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2010-2021年制度环境或法治环境衡量指标，参照樊纲和王小鲁编制的《中国市场化指数》2 个回复 - 2151 次查看 2010-2021年制度环境或法治环境衡量指标，参照樊纲和王小鲁编制的《中国市场化指数》 包括各省份的以下指数内容 [1]白世秀,章忠志.内部控制执行力能否提升企业环保投资?[J].财经问题研究,2022(02):104-111.LAW采 ...2022-6-7 21:57 - hts123456789 - 现金交易版
【行业培训资料】养老行业与产业建设资料1 个回复 - 708 次查看 极致服务 养老机构法律风险 品牌建设与目标管理 养老机构管理人员执行力与管理能力培养.pdf 养老新模式医养结合.pdf 养老机构风险管理及内控体系建设.pdf 养老机构营销.pdf ...2022-5-10 15:04 - wz151400 - 现金交易版
合同条款中陷阱、财务能力与素质、战略管理与策略创新、资本结构，融资行为与融资战略3 个回复 - 833 次查看 合同条款中陷阱、财务能力与素质、战略管理与策略创新、资本结构，融资行为与融资战略等等：在中国人民大学的学习培训资料整理 1.BEST管理沙盘.pptx 2.国际经济与企业国际化发展ppt 3.城市品牌塑造与传播.ppt ...2022-4-9 17:36 - Lamarr-202110 - 现金交易版
员工执行力培训：如何提高员工执行力？0 个回复 - 621 次查看 员工执行力培训 Agenda: 1. 执行力的概念 2. 执行力不足的表现 3. 如何提高员工执行力 Agenda: 1. 执行力的概念 2. 执行力不足的表现 3. 如何提高员工执行力2020-4-23 15:49 - Lotus_ss - 现金交易版
战略解码：四步提高战略执行力2 个回复 - 1065 次查看 战略解码：四步提高战略执行力 战略解码：四步提高战略执行力 战略解码：四步提高战略执行力 战略解码：四步提高战略执行力 战略解码：四步提高战略执行力 战略解码：四步提高战略执行力 战略解码：四步 ...2021-3-21 12:03 - lily-2021 - 现金交易版
李泽尧著作《执行力》摘抄
2 个回复 - 330 次查看 内容简介本丛书针对职业经理人、企业在职干部实战管理能力训练而展开，涵盖了如下内容：第一册为《执行力》，以“执行力”为核心，包括，做人之道——角色与心态：要做事先做人，心态调整最重要；管理之道——管理 ...2019-6-15 08:55 - zixinliuhe - 经管书评
2 个回复 - 330 次查看 内容简介本丛书针对职业经理人、企业在职干部实战管理能力训练而展开，涵盖了如下内容：第一册为《执行力》，以“执行力”为核心，包括，做人之道——角色与心态：要做事先做人，心态调整最重要；管理之道——管理 ...2019-6-15 08:55 - zixinliuhe - 经管书评
中层管理有效执行力，4R执行力培训0 个回复 - 439 次查看 中层管理有效执行力，4R执行力培训 中层管理有效执行力，4R执行力培训 中层管理有效执行力，4R执行力培训 中层管理有效执行力，4R执行力培训 中层管理有效执行力，4R执行力培训 中层管理有效执行力，4R ...2022-1-10 21:05 - Mujahida - 现金交易版
目标管理与执行力培训1 个回复 - 835 次查看 目标管理与执行力培训 Agenda: 1.目标设定及目标体系 2.目标展开与目标管理 3.执行与执行力 4.执行力的核心要素 5.执行力的三大基石及三大核心流程 6. 执行力贯彻与影响执行力的原因 7. 目标执行与修正 ...2021-1-1 20:36 - Mujahida - 现金交易版
领导力、执行力在团队建设中的应用1 个回复 - 881 次查看 领导力、执行力在团队建设中的应用The ultimate guide to apply leadership& execution in team在管理领域,执行对应的英文是 execute,其意义主要有两种, 其一是 to do somethingthat has been carefully planned(u ...2019-4-26 13:51 - Mujahida - 现金交易版
管理者的高效执行力是怎样炼成的？1 个回复 - 751 次查看 管理者的高效执行力是怎样炼成的？Leadership and executiveAgenda: 1.执行力是什么？2.怎么去执行？3.有什么样的方式去提升执行力？4.执行力素养5.对执行力的认识6.影响执行力的原因7. 执行真经8.提升执行力的方法9 ...2019-5-15 22:18 - Mujahida - 现金交易版
有效的战略、执行力落地，需要抓好三个核心(Excellent execution replies on the1 个回复 - 1010 次查看 有效的执行力落地，需要抓好三个核心Excellent execution replies on the contextof 3-core-provision 第一， 人员流程是执行力的第一位核心，因为人员可以保证战略和运营，离开人员谈战略与运营没有意义，战略 ...2019-10-11 13:52 - Mujahida - 现金交易版
[轉貼] 项目管理之执行力推行的三种境界
1 个回复 - 982 次查看 来源：项目管理者联盟 作者：赵放阳 时间：2013-07-30 管理中，作为管理者们经常向下属发出执行指令。相信作为上级的管理者，都希望每次下属都能较快、较好的去执行自己下达的指令。且可以向自己交上比较完美 ...2013-8-11 00:35 - Toyotomi - 运营管理（物流与供应链管理）
1 个回复 - 982 次查看 来源：项目管理者联盟 作者：赵放阳 时间：2013-07-30 管理中，作为管理者们经常向下属发出执行指令。相信作为上级的管理者，都希望每次下属都能较快、较好的去执行自己下达的指令。且可以向自己交上比较完美 ...2013-8-11 00:35 - Toyotomi - 运营管理（物流与供应链管理）
一张图了解执行力差的17大根源
14 个回复 - 2838 次查看 1)目标不确定；2)战略不清晰；3)指令不明确；4)渠道不畅；5)人员不到位；6)结构不合理；7)职责不清；8)轻重不分；9)跟踪不到位；10)标准不统一；11)奖罚不分明；12)团队不合作；13)文化不务实；14)培训跟不上；15)职 ...2012-12-9 18:44 - 大师坑 - 天津工程职业技术学院管理科学与工程系
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员工执行力差是谁的责任？
