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联想柳传志2019年末内部讲话流出稿
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联想
柳传志2019年末内部讲话
不想当联想教父的联想教父
柳传志正式宣布解甲归田,近日将联想控股掌舵人的位置交到了低调的老联想人宁旻手中。
本文是流出的内部讲话稿,讲话时间为2019年12月20日。
供大家参考。
...
2019-12-26 11:12 - Ipub - 爱问频道
柳传志如是说:中国教父级CEO的商道智慧
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序言
如果要评选改革开放三十年中最具影响力的中国企业家,
柳传志必然是最热门的人选之一。
在过去的10年里,
柳传志在商业领域的不断探索与实践都开创了中国商界的风气之先,深刻影响着整个中国企业界。他的商 ...
2013-11-7 14:31 - skdlcx - 案例库
柳传志在国际管理科学学会上的讲稿:缔造联想
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中国有几千年的
传统文化,有长期形成的计划经济的环境。这些都形成了和西方完全不同的背景和思想方法,因此,中国企业的成长和管理与西方有很大的不同。请看看
柳传志是如何解读中国的管理文化的。<BR><BR> ...
2007-6-29 10:35 - MEI眼泪 - 商学院
柳传志与联想
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以前上课做的一个PPT,分享一下
2010-12-13 14:49 - shk - 休闲灌水
转:柳传志访谈。。
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联想成立的时候,创业资金一共就20万元,还被人骗走了14万。不管高管孩子多优秀,一律不许进公司,保证不管谁犯联想“天条”,绝不会“选择性执法”。如果开会有人迟到,主持人没罚他站的话,那主持人到我这里来罚站 ...
2012-4-12 22:05 - wxx1990 - 中国科学技术大学管理学院
“改革标杆”柳传志是怎么一步步侵吞国有资产的
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这家公司刚成立的时候还不叫“联想”,公司名为“中国科学院计算技术研究所新技术发展公司”,当时的注册资本只有130万元。1991年的时候公司正式更名为“北京联想计算机新技术发展公司 ”。这也是“联想”二字第一次 ...
2021-12-5 14:33 - 杨虎 - 马克思主义经济学
柳传志最新演讲:今天,我们血脉贲张
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8月17日,2019亚布力中国企业家论坛第十五届夏季高峰会在天津举行。开幕式上,联想控股董事长
柳传志以《今天,我们血脉贲张》为题发表演讲。以下为演讲精编:
口 述:
柳传志 联想控股董事长 来 源:亚布 ...
2019-8-20 19:14 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
柳传志:什么是真朋友?
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1月10日晚,中国企业家俱乐部(CEC)荣誉理事、联想集团创始人
柳传志在“2020道农会”,分享了自己的朋友观。
柳传志说,“真朋友”不是一起喝酒、泡吧、抢着埋单,也不是泛泛的君子之交,“真朋友”会雪中送炭,经得 ...
2020-1-14 20:10 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
柳传志卸任联想董事,他给我们留下了什么?(二)
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05 尽管
柳传志早已被商界奉为“教父”,达到如此高度的时候,我们至今还能在第一代企业家身上,看到过往的痕迹。 那种谨小慎微。 2017年,财经作家吴晓波采访
柳传志。 当吴晓波称其为“教父”时,
柳传志 ...
2019-12-19 10:27 - 深圳理财师-覃瀚 - 休闲灌水
柳传志的下半场:这老头儿,不错!
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看“中国企业家教父”
柳传志讲述他的后联想帝国:一个创新型的公司,不创新会落后,但是创新冒的风险也是很大的。我还是希望公司能够处于一个更保险的状况。有一支部队尖兵突进,又有一块能够保住自己碗里的饭。有时 ...
2018-9-12 19:37 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
任正非马云们在为柳传志呼唤什么?
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岛 君 说 近期,联想“投票门”事件成为舆论焦点。16日,联想控股董事长、联想集团创始人
柳传志两次针对此事件表态,称这是真正有策划有布置,动机极为恶劣的阴谋。 与此同时,更多的民营企业家也站出来,在自己的公 ...
