个回复 - 911 次查看 薪酬体系设计搭建：薪酬调查，薪酬制度，薪酬方案，薪酬等级设计矩阵，薪酬设计输出模板大全 更详细的内容，请参考下面的截图说明！ 【各岗位】薪酬制度 【各行业】薪酬制度 【薪酬调查】问卷及设计 ...2021-8-22 20:44 - Fu-pear - 现金交易版
【薪酬，人力资源，HR】战略薪酬管理、薪酬体系、薪酬结构与薪酬预算1 个回复 - 1037 次查看 【薪酬，人力资源，HR】薪酬体系、薪酬结构与薪酬预算 1. 薪酬结构设计.ppt2. 薪酬预算、控制与沟通.ppt3. 职位薪酬体系与职位评价。ppt2019-11-23 14:41 - Mujahida - 现金交易版
岗位价值评估、薪酬体系设计、能力模型的建立与应用：人力资源项目咨询2 个回复 - 1346 次查看 岗位价值评估、薪酬体系设计、能力模型的建立与应用：人力资源项目咨询,我们集团公司与某咨询公司合作培训资料 岗位价值评估、薪酬体系设计、能力模型的建立与应用：人力资源项目咨询[/backcolor] 岗位价值评估、 ...2020-8-26 20:52 - lotus_sss - 现金交易版
中小型公司企业组织管理系统工具包组织架构管理制度培训薪酬体系（920份）0 个回复 - 889 次查看 中小型公司企业组织管理系统工具包组织架构管理制度培训薪酬体系（920份） 中小型公司企业组织管理系统工具包组织架构管理制度培训薪酬体系（920份） 中小型公司企业组织管理系统工具包组织架构管理制度培训薪 ...2022-1-28 11:51 - 古老的传说 - 现金交易版
同业绩挂钩的薪酬体系8 个回复 - 1293 次查看 同业绩挂钩的薪酬体系 附件是同业绩挂钩的一套薪酬体系的详细方案 适用于做人力资源高级管理人士使用。 有兴趣的可以下载。资料很好，可以修改后使用 此资料对于公司高层管理有参考价值.2018-5-31 17:52 - werising - 现金交易版
华恒智信：薪酬体系设计中容易出现的问题及分析
2 个回复 - 2325 次查看 薪酬，是维持和促进企业员工满意并且提高员工工作效率与工作质量的最重要的激励手段之一，也是企业吸引和留住人才的关键所在。薪酬体系是指薪酬的构成，即一个人的工作报酬由哪几部分构成。它是组织的人力资源管理系 ...2022-4-13 13:45 - 华恒智信01 - 人力资源管理
2 个回复 - 2325 次查看 薪酬，是维持和促进企业员工满意并且提高员工工作效率与工作质量的最重要的激励手段之一，也是企业吸引和留住人才的关键所在。薪酬体系是指薪酬的构成，即一个人的工作报酬由哪几部分构成。它是组织的人力资源管理系 ...2022-4-13 13:45 - 华恒智信01 - 人力资源管理
【企业案例】投资集团的薪酬体系改革方案设计
0 个回复 - 2738 次查看 某水务投资集团位于北方某省，于2005年成立以来，致力于国家水利工程方面的项目投资、水利工程的日常运营管理等，拥有丰富的工程投资、建设、运营等经验，主导了国家级节水供水重大水利工程。依托于专业实力和国家政 ...2022-5-30 16:18 - 华恒小智 - 人力资源管理
0 个回复 - 2738 次查看 某水务投资集团位于北方某省，于2005年成立以来，致力于国家水利工程方面的项目投资、水利工程的日常运营管理等，拥有丰富的工程投资、建设、运营等经验，主导了国家级节水供水重大水利工程。依托于专业实力和国家政 ...2022-5-30 16:18 - 华恒小智 - 人力资源管理
关于企业建立薪酬体系的几点建议
0 个回复 - 1194 次查看 随着企业的发展到了一定阶段，各个企业往往会面临原有薪酬体系不符合现有发展水平的情况，改革现有的薪酬体系成为了众多企业共同面临的问题。很多企业在初创时建立的薪酬体系往往并不合理，既不能充分体现公平性也存 ...2022-5-10 18:59 - 华恒智信01 - 人力资源管理
0 个回复 - 1194 次查看 随着企业的发展到了一定阶段，各个企业往往会面临原有薪酬体系不符合现有发展水平的情况，改革现有的薪酬体系成为了众多企业共同面临的问题。很多企业在初创时建立的薪酬体系往往并不合理，既不能充分体现公平性也存 ...2022-5-10 18:59 - 华恒智信01 - 人力资源管理
