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2004-2020年战略突变（stata计算）0 个回复 - 515 次查看 1.计算说明 本文借鉴李自杰等（2011）对战略突变的测度方法，同时考虑中国上市公司年报数据可获得性，采用样本公司在某一会计年度内的所有制性质是否发生变化来测量战略突变。根据 2018 年发布的《公司法》，将企业 ...2022-6-11 20:32 - zq1069321348 - 现金交易版
【战略调整】上市公司战略调整程度计算Stata代码（2000-2021年原始数据）10 个回复 - 4405 次查看 战略调整程度公司战略差异度战略定位激进保存战略变革程度 计算说明 （经管之家momingqimiao7） 通过测量组织战略资源配置在年度区间上的波动来测量战略调整的程度，如果战略资源的配置在年度区间上波动 ...2022-6-9 10:44 - momingqimiao7 - 现金交易版
【战略差异度】上市公司战略差异度Strategy数据和Stata代码（2000-2021年） 叶康涛版14 个回复 - 4871 次查看 上市公司战略差异度 计算说明 首先，我们计算了企业在六个关键领域的资源分配情况 [*]广告和宣传投入：销售费用/营业收入 [*]研发投入：无形资产净值/营业收入 [*]资本密集度：固定资产/员工人数 [*]固 ...2022-6-9 10:08 - momingqimiao7 - 现金交易版
企业全面战略管理课件，EMBA，Strategy Management8 个回复 - 2067 次查看 企业全面战略管理课件，EMBA Total strategy management workshop for CEO, EMBA 第0章战略管理（EMBA，CEO）.pptx 第1章案例·商业模式画布.pptx 第1章领导、战略和竞争优势.pptx 第2章外部环境的机会与威胁 ...2020-5-24 19:14 - Mujahida - 现金交易版
企业战略规划方案0 个回复 - 782 次查看 一、公司愿景 二、公司使命 三、公司目标 主要内容： 关于战略的普遍认识与困惑 关于企业战略的几点认识 企业建立战略概念及构建战略管理体系的必要性 当前国内企业战略规划与管理存在的主要问题 如何构建 ...2018-5-25 16:15 - daka123 - 现金交易版
企业战略外部环境研究方法与分析, Business strategy6 个回复 - 1315 次查看 企业战略外部环境研究方法与分析 Business strategy studying methodology and analysis in the context 战略研究始于外部环境、市场与顾客，任何公司的战略都是以利益为导向、以风险为门槛值分析。同样，任何一家 ...2020-3-24 11:33 - Mujahida - 现金交易版
【内控内审】：企业风险管理，战略与绩效整合COSO，Enterprise Risk Management integ10 个回复 - 3444 次查看 【内控内审】：企业风险管理，战略与绩效整合COSOEnterprise Risk Management integrated withStrategy and Performance 2017年9月6日，美国反对虚假财务报告委员会的发起组织委员会COSO发布的《企业风险管理- ...2019-10-23 14:51 - Mujahida - 现金交易版
企业战略：如何建立并维持竞争优势， Business strategy2 个回复 - 1023 次查看 企业战略：如何建立并维持竞争优势？ Business strategy: How to build and retain your competitive strategy advantage 在实施、落地你的战略过程中，如何建立并维持战略竞争优势？有多种方法和途径，各种各样 ...2020-3-24 14:14 - Mujahida - 现金交易版
企业战略博弈-揭开竟争优势的面纱：competition demystified 绝版英文原版
3 个回复 - 1624 次查看 最近这本书很火，自己收藏有其他格式的英文原版，花了一点时间转成了PDF版。各位留下论坛币，Just enjoy!2019-9-20 15:31 - 圆星星 - 投资人（实务版）
3 个回复 - 1624 次查看 最近这本书很火，自己收藏有其他格式的英文原版，花了一点时间转成了PDF版。各位留下论坛币，Just enjoy!2019-9-20 15:31 - 圆星星 - 投资人（实务版）