2018-5-18 19:23 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
柳传志:中国企业家的焦虑心态,可以踏实了
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岛 君 说
柳传志的故事已成为一代商业的
传奇,虽已退居二线,但时至今日我们依然能看到那个与时代共同进步,甚至仍在焦虑的商业教父。
近日,在与财经作家吴晓波的访谈中,
柳传志谈到了企业家的当前心态以及自身的投 ...
2018-3-26 19:50 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
柳传志:CEO最重要的责任是什么?
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不断向上的追求、坚韧不拔、学习能力。[/backcolor]
1一个好企业家有什么特质?一个优秀的企业家在企业发展中的作用,我个人认为最少占50%。什么是好企业家?第一,得有不断向上的追求,不能说日子过得不错了,就不 ...
2019-6-12 17:05 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
柳传志:CEO要站在“木桶”上
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编者按:CEO的根本任务是什么?如何处理心理压力和焦虑?管理三要素是如何总结出来的?在君联资本企业发展研究院三期班毕业课上,联想控股董事长、君联资本企业发展研究院荣誉院长
柳传志先生与CEO们面对面,结合自己 ...
2019-5-28 15:56 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
柳传志:这个故事,我给子女讲了很多次
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潘谈摄影间里,大人物没有秘密。当潘石屹对话
柳传志,会发生什么? 一场大佬间的相互“攀比”;一次青春被拒的羞耻追忆;一回父母育儿的经验交流;一轮风云人物的退休梦想。谈童年,忆饥饿,聊子女,论人生,苦难被时 ...
2019-5-15 19:30 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
【柳传志】《柳问》
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内容简介] ●这是一本深入阐述
柳传志管理思想的作品。在本书中,作者首先分析了
柳传志管理思想中最重要的因素:人。通过对生动鲜明的案例的分析,梳理了联想是如何在
柳传志管理思想的指导下,以“匝鞋垫、缝西服 ...
2017-2-6 12:27 - alloon - 经管书评
《柳传志如是说:中国CEO的商道智慧》[9M][PDF]
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作者: 曾昭华
出版社: 中国经济
出版年: 2008-5
页数: 246
定价: 39.80元
ISBN: 9787501785568
内容简介:
《
柳传志如是说:中国教父级CEO的商道智慧》讲述了二十多年来,在曾被外资力量把持的零售、通信制造、 ...
2015-12-16 09:15 - 未咲夜 - 休闲灌水
《柳传志如是说:中国CEO的商道智慧》[9M][PDF]
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作者: 曾昭华
出版社: 中国经济
出版年: 2008-5
页数: 246
定价: 39.80元
ISBN: 9787501785568
内容简介:
《
柳传志如是说:中国教父级CEO的商道智慧》讲述了二十多年来,在曾被外资力量把持的零售、通信制造、 ...
2016-3-14 10:50 - menvie - 经管书评
柳传志:CEO是站在桶上面看着全局的人
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01CEO不但要把企业做强还要把企业做长企业有了一定的规模后,我认为CEO作为第一把手,其实就是两件事:一个是把企业做强,一个是把企业做长。“做强”怎么理解?就是让利润持续不断地增加。做大本来是做强的一个组成 ...
2019-2-19 19:40 - 杨明凡 - 管理科学
柳传志:创业就十个字——行动、责任、准备、坚持、团队
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第一,行动
在我创办企业的过程中,既要应对外部环境,又缺乏相关经验,确实会碰到无数的困难,这时候,没有别的捷径,首先要有坚定的目标,然后去坚持,去熬。创业的第一点就是行动,立刻去做、去坚持,这一点其实 ...
2018-10-10 11:42 - 指尖的青烟 - 创业论坛
柳传志:十种人不适合做管理者!
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柳传志是中国现代企业制度建设的拓荒者、思想家。在长达30年的时间里,他让联想从一家国有小型作坊变成一家具有清晰产权体系、具有卓越品牌价值的伟大公司。他用自己的理念带出了一支优秀的经营管理团队,培 ...
2018-2-23 09:09 - 杨明凡 - 休闲灌水
柳传志们为什么都种起了农产品?
