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【金融管理】香港上市学习资料合集0 个回复 - 243 次查看 资料包上传在百度网盘中，内容较为丰富，有一定参考价值。 主要内容上传于2019年11月，包括下列： 香港上市全流程 首次公开发行（IPO）分析研究实战干货资料 尽职调查模板清单（word版本） ...2024-2-19 11:45 - wz151400 - 现金交易版
【金融管理】股权工具包与方案宝典合集0 个回复 - 304 次查看 内容非常丰富，赠送很多，无法一一列举，欢迎下载学习！ 股权工具包更新 股权宝典更新版 对赌协议 必看：员工入股需签的5份协议 必看：公司五大协议 72套股权分配方案 62套股权代持方案 55套股权激励方案 ...2023-10-16 15:09 - wz151400 - 现金交易版
香港上市全流程案例学习资料24 个回复 - 2665 次查看 香港上市全流程 3 行政事宜、工具 2 程序及其他指引文件 1 規則、詮釋及指引 IPO 香港上市(IPO)全流程介绍(最完整版).pdf 首次公开发行（IPO）分析研究实战干货资料 香 ...2020-10-21 00:01 - wz151400 - 现金交易版
某项目公司股权激励实施方案0 个回复 - 204 次查看 某项目公司股权激励实施方案 某项目公司股权激励实施方案 某项目公司股权激励实施方案 某项目公司股权激励实施方案 某项目公司股权激励实施方案 某项目公司股权激励实施方案 某项目公司股权激励实施方案 某项目公司 ...2023-6-15 12:09 - jiaohf - 现金交易版
上海CBA医疗技术有限公司动态股权激励方案（项目建议书）
130 个回复 - 21088 次查看 需要回复后才可见下载地址 **** 本内容被作者隐藏 ****2013-3-20 12:09 - 20091125 - 人力资源管理
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xx集团高管激励管理咨询项目建议书
5 个回复 - 3466 次查看 <p>·<font color="#666666">项目的背景和目标项目的思路、内容和工作步骤项目的工作成果项目的时间安排和运作方式 x相关咨询案例举例 x管理咨询简介 ......</font></p><p><br/></p ...2007-11-19 07:51 - 12楼 - 商学院
5 个回复 - 3466 次查看 <p>·<font color="#666666">项目的背景和目标项目的思路、内容和工作步骤项目的工作成果项目的时间安排和运作方式 x相关咨询案例举例 x管理咨询简介 ......</font></p><p><br/></p ...2007-11-19 07:51 - 12楼 - 商学院
教育部人文社科研究项目--动态股权激励模型及其应用模式研究
65 个回复 - 18198 次查看 教育部人文社科研究项目：动态股权激励模型及其应用模式研究 教育部人文社科研究项目：动态股权激励模型及其应用模式研究 [此贴子已经被作者于2009-5-10 8:05:35编辑过]2008-4-13 08:32 - newfei188 - 基金与课题申请
65 个回复 - 18198 次查看 教育部人文社科研究项目：动态股权激励模型及其应用模式研究 教育部人文社科研究项目：动态股权激励模型及其应用模式研究 [此贴子已经被作者于2009-5-10 8:05:35编辑过]2008-4-13 08:32 - newfei188 - 基金与课题申请
新华信-北京奥瑞管理提升和人力资源咨询项目薪酬激励方案与绩效管理方案汇报
6 个回复 - 3562 次查看 <p>[/UseMoney]<br/></p><p>有需要的下！</p>2007-10-12 17:12 - wenminsj - 人力资源管理
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新华信-北京奥瑞管理提升和人力资源咨询项目薪酬激励方案与绩效管理 ...