12 个回复 - 1437 次查看 解决执行差难题的五大方法 清楚了执行力差的原因，解决的办法也就变得明朗了，那就是要做到“目标明确、方法可行、流程合理、激励到位、考核有效”。 1、目标明确 对于销售业务线来说，目标明确就是要落实指标。指 ...2012-9-22 21:42 - 大师坑 - 天津工程职业技术学院管理科学与工程系
12 个回复 - 1437 次查看 解决执行差难题的五大方法 清楚了执行力差的原因，解决的办法也就变得明朗了，那就是要做到“目标明确、方法可行、流程合理、激励到位、考核有效”。 1、目标明确 对于销售业务线来说，目标明确就是要落实指标。指 ...2012-9-22 21:42 - 大师坑 - 天津工程职业技术学院管理科学与工程系
[执行力是训练出来的].刘海青.扫描版.pdf
46 个回复 - 8742 次查看 内容简介： 执行力：决定你命运的关键力量，一本重燃你工作激情、改变拖延恶习、实现自我突破的梦想工具书！何谓“执行力”？能让你坚持梦想，贯彻始终，不达目的绝不休止的力量。经过多年的研究、培训实践和案 ...2014-1-24 08:52 - xgz6151 - 经管书评
46 个回复 - 8742 次查看 内容简介： 执行力：决定你命运的关键力量，一本重燃你工作激情、改变拖延恶习、实现自我突破的梦想工具书！何谓“执行力”？能让你坚持梦想，贯彻始终，不达目的绝不休止的力量。经过多年的研究、培训实践和案 ...2014-1-24 08:52 - xgz6151 - 经管书评
改善提高员工的执行力的方法
3 个回复 - 2056 次查看 人们总是乐于探讨这样一个问题：一个企业如何才能获得成功，显而易见，这并没有正确的或标准的答案，如果非要确定一个较为准确的说法，那便是“执行力”，正如世界著名管理学大师Bossidy与 Charon在《执行力》一书中 ...2022-3-15 19:37 - 华恒智信01 - 人力资源管理
3 个回复 - 2056 次查看 人们总是乐于探讨这样一个问题：一个企业如何才能获得成功，显而易见，这并没有正确的或标准的答案，如果非要确定一个较为准确的说法，那便是“执行力”，正如世界著名管理学大师Bossidy与 Charon在《执行力》一书中 ...2022-3-15 19:37 - 华恒智信01 - 人力资源管理
没有执行力，一切都是空谈！
2 个回复 - 1270 次查看 下午看到一个小故事，挺有趣，也挺耐人寻味。 话说，有一群老鼠开会，研究如何应对猫的袭击。有一只很聪明的老鼠想到了好主意，在猫的脖子上挂上一个铃铛，只要猫一动，铃铛就会响，这样我们大家不就可以提前知道 ...2020-9-17 18:06 - 郑大干训企培 - MBA专版
2 个回复 - 1270 次查看 下午看到一个小故事，挺有趣，也挺耐人寻味。 话说，有一群老鼠开会，研究如何应对猫的袭击。有一只很聪明的老鼠想到了好主意，在猫的脖子上挂上一个铃铛，只要猫一动，铃铛就会响，这样我们大家不就可以提前知道 ...2020-9-17 18:06 - 郑大干训企培 - MBA专版
总部下达任务时，如何保证员工的执行力？
1 个回复 - 745 次查看 执行力是个体基于战略目标，有效整合利用资源，保质保量完成预定目标的操作能力，员工执行力的高低是企业完成效益、成果转化的关键。执行力包含完成任务的意愿、完成能力、完成程度三个维度，其中意愿是基础和出发点 ...2021-11-5 16:52 - 华恒小智 - 案例库
1 个回复 - 745 次查看 执行力是个体基于战略目标，有效整合利用资源，保质保量完成预定目标的操作能力，员工执行力的高低是企业完成效益、成果转化的关键。执行力包含完成任务的意愿、完成能力、完成程度三个维度，其中意愿是基础和出发点 ...2021-11-5 16:52 - 华恒小智 - 案例库
企业的执行力主要体现在三个层面
1 个回复 - 783 次查看 较为正式的定义认为，执行力是指贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键，其中执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力以及完成任务的程度。经过多年的国内外企业实践 ...2021-11-1 16:50 - 华恒小智 - 人力资源管理
1 个回复 - 783 次查看 较为正式的定义认为，执行力是指贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键，其中执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力以及完成任务的程度。经过多年的国内外企业实践 ...2021-11-1 16:50 - 华恒小智 - 人力资源管理
执行力源于责任心
4 个回复 - 978 次查看 军事上有句话：三分战略，七分执行。 道理很简单： 执行能力强，排除万难，千方百计的实现战略目标。 执行力弱，就会找借口，谈条件，错失良机，导致战略目标一塌糊涂。 正因为，“成也执行，败也执行”。 ...2019-12-23 08:30 - 杨明凡 - 管理科学
4 个回复 - 978 次查看 军事上有句话：三分战略，七分执行。 道理很简单： 执行能力强，排除万难，千方百计的实现战略目标。 执行力弱，就会找借口，谈条件，错失良机，导致战略目标一塌糊涂。 正因为，“成也执行，败也执行”。 ...2019-12-23 08:30 - 杨明凡 - 管理科学
华恒智信对解决员工执行力不强的2点建议
1 个回复 - 848 次查看 执行力是个体基于战略目标，有效整合利用资源，保质保量完成预定目标的操作能力，员工执行力的高低是企业完成效益、成果转化的关键。执行力包含完成任务的意愿、完成能力、完成程度三个维度，其中意愿是基础和出发点 ...2021-7-9 11:08 - 华恒小智 - 人力资源管理
1 个回复 - 848 次查看 执行力是个体基于战略目标，有效整合利用资源，保质保量完成预定目标的操作能力，员工执行力的高低是企业完成效益、成果转化的关键。执行力包含完成任务的意愿、完成能力、完成程度三个维度，其中意愿是基础和出发点 ...2021-7-9 11:08 - 华恒小智 - 人力资源管理
《执行力》：员工没有执行力，企业哪有竞争力。
1 个回复 - 1050 次查看 人们总是乐于探讨这样一个问题：一个企业如何才能获得成功，显而易见，这并没有正确的或标准的答案，如果非要确定一个较为准确的说法，那便是“执行力”，正如世界著名管理学大师Bossidy与 Charon在《执行力》一书中 ...2021-7-6 16:30 - 华恒智信01 - 人力资源管理
1 个回复 - 1050 次查看 人们总是乐于探讨这样一个问题：一个企业如何才能获得成功，显而易见，这并没有正确的或标准的答案，如果非要确定一个较为准确的说法，那便是“执行力”，正如世界著名管理学大师Bossidy与 Charon在《执行力》一书中 ...2021-7-6 16:30 - 华恒智信01 - 人力资源管理