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从最早的丁磊养猪、刘强东种有机大米,到褚橙柳桃潘萍果在市场上卖得火热,再到最近的王健林捐10亿人|民币到贵州养土猪,近几年商界一线大佬目光投向农业的事时有发生。 这样看起来并不“华丽”的跨行业转身, ...
2015-6-11 19:15 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
做40%的父亲,柳传志用这7条传递100%的父爱
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岛君说
柳传志带领联想成为中国IT业界最知名与有影响力的企业之一。大家对他的印象是一位重要的企业家。对于家庭来说,他说自己做父亲的比例有40%,另外30%是朋友,30%是同学。
柳传志对子女的教诲更重视“后脑勺”的 ...
2017-2-23 18:52 - yyj_1976 - 休闲灌水
柳传志的最新演讲有感
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作者:朱笛 来源:世界经理人
柳传志最近的演讲场所是在儿子柳林的婚礼上。在自己70多岁时,唯一的儿子终于结婚了。那份激动的心情可想而知。
柳传志说,这是他们家的大事,所以他要演讲好,并将其载入 ...
2017-2-8 18:36 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
柳传志:十种人不适合做管理者!
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编者按:
柳传志是中国现代企业制度建设的拓荒者、思想家。在长达30年的时间里,他让联想从一家国有小型作坊变成一家具有清晰产权体系、具有卓越品牌价值的伟大公司。他用自己的理念带出了一支优秀的经营管理团队,培 ...
2016-9-17 20:39 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
孙宏斌与柳传志一买泯恩仇?
5 个回复 - 954 次查看
9月18日晚间,融创中国和联想控股发布联合公告宣布,9月16日,融创中国的附属公司融创房地产与联想控股附属公司融科智地签订两份框架协议。根据协议,融创拟收购联想控股41间目标公司的相关股权及债权,该等目标公司 ...
2016-9-20 04:20 - zbin7451f - 企业文化
柳传志:文化磨合是跨国并购最大风险
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编者按:2012年10月23日,联想控股有限公司董事长
柳传志在“”2012清华管理全球论坛”上表示,跨国并购中最大的风险公认为文化磨合的风险。他认为,“并购的成功,是在于最高领导层团队、国际团队合作的成功,董事会 ...
2016-7-31 10:17 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
悲情王石,他为什么比任正非、柳传志更伟大?
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导语:在中国有几位倍受尊重的企业家被誉为商界教父,他们是华为的任正非、联想的
柳传志、海尔的张瑞敏、万达的王健林以及万科的王石。这几位企业家有一些共性特征,他们都是年过6旬的老人,都打造了千亿收入、千亿市 ...
2016-7-10 15:07 - yyj_1976 - 休闲灌水
柳传志:我全都给你了,我就可以领导你
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文/刘勇
柳传志曾经这样与人讲:在早期公司内部人事矛盾激烈的时期,我就采取了一个办法,让所有人车坐得更好,房子住得比我还大,钱多多地发。我全都给你了,那我剩下什么?我就剩下领导力,我就可以领导你。”“我全 ...
2015-12-17 13:10 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
72岁的柳传志和他的“柳二代”们
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今年72岁的
柳传志,在40岁那年怀揣20万元创办联想。
30年后,
柳传志成为最具影响力的“商界大佬”。而“柳二代”们,也造就了柳家后代的独特气质。 今年4月底,美国《连线》杂志发布的年度全球25名天才榜单中,滴滴 ...
2016-5-27 17:36 - yyj_1976 - 休闲灌水
柳传志:越成功,越委屈!
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来源:正和岛(ID:zhenghedao)整理:馒头
“一瓶魔水,廿载豪情,从来中原无敌手;半腹委屈,十年沉默,不向人间叹是非。”
2013年健力宝创始人李经纬去世,吴晓波用这段话总结这位“双规”民营企业家的委屈十年 ...
2016-4-13 13:21 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
柳传志:杨元庆学习能力很强 联想今年调整有深意
1 个回复 - 853 次查看
月30日,联想控股(03396.HK)晒出了上市后的首份年报,2015年营收为3098亿元(人民币,下同),同比增长7%,股东应占净利润为46.59亿元,同比增长12%。联想控股是在去年6月份中国股市表现最佳的时候上市的,之后遭遇 ...