企业战略管理课件0 个回复 - 1148 次查看 企业战略管理 第一章 战略管理过程第二章 行业与竞争分析 第三章 企业资源与能力分析 第四章 竞争战略 第五章 不同行业的竞争战略 第六章 跨国经营战略 第七章 公司战略与优势 第八章 战略的评价与选择 第 ...2018-11-27 15:54 - daka123 - 现金交易版
山东大学管理学院王军(产业组织与企业组织、企业创新与战略)在线访谈问答汇总
9 个回复 - 7812 次查看 王军，现任山东大学管理学院副教授、硕士生导师。 2006年毕业于山东大学经济学院，获经济学博士学位，2012年山东大学政治学与公共管理学院政治学博士后流动站出站，2013-2014年加拿大西安大略大学访问学者，2012年北 ...2015-12-21 09:29 - 资料狂人 - 学者专栏
9 个回复 - 7812 次查看 王军，现任山东大学管理学院副教授、硕士生导师。 2006年毕业于山东大学经济学院，获经济学博士学位，2012年山东大学政治学与公共管理学院政治学博士后流动站出站，2013-2014年加拿大西安大略大学访问学者，2012年北 ...2015-12-21 09:29 - 资料狂人 - 学者专栏
武汉大学赵奇伟(国际商务、跨国企业战略与新兴经济)在线访谈问答汇总
17 个回复 - 9238 次查看 赵奇伟老师，武汉大学经济与管理学院工商管理系副教授。 博士后，国际商务，美国哥伦比亚大学商学院 （2013—2014年） 博士，世界经济，南开大学国际经济研究所（2005—2008年） 硕士，世界经济，南开大学国际经济 ...2015-11-16 09:13 - 资料狂人 - 学者专栏
17 个回复 - 9238 次查看 赵奇伟老师，武汉大学经济与管理学院工商管理系副教授。 博士后，国际商务，美国哥伦比亚大学商学院 （2013—2014年） 博士，世界经济，南开大学国际经济研究所（2005—2008年） 硕士，世界经济，南开大学国际经济 ...2015-11-16 09:13 - 资料狂人 - 学者专栏
图解企业战略管理有关模型(Strategy management )1 个回复 - 2198 次查看 图解企业战略管理有关模型 1. 企业战略管理之结构体系2. “战略分析”层次3. PEST宏观环境分析4. 主导产业竞争的六种力量5. 波特竞争对手分析模型6. 价值链分析7. 雷达图分析法8. SWTO分 ...2019-7-17 16:30 - Mujahida - 现金交易版
企业战略内部环境研究方法与分析，Business strategy2 个回复 - 1246 次查看 企业战略内部环境研究方法与分析 Business strategy studying methodology and analysis in the context 企业战略的内部环境分析，是从公司的内部资源，包括：人、财、物、信息各方面的能力分析，以寻求公 ...2020-3-24 12:42 - Mujahida - 现金交易版
麦肯锡企业管理战略合集（套装共5册）.azw3
54 个回复 - 2408 次查看 套装内包含：《麦肯锡变革期体制转换战略》《麦肯锡成熟期差异化战略》《麦肯锡成熟期成长战略》《麦肯锡无边界时代经营战略》《麦肯锡现代经营战略》。编辑推荐日本著名管理学家、经济评论家、麦肯锡咨询公司日 ...2019-8-8 10:31 - xgz6151 - 经管书评
54 个回复 - 2408 次查看 套装内包含：《麦肯锡变革期体制转换战略》《麦肯锡成熟期差异化战略》《麦肯锡成熟期成长战略》《麦肯锡无边界时代经营战略》《麦肯锡现代经营战略》。编辑推荐日本著名管理学家、经济评论家、麦肯锡咨询公司日 ...2019-8-8 10:31 - xgz6151 - 经管书评
企业业务增长战略理论框架+如何建立成功的营销及销售战略?2 个回复 - 795 次查看 企业业务增长战略理论框架+如何建立成功的营销及销售战略? 1. 企业业务增长战略理论框架 2. 如何建立成功的营销及销售战略? 1. 企业业务增长战略理论框架 2. 如何建立成功的营销及销售战略? ...2020-3-7 13:39 - Lotus_ss - 现金交易版
企业核心能力和创新战略2 个回复 - 727 次查看 企业核心能力和创新战略 1.互联网Plus服装企业管理创新.ppt 2.互联网时代的营销创新.pptx 3. 企业核心能力和创新战略.ppt 1.互联网Plus服装企业管理创新.ppt 2.互联网时代的营销创新.pptx 3. 企业核心 ...2020-2-12 15:46 - Mujahida - 现金交易版