企业薪酬体系设计
0 个回复 - 1017 次查看 薪酬体系设计是企业人力资源管理的核心内容。在现代企业管理中，薪酬已不仅是具有传统的企业生产成本支出功能的载体，而已经成为与企业人力资源开发战略紧密相联的管理要素。随着我国经济的发展，传统的薪酬体系设计 ...2022-5-9 11:41 - 华恒智信01 - 人力资源管理
0 个回复 - 1017 次查看 薪酬体系设计是企业人力资源管理的核心内容。在现代企业管理中，薪酬已不仅是具有传统的企业生产成本支出功能的载体，而已经成为与企业人力资源开发战略紧密相联的管理要素。随着我国经济的发展，传统的薪酬体系设计 ...2022-5-9 11:41 - 华恒智信01 - 人力资源管理
【薪酬改革案例】某大型金属加工企业薪酬体系改革项目纪实
0 个回复 - 930 次查看 某大型金属加工企业位于东北地区，是一家集科研、开发、生产、销售于一体的国有企业，其产品具有高端化、前沿化的特点，是电子通讯、空调制冷、轨道交通、航空航天、国防军工、船舶制造等高端领域急需的重要基础材料 ...2022-4-12 14:01 - 华恒智信01 - 案例库
0 个回复 - 930 次查看 某大型金属加工企业位于东北地区，是一家集科研、开发、生产、销售于一体的国有企业，其产品具有高端化、前沿化的特点，是电子通讯、空调制冷、轨道交通、航空航天、国防军工、船舶制造等高端领域急需的重要基础材料 ...2022-4-12 14:01 - 华恒智信01 - 案例库
设计薪酬体系的六大原则
0 个回复 - 1479 次查看 薪酬体系是组织人力资源管理系统的一个子系统，它向员工传达了在组织中什么是有价值的，并且为向员工薪酬的确定建立起了政策和程序。薪酬体系设计是具有挑战性的，它既是一门科学，同时也是一门艺术。人力资源专家— ...2022-4-12 11:45 - 华恒小智 - 人力资源管理
0 个回复 - 1479 次查看 薪酬体系是组织人力资源管理系统的一个子系统，它向员工传达了在组织中什么是有价值的，并且为向员工薪酬的确定建立起了政策和程序。薪酬体系设计是具有挑战性的，它既是一门科学，同时也是一门艺术。人力资源专家— ...2022-4-12 11:45 - 华恒小智 - 人力资源管理
【独家发布】人力资源管理案例：检测鉴定机构的薪酬体系建设与管理
0 个回复 - 988 次查看 某大型检测鉴定机构于2001年成立于上海市，自从成立以来，不断拓展检测鉴定服务领域，加深专业服务力量，并于2005年通过了ISO/IEC17025标准的国家认可委评审，国家授权认证认可的产品与物证鉴定范围广阔，涵盖电子、 ...2022-2-15 14:07 - 华恒小智 - 案例库
0 个回复 - 988 次查看 某大型检测鉴定机构于2001年成立于上海市，自从成立以来，不断拓展检测鉴定服务领域，加深专业服务力量，并于2005年通过了ISO/IEC17025标准的国家认可委评审，国家授权认证认可的产品与物证鉴定范围广阔，涵盖电子、 ...2022-2-15 14:07 - 华恒小智 - 案例库
【独家发布】【华恒智信经典案例】企业薪酬体系的搭建
1 个回复 - 561 次查看 随着企业的逐步发展，其人力资源管理方面的问题也逐渐显露出来，诸如职责不清、相互推卸责任、员工工作积极性较低等问题，这些管理上的问题导致产品质量不断下降，客户投诉率也不断上升，且优秀人员的流失率也有增加 ...2022-1-14 15:25 - 华恒小智 - 案例库
1 个回复 - 561 次查看 随着企业的逐步发展，其人力资源管理方面的问题也逐渐显露出来，诸如职责不清、相互推卸责任、员工工作积极性较低等问题，这些管理上的问题导致产品质量不断下降，客户投诉率也不断上升，且优秀人员的流失率也有增加 ...2022-1-14 15:25 - 华恒小智 - 案例库
【独家发布】华恒智信案例｜职能人员薪酬体系方案
0 个回复 - 732 次查看 N公司是某省的大型水务集团公司，是该省的大型国有独资公司，下属拥有40多家控股企业，成立于2000年底，总资产达200亿元。公司经营范围包括对水利、水电工程及其他涉水项目的开发、建设与经营管理等，特别是包括“南 ...2021-11-18 15:58 - 华恒小智 - 人力资源管理