2016-3-31 23:37 - zbin7451f - 企业文化
柳传志:短板是让企业活命最基本的东西
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1.创业企业,先做长板还是先补短板?[/backcolor] 我觉得具体到一个公司来讲,长板、短板,可能是一个永久的话题,不光是初创,发展到一定阶段,原来长的又变短了,原来短的有可能有机会变长的。[/backcolor] ...
2016-3-29 13:09 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
联想柳传志:做没有家族的家族企业
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联想集团有限公司董事局名誉主席、联想集团高级顾问
柳传志在联想的办公室里摆的书有点儿少,不像很多企业家的办公室里书多得堪比小型图书馆,就这样,他还说:“这里的书大都是摆样子,常看的书主要在家里面,我不怎 ...
2016-1-14 12:59 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
柳传志:你得知道自个儿是谁
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有一次物价局的官员认为联想的汉卡定价过高,牟取暴利,要罚款100万元。当时
柳传志属下的人一片激愤,声称要召开记者招待会,让媒体给评评理。
柳传志怒斥他的下属:“你们想干什么?”“你得知道自个儿是谁!”。最后 ...
2015-12-3 12:15 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
回首柳传志的十五年
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编者按“1984年我创业的时候,行业里边应该有不少于5万个企业,但是经过了15年,剩下的顶多不到5%,其他的全被技术创新、物竞天择的规律淘汰了。这15年间,中国和世界都发生了巨大的变化。” CCTV《对话》节目十五周 ...
2015-9-30 09:40 - 罗远承 - 组织管理与领导力
柳传志对创业者和企业家的九大“忠告”
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8月20日,第12期北大国发院博士论坛携手新华网思客,邀请联想控股董事长、联想集团创始人
柳传志与北大国发院博士生导师、BiMBA商学院联席院长杨壮教授一起做客《思客讲堂》,共同探讨创业之路。
本文选取
柳传志对 ...
2015-9-17 12:59 - yyj_1976 - 创新与战略管理
柳传志“放养”儿女
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商业故事中从来不缺乏造富的神话,但总难见到财富家族持久延续的
传奇,财富如何通过代代延续以至永恒?这是困扰人类几千年的难题。改革开放30年来,中国涌现出大批财富家族,他们能否打破“富不过三代”的古老魔咒? ...
2015-9-4 15:09 - zbin7451f - 企业文化
柳传志:时间的胜利者(2)
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封面人物|
柳传志时间的胜利者
王燕青 南方人物周刊
三座高峰
在某种程度上,联想就是
柳传志的作品,不论是“投资+实业”的联想控股还是专注IT的联想集团。历数
柳传志的联想岁月,他带领联想连 ...
2015-8-25 10:26 - 罗远承 - 组织管理与领导力
柳传志:时间的胜利者(1)
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封面人物|
柳传志时间的胜利者
王燕青 南方人物周刊
1984-2015,很多名震一时的企业家都消失了,而他依然受人尊重
柳传志坚决不写回忆录。
他说,回忆录无非就是把一些经验教训告诉别人。这 ...
2015-8-25 10:25 - 罗远承 - 组织管理与领导力
看任正非、柳传志、张瑞敏、王石如何玩转互联网思维
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1、华为--任正非 当下,互联网以其便捷的无时、无事、无所不在的信息沟通和交流,以及海量的信息资源
传送、呈现、挖掘和共享,正在颠覆
传统经营模式,并对越来越多的行业造成巨大冲击。任正非认为,尽管互联网以及物 ...
2015-7-30 11:35 - 中为智研 - 市场营销
柳传志谈互联网+:碗里的饭吃到嘴里就赶紧做锅里的饭
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演讲开始之初,
柳传志“扮演”了一把心灵导师角色:我们该如何面对不确定性?他认为两点很重要,第一是记住联系自己,第二是客观地看待自己。其实我们在上大学的时候,学的是两样东西,可能在中国一般的大学格外强调 ...
2015-6-14 21:41 - fnsr - 商学院
【独家发布】柳传志也看不懂了!