14 个回复 - 4540 次查看 <br/>鉴于上次没有设置好，这次免费供大家交流2008-4-12 19:13 - 3vector - 人力资源管理
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新华信-北京奥瑞管理提升和人力资源咨询项目薪酬激励方案与绩效管理方案汇报
19 个回复 - 4274 次查看 <p> </p>交流2008-4-4 23:30 - 3vector - 人力资源管理
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某生物创新材料公司股权激励项目成功案例纪实
1 个回复 - 647 次查看 ——对多种股权激励方式进行分析，明确按照业绩贡献确定激励对象【客户行业】医药行业【问题类型】对核心人才实施股权激励【客户背景】某生物创新材料有限公司创立于1990年，坐落于成都某高新技术产业开发区，是一家 ...2023-9-8 13:15 - 华恒智信01 - 案例库
1 个回复 - 647 次查看 ——对多种股权激励方式进行分析，明确按照业绩贡献确定激励对象【客户行业】医药行业【问题类型】对核心人才实施股权激励【客户背景】某生物创新材料有限公司创立于1990年，坐落于成都某高新技术产业开发区，是一家 ...2023-9-8 13:15 - 华恒智信01 - 案例库
某创业公司薪酬激励项目纪实
2 个回复 - 836 次查看 ——完善薪酬激励制度，助力创业公司进一步发展【客户评价】员工工作积极性不高、难以吸引优秀人才加入，是我们公司发展道路上面临的关键问题，在现金压力大的情况下，如何提高员工的工作积极性、如何吸引优秀人才加 ...2023-7-7 10:22 - 华恒智信01 - 案例库
2 个回复 - 836 次查看 ——完善薪酬激励制度，助力创业公司进一步发展【客户评价】员工工作积极性不高、难以吸引优秀人才加入，是我们公司发展道路上面临的关键问题，在现金压力大的情况下，如何提高员工的工作积极性、如何吸引优秀人才加 ...2023-7-7 10:22 - 华恒智信01 - 案例库
苹果取消电动汽车项目启示：没有工作成果时怎么激励研发人员
1 个回复 - 445 次查看 苹果公司近日宣布取消其电动汽车项目，这一消息在业界引起了轰动。据悉，该项目历时十多年，耗资数十亿美元，动用了2000多名研究人员，但最终却以失败告终。随着项目取消，电动汽车项目的成员将被调往人工智能部门， ...2024-3-1 14:28 - 华恒智信01 - 商学院
1 个回复 - 445 次查看 苹果公司近日宣布取消其电动汽车项目，这一消息在业界引起了轰动。据悉，该项目历时十多年，耗资数十亿美元，动用了2000多名研究人员，但最终却以失败告终。随着项目取消，电动汽车项目的成员将被调往人工智能部门， ...2024-3-1 14:28 - 华恒智信01 - 商学院
某航天技术公司项目激励机制项目成功案例纪实
0 个回复 - 400 次查看 ——建立与项目类型挂钩的个人积分工具，实现多劳多得【客户行业】航空航天【问题类型】项目激励【客户背景】某航天技术公司致力于自主创新，研发和生产航空航天设备。目前公司研发的多套系统和设备已经达到了行业领 ...2024-2-5 14:40 - 华恒智信01 - 商学院
0 个回复 - 400 次查看 ——建立与项目类型挂钩的个人积分工具，实现多劳多得【客户行业】航空航天【问题类型】项目激励【客户背景】某航天技术公司致力于自主创新，研发和生产航空航天设备。目前公司研发的多套系统和设备已经达到了行业领 ...2024-2-5 14:40 - 华恒智信01 - 商学院
某电力设计院人才激励体系优化项目成功案例纪实
0 个回复 - 420 次查看 ——引入积分制，采取分层分类的激励方式，提高员工工作积极性【客户行业】电力电网【问题类型】人才激励体系【客户背景及现状分析】某电力设计院是一家从事输变电工程勘察、设计、咨询的专业公司，至今成立已有20多 ...2024-1-29 14:00 - 华恒智信01 - MBA专版
0 个回复 - 420 次查看 ——引入积分制，采取分层分类的激励方式，提高员工工作积极性【客户行业】电力电网【问题类型】人才激励体系【客户背景及现状分析】某电力设计院是一家从事输变电工程勘察、设计、咨询的专业公司，至今成立已有20多 ...2024-1-29 14:00 - 华恒智信01 - MBA专版
某电力设计院营销团队激励项目成功案例纪实
0 个回复 - 425 次查看 ——建立分层分类下的兼具公平性和激励性的激励机制，促进整体业绩提升【客户行业】电力勘探【问题类型】优化激励体系【客户背景】南方某电力设计院隶属于某大型央企，该设计院拥有行业工程设计、工程勘察、工程绘测 ...2024-1-24 11:32 - 华恒智信01 - MBA专版