2014品牌推广公司“最具执行力”十强评测
34 个回复 - 1494 次查看 随着上海智狼营销、上海凯纳营销、叶茂中策划...等大量的品牌推广公司出现，真正能帮助中小企业“互联网+”转型的品牌推广公司也就成为了大家最为关注的一个方面。目前国内大部分的品牌推广机构单纯的以策划或者 ...2015-7-10 14:42 - 1877399786 - 行业分析报告
34 个回复 - 1494 次查看 随着上海智狼营销、上海凯纳营销、叶茂中策划...等大量的品牌推广公司出现，真正能帮助中小企业“互联网+”转型的品牌推广公司也就成为了大家最为关注的一个方面。目前国内大部分的品牌推广机构单纯的以策划或者 ...2015-7-10 14:42 - 1877399786 - 行业分析报告
学好这五点，快速提升企业管理人员执行力
5 个回复 - 647 次查看 管理人员是支撑企业的发展的支柱，而执行力是企业把战略转化为成果的关键，提高管理人员的执行力是促进企业发展的重要课程，那要如何提高管理人员执行力呢? 直线管理咨询的营销顾问借鉴网络知识，总结出以下几点建 ...2021-5-8 14:12 - 直线管理咨询 - 市场营销
5 个回复 - 647 次查看 管理人员是支撑企业的发展的支柱，而执行力是企业把战略转化为成果的关键，提高管理人员的执行力是促进企业发展的重要课程，那要如何提高管理人员执行力呢? 直线管理咨询的营销顾问借鉴网络知识，总结出以下几点建 ...2021-5-8 14:12 - 直线管理咨询 - 市场营销
上海营销策划公司“最具执行力”十强评测
4 个回复 - 1717 次查看 随着越来越多的中小企业转型“互联网+”的进行不断推进，上海智狼营销、上海凯纳营销、叶茂中策划...等知名上海营销策划公司的出现，为中小企业实现落地执行提供了良好的帮助。本次报告是《中国中小企业发展联合 ...2015-7-14 14:16 - 1877399786 - 行业分析报告
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如何打造高效的员工执行力？
0 个回复 - 966 次查看 执行力是个体基于战略目标，有效整合利用资源，保质保量完成预定目标的操作能力，员工执行力的高低是企业完成效益、成果转化的关键。执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。对个人而言执行力就 ...2021-4-6 13:22 - 华恒小智 - 人力资源管理
0 个回复 - 966 次查看 执行力是个体基于战略目标，有效整合利用资源，保质保量完成预定目标的操作能力，员工执行力的高低是企业完成效益、成果转化的关键。执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。对个人而言执行力就 ...2021-4-6 13:22 - 华恒小智 - 人力资源管理
曾成桦：三大原因导致战略执行力低下，如何可以“不打折”
3 个回复 - 2327 次查看 [/backcolor] [/backcolor]企业的战略管理分为战略制定和战略执行两个层面，由于战略目标与现实之间往往存在着巨大的落差，这就需要企业的经营管理者在执行层面努力把这个落差消灭掉，才能最终促成战略的落地。[/ba ...2020-9-14 14:59 - Sailor.Moon - 管理科学
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如何改善提高员工的执行力？
0 个回复 - 889 次查看 文/华恒智信分析员人们总是乐于探讨这样一个问题：一个企业如何才能获得成功，显而易见，这并没有正确的或标准的答案，如果非要确定一个较为准确的说法，那便是“执行力”，正如世界著名管理学大师Bossidy与 Charon在 ...2021-3-16 13:31 - 华恒小智 - 人力资源管理
0 个回复 - 889 次查看 文/华恒智信分析员人们总是乐于探讨这样一个问题：一个企业如何才能获得成功，显而易见，这并没有正确的或标准的答案，如果非要确定一个较为准确的说法，那便是“执行力”，正如世界著名管理学大师Bossidy与 Charon在 ...2021-3-16 13:31 - 华恒小智 - 人力资源管理
【独家发布】企业执行力的培养与运用培训经典课程
2 个回复 - 874 次查看 企业执行力的培养与运用培训经典课程2020-10-21 21:53 - hansenyi - 运营管理（物流与供应链管理）
2 个回复 - 874 次查看 企业执行力的培养与运用培训经典课程2020-10-21 21:53 - hansenyi - 运营管理（物流与供应链管理）
员工执行力不高？除了缺乏能力，管理者作风很重要
2 个回复 - 1069 次查看 在企业发展上，有两大文化需要注意，一是企业文化，二是执行力文化。企业文化的搭建在前面讲了许多，同样也是许多领导者都关注的一点，所以在这里不谈企业文化，只谈执行力文化。相比企业文化，执行力文化在多数管理 ...2020-9-8 16:58 - 阳光3024 - 组织管理与领导力
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一个优秀的领导者需要明白：标准才是员工执行力的保障
3 个回复 - 1038 次查看 为什么员工没有执行力？为什么员工工作没有目标？为什么员工管理总是无法做好？事实上与员工有关的问题，多数是由一点引起的。那就是缺乏“标准”。什么是标准？标准就是对员工行为工作的要求，从做什么，怎么做，做 ...2020-7-28 15:59 - 阳光3024 - 组织管理与领导力
3 个回复 - 1038 次查看 为什么员工没有执行力？为什么员工工作没有目标？为什么员工管理总是无法做好？事实上与员工有关的问题，多数是由一点引起的。那就是缺乏“标准”。什么是标准？标准就是对员工行为工作的要求，从做什么，怎么做，做 ...2020-7-28 15:59 - 阳光3024 - 组织管理与领导力
企业内部管理：打造高效执行力
7 个回复 - 1684 次查看 我们经常会碰见这样的问题，那就是公司会议开个不停，最终大家都就公司某一个问题达成了共识，但是到头来却没有一个人采取实际的行动解决这一个问题。这样的公司缺乏执行力，而很多公司人员却把这些责任归咎于总经理 ...2012-7-11 11:58 - 森林博学者 - 行业分析报告
7 个回复 - 1684 次查看 我们经常会碰见这样的问题，那就是公司会议开个不停，最终大家都就公司某一个问题达成了共识，但是到头来却没有一个人采取实际的行动解决这一个问题。这样的公司缺乏执行力，而很多公司人员却把这些责任归咎于总经理 ...2012-7-11 11:58 - 森林博学者 - 行业分析报告
怎么判断一个企业有无精益生产执行力?