博弈与企业战略博弈：学习培训资料、PPT、分析工具、视频讲解3 个回复 - 1185 次查看 博弈与企业战略博弈：学习培训资料、PPT、分析工具、视频讲解整理汇总 1.绪论、基础知识.pdf 2.完全信息静态博弃.pdf 3.Nash均衡存在性.pdf 4.完全信息动态博弃.pdf 6.合作博弈.pdf 博弈大师分析软件.rar ...2020-1-14 10:39 - Mujahida - 现金交易版
人力资源管理战略与企业经营-国立中央大学+战略性人力资源的系统整合与管理-119页2 个回复 - 812 次查看 人力资源管理战略与企业经营-国立中央大学+战略性人力资源的系统整合与管理-119页 1. 人力资源管理战略与企业经营-国立中央大学-119页 2. 战略性人力资源的系统整合与管理-119页 1. 人力资源管理战略与企业 ...2021-5-15 12:24 - Tiger-like - 现金交易版
麦肯锡企业管理战略合集（套装共5册）
13 个回复 - 2805 次查看 麦肯锡企业管理战略合集pdf是由大前研一所著，5册分别为《麦昔锡成熟期差呈化战略》《麦肯锡成熟期成长战略》《麦锡现代经营战略》《麦锡变革期体制转换战略》《麦肯锡无边界时代经营战略》。2021-5-5 16:42 - 谷梁艳丽 - 管理科学
13 个回复 - 2805 次查看 麦肯锡企业管理战略合集pdf是由大前研一所著，5册分别为《麦昔锡成熟期差呈化战略》《麦肯锡成熟期成长战略》《麦锡现代经营战略》《麦锡变革期体制转换战略》《麦肯锡无边界时代经营战略》。2021-5-5 16:42 - 谷梁艳丽 - 管理科学
人工智能、智能制造时代下的人才如何管理？如何部署人才战略？企业家、人力资源专家是1 个回复 - 1142 次查看 人工智能、智能制造时代下的人才如何管理？如何部署人才战略？企业家、人力资源专家的建议 随着工业4.0、人工智能、互联网plus和大数据技术的应用，我国企业正处于智能制造转型升级阶段。在智能化升级这一进程中， ...2019-10-7 08:56 - Mujahida - 现金交易版
企业文化的建设、发展与战略指南，culture4 个回复 - 1463 次查看 企业文化的建设、发展与战略The ultimate guide to build，develop and strategic culture into your company 企业文化是企业在解决生存和发展的问题中产生的，以企业家 精神为主导，以群体意识为主体，被企业成员 ...2019-9-8 14:04 - Mujahida - 现金交易版
企业战略态势分析：购买商讨价还价的能力+供应商讨价还价的能力5 个回复 - 616 次查看 企业战略态势分析：购买商讨价还价的能力+供应商讨价还价的能力 企业战略态势分析：购买商讨价还价的能力+供应商讨价还价的能力 企业战略态势分析：购买商讨价还价的能力+供应商讨价还价的能力 企业战略态 ...2022-3-29 07:45 - Kathy-202109 - 现金交易版
《 突破现实的困境：趋势、禀赋与企业家的大战略》
9 个回复 - 696 次查看 作者简介 克里斯·布拉德利(Chris Bradley)、斯文·斯密特 (Sven Smit) 和贺睦廷(Martin Hirt) 都是麦肯锡战略业务的领导者。过去十年，他们通力合作，不断推动战略管理向前发展，并致力于帮助世界各地的企业领 ...2019-1-17 21:29 - seosee.info - 经管书评
9 个回复 - 696 次查看 作者简介 克里斯·布拉德利(Chris Bradley)、斯文·斯密特 (Sven Smit) 和贺睦廷(Martin Hirt) 都是麦肯锡战略业务的领导者。过去十年，他们通力合作，不断推动战略管理向前发展，并致力于帮助世界各地的企业领 ...2019-1-17 21:29 - seosee.info - 经管书评
如何战略性优化企业运营能力：战略导向、客户导向、财务导向、组织导向的优化之道2 个回复 - 1129 次查看 如何战略性优化企业运营能力 — 战略导向、客户导向、财务导向、组织导向的优化之道 Agenda:1. 企业运营管理及系统优化综述1.1企业运营管理的概念与系统1.2运营管理的五个要点1.3运营管理的方法1.4 学员运营问题 ...2019-7-18 09:17 - Mujahida - 现金交易版
企业战略管理与商业精神1 个回复 - 888 次查看 企业战略管理与商业精神 企业战略管理与商业精神 1. 如何获取竞争优势？ 2. 企业战略层次 3. 战略定位法则 4. 企业商业精神 企业战略管理与商业精神 1. 如何获取竞争优势？ 2. 企业战略层次 3. 战略 ...2020-1-6 15:02 - Mujahida - 现金交易版