0 个回复 - 425 次查看 ——建立分层分类下的兼具公平性和激励性的激励机制，促进整体业绩提升【客户行业】电力勘探【问题类型】优化激励体系【客户背景】南方某电力设计院隶属于某大型央企，该设计院拥有行业工程设计、工程勘察、工程绘测 ...2024-1-24 11:32 - 华恒智信01 - MBA专版
某金属加工公司核心人才激励体系搭建项目成功案例纪实
0 个回复 - 352 次查看 【客户行业】金属加工行业【问题类型】薪酬体系/激励体系【客户背景】某大型金属加工企业位于河北地区，成立于2000年，隶属于某大型有色金属集团，是一家集科研、开发、生产、销售于一体的国有企业，人员达到1000人。 ...2023-12-27 13:19 - 华恒智信01 - MBA专版
0 个回复 - 352 次查看 【客户行业】金属加工行业【问题类型】薪酬体系/激励体系【客户背景】某大型金属加工企业位于河北地区，成立于2000年，隶属于某大型有色金属集团，是一家集科研、开发、生产、销售于一体的国有企业，人员达到1000人。 ...2023-12-27 13:19 - 华恒智信01 - MBA专版
某液压公司研发人员薪酬激励项目纪实
1 个回复 - 496 次查看 【客户行业】生产制造业【问题类型】技术类人才激励【客户背景】贵州省某液压股份有限公司是中国航空工业(集团)有限责任公司下属某航空液压有限责任公司独家发起的上上市公司，是省级高新技术企业，具有近40年从事高 ...2023-12-6 11:16 - 华恒智信01 - 人力资源管理
1 个回复 - 496 次查看 【客户行业】生产制造业【问题类型】技术类人才激励【客户背景】贵州省某液压股份有限公司是中国航空工业(集团)有限责任公司下属某航空液压有限责任公司独家发起的上上市公司，是省级高新技术企业，具有近40年从事高 ...2023-12-6 11:16 - 华恒智信01 - 人力资源管理
某投资公司薪酬激励体系改革项目成功案例纪实
0 个回复 - 180 次查看 ——优化薪酬结构，实现薪酬公平，提高员工工作积极性 【客户行业】金融行业【问题类型】薪酬激励【客户背景】某投资管理公司位于一线城市，是经市人民ZF批准，在2000年左右设立的市直属综合性投资公司。主要承担ZF重 ...2023-11-22 15:20 - 华恒小智 - Forum
0 个回复 - 180 次查看 ——优化薪酬结构，实现薪酬公平，提高员工工作积极性 【客户行业】金融行业【问题类型】薪酬激励【客户背景】某投资管理公司位于一线城市，是经市人民ZF批准，在2000年左右设立的市直属综合性投资公司。主要承担ZF重 ...2023-11-22 15:20 - 华恒小智 - Forum
某电力设计院人才激励体系优化项目成功案例纪实
0 个回复 - 333 次查看 ——引入积分制，采取分层分类的激励方式，提高员工工作积极性 【客户行业】电力电网【问题类型】人才激励体系【客户背景及现状分析】某电力设计院是一家从事输变电工程勘察、设计、咨询的专业公司，至今成立已有20多 ...2023-11-8 09:57 - 华恒小智 - 人力资源管理
0 个回复 - 333 次查看 ——引入积分制，采取分层分类的激励方式，提高员工工作积极性 【客户行业】电力电网【问题类型】人才激励体系【客户背景及现状分析】某电力设计院是一家从事输变电工程勘察、设计、咨询的专业公司，至今成立已有20多 ...2023-11-8 09:57 - 华恒小智 - 人力资源管理
某电力设计公司薪酬激励优化项目成功案例纪实
0 个回复 - 308 次查看 ——优化薪酬结构，增加对优秀人才的激励倾向，提高员工工作积极性 【客户行业】电力行业【问题类型】薪酬激励【客户背景及现状分析】某电力设计公司成立于2000年左右，是一家从事输变电工程勘察、设计、咨询的专业公 ...2023-11-8 09:57 - 华恒小智 - 人力资源管理
0 个回复 - 308 次查看 ——优化薪酬结构，增加对优秀人才的激励倾向，提高员工工作积极性 【客户行业】电力行业【问题类型】薪酬激励【客户背景及现状分析】某电力设计公司成立于2000年左右，是一家从事输变电工程勘察、设计、咨询的专业公 ...2023-11-8 09:57 - 华恒小智 - 人力资源管理
某科技公司核心人才激励项目纪实
0 个回复 - 234 次查看 ——完善核心人才激励机制，激发工作热情【客户行业】信息技术行业【问题类型】核心人才激励机制【客户背景】某科技公司成立于2000年左右，位于南方某省会城市，是一家致力于智能科技、计算机软件开发与应用领域的民 ...2023-10-31 11:11 - 华恒小智 - 人力资源管理
0 个回复 - 234 次查看 ——完善核心人才激励机制，激发工作热情【客户行业】信息技术行业【问题类型】核心人才激励机制【客户背景】某科技公司成立于2000年左右，位于南方某省会城市，是一家致力于智能科技、计算机软件开发与应用领域的民 ...2023-10-31 11:11 - 华恒小智 - 人力资源管理
某创业公司薪酬激励项目纪实
