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【管理课程】企业战略管理课件资料合集0 个回复 - 174 次查看 内容较为丰富，包括下列： | 企业战略管理经典教材课件（101P PPT）.pptx | 让战略落地的流程管理（53P PPT）.pptx +---人大课件 | 10_合作战略.ppt | 11_公司治理.ppt | 12_战略性 ...2023-11-17 14:10 - wz151400 - 现金交易版
HR转型HRBP培训课程，人力资源业务合作伙伴，6D法则，洋葱模型0 个回复 - 145 次查看 HR转型HRBP培训课程，人力资源业务合作伙伴 HRBP全称为Human Resource Business Partner（人力资源业务合作伙伴） 组织能力提升的关键利器：如何通过组织诊断来做改进.pdf 有效提升HRBP的沟通和影响力——教练 ...2023-8-31 19:21 - 2023Hua - 现金交易版
HRBP训练营课件:6D法则设计学习发展项目,如何通过组织诊断来做改进组织能力0 个回复 - 457 次查看 HRBP训练营课件:6D法则设计学习发展项目,如何通过组织诊断来做改进组织能力 30分钟读懂人力资源三支柱体系.pdf HRBP角色认知和定位.pdf HRBP开展干部管理工作的三项要务.pdf HRBP如何利用"洋葱模型"助 ...2022-11-11 10:44 - Lala-20200 - 现金交易版
业务单元和子投资组合的资本分配：欧拉模型
原则
0 个回复 - 212 次查看 摘要翻译： 尽管欧拉分配原则已经被许多金融机构用于其内部资本分配过程，但对欧拉分配的全面描述似乎仍然缺乏。我们试图通过介绍理论背景和实践方面来填补这一空白。特别地，我们讨论了对于一些重要的风险度量如何估 ...2022-3-8 11:08 - mingdashike22 - Forum
0 个回复 - 212 次查看 摘要翻译： 尽管欧拉分配原则已经被许多金融机构用于其内部资本分配过程，但对欧拉分配的全面描述似乎仍然缺乏。我们试图通过介绍理论背景和实践方面来填补这一空白。特别地，我们讨论了对于一些重要的风险度量如何估 ...2022-3-8 11:08 - mingdashike22 - Forum
业务单元和子投资组合的资本分配：欧拉模型
原则
0 个回复 - 349 次查看 摘要翻译： 尽管欧拉分配原则已经被许多金融机构用于其内部资本分配过程，但对欧拉分配的全面描述似乎仍然缺乏。我们试图通过介绍理论背景和实践方面来填补这一空白。特别地，我们讨论了对于一些重要的风险度量如何估 ...2022-3-4 21:12 - 可人4 - Forum
0 个回复 - 349 次查看 摘要翻译： 尽管欧拉分配原则已经被许多金融机构用于其内部资本分配过程，但对欧拉分配的全面描述似乎仍然缺乏。我们试图通过介绍理论背景和实践方面来填补这一空白。特别地，我们讨论了对于一些重要的风险度量如何估 ...2022-3-4 21:12 - 可人4 - Forum
求好心人帮我查一下上市公司业务单元收入额
1 个回复 - 711 次查看 是这样，学校科研项目是连锁董事网络，现在要进行环境复杂性的测量，我们学校的是国泰安数据库，没有业务单元收入额。不知道哪个数据库有？能不能求好心人帮我查一下~qq:9256467012016-1-23 11:11 - vice456 - 爱问频道
1 个回复 - 711 次查看 是这样，学校科研项目是连锁董事网络，现在要进行环境复杂性的测量，我们学校的是国泰安数据库，没有业务单元收入额。不知道哪个数据库有？能不能求好心人帮我查一下~qq:9256467012016-1-23 11:11 - vice456 - 爱问频道
业务单元年度计划表
1 个回复 - 2012 次查看 <P>业务单元年度计划表<BR><BR>业务单元营销工作年度计划表——实施明细<BR>20 年度计划 制表<BR>日期 年 月 日<BR>销售部部长 主要销售产品 上级<BR>主管 <BR>工作目标重点 ...2007-9-28 09:34 - MEI眼泪 - 商学院
1 个回复 - 2012 次查看 <P>业务单元年度计划表<BR><BR>业务单元营销工作年度计划表——实施明细<BR>20 年度计划 制表<BR>日期 年 月 日<BR>销售部部长 主要销售产品 上级<BR>主管 <BR>工作目标重点 ...2007-9-28 09:34 - MEI眼泪 - 商学院
整体与总部，子集团，业务单元战略规划——十二五规划宝典之集团战略
2 个回复 - 2664 次查看 总部和子孙公司共同负责研讨和选择集团整体战略，主要涉及集团公司或者多元化经营公司的根本和长期的决策，注意一般这里需要应用情景规划， 整体包括： 远景，发展哲学及长期目标体系 发展模式 ...2010-5-20 12:54 - hello2hi - 创新与战略管理
2 个回复 - 2664 次查看 总部和子孙公司共同负责研讨和选择集团整体战略，主要涉及集团公司或者多元化经营公司的根本和长期的决策，注意一般这里需要应用情景规划， 整体包括： 远景，发展哲学及长期目标体系 发展模式 ...2010-5-20 12:54 - hello2hi - 创新与战略管理
子集团（业务单元）如何主动参与和推动集团战略管理——十二五规划宝典之集团战略
0 个回复 - 1652 次查看 1.子公司职能与角色必须进行有意识管理和主动跃迁 如下是由低到高的八个层次： ?被动承受母公司意图 ?在母公司价值链与产业链打造中扮演配合者 ?形成和强化与母公司战略的配套性 ?强化 ...2010-5-11 20:51 - hello2hi - 创新与战略管理
0 个回复 - 1652 次查看 1.子公司职能与角色必须进行有意识管理和主动跃迁 如下是由低到高的八个层次： ?被动承受母公司意图 ?在母公司价值链与产业链打造中扮演配合者 ?形成和强化与母公司战略的配套性 ?强化 ...2010-5-11 20:51 - hello2hi - 创新与战略管理
子集团（业务单元）战略
0 个回复 - 1973 次查看 子集团（业务单元）战略规划必须关注以下环节： ?根据集团整体战略产生板块战略任务 ?根据集团整体战略形成板块战略角色 ?根据集团整体战略形成战略态势管理（母公司战略态势与子集团，业务单元战 ...2010-5-10 12:18 - hello2hi - 创新与战略管理
0 个回复 - 1973 次查看 子集团（业务单元）战略规划必须关注以下环节： ?根据集团整体战略产生板块战略任务 ?根据集团整体战略形成板块战略角色 ?根据集团整体战略形成战略态势管理（母公司战略态势与子集团，业务单元战 ...2010-5-10 12:18 - hello2hi - 创新与战略管理