一本读懂企业数字化转型战略.pdf
5 个回复 - 1178 次查看 在接下来的章节中，我们将详细地探讨一些新老公司的制 胜战略。尽管面临持续的竞争威胁和不断的技术转型，但是它 们都实现了蓬勃发展。我们还将仔细地审视它们在颠覆性时代 为维系增长而开发的工具和制定的策略 ...2022-5-23 09:57 - haifeng58_2011 - Forum
5 个回复 - 1178 次查看 在接下来的章节中，我们将详细地探讨一些新老公司的制 胜战略。尽管面临持续的竞争威胁和不断的技术转型，但是它 们都实现了蓬勃发展。我们还将仔细地审视它们在颠覆性时代 为维系增长而开发的工具和制定的策略 ...2022-5-23 09:57 - haifeng58_2011 - Forum
《共演战略：重新定义企业生命周期》
8 个回复 - 767 次查看 北大“光华思想力”重头作品，一部现代战略管理集大成著作，光华管理学院MBA、EMBA、DBA、ExEd管理课程浓缩精华。战略，不仅关乎企业的生死存亡，更与个人和国家的命运息息相关。[/backcolor]本书可以帮助创业者和企 ...2019-6-20 09:05 - 都市凡人 - 经管书评
8 个回复 - 767 次查看 北大“光华思想力”重头作品，一部现代战略管理集大成著作，光华管理学院MBA、EMBA、DBA、ExEd管理课程浓缩精华。战略，不仅关乎企业的生死存亡，更与个人和国家的命运息息相关。[/backcolor]本书可以帮助创业者和企 ...2019-6-20 09:05 - 都市凡人 - 经管书评
大前研一 - 麦肯锡企业管理战略合集 (套装共5册)
20 个回复 - 2182 次查看 大前研一 - 麦肯锡企业管理战略合集 (套装共5册) Title: 麦肯锡企业管理战略合集（套装共5册） Author(s): 大前研一 Publisher: 天津人民出版社 Year: 20182019-1-19 20:06 - bztian - 经管书评
20 个回复 - 2182 次查看 大前研一 - 麦肯锡企业管理战略合集 (套装共5册) Title: 麦肯锡企业管理战略合集（套装共5册） Author(s): 大前研一 Publisher: 天津人民出版社 Year: 20182019-1-19 20:06 - bztian - 经管书评
头部企业如何基业长青？蓝军战略了解一下
6 个回复 - 1450 次查看 编者按企业最大的挑战是如何建立奇正相生、克敌制胜的发展战略。蓝军是模拟实战中假想的敌人，在商业领域蓝军代表主要竞争对手或创新型的战略发展模式。蓝军思维假设环境是动态的、非线性的、演化的，企业通过联盟与 ...2018-7-3 18:23 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
6 个回复 - 1450 次查看 编者按企业最大的挑战是如何建立奇正相生、克敌制胜的发展战略。蓝军是模拟实战中假想的敌人，在商业领域蓝军代表主要竞争对手或创新型的战略发展模式。蓝军思维假设环境是动态的、非线性的、演化的，企业通过联盟与 ...2018-7-3 18:23 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
急求中国企业间形成战略联盟的数据
1 个回复 - 816 次查看 在SDC数据库里找了半天中国的企业也不够用，有小伙伴知道中国企业间形成战略联盟的数据还有别的方式可以获得吗？ 毕业论文急求5552022-1-19 16:32 - myy0306 - 爱问频道
1 个回复 - 816 次查看 在SDC数据库里找了半天中国的企业也不够用，有小伙伴知道中国企业间形成战略联盟的数据还有别的方式可以获得吗？ 毕业论文急求5552022-1-19 16:32 - myy0306 - 爱问频道
Where Value Hides 企业战略咨询工具书
4 个回复 - 3559 次查看 L.E.K. Consulting公司官方发布的书，但是我看论坛好像米有~特此上传~希望能帮助到大家。 其实，这本书是有中文译本的（说明书内容应该很OK 不过我还没找到中文翻译版本 站里也没有 找到了再上传） 这本书介绍了战 ...2020-10-11 06:13 - realAmanda - Forum
4 个回复 - 3559 次查看 L.E.K. Consulting公司官方发布的书，但是我看论坛好像米有~特此上传~希望能帮助到大家。 其实，这本书是有中文译本的（说明书内容应该很OK 不过我还没找到中文翻译版本 站里也没有 找到了再上传） 这本书介绍了战 ...2020-10-11 06:13 - realAmanda - Forum