0 个回复 - 355 次查看 【客户行业】互联网行业；研发行业【关键词】互联网企业；创业公司；吸引人；优秀人才【客户背景】M公司是一家由移动互联网精英、业内领先企业工程师以及海归人才创立的高科技企业，主营宠物智能硬件及周边智能产品， ...2023-10-27 09:44 - 华恒智信01 - 人力资源管理
0 个回复 - 355 次查看 【客户行业】互联网行业；研发行业【关键词】互联网企业；创业公司；吸引人；优秀人才【客户背景】M公司是一家由移动互联网精英、业内领先企业工程师以及海归人才创立的高科技企业，主营宠物智能硬件及周边智能产品， ...2023-10-27 09:44 - 华恒智信01 - 人力资源管理
某投资公司薪酬激励体系改革项目成功案例纪实
0 个回复 - 355 次查看 ——优化薪酬结构，实现薪酬公平，提高员工工作积极性 【客户行业】金融行业【问题类型】薪酬激励【客户背景】某投资管理公司位于一线城市，是经市人民ZF批准，在2000年左右设立的市直属综合性投资公司。主要承担ZF重 ...2023-10-24 09:44 - wangna_01 - 人力资源管理
0 个回复 - 355 次查看 ——优化薪酬结构，实现薪酬公平，提高员工工作积极性 【客户行业】金融行业【问题类型】薪酬激励【客户背景】某投资管理公司位于一线城市，是经市人民ZF批准，在2000年左右设立的市直属综合性投资公司。主要承担ZF重 ...2023-10-24 09:44 - wangna_01 - 人力资源管理
某投资公司薪酬激励体系改革项目成功案例纪实
2 个回复 - 450 次查看 ——优化薪酬结构，实现薪酬公平，提高员工工作积极性 【客户行业】金融行业【问题类型】薪酬激励【客户背景】某投资管理公司位于一线城市，是经市人民ZF批准，在2000年左右设立的市直属综合性投资公司。主要承担ZF重 ...2023-10-18 11:25 - 华恒智信01 - 人力资源管理
2 个回复 - 450 次查看 ——优化薪酬结构，实现薪酬公平，提高员工工作积极性 【客户行业】金融行业【问题类型】薪酬激励【客户背景】某投资管理公司位于一线城市，是经市人民ZF批准，在2000年左右设立的市直属综合性投资公司。主要承担ZF重 ...2023-10-18 11:25 - 华恒智信01 - 人力资源管理
某创业公司薪酬激励项目纪实
0 个回复 - 405 次查看 【客户行业】互联网行业；研发行业【关键词】互联网企业；创业公司；吸引人；优秀人才【客户背景】M公司是一家由移动互联网精英、业内领先企业工程师以及海归人才创立的高科技企业，主营宠物智能硬件及周边智能产品， ...2023-10-16 13:22 - wangna_01 - 人力资源管理
0 个回复 - 405 次查看 【客户行业】互联网行业；研发行业【关键词】互联网企业；创业公司；吸引人；优秀人才【客户背景】M公司是一家由移动互联网精英、业内领先企业工程师以及海归人才创立的高科技企业，主营宠物智能硬件及周边智能产品， ...2023-10-16 13:22 - wangna_01 - 人力资源管理
某电力设计公司薪酬激励优化项目成功案例纪实
1 个回复 - 470 次查看 ——优化薪酬结构，增加对优秀人才的激励倾向，提高员工工作积极性 【客户行业】电力行业【问题类型】薪酬激励【客户背景及现状分析】某电力设计公司成立于2000年左右，是一家从事输变电工程勘察、设计、咨询的专业公 ...2023-10-13 11:34 - 华恒智信01 - 人力资源管理
1 个回复 - 470 次查看 ——优化薪酬结构，增加对优秀人才的激励倾向，提高员工工作积极性 【客户行业】电力行业【问题类型】薪酬激励【客户背景及现状分析】某电力设计公司成立于2000年左右，是一家从事输变电工程勘察、设计、咨询的专业公 ...2023-10-13 11:34 - 华恒智信01 - 人力资源管理
某科技公司核心人才激励项目纪实
0 个回复 - 422 次查看 某科技公司核心人才激励项目纪实——完善核心人才激励机制，激发工作热情【客户行业】信息技术行业【问题类型】核心人才激励机制【客户背景】某科技公司成立于2000年左右，位于南方某省会城市，是一家致力于智能科技 ...2023-9-27 11:59 - 华恒智信01 - 人力资源管理
0 个回复 - 422 次查看 某科技公司核心人才激励项目纪实——完善核心人才激励机制，激发工作热情【客户行业】信息技术行业【问题类型】核心人才激励机制【客户背景】某科技公司成立于2000年左右，位于南方某省会城市，是一家致力于智能科技 ...2023-9-27 11:59 - 华恒智信01 - 人力资源管理
某连锁企业股权激励保留人才项目成功案例纪实
0 个回复 - 488 次查看 ——提升门店业绩与激励人才的法宝 【常见行业】连锁经营【问题类型】股权激励【客户背景】A公司是国内一家专业的连锁企业（从事牙科整形美容）。于2003年在某省会城市起家，之后不断成长，总部设在北京、分公司在上 ...2023-8-30 10:25 - 华恒智信01 - 案例库
