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【项目管理】950份信息化项目管理资料合集1 个回复 - 654 次查看 内容特别丰富，涉及到信息化项目的方方面面，大量实用表格和管理制度方案可以直接应用！ 文件数量过多，无法一一列举，欢迎下载学习！ 2023年06月新增 20 项目管理PPT模板 19 IT考核 18 敏捷项目管理 17 ...2023-12-9 10:44 - wz151400 - 现金交易版
【信息化建设】153份数字化转型顶层规划设计方案合集3 个回复 - 501 次查看 内容特别丰富，都是大型规划设计方案和解决方案，极具参考价值，欢迎下载学习！ 企业数字化转型战略实践与启示.pptx 企业数字化运营管理总体规划方案.pptx 企业数字化商业平台客户中台解决方案.pptx 某集团数 ...2023-11-6 15:03 - wz151400 - 现金交易版
数字化转型,制造业数字化转型路线图,10大制造业白皮书0 个回复 - 275 次查看 数字化转型,制造业数字化转型路线图,10大制造业白皮书 中德制造业数字化转型白皮书.pdf工业设备数字孪生白皮书.pdf 《制造业数字化转型路线图（2021）》.pdf 华为：数字化转型，从战略到执行.pdf 工业互联 ...2023-9-19 21:28 - 2023D - 现金交易版
华为：2021 数字化转型，从战略到执行（102页）.pdf
0 个回复 - 783 次查看 华为：2021 数字化转型，从战略到执行（102页）.pdf2021-10-26 12:13 - Ginkgo2000 - 行业分析报告
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卡普兰平衡计分卡——闭环式管理：从战略到运营
1 个回复 - 1478 次查看 平衡计分卡也许是卡普兰一生最伟大的贡献，它作为一种前沿的、全新的组织绩效管理手段和管理思想，在全世界的各行各业得到了广泛的运用，它代表着一种全面的、可行的公司治理理论的开端。2018-12-28 09:35 - lkg0823 - 人力资源管理
1 个回复 - 1478 次查看 平衡计分卡也许是卡普兰一生最伟大的贡献，它作为一种前沿的、全新的组织绩效管理手段和管理思想，在全世界的各行各业得到了广泛的运用，它代表着一种全面的、可行的公司治理理论的开端。2018-12-28 09:35 - lkg0823 - 人力资源管理
【英文PPT】亚马逊帝国内幕:从战略到管理全面剖析
3 个回复 - 1349 次查看 除了传统的电子商务方面的分析 更多从数字内容角度阐述了亚马逊发展的新领域2012-3-26 14:26 - hearyouagain - 行业分析报告
3 个回复 - 1349 次查看 除了传统的电子商务方面的分析 更多从数字内容角度阐述了亚马逊发展的新领域2012-3-26 14:26 - hearyouagain - 行业分析报告
重磅丨华为：数字化转型，从战略到执行，6个角度、4个层次、4个阶段（附103也PPT原文
3 个回复 - 3022 次查看 数字化已成为全球重要的共识，各国纷纷发布国家数字战略， 开启并加速数字化进程。 此报告结合100多个国家的案例与数据，从6个角度（个人-家庭-企业-城市-行业-国家）、4个层次（国家-城市-行业-企业）、4个阶段（基 ...2021-10-28 14:48 - Still.. - 商业数据分析
3 个回复 - 3022 次查看 数字化已成为全球重要的共识，各国纷纷发布国家数字战略， 开启并加速数字化进程。 此报告结合100多个国家的案例与数据，从6个角度（个人-家庭-企业-城市-行业-国家）、4个层次（国家-城市-行业-企业）、4个阶段（基 ...2021-10-28 14:48 - Still.. - 商业数据分析
企业数据能力建设——从战略到落地全流程拆解
0 个回复 - 507 次查看 前言数字化转型势在必行 为什么数字化转型这么重要?往大了说，它是中国崛起、弯道超车的重大机遇。往小了说，也是所有传统企业提升效率的必由之路，数字化转型成功的企业将拥有核心竞争力，决定其生态位。正如《国务 ...2022-3-24 11:19 - AIU人工智能学院 - 数据分析师（CDA）专版
0 个回复 - 507 次查看 前言数字化转型势在必行 为什么数字化转型这么重要?往大了说，它是中国崛起、弯道超车的重大机遇。往小了说，也是所有传统企业提升效率的必由之路，数字化转型成功的企业将拥有核心竞争力，决定其生态位。正如《国务 ...2022-3-24 11:19 - AIU人工智能学院 - 数据分析师（CDA）专版
案例|盐津铺子从战略到运营全盘分析
0 个回复 - 532 次查看 盐津铺子是E店宝的老客户了，从2014年开始合作至今，E店宝见证了盐津铺子一路成长到上市，现在，盐津铺子已经成为社交电商黑马，2018年1月份起盘社交电商，48天后单日销售过百万，会员数量700万，全年完成3亿销售。[ ...2019-4-12 16:09 - 时光人 - Forum
0 个回复 - 532 次查看 盐津铺子是E店宝的老客户了，从2014年开始合作至今，E店宝见证了盐津铺子一路成长到上市，现在，盐津铺子已经成为社交电商黑马，2018年1月份起盘社交电商，48天后单日销售过百万，会员数量700万，全年完成3亿销售。[ ...2019-4-12 16:09 - 时光人 - Forum
从战略到执行，跨国巨头都在研究这五个管理行动！
0 个回复 - 877 次查看 普华永道思略特对企业高管的一次全球调研显示，超过一半的受访者认为其所在企业并不具备制胜战略，并且有三分之二的受访者表示企业并不具备执行这些战略的能力。[/backcolor]怀着对上述调研结果的疑惑，普华永道思略 ...2016-7-21 22:03 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
0 个回复 - 877 次查看 普华永道思略特对企业高管的一次全球调研显示，超过一半的受访者认为其所在企业并不具备制胜战略，并且有三分之二的受访者表示企业并不具备执行这些战略的能力。[/backcolor]怀着对上述调研结果的疑惑，普华永道思略 ...2016-7-21 22:03 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
国际银行业从战略到结构的调整与再平衡
3 个回复 - 1681 次查看 国际银行业从战略到结构的调整与再平衡2010-9-29 危机后国际银行业的经营环境：新平衡格局正在形成 2008年爆发的全球金融危机使银行业的经营环境发生了数十年来最为深刻的变革，主要国家已经或者将要运用 ...2010-10-16 22:03 - hexilie - 金融学（理论版）
3 个回复 - 1681 次查看 国际银行业从战略到结构的调整与再平衡2010-9-29 危机后国际银行业的经营环境：新平衡格局正在形成 2008年爆发的全球金融危机使银行业的经营环境发生了数十年来最为深刻的变革，主要国家已经或者将要运用 ...2010-10-16 22:03 - hexilie - 金融学（理论版）
闭环式管理：从战略到运营
0 个回复 - 1381 次查看 闭环式管理：从战略到运营 作者:罗伯特·卡普兰（Robert S. Kaplan）戴维·诺顿（David P. Norton） 发表于:2008-02-01 在很多公司，管理者陷入了这样一个误区：为了完成短期的业绩指标，他们花大量的时间讨论 ...2011-6-7 18:01 - kissky - 创新与战略管理
0 个回复 - 1381 次查看 闭环式管理：从战略到运营 作者:罗伯特·卡普兰（Robert S. Kaplan）戴维·诺顿（David P. Norton） 发表于:2008-02-01 在很多公司，管理者陷入了这样一个误区：为了完成短期的业绩指标，他们花大量的时间讨论 ...2011-6-7 18:01 - kissky - 创新与战略管理