战略性企业与并购重组【精品培训资料】11 个回复 - 2695 次查看 战略性企业与并购重组【精品讲义】内容包括： 企业并购重组的发展历史 企业并购重组概论 并购重组的主要工作程序 并购重组的具体策划2018-3-20 14:11 - 匿名 - 现金交易版
企业如何保持六西格玛战略举措？
0 个回复 - 343 次查看 过去几年，实施六西格玛的公司汲取到的最重要教训就是:配套辅助及操作体系是获取成功必不可少的要素。虽然许多组织都聘用六西格玛黑带，但如果没有必要的支持系统，是很难达到或保持六西格玛等战略举措可以带来的改进 ...2022-6-7 09:10 - 天行健老师 - 爱问频道
0 个回复 - 343 次查看 过去几年，实施六西格玛的公司汲取到的最重要教训就是:配套辅助及操作体系是获取成功必不可少的要素。虽然许多组织都聘用六西格玛黑带，但如果没有必要的支持系统，是很难达到或保持六西格玛等战略举措可以带来的改进 ...2022-6-7 09:10 - 天行健老师 - 爱问频道
企业战略激进度指标（2004-2020）9 个回复 - 4004 次查看 借鉴 Bentley et al.的战略度量方法，可从六个维度来衡量公司战略：① 寻找新产品的倾向，度量方法为研发支出占营业收入的比重；② 生产、派送产品与服务的效率，度量方法为员工人数与营业收入的比值；③ 历史成 ...2021-8-15 14:13 - 18987567132 - 现金交易版
企业战略规划培训讲义2 个回复 - 1061 次查看 1什么是战略 战略是组织达成其愿景与使命的方法 一系列的目标 资源的分配 麦克尔.波特给战略作了如下定义： 组织独有的竞争地位 根据竞争市场进行清晰的抉择 （聚焦：客户，产品/服务，区域） 制定竞争/区分 ...2018-5-18 10:08 - daka123 - 现金交易版
Stata命令求企业战略
8 个回复 - 2502 次查看 文献中提到从六个维度构建公司战略的度量指标（1）研发支出占销售收入的比重。（2）员工人数与销售收入的比值。（3）销售收入增长率。（4）销售费用与管理费用占销售收入的比重。（5）员工人数的波动性。（6）固定资 ...2019-6-28 10:31 - 空有吃货心 - Stata专版
8 个回复 - 2502 次查看 文献中提到从六个维度构建公司战略的度量指标（1）研发支出占销售收入的比重。（2）员工人数与销售收入的比值。（3）销售收入增长率。（4）销售费用与管理费用占销售收入的比重。（5）员工人数的波动性。（6）固定资 ...2019-6-28 10:31 - 空有吃货心 - Stata专版
从2021年业绩解读中国CXO企业全球供应链战略性地位
1 个回复 - 649 次查看 从2021年业绩解读中国CXO企业全球供应链战略性地位2022-4-22 16:52 - HJHG1231 - 行业分析报告
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42个知名企业战略规划研究报告2200多页PPT97 个回复 - 17919 次查看 42个知名企业战略规划研究报告2200多页PPT。 精心整理归档的资料，收藏宝贝。 知名企业内部文档，知名企业内部的战略规划研究报告，涉及42个精品PPT， 合计PPT超过2200页PPT. 精品收藏内容。2016-4-19 17:55 - 雨季黎明 - 现金交易版
企业战略工具箱（绝对精品，一个企业高管的精品套装工具）.doc32 个回复 - 5972 次查看 企业战略工具箱（绝对精品，一个企业高管的精品套装工具） 不是培训教程，而是一个精品套装战略工具， 可以据此进行战略制定。 此工具非常经典。 企业战略工具箱（绝对精品，一个企业高管的精品套 ...2016-4-19 18:27 - 雨季黎明 - 现金交易版
CDA企业数字化评测系列：数据战略模型评测
0 个回复 - 353 次查看 CDA企业数字化评测系列：数据战略模型评测 建议答题人员：企业管理者/信息技术部管理者 课程地址：《CDA企业数字化评测系列：数据战略模型评测》 DA内容精选2022-4-13 15:32 - AIU人工智能学院 - 数据分析师（CDA）专版
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CDA企业数字化评测系列：数据战略模型评测