0 个回复 - 488 次查看 ——提升门店业绩与激励人才的法宝 【常见行业】连锁经营【问题类型】股权激励【客户背景】A公司是国内一家专业的连锁企业（从事牙科整形美容）。于2003年在某省会城市起家，之后不断成长，总部设在北京、分公司在上 ...2023-8-30 10:25 - 华恒智信01 - 案例库
某科技公司核心人才激励项目成功案例纪实
0 个回复 - 453 次查看 ——完善核心人才激励机制，激发工作热情 【客户行业】信息技术行业【问题类型】核心人才激励机制【客户背景】某科技公司成立于2000年左右，位于南方某省会城市，是一家致力于智能科技、计算机软件开发与应用领域的 ...2023-8-29 11:21 - 华恒智信01 - 案例库
0 个回复 - 453 次查看 ——完善核心人才激励机制，激发工作热情 【客户行业】信息技术行业【问题类型】核心人才激励机制【客户背景】某科技公司成立于2000年左右，位于南方某省会城市，是一家致力于智能科技、计算机软件开发与应用领域的 ...2023-8-29 11:21 - 华恒智信01 - 案例库
某大型房地产公司薪酬激励改革项目成功案例纪实
0 个回复 - 444 次查看 【客户行业】房地产行业【问题类型】薪酬激励【客户背景及现状分析】某房地产置业公司成立于2014年，是世界“双500强”的某国企集团的省级分公司，随着公司规模不断扩大，目前现有职工数百人，业务范围涵盖房地产建设 ...2023-8-14 10:04 - 华恒智信01 - 案例库
0 个回复 - 444 次查看 【客户行业】房地产行业【问题类型】薪酬激励【客户背景及现状分析】某房地产置业公司成立于2014年，是世界“双500强”的某国企集团的省级分公司，随着公司规模不断扩大，目前现有职工数百人，业务范围涵盖房地产建设 ...2023-8-14 10:04 - 华恒智信01 - 案例库
某电力设计公司薪酬激励优化项目成功案例纪实
0 个回复 - 485 次查看 ——优化薪酬结构，增加对优秀人才的激励倾向，提高员工工作积极性 【客户行业】电力行业【问题类型】薪酬激励【客户背景及现状分析】某电力设计公司成立于2000年左右，是一家从事输变电工程勘察、设计、咨询的专业 ...2023-8-9 10:58 - 华恒智信01 - 案例库
0 个回复 - 485 次查看 ——优化薪酬结构，增加对优秀人才的激励倾向，提高员工工作积极性 【客户行业】电力行业【问题类型】薪酬激励【客户背景及现状分析】某电力设计公司成立于2000年左右，是一家从事输变电工程勘察、设计、咨询的专业 ...2023-8-9 10:58 - 华恒智信01 - 案例库
如何合理有效地激励项目开发人员
0 个回复 - 779 次查看 【客户评价】华恒智信顾问团队根据我们公司的特点所定制化设计的薪酬模式思路，充分体现了业务人员的能力与收入相挂钩的特色，为实现组织利益与个人利益的双赢奠定了基础，非常感谢华恒智信顾问的专业指导。——北京 ...2023-7-3 12:58 - 华恒智信01 - 案例库
0 个回复 - 779 次查看 【客户评价】华恒智信顾问团队根据我们公司的特点所定制化设计的薪酬模式思路，充分体现了业务人员的能力与收入相挂钩的特色，为实现组织利益与个人利益的双赢奠定了基础，非常感谢华恒智信顾问的专业指导。——北京 ...2023-7-3 12:58 - 华恒智信01 - 案例库
某水处理公司的人才激励体系搭建项目纪实
0 个回复 - 260 次查看 【客户行业】能源行业【问题类型】人才激励【客户背景】北方某市供水有限责任公司成立于1970年，于2010年响应上级号召，进行重新组建，将原供水公司、污水处理厂、城市管网配套工程改造项目的资产进行整合，与该省级 ...2023-6-30 10:45 - 华恒智信01 - 案例库
0 个回复 - 260 次查看 【客户行业】能源行业【问题类型】人才激励【客户背景】北方某市供水有限责任公司成立于1970年，于2010年响应上级号召，进行重新组建，将原供水公司、污水处理厂、城市管网配套工程改造项目的资产进行整合，与该省级 ...2023-6-30 10:45 - 华恒智信01 - 案例库
某水处理公司的人才激励体系搭建项目纪实
0 个回复 - 181 次查看 【客户行业】能源行业【问题类型】人才激励【客户背景】北方某市供水有限责任公司成立于1970年，于2010年响应上级号召，进行重新组建，将原供水公司、污水处理厂、城市管网配套工程改造项目的资产进行整合，与该省级 ...2023-6-25 12:46 - 华恒智信01 - 案例库
0 个回复 - 181 次查看 【客户行业】能源行业【问题类型】人才激励【客户背景】北方某市供水有限责任公司成立于1970年，于2010年响应上级号召，进行重新组建，将原供水公司、污水处理厂、城市管网配套工程改造项目的资产进行整合，与该省级 ...2023-6-25 12:46 - 华恒智信01 - 案例库
某液压公司研发人员薪酬激励项目纪实
