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【人力资源管理】人才评测工具包合集
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内容非常丰富欢迎下载学习
9、心理特征测评
8、情商(EQ)测评
7、情绪稳定性(艾克森)测评
6、行为风格(PDP)测评
5、16种(卡特尔)人格测评
4、45个综合素养测评
3、九型人 ...
2023-12-9 17:17 - wz151400 - 现金交易版
审计人才评价与分级的能力模型:一项探索性研究
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【作者(必填)】黄莺[/backcolor];[/backcolor]
【文题(必填)】审计
人才评价与分级的能力模型:一项探索性研究
【年份(必填)】2009
【全文链接或数据库名称(选填)】http://www.cnki.net/KCMS/detail/detail. ...
2016-2-24 20:15 - bbsflyingsnow - 求助成功区
某药业集团人才评价中心组织定位与职能描述
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——科学梳理工作界面,全面提升工作效率【导读】很多公司存在部门职能不清,部门职能重叠的同时还有一部分职能无人承担,各部门、各岗位之间权责不清,相互推诿的现象严重,员工执行力差,整体部门工作效率低下,部 ...
2023-5-25 15:25 - 华恒智信01 - 人力资源管理
【独家发布】某药业集团人才评价中心组织定位与职能描述
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——科学梳理工作界面,全面提升工作效率【导读】很多公司存在部门职能不清,部门职能重叠的同时还有一部分职能无人承担,各部门、各岗位之间权责不清,相互推诿的现象严重,员工执行力差,整体部门工作效率低下,部 ...
2023-5-25 15:32 - 华恒小智 - 案例库
【核心人才评价】某食品公司核心人才任职评价项目纪实
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——建立能力素质评价体系,打造核心人才培养机制 随着企业的发展,职责不清、人员流失、积极性不高等管理上的问题逐渐显露出来,公司管理者也逐渐认识到人力资源是企业发展的第一要素,但是优秀人才的匮乏已经成为管 ...
2022-11-10 10:14 - 华恒小智 - 案例库
【人才测评】某大型设计院疫情期间开展人才评价项目纪实
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随着市场竞争的日益激烈,以及市场的透明化、信息的公开化,为了应对新的机遇与挑战,设计院进行了转型变革,拓展核心业务,加强总包业务,由区域优势向跨区域市场化转型。而在转型过程中,第一批员工逐渐年长 ...
2022-10-27 18:32 - 华恒小智 - 案例库
企业核心人才评价的关键步骤
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核心人才是我国经济社会发展的第一资源,是第一活跃因素。企业进行核心
人才评价是分析出普通人与优秀核心人才的过程,称为核心
人才评价体系。核心
人才评价是一定时期人才政策导向的制度体现,也是人才政策得以落实的 ...
2022-4-21 16:47 - 华恒智信01 - 人力资源管理
某药业集团人才评价中心组织定位与职能描述
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很多公司存在部门职能不清,部门职能重叠的同时还有一部分职能无人承担,各部门、各岗位之间权责不清,相互推诿的现象严重,员工执行力差,整体部门工作效率低下,部门之间的协作配合效率也相对较低。某医药集团人才 ...
2021-9-29 18:22 - 华恒智信01 - 人力资源管理
存在人才评价的行政垄断
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教育的底层问题是:存在
人才评价的行政垄断。由于这个垄断,人们只能顺应要求,以应付考试的方式来争夺地位与待遇。其实,英雄不问出处,无论出身什么学校,获得真本领的最好办法就是:干中学。让人们实践地干而不是 ...
2021-8-2 15:59 - hhj-1 - 教师之家与经管教育
人才评价的标准
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GE的
人才评价
许多企业在进行
人才评价时,重视人才绩效目标的完成情况,华恒智信分析员在整理资料中发现,对GE来说,评价员工的标准并非只有业绩,还重视其成长的价值。在GE会将成长价值和业绩作为
人才评价的唯一标 ...
2021-6-3 10:02 - 华恒智信01 - 人力资源管理
浅谈人才评价信息化建设
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《关于分类推进
人才评价机制改革的指导意见》指出“
人才评价是人才发展体制机制的重要组成部分,是人才资源开发管理和使用的前提。要创新
人才评价机制,让
人才评价发挥指挥棒作用”。随着互联网技术和计算机信息 ...
2019-8-30 10:20 - 2019hansi - 哲学与心理学版
80%企业家承认,自己用于人才评估的时间不到10%
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每一个有志于建造商业帝国的企业家,都想通过定战略、塑文化、寻将帅、找资金四板斧来开疆拓土,纵横四海,然而现实往往是人才的获取跟不上企业的战略雄心。韦尔奇在《赢》中说得好,世界上所有精明的战略和先进技术都 ...
2019-5-23 10:32 - 人啊人 - 人力资源管理
做到这三步,有效的确立企业人才评估模式
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一般企业评估人才的决策主要受到两个方面的影响,一是要建立什么样的人才衡量标准,也就是要找什么样的人才;二是用什么样的方法进行人才衡量。
在建立人才衡量标准的议题上,许多的企业是藉由工作说明书建立一个岗 ...
2019-5-17 14:48 - 人啊人 - 人力资源管理
通过人才评估,发现合适的人才
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人才评估的目的是什么?就是要确保做出的人才决策是成功的,人才能够胜任新岗位。 以前绩效优异的人才,经此流动后(因为要到新岗位上,也许是新企业的新岗位、也许是新业务的新岗位等等)能否具有可移植性呢? 亿康先达的 ...
2019-5-16 10:01 - 人啊人 - 人力资源管理
人才评估是企业发展的基石
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“公司的人员流动过快,试用期刚过,能够留下来的人也没有几个了。”“求职的信一大堆,在这么多人选中,如何才能为公司找到最适合的人才呢?”“部门主管常常抱怨新进的员工总不能融入团队,如何才能早些预见到?”以上的问 ...
2019-5-15 15:14 - 人啊人 - 人力资源管理
【中智实习】人才评鉴中心项目助理实习生
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岗位职责:
- 负责相关信息的查询、整理;项目有关资料的整合
- 作为项目组成员参与项目的实施
- 完成项目组领导分派的其他任务
任职资格:
- 硕士或以上经济类、人力资源、管理学、MBA或相关专业毕业
- 具 ...
2015-8-14 23:03 - ljing421 - 经管类求职与招聘
杭州师大改革人才评价体系:没职称也能当教授
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光明日报
本报杭州2月22日电(特约记者鲍丰彩 记者叶辉)今天下午,8位“不论身份、不论学历、不论职称”的杭州师范大学教师正式受聘为本校教学科研特设岗位特聘教授,其中3位没有教授职称。 2010年7月 ...
2012-2-23 16:21 - 星博士 - 教师之家与经管教育
大学生就业陷相看两厌怪圈 引人才评价体系深思
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中国教育报
大学生频繁跳槽,伤不起! 又到一年毕业季,一边是大学生就业难,一边是中小企业揽才难。频繁跳槽、渴求发展的大学毕业生,重视应用和创新能力的中小企业,两者该如何有效对接? 一边是大学 ...
2012-1-4 16:42 - 星博士 - 经管类求职与招聘