0 个回复 - 489 次查看 如何去评估一家企业在精益生产方面的执行力?这是一个很具体的问题,本文总结出以下心得: 第一,到现场之前要询问管理层,他们面临的最大挑战是什么?就像医生看病,要先问病人哪里不舒服,才好对症把脉开方. 第二,要 ...2020-10-30 15:28 - 天行健老师 - 爱问频道
0 个回复 - 489 次查看 如何去评估一家企业在精益生产方面的执行力?这是一个很具体的问题,本文总结出以下心得: 第一,到现场之前要询问管理层,他们面临的最大挑战是什么?就像医生看病,要先问病人哪里不舒服,才好对症把脉开方. 第二,要 ...2020-10-30 15:28 - 天行健老师 - 爱问频道
执行力源于责任心！
0 个回复 - 551 次查看 军事上有句话：三分战略，七分执行。道理很简单：执行能力强，就能逢山开路，遇水搭桥，排难除险，千方百计的实现战略目标。执行力弱，就会找借口，谈条件，错失良机，贻误战机，导致战略目标一塌糊涂。正因为 ...2020-10-30 11:17 - 郑大干训企培 - MBA专版
0 个回复 - 551 次查看 军事上有句话：三分战略，七分执行。道理很简单：执行能力强，就能逢山开路，遇水搭桥，排难除险，千方百计的实现战略目标。执行力弱，就会找借口，谈条件，错失良机，贻误战机，导致战略目标一塌糊涂。正因为 ...2020-10-30 11:17 - 郑大干训企培 - MBA专版
温玥宛：炒黄金害怕亏损错失机会？别让情绪干扰了你的执行力
0 个回复 - 664 次查看 温玥宛：炒黄金害怕亏损错失机会？别让情绪干扰了你的执行力 新手，没有经历亏损，永远学不会风险控制。很大一部分交易者之所以迷茫，正因为他们总在寻找一些确定的东西，因为人对于不确定的事情是没有安全感的，但 ...2020-10-27 12:05 - 温玥宛 - 投资人（实务版）
0 个回复 - 664 次查看 温玥宛：炒黄金害怕亏损错失机会？别让情绪干扰了你的执行力 新手，没有经历亏损，永远学不会风险控制。很大一部分交易者之所以迷茫，正因为他们总在寻找一些确定的东西，因为人对于不确定的事情是没有安全感的，但 ...2020-10-27 12:05 - 温玥宛 - 投资人（实务版）
执行力的核心就是“10个不”！
0 个回复 - 794 次查看 沃尔玛公司董事长罗伯森·沃尔顿说过： “沃尔玛能取得今天的成就，执行力起了不可估量的作用。如果你希望成为一名优秀的CEO，或者希望将你企业的挑战性目标变为现实，就必须依靠执行力。”世界首富比尔·盖茨也非常 ...2020-10-14 09:43 - 阳光3024 - 人力资源管理
0 个回复 - 794 次查看 沃尔玛公司董事长罗伯森·沃尔顿说过： “沃尔玛能取得今天的成就，执行力起了不可估量的作用。如果你希望成为一名优秀的CEO，或者希望将你企业的挑战性目标变为现实，就必须依靠执行力。”世界首富比尔·盖茨也非常 ...2020-10-14 09:43 - 阳光3024 - 人力资源管理
交易成功的核心要素是：顺势、止损、规则、执行力
0 个回复 - 1194 次查看 交易成功的核心要素是：顺势、止损、规则、执行力。 在这里，我想特别澄清一点，那就是很多人会把交易失败归因于心态不好，我觉得，这样的说法是牵强的。试问，如果一个交易者没有清晰的交易理念和策略，不 ...2020-9-24 18:11 - 郑大干训企培 - MBA专版
0 个回复 - 1194 次查看 交易成功的核心要素是：顺势、止损、规则、执行力。 在这里，我想特别澄清一点，那就是很多人会把交易失败归因于心态不好，我觉得，这样的说法是牵强的。试问，如果一个交易者没有清晰的交易理念和策略，不 ...2020-9-24 18:11 - 郑大干训企培 - MBA专版
高顿ACCA：ACCA的执行力有多重要？
0 个回复 - 322 次查看 执行力这个东西，说起来很空洞，但是做起来其实又很具体。在ACCA的考试过程中尤其体现的清晰。原因很简单，如果你在备考过程中不去身体力行地做，那么通过ACCA几乎是很渺茫的事情。而对于刚刚加入这个大家庭的新学员 ...2020-9-15 10:50 - ACCA查询 - 高顿财经
0 个回复 - 322 次查看 执行力这个东西，说起来很空洞，但是做起来其实又很具体。在ACCA的考试过程中尤其体现的清晰。原因很简单，如果你在备考过程中不去身体力行地做，那么通过ACCA几乎是很渺茫的事情。而对于刚刚加入这个大家庭的新学员 ...2020-9-15 10:50 - ACCA查询 - 高顿财经
如何辨别企业有无精益生产执行力?