0 个回复 - 298 次查看 ——引入项目津贴模式，有效激励研发人员优秀技术类人才的缺乏以及如何有效激励技术类人才，是目前诸多高新科技企业发展受限制的重要因素之一，也是诸多企业高管人员所头疼的事情。企业拿出大笔的资金用于激励研发人 ...2023-6-20 12:48 - 华恒智信01 - 案例库
0 个回复 - 298 次查看 ——引入项目津贴模式，有效激励研发人员优秀技术类人才的缺乏以及如何有效激励技术类人才，是目前诸多高新科技企业发展受限制的重要因素之一，也是诸多企业高管人员所头疼的事情。企业拿出大笔的资金用于激励研发人 ...2023-6-20 12:48 - 华恒智信01 - 案例库
某金属加工公司的核心人才激励体系搭建项目纪实
0 个回复 - 155 次查看 某大型金属加工企业位于河北地区，成立于2000年，隶属于某大型有色金属集团，是一家集科研、开发、生产、销售于一体的国有企业，人员达到1000人。经过多年发展、引入国际化设备，公司目前的产品具有高端化、前沿化的 ...2023-6-12 15:39 - 华恒智信01 - 案例库
0 个回复 - 155 次查看 某大型金属加工企业位于河北地区，成立于2000年，隶属于某大型有色金属集团，是一家集科研、开发、生产、销售于一体的国有企业，人员达到1000人。经过多年发展、引入国际化设备，公司目前的产品具有高端化、前沿化的 ...2023-6-12 15:39 - 华恒智信01 - 案例库
某电力企业上市前明确股权激励范围项目纪实
0 个回复 - 272 次查看 ——全员持股到底适不适合计划上市的企业？H公司注册在某省会城市工业区，员工近1000人。近年来，平均年收入达到1亿元。主营成套开关控制设备制造、电气设备安装、城市及道路照明工程施工、送变电工程施工等业务。公 ...2023-6-9 14:44 - 华恒智信01 - 案例库
0 个回复 - 272 次查看 ——全员持股到底适不适合计划上市的企业？H公司注册在某省会城市工业区，员工近1000人。近年来，平均年收入达到1亿元。主营成套开关控制设备制造、电气设备安装、城市及道路照明工程施工、送变电工程施工等业务。公 ...2023-6-9 14:44 - 华恒智信01 - 案例库
某金属加工公司的核心人才激励体系搭建项目纪实
0 个回复 - 279 次查看 某大型金属加工企业位于河北地区，成立于2000年，隶属于某大型有色金属集团，是一家集科研、开发、生产、销售于一体的国有企业，人员达到1000人。经过多年发展、引入国际化设备，公司目前的产品具有高端化、前沿化的 ...2023-5-29 15:00 - wangna_01 - 案例库
0 个回复 - 279 次查看 某大型金属加工企业位于河北地区，成立于2000年，隶属于某大型有色金属集团，是一家集科研、开发、生产、销售于一体的国有企业，人员达到1000人。经过多年发展、引入国际化设备，公司目前的产品具有高端化、前沿化的 ...2023-5-29 15:00 - wangna_01 - 案例库
某金属加工公司的核心人才激励体系搭建项目纪实
0 个回复 - 702 次查看 【客户行业】金属加工行业 【问题类型】薪酬体系/激励体系【客户背景】某大型金属加工企业位于河北地区，成立于2000年，隶属于某大型有色金属集团，是一家集科研、开发、生产、销售于一体的国有企业，人员达到100 ...2023-5-10 15:52 - 华恒小智 - 人力资源管理
0 个回复 - 702 次查看 【客户行业】金属加工行业 【问题类型】薪酬体系/激励体系【客户背景】某大型金属加工企业位于河北地区，成立于2000年，隶属于某大型有色金属集团，是一家集科研、开发、生产、销售于一体的国有企业，人员达到100 ...2023-5-10 15:52 - 华恒小智 - 人力资源管理
某金属加工公司的核心人才激励体系搭建项目纪实
0 个回复 - 375 次查看 某大型金属加工企业位于河北地区，成立于2000年，隶属于某大型有色金属集团，是一家集科研、开发、生产、销售于一体的国有企业，人员达到1000人。经过多年发展、引入国际化设备，公司目前的产品具有高端化、前沿化 ...2022-12-23 11:29 - 华恒小智 - 案例库
0 个回复 - 375 次查看 某大型金属加工企业位于河北地区，成立于2000年，隶属于某大型有色金属集团，是一家集科研、开发、生产、销售于一体的国有企业，人员达到1000人。经过多年发展、引入国际化设备，公司目前的产品具有高端化、前沿化 ...2022-12-23 11:29 - 华恒小智 - 案例库
【薪酬体系搭建】建立差别化的薪酬体系，有效激励项目开拓人员
1 个回复 - 372 次查看 【客户评价】 该国际贸易公司总经理： 由于行业特点的影响，公司项目开拓人员的收入随着业务量的变化而随时变化，收入长期性的波动导致了人员的流失，如何能够合理平衡其收入，保留核心人才一直是困扰企业的一个难 ...2022-11-9 14:49 - 华恒小智 - 案例库