0 个回复 - 374 次查看 CDA企业数字化评测系列：数据战略模型评测 建议答题人员：企业管理者/信息技术部管理者 课程地址：《CDA企业数字化评测系列：数据战略模型评测》 DA内容精选2022-4-13 15:28 - AIU人工智能学院 - 数据分析师（CDA）专版
0 个回复 - 374 次查看 CDA企业数字化评测系列：数据战略模型评测 建议答题人员：企业管理者/信息技术部管理者 课程地址：《CDA企业数字化评测系列：数据战略模型评测》 DA内容精选2022-4-13 15:28 - AIU人工智能学院 - 数据分析师（CDA）专版
企业数据能力建设——从战略到落地全流程拆解
0 个回复 - 475 次查看 前言数字化转型势在必行 为什么数字化转型这么重要?往大了说，它是中国崛起、弯道超车的重大机遇。往小了说，也是所有传统企业提升效率的必由之路，数字化转型成功的企业将拥有核心竞争力，决定其生态位。正如《国务 ...2022-3-24 11:19 - AIU人工智能学院 - 数据分析师（CDA）专版
0 个回复 - 475 次查看 前言数字化转型势在必行 为什么数字化转型这么重要?往大了说，它是中国崛起、弯道超车的重大机遇。往小了说，也是所有传统企业提升效率的必由之路，数字化转型成功的企业将拥有核心竞争力，决定其生态位。正如《国务 ...2022-3-24 11:19 - AIU人工智能学院 - 数据分析师（CDA）专版
高管流动与跨企业战略学习的相关文献综述
0 个回复 - 412 次查看 摘要：自20世纪60年代开始,高层管理人员变更便开始形成一个重要的研究领域,至今一直作为企业管理研究中的一项重要研究课题。高层管理者作为企业的核心人员,其自身所携带的知识通过前任企业流入目标企业当中,定会对目 ...2022-3-23 13:32 - 腾文耀景 - 求助成功区
0 个回复 - 412 次查看 摘要：自20世纪60年代开始,高层管理人员变更便开始形成一个重要的研究领域,至今一直作为企业管理研究中的一项重要研究课题。高层管理者作为企业的核心人员,其自身所携带的知识通过前任企业流入目标企业当中,定会对目 ...2022-3-23 13:32 - 腾文耀景 - 求助成功区
如果做大样本实证的话，选择战略新兴上市企业作为研究样本，样本量够吗？
0 个回复 - 578 次查看 请问：如果做大样本实证的话，选择战略新兴上市企业作为研究样本，样本量够吗？在哪里可以找到全部战略新兴企业名单啊2022-3-9 16:14 - 路文静 - 新手入门区
0 个回复 - 578 次查看 请问：如果做大样本实证的话，选择战略新兴上市企业作为研究样本，样本量够吗？在哪里可以找到全部战略新兴企业名单啊2022-3-9 16:14 - 路文静 - 新手入门区
如果做大样本实证的话，选择战略新兴上市企业作为研究样本，样本量够吗？
0 个回复 - 278 次查看 请问：如果做大样本实证的话，选择战略新兴上市企业作为研究样本，样本量够吗？在哪里可以找到全部战略新兴企业名单啊2022-3-9 16:11 - 路文静 - 灌水吧
0 个回复 - 278 次查看 请问：如果做大样本实证的话，选择战略新兴上市企业作为研究样本，样本量够吗？在哪里可以找到全部战略新兴企业名单啊2022-3-9 16:11 - 路文静 - 灌水吧
数据驱动的投资决策：应用摩尔定律和
企业战略的S曲线
0 个回复 - 222 次查看 摘要翻译： 本文介绍了一种将技术改进率（摩尔定律）与技术采用曲线（S曲线）联系起来的方法。围绕摩尔定律和应用于其他技术的性能的时间依赖性的广义版本已经有了相当多的研究。以前的工作已经达到了对几乎任何技术 ...2022-3-5 22:30 - 能者818 - Forum
0 个回复 - 222 次查看 摘要翻译： 本文介绍了一种将技术改进率（摩尔定律）与技术采用曲线（S曲线）联系起来的方法。围绕摩尔定律和应用于其他技术的性能的时间依赖性的广义版本已经有了相当多的研究。以前的工作已经达到了对几乎任何技术 ...2022-3-5 22:30 - 能者818 - Forum
【KINDLE】死于技术索尼衰亡启示（探究索尼20年企业战略和产品策略的著作）
7 个回复 - 3339 次查看 2016-8-30 19:06 - kawazhang - 运营管理（物流与供应链管理）
7 个回复 - 3339 次查看 2016-8-30 19:06 - kawazhang - 运营管理（物流与供应链管理）
数字经济时代企业的数字转型战略
2 个回复 - 802 次查看 应对国内外市场不确定性与政策支持，催生数字化转型的内在动因，数字化转型应有的路径和方式该如何开展？IDC首席分析师带我们揭开转型的面纱 协同多维化：p全球经济产业的分工细化加剧产业链拉长，市场边界打破 ...2020-8-24 15:21 - krenly - 行业分析报告