0 个回复 - 489 次查看 如何辨别企业有无精益生产执行力?实施一项新的决策必须要有强大的执行力,精益生产的实施亦是如此,要想让员工全力配合,各层领导都要有强大的执行力才能改变员工的思想,才能去贯彻实施. 依据天行健多年精益辅导经验 ...2020-9-11 11:57 - 天行健老师 - 爱问频道
0 个回复 - 489 次查看 如何辨别企业有无精益生产执行力?实施一项新的决策必须要有强大的执行力,精益生产的实施亦是如此,要想让员工全力配合,各层领导都要有强大的执行力才能改变员工的思想,才能去贯彻实施. 依据天行健多年精益辅导经验 ...2020-9-11 11:57 - 天行健老师 - 爱问频道
十大营销策划机构排名-”最具执行力“篇
3 个回复 - 1491 次查看 国内随着众多企业开始纷纷的转型互联网+，上海智狼营销、采纳策划、叶茂中...等知名十大营销策划机构的出现，为尚在处于转型期的中小企业提供了很大的帮助。尤其是在国内大量的营销策划机构单纯的以策划为主，无 ...2015-9-1 11:10 - 1877399786 - 行业分析报告
3 个回复 - 1491 次查看 国内随着众多企业开始纷纷的转型互联网+，上海智狼营销、采纳策划、叶茂中...等知名十大营销策划机构的出现，为尚在处于转型期的中小企业提供了很大的帮助。尤其是在国内大量的营销策划机构单纯的以策划为主，无 ...2015-9-1 11:10 - 1877399786 - 行业分析报告
怎样让你团队的成员更有执行力？
1 个回复 - 591 次查看 导读：团队作战的时代，每一位成员的执行力强弱都非常关键。执行得好不好，关键还要看团队领导会不会指挥。然而，在很多中小企业里，领导总是做不好“向下沟通”，这样的领导会让下属觉得不实干。那么身为领导怎样才 ...2020-6-20 11:51 - ucom - 休闲灌水
1 个回复 - 591 次查看 导读：团队作战的时代，每一位成员的执行力强弱都非常关键。执行得好不好，关键还要看团队领导会不会指挥。然而，在很多中小企业里，领导总是做不好“向下沟通”，这样的领导会让下属觉得不实干。那么身为领导怎样才 ...2020-6-20 11:51 - ucom - 休闲灌水
员工执行力差怎么治？
1 个回复 - 436 次查看 据资料显示，75%高管的失败原因在战略执行，有效策划得到有效执行的战略还不到10%，72%的高管认为执行战略比制定一个好的战略更难。执行力差，是企业的“老大难”问题。作为高管，该如何提高员工执行力?一、流程是否 ...2020-6-8 18:15 - ucom - 休闲灌水
1 个回复 - 436 次查看 据资料显示，75%高管的失败原因在战略执行，有效策划得到有效执行的战略还不到10%，72%的高管认为执行战略比制定一个好的战略更难。执行力差，是企业的“老大难”问题。作为高管，该如何提高员工执行力?一、流程是否 ...2020-6-8 18:15 - ucom - 休闲灌水
为什么执行力提高不起来，你是不是过于看重执行力了？
0 个回复 - 540 次查看 为什么有的企业对于执行力很看重而有的企业却又是漠不关心？明明有的企业很看重执行力问题，甚至在制度的要求还严格的要求，但是却没有什么用，而有的企业明明就没做过执行力相关培训，手下的员工却总是能够高效执行 ...2020-4-17 16:42 - 阳光3024 - 组织管理与领导力
0 个回复 - 540 次查看 为什么有的企业对于执行力很看重而有的企业却又是漠不关心？明明有的企业很看重执行力问题，甚至在制度的要求还严格的要求，但是却没有什么用，而有的企业明明就没做过执行力相关培训，手下的员工却总是能够高效执行 ...2020-4-17 16:42 - 阳光3024 - 组织管理与领导力
“为什么员工执行力这么差?”“是你管理有问题！”
0 个回复 - 1009 次查看 老板叫一员工去买复印纸。员工就去了，买了三张复印纸回来。老板大叫，三张复印纸，怎么够，我至少要三摞。 员工第二天就去买了三摞复印纸回来。老板一看，又叫，你怎么买了B5的，我要的是A4的。 员工 ...2020-3-18 13:12 - 奈何好不好 - 人力资源管理
0 个回复 - 1009 次查看 老板叫一员工去买复印纸。员工就去了，买了三张复印纸回来。老板大叫，三张复印纸，怎么够，我至少要三摞。 员工第二天就去买了三摞复印纸回来。老板一看，又叫，你怎么买了B5的，我要的是A4的。 员工 ...2020-3-18 13:12 - 奈何好不好 - 人力资源管理
【学习笔记】坚定不移的决心
行之有效的方法
持之以恒的执行力
赌一个问心无 ...
0 个回复 - 272 次查看 坚定不移的决心 行之有效的方法 持之以恒的执行力 赌一个问心无愧的结果2020-2-19 23:42 - xxc99 - Forum
0 个回复 - 272 次查看 坚定不移的决心 行之有效的方法 持之以恒的执行力 赌一个问心无愧的结果2020-2-19 23:42 - xxc99 - Forum
为什么道理你都懂，执行力却很差
0 个回复 - 428 次查看 有的人嘴上总说要开始减肥，可实际没一点行动：发誓要好好读书学习，看了两三页就去打开了手机；和别人谈理想，却从来没有去做任何努力。你我身边的大多数人都是每天定目标，每天都停留在说的层面。 为什么很多人道理 ...2020-2-5 14:34 - ucom - 休闲灌水
0 个回复 - 428 次查看 有的人嘴上总说要开始减肥，可实际没一点行动：发誓要好好读书学习，看了两三页就去打开了手机；和别人谈理想，却从来没有去做任何努力。你我身边的大多数人都是每天定目标，每天都停留在说的层面。 为什么很多人道理 ...2020-2-5 14:34 - ucom - 休闲灌水
【学习笔记】2020春节有感：
试问哪个国家有这种执行力？一纸令下，封城！一声 ...