1 个回复 - 372 次查看 【客户评价】 该国际贸易公司总经理： 由于行业特点的影响，公司项目开拓人员的收入随着业务量的变化而随时变化，收入长期性的波动导致了人员的流失，如何能够合理平衡其收入，保留核心人才一直是困扰企业的一个难 ...2022-11-9 14:49 - 华恒小智 - 案例库
【薪酬激励】某医药公司的薪酬激励体系搭建项目纪实
1 个回复 - 572 次查看 【客户行业】医药公司 【问题类型】薪酬激励 【客户背景】 某医药高科技有限公司位于华北某省，在1998年成立，主要经营医疗使用产品，包括一次性、高科技，针对伤切口、烧伤、溃疡、骨科专用，输液留置贴的全科室 ...2022-11-1 13:52 - 华恒智信01 - 案例库
1 个回复 - 572 次查看 【客户行业】医药公司 【问题类型】薪酬激励 【客户背景】 某医药高科技有限公司位于华北某省，在1998年成立，主要经营医疗使用产品，包括一次性、高科技，针对伤切口、烧伤、溃疡、骨科专用，输液留置贴的全科室 ...2022-11-1 13:52 - 华恒智信01 - 案例库
【企业管理咨询】企业股权激励保留人才咨询项目
3 个回复 - 941 次查看 【客户背景】 A公司是国内一家专业的连锁企业（从事牙科整形美容）。于2003年在某省会城市起家，之后不断成长，总部设在北京、分公司在上海，由于公司拥有多项技术壁垒和宣传优势，使得公司发展势头良好，同时为了 ...2022-7-6 15:36 - 华恒智信01 - 人力资源管理
3 个回复 - 941 次查看 【客户背景】 A公司是国内一家专业的连锁企业（从事牙科整形美容）。于2003年在某省会城市起家，之后不断成长，总部设在北京、分公司在上海，由于公司拥有多项技术壁垒和宣传优势，使得公司发展势头良好，同时为了 ...2022-7-6 15:36 - 华恒智信01 - 人力资源管理
【独家发布】【企业管理咨询项目纪实】某大型金属加工企业薪酬激励机制改革
0 个回复 - 2128 次查看 【客户背景】 某大型金属加工企业位于河北地区，成立于2000年，隶属于某大型有色金属集团，是一家集科研、开发、生产、销售于一体的国有企业，人员达到1000人。经过多年发展、引入国际化设备，公司目前的产品具有高 ...2022-6-10 16:36 - 华恒小智 - 案例库
0 个回复 - 2128 次查看 【客户背景】 某大型金属加工企业位于河北地区，成立于2000年，隶属于某大型有色金属集团，是一家集科研、开发、生产、销售于一体的国有企业，人员达到1000人。经过多年发展、引入国际化设备，公司目前的产品具有高 ...2022-6-10 16:36 - 华恒小智 - 案例库
华恒智信案例：项目人员的薪酬激励方案
0 个回复 - 639 次查看 由于行业特点的影响，公司项目开拓人员的收入随着业务量的变化而随时变化，收入长期性的波动导致了人员的流失，如何能够合理平衡其收入，保留核心人才一直是困扰企业的一个难题。因此从今年 4月底开始到6月底，我们与 ...2021-11-9 14:18 - 华恒小智 - 案例库
0 个回复 - 639 次查看 由于行业特点的影响，公司项目开拓人员的收入随着业务量的变化而随时变化，收入长期性的波动导致了人员的流失，如何能够合理平衡其收入，保留核心人才一直是困扰企业的一个难题。因此从今年 4月底开始到6月底，我们与 ...2021-11-9 14:18 - 华恒小智 - 案例库
如何更好的为区块链项目设计token经济模型的激励机制
0 个回复 - 2501 次查看 大多数区块链开发者忽视了token设计的重要性，如何设计token机制，某种程度上决定了项目的未来走向。目前区块链行业已经形成基本共识，即带token的区块链项目大致分为公链和应用（DApp）两类，token的设计又分为两种 ...2018-8-11 11:44 - Dear_Li - 比特币与区块链
0 个回复 - 2501 次查看 大多数区块链开发者忽视了token设计的重要性，如何设计token机制，某种程度上决定了项目的未来走向。目前区块链行业已经形成基本共识，即带token的区块链项目大致分为公链和应用（DApp）两类，token的设计又分为两种 ...2018-8-11 11:44 - Dear_Li - 比特币与区块链
祝贺：神州数码融信软件有限公司激励机制建设咨询项目（2014011）签约及启动
0 个回复 - 1066 次查看 祝贺：神州数码融信软件有限公司激励机制建设咨询项目（2014011）签约及启动 近日，汉哲成功签约神州数码融信软件有限公司激励机制建设咨询项目（2014011），融信软件是神州数码旗下从事金融系统集成业务的专业 ...2014-8-30 18:49 - 汉哲管理咨询 - 人力资源管理
0 个回复 - 1066 次查看 祝贺：神州数码融信软件有限公司激励机制建设咨询项目（2014011）签约及启动 近日，汉哲成功签约神州数码融信软件有限公司激励机制建设咨询项目（2014011），融信软件是神州数码旗下从事金融系统集成业务的专业 ...2014-8-30 18:49 - 汉哲管理咨询 - 人力资源管理