0 个回复 - 732 次查看 N公司是某省的大型水务集团公司，是该省的大型国有独资公司，下属拥有40多家控股企业，成立于2000年底，总资产达200亿元。公司经营范围包括对水利、水电工程及其他涉水项目的开发、建设与经营管理等，特别是包括“南 ...2021-11-18 15:58 - 华恒小智 - 人力资源管理
【独家发布】【项目纪实】某纺织企业薪酬体系设计项目
0 个回复 - 732 次查看 弱化“工资补丁”，用定额平衡修正工作量 薪酬管理是企业进行人力资源开发与管理的核心环节，很多企业的薪酬管理都存在诸如同工不同酬、激励效果差、分配不均衡等问题。本文以某纺织企业的薪酬管理体系为例，针对几种 ...2021-10-29 14:10 - 华恒小智 - 案例库
0 个回复 - 732 次查看 弱化“工资补丁”，用定额平衡修正工作量 薪酬管理是企业进行人力资源开发与管理的核心环节，很多企业的薪酬管理都存在诸如同工不同酬、激励效果差、分配不均衡等问题。本文以某纺织企业的薪酬管理体系为例，针对几种 ...2021-10-29 14:10 - 华恒小智 - 案例库
企业薪酬体系设计：弱化“工资补丁”，用定额平衡修正工作量
1 个回复 - 1076 次查看 薪酬管理是企业进行人力资源开发与管理的核心环节，很多企业的薪酬管理都存在诸如同工不同酬、激励效果差、分配不均衡等问题。本文以某纺织企业的薪酬管理体系为例，针对几种常见的薪酬弊病进行了深入分析，并提出了 ...2021-6-22 17:11 - 华恒智信01 - 人力资源管理
1 个回复 - 1076 次查看 薪酬管理是企业进行人力资源开发与管理的核心环节，很多企业的薪酬管理都存在诸如同工不同酬、激励效果差、分配不均衡等问题。本文以某纺织企业的薪酬管理体系为例，针对几种常见的薪酬弊病进行了深入分析，并提出了 ...2021-6-22 17:11 - 华恒智信01 - 人力资源管理
华恒智信：维修服务行业薪酬体系设计案例
2 个回复 - 1191 次查看 近几年来，公司的业务逐渐扩大，人员的种类也越来越多，人员结构复杂，管理企业也逐渐变难。我们只懂得怎么经营，至于怎么做人力资源管理，真是一点都不懂。这次华恒智信为我们提供的服务对我们的帮助很大。基于企业 ...2021-7-1 16:23 - 华恒智信01 - 人力资源管理
2 个回复 - 1191 次查看 近几年来，公司的业务逐渐扩大，人员的种类也越来越多，人员结构复杂，管理企业也逐渐变难。我们只懂得怎么经营，至于怎么做人力资源管理，真是一点都不懂。这次华恒智信为我们提供的服务对我们的帮助很大。基于企业 ...2021-7-1 16:23 - 华恒智信01 - 人力资源管理
BOSS直聘取消大小周，员工变相涨薪！薪酬体系值得学习！
0 个回复 - 399 次查看 前有快手、字节等互联网大厂接连宣布取消大小周，引发热议。而今日，BOSS直聘宣布将从2021年9月1日起取消大小周。恢复双休后，员工薪资中的“周末加班费”仍正常发出，薪资总额不变。 BOSS直聘的薪资结构中，“周末加 ...2021-8-17 18:50 - 优路薪税师 - Forum
0 个回复 - 399 次查看 前有快手、字节等互联网大厂接连宣布取消大小周，引发热议。而今日，BOSS直聘宣布将从2021年9月1日起取消大小周。恢复双休后，员工薪资中的“周末加班费”仍正常发出，薪资总额不变。 BOSS直聘的薪资结构中，“周末加 ...2021-8-17 18:50 - 优路薪税师 - Forum
关于企业薪酬体系建设的几点建议
1 个回复 - 1192 次查看 许多企业管理者不明白，为什么明明制定了薪酬制度、提供了晋升机会，员工还是缺乏积极性？ 华恒智信顾问团队通过多年的咨询与管理实践，总结了以下三点主要原因。 1.付薪依据不明确。现代企业管理提倡以岗位价值为 ...2021-7-2 15:30 - 华恒智信01 - 人力资源管理
1 个回复 - 1192 次查看 许多企业管理者不明白，为什么明明制定了薪酬制度、提供了晋升机会，员工还是缺乏积极性？ 华恒智信顾问团队通过多年的咨询与管理实践，总结了以下三点主要原因。 1.付薪依据不明确。现代企业管理提倡以岗位价值为 ...2021-7-2 15:30 - 华恒智信01 - 人力资源管理
如何制定更加合理的薪酬体系?