3 个回复 - 440 次查看 2020春节有感： 试问哪个国家有这种执行力？一纸令下，封城！一声喊，数千医生放弃春节假期奔赴灾区！一个号召，全民春节不出门！一声动员，数百挖掘机几天建一所医院！唯有我大中国，上下齐心、众志成城、科学施策能 ...2020-1-28 09:09 - leejlan - Forum
3 个回复 - 440 次查看 2020春节有感： 试问哪个国家有这种执行力？一纸令下，封城！一声喊，数千医生放弃春节假期奔赴灾区！一个号召，全民春节不出门！一声动员，数百挖掘机几天建一所医院！唯有我大中国，上下齐心、众志成城、科学施策能 ...2020-1-28 09:09 - leejlan - Forum
关于“执行力”，大家是不是有什么误会
3 个回复 - 627 次查看 为什么企业没有参谋长？[/backcolor] 1、你对参谋长是不是有什么误会？喜欢看战争片的读者一定对“参谋长”这个职位不陌生，包括高层的“参谋长”和基层的“参谋干事”，好像敌军的参谋长都是“胡参谋”，我军的参谋 ...2020-1-13 21:15 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
3 个回复 - 627 次查看 为什么企业没有参谋长？[/backcolor] 1、你对参谋长是不是有什么误会？喜欢看战争片的读者一定对“参谋长”这个职位不陌生，包括高层的“参谋长”和基层的“参谋干事”，好像敌军的参谋长都是“胡参谋”，我军的参谋 ...2020-1-13 21:15 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
解决这九个管理问题，团队执行力全面提升
2 个回复 - 847 次查看 很多管理者认为团队执行力差，都是员工的问题：态度不行、能力不行、一切向钱看……却从不找问题的根源！管理者在指责员工之前，应该先从企业的本身来寻找原因，比如下面这些问题，只要解决了根源问题，员工的问题自 ...2020-1-3 08:18 - 杨明凡 - 管理科学
2 个回复 - 847 次查看 很多管理者认为团队执行力差，都是员工的问题：态度不行、能力不行、一切向钱看……却从不找问题的根源！管理者在指责员工之前，应该先从企业的本身来寻找原因，比如下面这些问题，只要解决了根源问题，员工的问题自 ...2020-1-3 08:18 - 杨明凡 - 管理科学
执行力要以清晰的战略为前提
1 个回复 - 940 次查看 谈论执行力前提条件是企业要有清晰的战略，即执行的人要明白执行什么，为什么要执行，执行了有什么好处。可以说，没有清晰的战略和计划，光有一些好想法是没有意义的，所以执行力并不会单独存在。 其实，执行力的提 ...2020-1-1 21:51 - mengsen99 - 创新与战略管理
1 个回复 - 940 次查看 谈论执行力前提条件是企业要有清晰的战略，即执行的人要明白执行什么，为什么要执行，执行了有什么好处。可以说，没有清晰的战略和计划，光有一些好想法是没有意义的，所以执行力并不会单独存在。 其实，执行力的提 ...2020-1-1 21:51 - mengsen99 - 创新与战略管理
【学习笔记】拉姆的执行力讲的非常好，特别适合我们现在企业发生的状况，对于 ...
2 个回复 - 480 次查看 拉姆的执行力讲的非常好，特别适合我们现在企业发生的状况，对于我现在的团队管理也很有帮助。2019-12-16 13:49 - chenjinpu - Forum
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团队执行力提高：做好组织管理与计划管理
1 个回复 - 489 次查看 团队执行力从来都是限制企业成长的一个重大问题，同样各种的团队培训课程，团队激发策略等也层不出穷，但是更多的却是造成了大量的资源浪费后，业绩并没有提高多少。虽然所有的团队成员看着都是那么的努力。那么既然 ...2019-12-6 10:24 - 阳光3024 - 组织管理与领导力
1 个回复 - 489 次查看 团队执行力从来都是限制企业成长的一个重大问题，同样各种的团队培训课程，团队激发策略等也层不出穷，但是更多的却是造成了大量的资源浪费后，业绩并没有提高多少。虽然所有的团队成员看着都是那么的努力。那么既然 ...2019-12-6 10:24 - 阳光3024 - 组织管理与领导力
21世纪教育研究院的危害性在于建立执行力强的高端交流与协作网络
0 个回复 - 253 次查看 21世纪教育研究院的危害性在于建立执行力强的高端交流与协作网络【欢迎广大网友充分利用博客论坛贴吧踊跃参与辩论】没有任何行政级别的民办非营利组织21世纪教育研究院利用搜狐网、手机搜狐网、网易号、腾讯网、东方 ...2019-12-7 04:21 - 大庆商江 - 休闲灌水
0 个回复 - 253 次查看 21世纪教育研究院的危害性在于建立执行力强的高端交流与协作网络【欢迎广大网友充分利用博客论坛贴吧踊跃参与辩论】没有任何行政级别的民办非营利组织21世纪教育研究院利用搜狐网、手机搜狐网、网易号、腾讯网、东方 ...2019-12-7 04:21 - 大庆商江 - 休闲灌水
当企业出现了这类人，执行力无法提升是常事，企业无法成长是大事
0 个回复 - 636 次查看 在企业，员工没有执行力不能带动公司成长，一直都是一个问题。（企业成长不起来，没有客户一直都是一个问题。）无论是安排各个演讲听课，还是各种监督考核或是物质激励，许多时候都没有用，为什么？其原因不在企业自 ...2019-11-22 10:43 - 阳光3024 - 人力资源管理
0 个回复 - 636 次查看 在企业，员工没有执行力不能带动公司成长，一直都是一个问题。（企业成长不起来，没有客户一直都是一个问题。）无论是安排各个演讲听课，还是各种监督考核或是物质激励，许多时候都没有用，为什么？其原因不在企业自 ...2019-11-22 10:43 - 阳光3024 - 人力资源管理
【学习笔记】企业管理 企业核心竞争力：让员工快乐和超强执行力
2 个回复 - 417 次查看 企业管理 企业核心竞争力：让员工快乐和超强执行力2019-11-18 22:47 - gobofo - Forum
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执行力提高的秘诀，激励机制的设定
2 个回复 - 1002 次查看 每个企业都有各自的激励机制，但是其基本方式无外乎这四点：正向激励、负向激励、物质激励与精神激励。虽然都只有四点，但是想要做好却是很难，特别是对于中小型企业来说。不然也不会有那么多企业抱怨现在的员工不好 ...2019-11-14 11:14 - 阳光3024 - 管理科学
2 个回复 - 1002 次查看 每个企业都有各自的激励机制，但是其基本方式无外乎这四点：正向激励、负向激励、物质激励与精神激励。虽然都只有四点，但是想要做好却是很难，特别是对于中小型企业来说。不然也不会有那么多企业抱怨现在的员工不好 ...2019-11-14 11:14 - 阳光3024 - 管理科学
【学习笔记】第六讲：企业核心竞争力：让员工感到快乐和超强执行力
2 个回复 - 506 次查看 第六讲：企业核心竞争力：让员工感到快乐和超强执行力2019-11-17 11:44 - 守候烟雨 - Forum
2 个回复 - 506 次查看 第六讲：企业核心竞争力：让员工感到快乐和超强执行力2019-11-17 11:44 - 守候烟雨 - Forum