如何制定出版社薪酬激励体系——最专业咨询公司项目纪实
0 个回复 - 935 次查看 由于出版社的行业的特点以及出版社现行薪酬激励体系中存在的问题，导致出版社出现了员工流动性大，工作不积极，新员工干工作没有持久性，老员工的忠诚度也不高的现象。那么如何提高员工的工作积极性，如何留住优秀的 ...2014-1-3 15:00 - 华恒智信 - 人力资源管理
0 个回复 - 935 次查看 由于出版社的行业的特点以及出版社现行薪酬激励体系中存在的问题，导致出版社出现了员工流动性大，工作不积极，新员工干工作没有持久性，老员工的忠诚度也不高的现象。那么如何提高员工的工作积极性，如何留住优秀的 ...2014-1-3 15:00 - 华恒智信 - 人力资源管理
怎么对项目人员进行薪酬激励？——最经典的薪酬激励案例分析
0 个回复 - 3351 次查看 对于高新科技企业，创新是企业生存和发展的灵魂。但是创新项目研发周期过长或项目半途夭折等原因所造成的项目人员无法及时拿到薪金的问题，严重影响了项目人员的工作积极性。对项目人员进行有效的薪酬激励，是高新科 ...2013-12-17 14:06 - 华恒智信 - 人力资源管理
0 个回复 - 3351 次查看 对于高新科技企业，创新是企业生存和发展的灵魂。但是创新项目研发周期过长或项目半途夭折等原因所造成的项目人员无法及时拿到薪金的问题，严重影响了项目人员的工作积极性。对项目人员进行有效的薪酬激励，是高新科 ...2013-12-17 14:06 - 华恒智信 - 人力资源管理
最经典的项目人员激励案例分析
0 个回复 - 15193 次查看 最经典的项目人员激励案例分析[/backcolor] 引言：对于高新科技企业，创新是企业生存和发展的灵魂。但是创新项目研发周期过长或项目半途夭折等原因所造成的项目技术人员无法及时拿到薪金的问题，严重影响了技术人员的 ...2013-11-29 15:23 - 华恒智信 - 人力资源管理
0 个回复 - 15193 次查看 最经典的项目人员激励案例分析[/backcolor] 引言：对于高新科技企业，创新是企业生存和发展的灵魂。但是创新项目研发周期过长或项目半途夭折等原因所造成的项目技术人员无法及时拿到薪金的问题，严重影响了技术人员的 ...2013-11-29 15:23 - 华恒智信 - 人力资源管理
[轉貼] 基层项目经理如何激励自己的团队
1 个回复 - 1790 次查看 发表时间：2013/4/22 thomaswu 来源：项目管理资源 激励在哪里都是需要的，对于基层员工来讲，他可能考虑不到公司长远的发展，比较难认同公司长远利益，而与公司共甘苦。这也很容易理解，他们一般都很年轻 ...2013-6-26 00:31 - Toyotomi - 运营管理（物流与供应链管理）
1 个回复 - 1790 次查看 发表时间：2013/4/22 thomaswu 来源：项目管理资源 激励在哪里都是需要的，对于基层员工来讲，他可能考虑不到公司长远的发展，比较难认同公司长远利益，而与公司共甘苦。这也很容易理解，他们一般都很年轻 ...2013-6-26 00:31 - Toyotomi - 运营管理（物流与供应链管理）
[轉貼] 石油工程项目管理团队的激励和约束机制研究
0 个回复 - 961 次查看 作者：张坚 摘要：本文在分析石油工程项目管理团队及其责任系统构成的基础上，提出从组织管理形式、利益机制、考核评审和淘汰机制、协调机制和风险防范机制这五个方面，进行石油工程项目管理团队的激励和约束机 ...2013-5-12 00:24 - Toyotomi - 运营管理（物流与供应链管理）
0 个回复 - 961 次查看 作者：张坚 摘要：本文在分析石油工程项目管理团队及其责任系统构成的基础上，提出从组织管理形式、利益机制、考核评审和淘汰机制、协调机制和风险防范机制这五个方面，进行石油工程项目管理团队的激励和约束机 ...2013-5-12 00:24 - Toyotomi - 运营管理（物流与供应链管理）
动态股权激励模型应用的一个简例：某项目创立的股权分配问题
12 个回复 - 7227 次查看 某项目,本人比较看好,参与者有三人,其中一人(甲)提供项目,而且此人前期投入了15万元左右项目费用(本费用不在企业投资内),此项目正常投资费用在40万元左右,另外一人(乙)拿出本金5万元,在这种他们难以支持企业正常运转 ...2009-11-4 12:09 - manage123 - 商学院
12 个回复 - 7227 次查看 某项目,本人比较看好,参与者有三人,其中一人(甲)提供项目,而且此人前期投入了15万元左右项目费用(本费用不在企业投资内),此项目正常投资费用在40万元左右,另外一人(乙)拿出本金5万元,在这种他们难以支持企业正常运转 ...2009-11-4 12:09 - manage123 - 商学院