0 个回复 - 821 次查看 薪酬体系是企业整体人力资源管理体系之重要组成部分。有人认为薪酬分配的目的只是简单地“分蛋糕”而已，然而事实并非如此，薪酬分配并不仅仅是分配，它的最终目的是使企业通过“分蛋糕”，为今后的发展奠定更加坚固 ...2021-7-20 15:33 - 华恒小智 - 人力资源管理
0 个回复 - 821 次查看 薪酬体系是企业整体人力资源管理体系之重要组成部分。有人认为薪酬分配的目的只是简单地“分蛋糕”而已，然而事实并非如此，薪酬分配并不仅仅是分配，它的最终目的是使企业通过“分蛋糕”，为今后的发展奠定更加坚固 ...2021-7-20 15:33 - 华恒小智 - 人力资源管理
薪酬方案设计：公司高管薪酬体系搭建
0 个回复 - 1877 次查看 近年来，随着公司业务的扩展，管理人员职权越来越大，如何实现对管理人员的管理，一直令我非头疼。在朋友的推荐下，我们公司与华恒智信人力资源咨询专家展开关于高管薪酬体系设计的项目合作。在为期2个多月的项目合作 ...2021-7-16 19:05 - 华恒智信01 - 人力资源管理
0 个回复 - 1877 次查看 近年来，随着公司业务的扩展，管理人员职权越来越大，如何实现对管理人员的管理，一直令我非头疼。在朋友的推荐下，我们公司与华恒智信人力资源咨询专家展开关于高管薪酬体系设计的项目合作。在为期2个多月的项目合作 ...2021-7-16 19:05 - 华恒智信01 - 人力资源管理
如何搭建全面的薪酬体系
0 个回复 - 887 次查看 企业应该如何构建具有吸引力的薪酬体系？华恒智信分析员在此分享 IBM全面的薪酬体系搭建。IBM深刻意识到吸引、保留和激励员工仅仅依靠经济性的薪酬是不够的，非经济性的薪酬也是员工所需要的。因此IBM构建了经济性薪 ...2021-6-1 11:13 - 华恒智信01 - 人力资源管理
0 个回复 - 887 次查看 企业应该如何构建具有吸引力的薪酬体系？华恒智信分析员在此分享 IBM全面的薪酬体系搭建。IBM深刻意识到吸引、保留和激励员工仅仅依靠经济性的薪酬是不够的，非经济性的薪酬也是员工所需要的。因此IBM构建了经济性薪 ...2021-6-1 11:13 - 华恒智信01 - 人力资源管理
如何设计激励作用明显的薪酬体系
0 个回复 - 1011 次查看 文/华恒智信分析员 当前，在不确定的市场宏观经济环境面前，薪酬管理对企业发展的价值尤为突出。人力资源管理中的重点之一，就是如何通过建立以岗位为基础的薪酬体系，并通过这一体系达到激励员工工作主动性、积极性 ...2021-3-19 16:08 - 华恒小智 - 人力资源管理
0 个回复 - 1011 次查看 文/华恒智信分析员 当前，在不确定的市场宏观经济环境面前，薪酬管理对企业发展的价值尤为突出。人力资源管理中的重点之一，就是如何通过建立以岗位为基础的薪酬体系，并通过这一体系达到激励员工工作主动性、积极性 ...2021-3-19 16:08 - 华恒小智 - 人力资源管理
摩托罗拉薪酬体系设计：奖励创新 兼顾整体 稳中求进
1 个回复 - 972 次查看 【关键词】薪酬体系设计；创新导向型企业 摩托罗拉员工的薪酬和晋升都与评估紧密挂钩，但是摩托罗拉对员工评估的目的绝不仅仅是为员工薪酬调整和晋升提供依据。摩托罗拉评估的目的是：使个人、团队业务和公司的目标 ...2021-3-9 14:46 - 华恒小智 - 人力资源管理
1 个回复 - 972 次查看 【关键词】薪酬体系设计；创新导向型企业 摩托罗拉员工的薪酬和晋升都与评估紧密挂钩，但是摩托罗拉对员工评估的目的绝不仅仅是为员工薪酬调整和晋升提供依据。摩托罗拉评估的目的是：使个人、团队业务和公司的目标 ...2021-3-9 14:46 - 华恒小智 - 人力资源管理
企业留人的关键是怎样合理设计薪酬体系
0 个回复 - 1166 次查看 在职场上，谈薪资是一个重要的话题。而在企业内部，HR如何制定合理的薪酬体系同样重要。作为HR，如何才能做到“一碗水端平”，确保每个员工都能拿到满意的那一份薪水和奖金，从而留住人才?没错，就是合理的薪酬体 ...2020-10-10 10:35 - liuhe945 - 人力资源管理
0 个回复 - 1166 次查看 在职场上，谈薪资是一个重要的话题。而在企业内部，HR如何制定合理的薪酬体系同样重要。作为HR，如何才能做到“一碗水端平”，确保每个员工都能拿到满意的那一份薪水和奖金，从而留住人才?没错，就是合理的薪酬体 ...2020-10-10 10:35 - liuhe945 - 人力资源管理
目标管理与绩效考核及薪酬体系设计知识大全（资深讲师课件大放送）
20 个回复 - 4924 次查看 目标管理与绩效考核及薪酬体系设计知识大全（资深讲师课件大放送） **** 本内容被作者隐藏 ****2013-9-12 11:03 - 华恒智信 - 人力资源管理