领导者要如何去提高员工的执行力
1 个回复 - 369 次查看 日本著名管理学家大前研一说过：新时代是“思考力差距化”的时代。在新经济社会，如果你懒于思考，损失的将不仅仅是丰盈的收入、优质的生活、丰富的精神世界，更有可能会失去整个生存空间。 一、思考，既是 ...2019-10-22 11:49 - 金柚网 - 组织管理与领导力
1 个回复 - 369 次查看 日本著名管理学家大前研一说过：新时代是“思考力差距化”的时代。在新经济社会，如果你懒于思考，损失的将不仅仅是丰盈的收入、优质的生活、丰富的精神世界，更有可能会失去整个生存空间。 一、思考，既是 ...2019-10-22 11:49 - 金柚网 - 组织管理与领导力
国盛证券教育行业周报：职教改革执行力度超预期，我们怎么看？20190407
3 个回复 - 386 次查看 国盛证券教育行业周报：职教改革执行力度超预期，我们怎么看？20190407 欢迎订阅论坛文库[/backcolor]"[/backcolor]BAFE文摘[/backcolor]"查看更新和旧帖[/backcolor]2019-4-18 14:20 - ottohans - 行业分析报告
3 个回复 - 386 次查看 国盛证券教育行业周报：职教改革执行力度超预期，我们怎么看？20190407 欢迎订阅论坛文库[/backcolor]"[/backcolor]BAFE文摘[/backcolor]"查看更新和旧帖[/backcolor]2019-4-18 14:20 - ottohans - 行业分析报告
没有执行力，一切皆是空！
1 个回复 - 786 次查看 1两个男人同时喜欢上一个女人。 B男什么都没说，只是在大冬天的每天带上一杯热咖啡去接女人下班，周末煲猪肚汤给她喝，陪她去想去的地方玩，女人生病的时候也是买药送粥的，一直陪在她身边。A男知道后想：这家伙有什 ...2019-10-16 20:29 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
1 个回复 - 786 次查看 1两个男人同时喜欢上一个女人。 B男什么都没说，只是在大冬天的每天带上一杯热咖啡去接女人下班，周末煲猪肚汤给她喝，陪她去想去的地方玩，女人生病的时候也是买药送粥的，一直陪在她身边。A男知道后想：这家伙有什 ...2019-10-16 20:29 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
如何提升企业战略执行力（平衡计分卡）
12 个回复 - 3907 次查看 文档详细阐述了平衡计分卡的起源、发展以及如何使用平衡计分卡提升企业战略执行力，是将平衡计分卡用于实战的非常好的指导材料。2011-3-23 17:31 - 沧海之水 - 组织管理与领导力
12 个回复 - 3907 次查看 文档详细阐述了平衡计分卡的起源、发展以及如何使用平衡计分卡提升企业战略执行力，是将平衡计分卡用于实战的非常好的指导材料。2011-3-23 17:31 - 沧海之水 - 组织管理与领导力
虞锋：优秀公司较量，拼到最后都是执行力
6 个回复 - 1034 次查看 由格隆汇全力打造、香港交易所全程支持的2018"决战港股"海外投资系列峰会正相继在上海、深圳、北京三大核心城市隆重展开，共同探讨“资本寒冬”下的生存方式与投资机会。 在深圳站，云锋基金联合创始人、主席虞锋先生 ...2018-12-13 19:47 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
6 个回复 - 1034 次查看 由格隆汇全力打造、香港交易所全程支持的2018"决战港股"海外投资系列峰会正相继在上海、深圳、北京三大核心城市隆重展开，共同探讨“资本寒冬”下的生存方式与投资机会。 在深圳站，云锋基金联合创始人、主席虞锋先生 ...2018-12-13 19:47 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
打造属于你的执行力
3 个回复 - 876 次查看 执行力，是所有企业的难题。而且我们研究发现，不说是日本，就是欧美或者台湾的企业里，执行力都比内地的企业要好很多。为什么？我们天天在强调（注意我说的是嘴巴上的强调，而不是身体力行）执行力，执行力却自始至 ...2019-1-26 17:31 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
3 个回复 - 876 次查看 执行力，是所有企业的难题。而且我们研究发现，不说是日本，就是欧美或者台湾的企业里，执行力都比内地的企业要好很多。为什么？我们天天在强调（注意我说的是嘴巴上的强调，而不是身体力行）执行力，执行力却自始至 ...2019-1-26 17:31 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
拥有执行力才能让你强大
1 个回复 - 415 次查看 1什么是执行力？ 执行不等同于执行力，职场中，很多人并没有执行力。 领导让你完成一份报告，又没明确时间，你会如何做？ 很多人会多少做一点，磨磨唧唧直到领导来催。你在执行吗？当然。叫做执行力吗？当然不叫. ...2019-9-12 08:34 - 杨明凡 - 管理科学
1 个回复 - 415 次查看 1什么是执行力？ 执行不等同于执行力，职场中，很多人并没有执行力。 领导让你完成一份报告，又没明确时间，你会如何做？ 很多人会多少做一点，磨磨唧唧直到领导来催。你在执行吗？当然。叫做执行力吗？当然不叫. ...2019-9-12 08:34 - 杨明凡 - 管理科学
如何将一批新生队伍打造成高效执行力团队？
1 个回复 - 683 次查看 一年一度的年中述职又开始了，在进行工作复盘的时候，意外发现一个至今团队执行力最强的制度---打卡监督群，而它并非来源于权力的强制。这个制度源自于一次部门内部的打卡异常事件，当时陆续出现上班忘记打卡的现象， ...2019-8-22 19:58 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
1 个回复 - 683 次查看 一年一度的年中述职又开始了，在进行工作复盘的时候，意外发现一个至今团队执行力最强的制度---打卡监督群，而它并非来源于权力的强制。这个制度源自于一次部门内部的打卡异常事件，当时陆续出现上班忘记打卡的现象， ...2019-8-22 19:58 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
提升下属执行力要走好这几步
2 个回复 - 530 次查看 部分管理者常常认为自己的团队不如意，达不到自己的要求。安排一项工作后，下属的表现一般有三种情况：一、无从下手;二、无法与其他部门沟通协调;三、凡事都小心谨慎的向自己上司汇报，每走一步汇报一次。 ...2019-8-22 13:49 - liuhe945 - 组织管理与领导力
2 个回复 - 530 次查看 部分管理者常常认为自己的团队不如意，达不到自己的要求。安排一项工作后，下属的表现一般有三种情况：一、无从下手;二、无法与其他部门沟通协调;三、凡事都小心谨慎的向自己上司汇报，每走一步汇报一次。 ...2019-8-22 13:49 - liuhe945 - 组织管理与领导力
【学习笔记】昨天浪费的时间4小时；累计浪费的时间4小时。
[总结]1.执行力不够 ...