2 个回复 - 802 次查看 应对国内外市场不确定性与政策支持，催生数字化转型的内在动因，数字化转型应有的路径和方式该如何开展？IDC首席分析师带我们揭开转型的面纱 协同多维化：p全球经济产业的分工细化加剧产业链拉长，市场边界打破 ...2020-8-24 15:21 - krenly - 行业分析报告
新技术催生的信息安全大变革，企业如何有效应对网络攻击？IBM安全三大战略及应对措施1 个回复 - 1083 次查看 新技术催生的信息安全大变革，企业如何有效应对网络攻击？IBM安全三大战略 全球信息安全产业正面临着前所未有的技术挑战。一方面，云计算、大数据、人工智能、物联网、移动互联网等新兴技术的快速发展，使企业用户内 ...2019-6-21 07:45 - Mujahida - 现金交易版
企业文化策划与设计建设：CIS系统规划，CI战略，CI设计1 个回复 - 760 次查看 企业文化策划与设计建设：CIS系统规划 企业文化策划与设计建设：CIS系统规划 企业文化策划与设计建设：CIS系统规划 企业文化策划与设计建设：CIS系统规划 企业文化策划与设计建设：CIS系统规划 企业文化 ...2021-10-4 19:03 - lotus_sss - 现金交易版
经营制胜之企业发展战略模型：总经理营销总监企业发展战略怎么做？战略规划模型4个步2 个回复 - 948 次查看 经营制胜之企业发展战略模型：总经理营销总监企业发展战略怎么做？战略规划模型4个步骤及方法 1.量身定制-你的公司有这些问题吗？「转化能力」中小企业扶持计划ppb 2.企业发展战模型pptx 3.总经理营销总监企 ...2021-11-17 09:31 - Mujahida - 现金交易版
能源革命中火电企业的战略管理变革研究
1 个回复 - 445 次查看 【作者(必填)】李真[/backcolor] 【文题(必填)】能源革命中火电企业的战略管理变革研究 【年份(必填)】2020 【全文链接或数据库名称(选填)】https://kns.cnki.net/kcms/detail/detail.aspx?dbcode=CDFD&dbname= ...2022-1-15 09:16 - qj8866 - 求助成功区
1 个回复 - 445 次查看 【作者(必填)】李真[/backcolor] 【文题(必填)】能源革命中火电企业的战略管理变革研究 【年份(必填)】2020 【全文链接或数据库名称(选填)】https://kns.cnki.net/kcms/detail/detail.aspx?dbcode=CDFD&dbname= ...2022-1-15 09:16 - qj8866 - 求助成功区
【独家发布】干货！2021年中国LED照明行业龙头企业分析——阳光照明：实行全球化战略
1 个回复 - 647 次查看 行业主要上市公司：欧普照明(603515)、阳光照明(600261)、佛山照明(000541)等。 本文核心数据：营业收入、LED照明营业收入、LED照明业务区域分布、LED照明毛利率等 1、中国LED照明行业龙头企业全方位对比 我国LED ...2022-1-4 14:15 - 流水本无意 - 行业分析报告
1 个回复 - 647 次查看 行业主要上市公司：欧普照明(603515)、阳光照明(600261)、佛山照明(000541)等。 本文核心数据：营业收入、LED照明营业收入、LED照明业务区域分布、LED照明毛利率等 1、中国LED照明行业龙头企业全方位对比 我国LED ...2022-1-4 14:15 - 流水本无意 - 行业分析报告
明德战略咨询：中国企业战略四十年
7 个回复 - 2684 次查看 四十年前，改开潮涌，全球化势不可挡，一时万马奔腾，千帆竞流，神通各显，群雄并起。 时移世易，以互联网应用为代表的新技术横扫全球，新势力闪耀登场，赢家大杀四方，名利兼收。 然国家政策与国际形势不由人意， ...2021-11-1 09:59 - 战略思考 - 创新与战略管理
7 个回复 - 2684 次查看 四十年前，改开潮涌，全球化势不可挡，一时万马奔腾，千帆竞流，神通各显，群雄并起。 时移世易，以互联网应用为代表的新技术横扫全球，新势力闪耀登场，赢家大杀四方，名利兼收。 然国家政策与国际形势不由人意， ...2021-11-1 09:59 - 战略思考 - 创新与战略管理
人大商学院课件：企业战略管理课件（内容丰富）
11 个回复 - 2689 次查看 一共8节课件，加上1份框架总结，从战略分析、制定到执行、落地，十分详细。对于学习咨询、战略的同学有很大帮助2020-2-17 16:42 - yanhuanxiu - 灌水吧