20 个回复 - 4924 次查看 目标管理与绩效考核及薪酬体系设计知识大全（资深讲师课件大放送） **** 本内容被作者隐藏 ****2013-9-12 11:03 - 华恒智信 - 人力资源管理
“龙湖地产薪酬体系” 地产行业 头部企业 薪酬体系
1 个回复 - 1327 次查看 “龙湖地产薪酬体系” 地产行业 头部企业 薪酬体系2020-6-28 17:16 - Alanwcd - 人力资源管理
1 个回复 - 1327 次查看 “龙湖地产薪酬体系” 地产行业 头部企业 薪酬体系2020-6-28 17:16 - Alanwcd - 人力资源管理
《基于岗位价值评估的薪酬体系设计》 管理咨询 正略钧策
1 个回复 - 1077 次查看 《基于岗位价值评估的薪酬体系设计》 管理咨询 正略钧策2020-6-28 09:17 - Alanwcd - 人力资源管理
1 个回复 - 1077 次查看 《基于岗位价值评估的薪酬体系设计》 管理咨询 正略钧策2020-6-28 09:17 - Alanwcd - 人力资源管理
《美世薪酬体系设计及概念》
1 个回复 - 1885 次查看 《美世薪酬体系设计及概念》 原则、流程说的很清楚，可以很好的作为构建薪酬体系框架2020-6-22 11:08 - Alanwcd - 人力资源管理
1 个回复 - 1885 次查看 《美世薪酬体系设计及概念》 原则、流程说的很清楚，可以很好的作为构建薪酬体系框架2020-6-22 11:08 - Alanwcd - 人力资源管理
人力资源部薪酬体系如何搭建
0 个回复 - 885 次查看 “怎样制定薪酬体系”，作为从业人员，需要知其所以，还要知其所以然。既要掌握工具方法，知道是什么，还需要从顶层设计上进行考虑，了解为什么。 搭建薪酬体系的目的 从务虚的角度来看，搭建薪酬体系是为 ...2020-4-7 13:07 - liuhe945 - 人力资源管理
0 个回复 - 885 次查看 “怎样制定薪酬体系”，作为从业人员，需要知其所以，还要知其所以然。既要掌握工具方法，知道是什么，还需要从顶层设计上进行考虑，了解为什么。 搭建薪酬体系的目的 从务虚的角度来看，搭建薪酬体系是为 ...2020-4-7 13:07 - liuhe945 - 人力资源管理
国有企业市场化职业经理人薪酬体系是怎么样的
0 个回复 - 367 次查看 构建职业经理人市场化薪酬体系 实行职业经理人制度，将内部培训与外部指导相结合，使经营管理者与职业经理人之间的身份过渡顺畅。董事会按照市场导向法选拔和管理职业经理人。 从国有企业高管转变为职业经理人 ...2020-2-4 13:00 - ucom - 休闲灌水
0 个回复 - 367 次查看 构建职业经理人市场化薪酬体系 实行职业经理人制度，将内部培训与外部指导相结合，使经营管理者与职业经理人之间的身份过渡顺畅。董事会按照市场导向法选拔和管理职业经理人。 从国有企业高管转变为职业经理人 ...2020-2-4 13:00 - ucom - 休闲灌水
中国十大薪酬体系设计公司
0 个回复 - 2202 次查看 中国十大薪酬体系设计公司1.美世咨询 美世咨询公司世界上最大的人力资源管理咨询机构1975年起，美世正式成为威达信集团的全资子公司。2002年，公司更名为美世人力资源咨询公司。换句话说，美世咨询是美世咨询集团 ...2019-7-22 11:15 - diyicaijingren - 休闲灌水
0 个回复 - 2202 次查看 中国十大薪酬体系设计公司1.美世咨询 美世咨询公司世界上最大的人力资源管理咨询机构1975年起，美世正式成为威达信集团的全资子公司。2002年，公司更名为美世人力资源咨询公司。换句话说，美世咨询是美世咨询集团 ...2019-7-22 11:15 - diyicaijingren - 休闲灌水
关于薪酬体系的难点问题和热点问题
1 个回复 - 1157 次查看 薪酬对企业战略目标的贡献主要在于激励员工更好的完成工作任务，其本质在于公平与效率，就薪酬体系本身而言一般可分为薪酬水平、薪酬结构、薪酬与业绩的挂钩、薪酬管理制度与流程等方面：关于薪酬水平，这个一般比较 ...2019-6-8 08:38 - 杨明凡 - 人力资源管理
1 个回复 - 1157 次查看 薪酬对企业战略目标的贡献主要在于激励员工更好的完成工作任务，其本质在于公平与效率，就薪酬体系本身而言一般可分为薪酬水平、薪酬结构、薪酬与业绩的挂钩、薪酬管理制度与流程等方面：关于薪酬水平，这个一般比较 ...2019-6-8 08:38 - 杨明凡 - 人力资源管理
【薪酬体系】联想的薪酬设计奥秘何在？
2 个回复 - 2369 次查看 一、薪酬结构 1、基本工资 在确定员工的基本工资时，联想坚持的基本原则是“以岗付薪”，并充分考虑员工的能力和业绩。 为确定各岗位的相对价值，确保内部公平，联想集团采用IPE岗位评价工具，本着够用（过密就起不到 ...2013-7-22 15:00 - 华恒智信 - 人力资源管理