0 个回复 - 355 次查看 昨天浪费的时间4小时；累计浪费的时间4小时。 [总结]1.执行力不够，毅力不够坚定。前一天临睡前明明已经制定好了计划，第二天却给自己找没有完成的理由。 2.心不静，思想总是不自觉的飘向远方，导致学习效率比较低和 ...2019-8-21 09:29 - zzwlj - Forum
0 个回复 - 355 次查看 昨天浪费的时间4小时；累计浪费的时间4小时。 [总结]1.执行力不够，毅力不够坚定。前一天临睡前明明已经制定好了计划，第二天却给自己找没有完成的理由。 2.心不静，思想总是不自觉的飘向远方，导致学习效率比较低和 ...2019-8-21 09:29 - zzwlj - Forum
为什么道理你都懂，执行力却很差？
3 个回复 - 490 次查看 明明知道很多道理，却依然过不好这一生。这句话成了很多人深陷沙发时的遮羞布，看似是自我嘲讽，其实是在自我保护。大有一种不是我做不到，而是没有去做，懒得做而已的味道。孙正义说，三流的点子加一流的执行力，永 ...2019-7-30 11:55 - yyj_1976 - 休闲灌水
3 个回复 - 490 次查看 明明知道很多道理，却依然过不好这一生。这句话成了很多人深陷沙发时的遮羞布，看似是自我嘲讽，其实是在自我保护。大有一种不是我做不到，而是没有去做，懒得做而已的味道。孙正义说，三流的点子加一流的执行力，永 ...2019-7-30 11:55 - yyj_1976 - 休闲灌水
企业管理 | 强化执行力的套路是核心
2 个回复 - 664 次查看 什么叫套路是核心？实际上就是八个字，叫做“控制过程，要求结果”。怎么实现它呢？ 1．制度运行我们先看制度运行，制度运行实际上我们可以参照法律中的那十六个字，叫做“有法可依，有法必依，执法必严，违法必究” ...2019-7-2 14:39 - 金蓝盟谢继东老师 - 组织管理与领导力
2 个回复 - 664 次查看 什么叫套路是核心？实际上就是八个字，叫做“控制过程，要求结果”。怎么实现它呢？ 1．制度运行我们先看制度运行，制度运行实际上我们可以参照法律中的那十六个字，叫做“有法可依，有法必依，执法必严，违法必究” ...2019-7-2 14:39 - 金蓝盟谢继东老师 - 组织管理与领导力
如何提升职场人的执行力
1 个回复 - 703 次查看 对于一个人的评价，很多时候都会用成熟与否的标准，这在职场中也是很常见的。而成熟并不像很多其他方面的东西，有着衡量的标准，成熟却是不可衡量的。成熟程度决定了职场人的企业执行力，和企业的工作能力，那么对于 ...2017-1-18 10:08 - 高管集中营 - 休闲灌水
1 个回复 - 703 次查看 对于一个人的评价，很多时候都会用成熟与否的标准，这在职场中也是很常见的。而成熟并不像很多其他方面的东西，有着衡量的标准，成熟却是不可衡量的。成熟程度决定了职场人的企业执行力，和企业的工作能力，那么对于 ...2017-1-18 10:08 - 高管集中营 - 休闲灌水
团队管理3法宝：价值观、方法论、执行力，有此三点，团队一定强
1 个回复 - 2004 次查看 何企业组织的成功，离不开其团队的卓越表现，更进一步说，是离不开领导者的团队管理水平。 把团队带成敢打敢拼的精锐，是团队产出的保障，是管理者能力的最好证明，是个人成长和组织成功的双赢。 那么，如何搞好团 ...2019-6-22 17:45 - 杨明凡 - 管理科学
1 个回复 - 2004 次查看 何企业组织的成功，离不开其团队的卓越表现，更进一步说，是离不开领导者的团队管理水平。 把团队带成敢打敢拼的精锐，是团队产出的保障，是管理者能力的最好证明，是个人成长和组织成功的双赢。 那么，如何搞好团 ...2019-6-22 17:45 - 杨明凡 - 管理科学
唐明杨：真知灼见—交易缺乏执行力的终极秘密（勿转）
3 个回复 - 1021 次查看 希望用真切的言语能够给各位投资者朋友带去一点冷静的思考，在接下来的交易中能够认真的对待每一次进场。 01 以前，我经常思考一个问题，我们究竟要依靠什么才能在如此残酷暴躁的市场中存活下去？ ...2019-5-23 16:19 - 唐明杨 - 宏观经济学
3 个回复 - 1021 次查看 希望用真切的言语能够给各位投资者朋友带去一点冷静的思考，在接下来的交易中能够认真的对待每一次进场。 01 以前，我经常思考一个问题，我们究竟要依靠什么才能在如此残酷暴躁的市场中存活下去？ ...2019-5-23 16:19 - 唐明杨 - 宏观经济学