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柳传志的看不懂和变动时代新常态涂子沛10月20日 11:40
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柳传志[/backcolor] 柳桃[/backcolor] 罗辑思维[/backcolor]
分类 : 互联网
摘要 : 一位教父级企业家发出“英雄帖”,向创业后生和普罗大众不 ...
2014-10-21 09:00 - olderp - 真实世界经济学(含财经时事)
柳传志:传统企业拥抱互联网的3个原点
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这两年,有3个互联网人对
柳传志有比较大的触动。他们有的甚至被
柳传志邀请到了联想控股做了内部交流。
第一个是马云,他曾经说过,电商会颠覆
传统商业,马云靠什么。
第二个是刘强东,靠渠道就做出一个市值 ...
2014-12-4 05:53 - zbin7451f - 企业文化
柳传志广发英雄贴 八一八柳桃的营销节奏
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创事记 杨峰雪
10月8号,联想控股柳老爷子,于互联网发英雄帖,求教互联网精英,探询柳桃电商营销之道。
截止到目前,同道、雕爷都已纷纷给出了自己的方案,预计后几天,我们也能看到据说同被指名的 ...
2014-10-17 11:14 - 回眸明天 - 商学院
联想资本系:柳传志通吃
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一提到联想控股旗下的投资公司,很多人会想到在国企改制和跨境并购中如日中天的弘毅资本,却不知,这只是联想系投资版图的一环。 近日,成立不到4年就成功在美上市的乐逗引起市场关注,背后的资本推手正是联想控股 ...
2014-9-1 15:19 - zbin7451f - 企业文化
柳传志之女柳青:离开高盛时在西藏高山上大哭一场
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2014-08-25 20:53 | 作者: 来源:中国企业家杂志 柳青
柳传志
由于对高盛和团队的不舍,柳青做出离开决定的时候在西藏的高山上痛哭了一场。而如今在经历了“了解、融入、喜欢”的过程后她已经喜欢上了滴滴的创业氛 ...
2014-8-26 09:36 - fnsr - 商学院
冯仑:最钦佩王石柳传志马云
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冯仑认为房价就相当于一辆车爬坡,然后到了一个高台上,在缓缓地平着走,再过一些日子,就会开始缓缓地往下走,但不会是跳水式的下降。
和冯仑对话,很难绕过房价,虽然我们对答案早已没有什么期待。中 ...
2014-8-19 07:07 - zbin7451f - 企业文化
柳传志环
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今天捡了个漏,入手了一本不起眼的小书《复盘》,竟然发现里面提炼了一个做事的方法:
柳传志环。缩写为PDF环。
是不是很熟悉?搞管理大家都知道,有个戴明环,PDCA,说的是做一件事的时候,计划,执行,检查,改善 ...
2014-8-12 11:30 - tlali88 - 田力-天津工业大学管理学院
柳传志对话脱不花:“我对85后的理解与不解”
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今年是联想成立30周年。作为联想创始人,
柳传志前段时间发内部信,将联想这30年的成功归功于联想的“发动机文化”。内部信一发出,就引发了争论,年轻一代们对“发动机文化”不感兴趣,他们更愿意选择“U盘式生存”。 ...
2014-6-10 07:53 - zbin7451f - 企业文化
柳传志之女柳青出任滴滴打车COO
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7月28日上午消息,滴滴打车方面证实,前高盛(亚洲)集团执行董事柳青日前已加盟滴滴打车,将出任首席运营官(COO)一职。 据公开资料显示,柳青是中国IT教父
柳传志的小女儿。2002年毕业于哈佛大学,之后进入高盛(亚洲 ...
2014-7-28 15:24 - zbin7451f - 企业文化
柳传志的艰难抉择
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柳传志将“1994年”定义为自己这三十年间最艰难的时刻,这超出了我的预期的。我不曾料想到,当年的“倪柳之争”竟被安放
柳传志的心底,三十年之后都尚未能真正坦然淡化。
1994年前后,曾做出巨大贡献,担任联想总工 ...
2014-7-19 07:34 - zbin7451f - 企业文化