2 个回复 - 2369 次查看 一、薪酬结构 1、基本工资 在确定员工的基本工资时，联想坚持的基本原则是“以岗付薪”，并充分考虑员工的能力和业绩。 为确定各岗位的相对价值，确保内部公平，联想集团采用IPE岗位评价工具，本着够用（过密就起不到 ...2013-7-22 15:00 - 华恒智信 - 人力资源管理
正略钧策-粤鸿基房产有限公司绩效薪酬体系优化咨询项目建议书
3 个回复 - 2831 次查看 正略钧策-粤鸿基房产有限公司绩效薪酬体系优化咨询项目建议书2016-2-22 17:12 - webyyz - 创新与战略管理
3 个回复 - 2831 次查看 正略钧策-粤鸿基房产有限公司绩效薪酬体系优化咨询项目建议书2016-2-22 17:12 - webyyz - 创新与战略管理
《绩效量化考核与薪酬体系设计全案》资料
0 个回复 - 1606 次查看 绩效量化考核与薪酬体系设计全案》：依照“目标设计+目标分解+目标量化+量化考核+薪酬设计”五位一体的模式，为企业的生产、销售、采购、财务、人力等近30个部门的绩效考核与薪酬管理提供精细化解决方案。目标设 ...2019-3-1 11:45 - jnstyy - 人力资源管理
0 个回复 - 1606 次查看 绩效量化考核与薪酬体系设计全案》：依照“目标设计+目标分解+目标量化+量化考核+薪酬设计”五位一体的模式，为企业的生产、销售、采购、财务、人力等近30个部门的绩效考核与薪酬管理提供精细化解决方案。目标设 ...2019-3-1 11:45 - jnstyy - 人力资源管理
《打造500强企业的薪酬体系》 (美)津海姆
2 个回复 - 1420 次查看 每个员工都希望自己获得较好的工资和其他形式的薪酬，每个企业都希望拥有所需的人教授来实现企业的目标。员工在不断成长，企业在不断发展，打造一个合理的、完善的薪酬体系也就成为必然。 工资可以是一种积极有效的交 ...2019-1-24 11:16 - 祎语不凡 - 人力资源管理
2 个回复 - 1420 次查看 每个员工都希望自己获得较好的工资和其他形式的薪酬，每个企业都希望拥有所需的人教授来实现企业的目标。员工在不断成长，企业在不断发展，打造一个合理的、完善的薪酬体系也就成为必然。 工资可以是一种积极有效的交 ...2019-1-24 11:16 - 祎语不凡 - 人力资源管理
【HR进阶必会】薪酬体系搭建模板大全！！！
2 个回复 - 2505 次查看 薪酬体系设计根据企业的实际情况，并紧密结合企业的战略和文化，系统全面科学的考虑各项因素，并及时根据实际情况进行修正和调整，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则，充分发挥薪酬的激励和 ...2019-1-21 16:14 - calvintony - 人力资源管理
2 个回复 - 2505 次查看 薪酬体系设计根据企业的实际情况，并紧密结合企业的战略和文化，系统全面科学的考虑各项因素，并及时根据实际情况进行修正和调整，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则，充分发挥薪酬的激励和 ...2019-1-21 16:14 - calvintony - 人力资源管理
多元控股集团薪酬体系设计
1 个回复 - 1194 次查看 薪酬体系对任何集团企业来说都是“人心工程”，良好的薪酬体系是企业发展的助推器，能真正实现“让老同志放心，年青同志充满信心”，众多企业的变革都是从薪酬体系开始发力，解决好薪酬问题，生产力才能真正得到释放 ...2018-11-1 14:19 - 杨明凡 - 人力资源管理
1 个回复 - 1194 次查看 薪酬体系对任何集团企业来说都是“人心工程”，良好的薪酬体系是企业发展的助推器，能真正实现“让老同志放心，年青同志充满信心”，众多企业的变革都是从薪酬体系开始发力，解决好薪酬问题，生产力才能真正得到释放 ...2018-11-1 14:19 - 杨明凡 - 人力资源管理
华恒智信-企业的各个阶段应该如何构建薪酬体系
0 个回复 - 924 次查看 随着企业的发展到了一定阶段，各个企业往往会面临原有薪酬体系不符合现有发展水平的情况，改革现有的薪酬体系成为了众多企业共同面临的问题。很多企业在初创时建立的薪酬体系往往并不合理，既不能充分体现公平性也存 ...2018-1-19 14:58 - 华恒智信01 - 人力资源管理
0 个回复 - 924 次查看 随着企业的发展到了一定阶段，各个企业往往会面临原有薪酬体系不符合现有发展水平的情况，改革现有的薪酬体系成为了众多企业共同面临的问题。很多企业在初创时建立的薪酬体系往往并不合理，既不能充分体现公平性也存 ...2018-1-19 14:58 - 华恒智信01 - 人力资源管理
在企业的不同发展阶段如何构建科学的薪酬体系