11 个回复 - 2689 次查看 一共8节课件，加上1份框架总结，从战略分析、制定到执行、落地，十分详细。对于学习咨询、战略的同学有很大帮助2020-2-17 16:42 - yanhuanxiu - 灌水吧
【独家发布】干货！2021年中国风电叶片行业龙头企业分析——时代新材：坚持双海战略
2 个回复 - 645 次查看 主要上市公司：时代新材(600458)、中材科技(002080) 本文核心数据：经营现状、研发创新、市场地位、经营业绩等 1、 中国风电叶片行业龙头企业全方位对比 风电自上世纪九十年代初起步于欧洲，自此也开启了一项人类 ...2021-11-17 09:48 - 流水本无意 - 行业分析报告
2 个回复 - 645 次查看 主要上市公司：时代新材(600458)、中材科技(002080) 本文核心数据：经营现状、研发创新、市场地位、经营业绩等 1、 中国风电叶片行业龙头企业全方位对比 风电自上世纪九十年代初起步于欧洲，自此也开启了一项人类 ...2021-11-17 09:48 - 流水本无意 - 行业分析报告
[实习生招聘]企业战略与并购部门
0 个回复 - 489 次查看 【主要职责】 1.行业和企业调查研究； 2.协助同事整理数据，包括访谈纪要、会议纪要等，挖掘insights； 3.协助项目组同事完成最终报告的撰写，包括PPT的内容调整，版式的设计和修订，翻译等； 4.帮忙完成团队交予 ...2021-11-9 21:20 - 兰亭雅叙 - 经管类求职与招聘
0 个回复 - 489 次查看 【主要职责】 1.行业和企业调查研究； 2.协助同事整理数据，包括访谈纪要、会议纪要等，挖掘insights； 3.协助项目组同事完成最终报告的撰写，包括PPT的内容调整，版式的设计和修订，翻译等； 4.帮忙完成团队交予 ...2021-11-9 21:20 - 兰亭雅叙 - 经管类求职与招聘
中国企业战略并购动机系统研究 ——基于并购交易案例
1 个回复 - 766 次查看 【作者(必填)】宋文云 【文题(必填)】中国企业战略并购动机系统研究 ——基于并购交易案例 【年份(必填)】2014 【全文链接或数据库名称(选填)】2021-11-4 15:13 - hnzb - 求助成功区
1 个回复 - 766 次查看 【作者(必填)】宋文云 【文题(必填)】中国企业战略并购动机系统研究 ——基于并购交易案例 【年份(必填)】2014 【全文链接或数据库名称(选填)】2021-11-4 15:13 - hnzb - 求助成功区
总经理营销总监企业发展战略怎么做？战略规划模型4个步骤及方法2 个回复 - 917 次查看 总经理营销总监企业发展战略怎么做？战略规划模型4个步骤及方法 1.量身定制你的公司有这些问题吗？「转化能力」中小企业扶持计划pptx 2.企业发战略模型pptx 3.总经理营销总监企业发展战略怎么做？战略规划模型 ...2021-5-19 09:50 - Tiger-like - 现金交易版
明德战略咨询：赢在创新！华为？出局！马斯克旗下SPACE X——中国企业未来三十年创新
4 个回复 - 1173 次查看 前言历二十余年淬炼，明德战略咨询的发展战略规划在规范性与系统性这两方面已然一枝独秀，成为中国企业战略规划文案范本。追求永无止境，如何在战略的创新性上取得突破，为中国企业未来几十年发展指明方向，明德战略 ...2021-10-17 14:35 - 战略思考 - 创新与战略管理
4 个回复 - 1173 次查看 前言历二十余年淬炼，明德战略咨询的发展战略规划在规范性与系统性这两方面已然一枝独秀，成为中国企业战略规划文案范本。追求永无止境，如何在战略的创新性上取得突破，为中国企业未来几十年发展指明方向，明德战略 ...2021-10-17 14:35 - 战略思考 - 创新与战略管理
明德战略咨询：未来三十年，中国企业靠什么赢？赢在从“0到 1”原始创新！
4 个回复 - 1192 次查看 改革开放前四十年，任正飞张瑞敏柳传志赢在“市场空白+系统做事”；前二十年，马云马化腾李彦宏赢在“互联网风口+模式创新”；未来三十年，中国企业靠什么赢？ 历二十余年淬炼，明德战略咨询的发展战略规划在规范 ...2021-10-18 07:27 - 逸飞冲天 - 创新与战略管理
4 个回复 - 1192 次查看 改革开放前四十年，任正飞张瑞敏柳传志赢在“市场空白+系统做事”；前二十年，马云马化腾李彦宏赢在“互联网风口+模式创新”；未来三十年，中国企业靠什么赢？ 历二十余年淬炼，明德战略咨询的发展战略规划在规范 ...2021-10-18 07:27 - 逸飞冲天 - 创新与战略管理
