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上市公司过度自信高管人员持股变动情况表(年)1999-2023年末持股数持股比例股票价格0 个回复 - 98 次查看 上市公司过度自信高管人员持股变动情况表(年)1999-2023年末持股数持股比例股票价格 数据来源：基于上市公司或基金年报、公告数据整理，或相关证券交易所、中央各部委、省、市数据 数据范围：沪深北证 上市公司 ...2024-5-12 21:08 - yusb - 现金交易版
上市公司高管个人资料文件1999-2023姓名职务类别具体职务性别年龄教育背景职称现职任0 个回复 - 138 次查看 上市公司高管个人资料文件1999-2023姓名职务类别具体职务性别年龄教育背景职称现职任职开始结束日期高管个人简历是否领取薪酬报告期报酬总额年末持股数 数据来源：基于上市公司年报、公告数据整理，及相关省、市 ...2024-3-9 21:06 - yusb - 现金交易版
【人力资源管理】人力资源管理方法、技术、案例与工具大合集0 个回复 - 863 次查看 内容过多，无法一一列举，欢迎下载学习 05 员工入、离职表格模板（70份） 04 考勤表格模板（90份） 03 绩效表格模板（110份） 02 工资表格模板（130份） 01 招聘表格模板（100份） ...2023-8-20 14:16 - wz151400 - 现金交易版
某钢铁企业任职资格开展项目成功案例纪实
0 个回复 - 535 次查看 【客户行业】 钢铁行业【问题类型】 任职资格体系【客户背景】某公司是一家成立于上个世纪90年代、以生产石油专用管为主的钢铁企业，原隶属于中石油系统，之后经过改制，逐步发展为独资公司，公司围绕油田售前售后服 ...2024-4-8 16:22 - 华恒智信01 - MBA专版
0 个回复 - 535 次查看 【客户行业】 钢铁行业【问题类型】 任职资格体系【客户背景】某公司是一家成立于上个世纪90年代、以生产石油专用管为主的钢铁企业，原隶属于中石油系统，之后经过改制，逐步发展为独资公司，公司围绕油田售前售后服 ...2024-4-8 16:22 - 华恒智信01 - MBA专版
任职资格经典案例：企业任职资格体系搭建项目纪实
1 个回复 - 656 次查看 传统的任职资格体系主要考虑年限、经验、资历等因素，部分企业在任职资格体系中也引入了能力指标，但是，实际管理过程中仍然存在很多问题：员工“熬年头”意识严重、工作积极性差、优秀人员因得不到晋升而流失、各方 ...2022-12-9 18:20 - 华恒小智 - 案例库
1 个回复 - 656 次查看 传统的任职资格体系主要考虑年限、经验、资历等因素，部分企业在任职资格体系中也引入了能力指标，但是，实际管理过程中仍然存在很多问题：员工“熬年头”意识严重、工作积极性差、优秀人员因得不到晋升而流失、各方 ...2022-12-9 18:20 - 华恒小智 - 案例库
【任职资格】某大型制造型企业任职资格体系项目纪实
0 个回复 - 338 次查看 该企业以业绩、责任、能力为导向，确定了分层分类的整体薪酬模式，但是每一名员工到底应该拿多少工资，同一个岗位的人员是否应该拿同样的工资是管理人员比较头疼的事情。华恒智信顾问认为，通过任职资格评价能实现真 ...2022-10-14 14:54 - 华恒小智 - 案例库
0 个回复 - 338 次查看 该企业以业绩、责任、能力为导向，确定了分层分类的整体薪酬模式，但是每一名员工到底应该拿多少工资，同一个岗位的人员是否应该拿同样的工资是管理人员比较头疼的事情。华恒智信顾问认为，通过任职资格评价能实现真 ...2022-10-14 14:54 - 华恒小智 - 案例库
企业任职资格机制的剖析
0 个回复 - 1081 次查看 任职资格是指为了保证工作目标的实现，任职者必须具备的知识、技能、能力和个性等方面的要求。它常常以胜任职位所需的学历、专业、工作经验、工作技能、能力加以表达。近年来，员工能力的开发得到越来越多企业的重视 ...2022-4-18 15:27 - 华恒小智 - 人力资源管理
0 个回复 - 1081 次查看 任职资格是指为了保证工作目标的实现，任职者必须具备的知识、技能、能力和个性等方面的要求。它常常以胜任职位所需的学历、专业、工作经验、工作技能、能力加以表达。近年来，员工能力的开发得到越来越多企业的重视 ...2022-4-18 15:27 - 华恒小智 - 人力资源管理
对于企业任职资格机制的分析
0 个回复 - 764 次查看 企业任职资格机制 任职资格是指为了保证工作目标的实现，任职者必须具备的知识、技能、能力和个性等方面的要求。它常常以胜任职位所需的学历、专业、工作经验、工作技能、能力加以表达。近年来，员工能力的开发得到越 ...2021-4-23 15:23 - 华恒小智 - 人力资源管理
0 个回复 - 764 次查看 企业任职资格机制 任职资格是指为了保证工作目标的实现，任职者必须具备的知识、技能、能力和个性等方面的要求。它常常以胜任职位所需的学历、专业、工作经验、工作技能、能力加以表达。近年来，员工能力的开发得到越 ...2021-4-23 15:23 - 华恒小智 - 人力资源管理
【经典案例】某大型生产制造企业任职资格评价项目纪实
0 个回复 - 922 次查看 设计合理有效的评价要素，准确评估员工能力 【导读】 任职资格体系的搭建对人员选拔、人员晋升、薪酬管理等工作有着至关重要的意义，基于此，该集团公司提出了对不同类型的岗位人员进行任职资格评价的需求，但是， ...2021-3-29 13:15 - 华恒小智 - 人力资源管理
0 个回复 - 922 次查看 设计合理有效的评价要素，准确评估员工能力 【导读】 任职资格体系的搭建对人员选拔、人员晋升、薪酬管理等工作有着至关重要的意义，基于此，该集团公司提出了对不同类型的岗位人员进行任职资格评价的需求，但是， ...2021-3-29 13:15 - 华恒小智 - 人力资源管理
【经典咨询案例】某生产制造企业任职资格体系建设项目纪实
2 个回复 - 3429 次查看 【客户行业】生产制造行业【问题类型】任职资格评价要素的设计【客户背景及现状问题】某集团公司是1993年成立的一家集自主研发、设计、生产、销售为一体的生产制造型企业，属于省级高新技术企业。目前刚完成国有 ...2013-9-4 14:39 - 华恒智信 - 人力资源管理
2 个回复 - 3429 次查看 【客户行业】生产制造行业【问题类型】任职资格评价要素的设计【客户背景及现状问题】某集团公司是1993年成立的一家集自主研发、设计、生产、销售为一体的生产制造型企业，属于省级高新技术企业。目前刚完成国有 ...2013-9-4 14:39 - 华恒智信 - 人力资源管理