0 个回复 - 1021 次查看 随着企业的发展到了一定阶段，各个企业往往会面临原有薪酬体系不符合现有发展水平的情况，改革现有的薪酬体系成为了众多企业共同面临的问题。很多企业在初创时建立的薪酬体系往往并不合理，既不能充分体现公平性也存 ...2017-5-23 16:44 - 华恒智信 - 人力资源管理
0 个回复 - 1021 次查看 随着企业的发展到了一定阶段，各个企业往往会面临原有薪酬体系不符合现有发展水平的情况，改革现有的薪酬体系成为了众多企业共同面临的问题。很多企业在初创时建立的薪酬体系往往并不合理，既不能充分体现公平性也存 ...2017-5-23 16:44 - 华恒智信 - 人力资源管理
怎样设计销售团队的薪酬体系？
0 个回复 - 1139 次查看 有人将销售人才比喻为企业的“金山”，有人用"三分天下有其二"来形容销售团队的重要作用，从这些话语中我们不难看出，作为企业利润产生的直接工作者，销售团队的存在对于一个企业来说，有着重大的意义和巨大的价值。 ...2017-5-23 16:37 - 华恒智信 - 人力资源管理
0 个回复 - 1139 次查看 有人将销售人才比喻为企业的“金山”，有人用"三分天下有其二"来形容销售团队的重要作用，从这些话语中我们不难看出，作为企业利润产生的直接工作者，销售团队的存在对于一个企业来说，有着重大的意义和巨大的价值。 ...2017-5-23 16:37 - 华恒智信 - 人力资源管理
怎样设计销售团队的薪酬体系？
0 个回复 - 1129 次查看 有人将销售人才比喻为企业的“金山”，有人用"三分天下有其二"来形容销售团队的重要作用，从这些话语中我们不难看出，作为企业利润产生的直接工作者，销售团队的存在对于一个企业来说，有着重大的意义和巨大的价值。 ...2017-4-18 15:55 - 华恒智信 - 人力资源管理
0 个回复 - 1129 次查看 有人将销售人才比喻为企业的“金山”，有人用"三分天下有其二"来形容销售团队的重要作用，从这些话语中我们不难看出，作为企业利润产生的直接工作者，销售团队的存在对于一个企业来说，有着重大的意义和巨大的价值。 ...2017-4-18 15:55 - 华恒智信 - 人力资源管理
《绩效量化考核与薪酬体系设计全案》
8 个回复 - 3585 次查看 绩效量化考核与薪酬体系设计全案》：依照“目标设计+目标分解+目标量化+量化考核+薪酬设计”五位一体的模式，为企业的生产、销售、采购、财务、人力等近30个部门的绩效考核与薪酬管理提供精细化解决方案。目标设置 4 ...2013-12-6 16:00 - xjbhoho - 行业分析报告
8 个回复 - 3585 次查看 绩效量化考核与薪酬体系设计全案》：依照“目标设计+目标分解+目标量化+量化考核+薪酬设计”五位一体的模式，为企业的生产、销售、采购、财务、人力等近30个部门的绩效考核与薪酬管理提供精细化解决方案。目标设置 4 ...2013-12-6 16:00 - xjbhoho - 行业分析报告
和致：现代企业梧桐树—薪酬体系设计
0 个回复 - 1242 次查看 和致：现代企业梧桐树—薪酬体系设计2011年以来，世界经济总体上继续保持了缓慢复苏的态势，但复苏进程比较脆弱，且很不平衡，全球经济仍面临诸多不确定性。我国经济从10%左右的高速向目前8%左右的中速转换后，出现了 ...2016-9-7 14:33 - hezhizixun - 人力资源管理
0 个回复 - 1242 次查看 和致：现代企业梧桐树—薪酬体系设计2011年以来，世界经济总体上继续保持了缓慢复苏的态势，但复苏进程比较脆弱，且很不平衡，全球经济仍面临诸多不确定性。我国经济从10%左右的高速向目前8%左右的中速转换后，出现了 ...2016-9-7 14:33 - hezhizixun - 人力资源管理
薪酬管理、薪酬体系设计——三部分：案例，理论和方法
25 个回复 - 6791 次查看 本人正在做某行业的调研分析，发现论坛里有急需的资料，但无奈要价太高，一般都是20个论坛币，所以只好拿出一个模块的收集资料来赚点钱用，资料很全，值这个价，请大家放下下载。解压后110多MB，看过这些，薪酬这个模 ...2012-7-24 16:54 - 落风 - 人力资源管理
25 个回复 - 6791 次查看 本人正在做某行业的调研分析，发现论坛里有急需的资料，但无奈要价太高，一般都是20个论坛币，所以只好拿出一个模块的收集资料来赚点钱用，资料很全，值这个价，请大家放下下载。解压后110多MB，看过这些，薪酬这个模 ...2012-7-24 16:54 - 落风 - 人力资源管理
求近期各大融资租赁公司薪酬表，薪酬体系和分配制度
4 个回复 - 3676 次查看 急求，各大融资租赁公司近期的工资薪酬待遇具体情况；包括薪酬体系和分配制度。地域不限，华东地区最好。2015-10-30 10:58 - qthing - 悬赏大厅
4 个回复 - 3676 次查看 急求，各大融资租赁公司近期的工资薪酬待遇具体情况；包括薪酬体系和分配制度。地域不限，华东地区最好。2015-10-30 10:58 - qthing - 悬赏大厅
求融资租赁公司薪酬体系和具体分配方案
0 个回复 - 1101 次查看 各位大师，求融资租赁公司的薪酬体系和具体分配方案，有具体的案例更好，跪谢！2015-10-30 10:53 - qthing - 爱问频道
0 个回复 - 1101 次查看 各位大师，求融资租赁公司的薪酬体系和具体分配方案，有具体的案例更好，跪谢！2015-10-30 10:53 - qthing - 爱问频道
求融资租赁公司的薪酬体系
0 个回复 - 1541 次查看 请教各位大师，有没有人知道融资租赁公司的薪酬体系和具体的分配制度，最好有案例的。跪谢!2015-10-29 16:57 - qthing - 人力资源管理
0 个回复 - 1541 次查看 请教各位大师，有没有人知道融资租赁公司的薪酬体系和具体的分配制度，最好有案例的。跪谢!2015-10-29 16:57 - qthing - 人力资源管理
如何设计绩效导向的薪酬体系？
0 个回复 - 1111 次查看 在过去的50年里，绩效管理制度已经成为了商业惯例。在全球范围内，大多数企业都建立了绩效评价体系，但是只有3%的企业表示该体系能够提供超额的价值。一半的人表示他们的评价体系仍需改进，如今有不少的企业仍在苦苦 ...2015-10-27 17:34 - 华恒智信 - 人力资源管理
0 个回复 - 1111 次查看 在过去的50年里，绩效管理制度已经成为了商业惯例。在全球范围内，大多数企业都建立了绩效评价体系，但是只有3%的企业表示该体系能够提供超额的价值。一半的人表示他们的评价体系仍需改进，如今有不少的企业仍在苦苦 ...2015-10-27 17:34 - 华恒智信 - 人力资源管理
2011年中国VC_PE机构管理机制及薪酬体系专题研究_报告
5 个回复 - 2651 次查看 在完成此报告的过程中，清科研究中心对多家活跃在业内的重点机构进行了访谈，了解机构管理 机制，包括其组织架构、部门职能及投资流程等。薪酬体系部分，我们采取了市场调研与访谈相结 合的方式，务求数据的全面性 ...2012-10-30 15:10 - zz188 - 金融学（理论版）
5 个回复 - 2651 次查看 在完成此报告的过程中，清科研究中心对多家活跃在业内的重点机构进行了访谈，了解机构管理 机制，包括其组织架构、部门职能及投资流程等。薪酬体系部分，我们采取了市场调研与访谈相结 合的方式，务求数据的全面性 ...2012-10-30 15:10 - zz188 - 金融学（理论版）
【免币下载！某公司绝密薪酬体系文档】
109 个回复 - 10371 次查看 分享辛苦！[/backcolor]记得点击我的头像下方加关注，成为我的粉丝哦！您也可以[/backcolor]“订阅”我的“注册会计师”文库。如果觉得帖子不错，还请通过微博等方式分享哦！[/backcolor] 文库订阅方法 ...2013-9-26 20:07 - 观世鹰 - 人力资源管理
109 个回复 - 10371 次查看 分享辛苦！[/backcolor]记得点击我的头像下方加关注，成为我的粉丝哦！您也可以[/backcolor]“订阅”我的“注册会计师”文库。如果觉得帖子不错，还请通过微博等方式分享哦！[/backcolor] 文库订阅方法 ...2013-9-26 20:07 - 观世鹰 - 人力资源管理
如何制定更加合理的薪酬体系?
0 个回复 - 958 次查看 薪酬体系是企业整体人力资源管理体系之重要组成部分。有人认为薪酬分配的目的只是简单地“分蛋糕”而已，然而事实并非如此，薪酬分配并不仅仅是分配，它的最终目的是使企业通过“分蛋糕”，为今后的发展奠定更加坚固 ...2015-8-26 14:04 - 华恒智信 - 人力资源管理
0 个回复 - 958 次查看 薪酬体系是企业整体人力资源管理体系之重要组成部分。有人认为薪酬分配的目的只是简单地“分蛋糕”而已，然而事实并非如此，薪酬分配并不仅仅是分配，它的最终目的是使企业通过“分蛋糕”，为今后的发展奠定更加坚固 ...2015-8-26 14:04 - 华恒智信 - 人力资源管理
在企业的不同发展阶段如何构建科学的薪酬体系
0 个回复 - 896 次查看 文/华恒智信分析员随着企业的发展到了一定阶段，各个企业往往会面临原有薪酬体系不符合现有发展水平的情况，改革现有的薪酬体系成为了众多企业共同面临的问题。很多企业在初创时建立的薪酬体系往往并不合理，既不能充 ...2015-8-17 13:51 - 华恒智信 - 人力资源管理
0 个回复 - 896 次查看 文/华恒智信分析员随着企业的发展到了一定阶段，各个企业往往会面临原有薪酬体系不符合现有发展水平的情况，改革现有的薪酬体系成为了众多企业共同面临的问题。很多企业在初创时建立的薪酬体系往往并不合理，既不能充 ...2015-8-17 13:51 - 华恒智信 - 人力资源管理
