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财务管理、会计行业学习资料与工具模板合集0 个回复 - 658 次查看 内容特别丰富 ，一共3000多份文件与模板资料，超过4个G，无法一一列举，欢迎下载学习 中级会计学习打卡表 增值税会计分录(1) 增值税会计分录 现金流量表全套资料包 现金流量表编制五大工 ...2022-12-30 10:10 - wz151400 - 现金交易版
税务信息化行业研究报告（附190家关联企业介绍）-参照系1 个回复 - 1984 次查看 【活动链接】：http://canzhaoxi.mikecrm.com/4jiA0Ds （戳链接免费获得参照系原创报告） 报告看点梳理：①税务信息化行业发展现状概览②社会协作、办税服务、发票服务、信息服务、智能应用五大关键产业链 ...2018-10-24 13:46 - 参照系查询平台 - 现金交易版
企业预算管理的困境与对策研究
3 个回复 - 300 次查看 【作者(必填)】黄锦亮[/backcolor] 【文题(必填)】企业预算管理的困境与对策研究[/backcolor] 【年份(必填)】2012 【全文链接或数据库名称(选填)】2020-1-5 10:00 - hnzb - 求助成功区
3 个回复 - 300 次查看 【作者(必填)】黄锦亮[/backcolor] 【文题(必填)】企业预算管理的困境与对策研究[/backcolor] 【年份(必填)】2012 【全文链接或数据库名称(选填)】2020-1-5 10:00 - hnzb - 求助成功区
走出研发人员绩效和薪酬管理的困境
0 个回复 - 1739 次查看 文/华恒智信分析员随着市场竞争的日趋激烈，现代企业对研发活动越来越重视。对研发人员实施科学、合理、公正的考核，已成为绩效和薪酬管理工作的一个重点。但是由于研发人员的工作与一般的生产工人、操作人员相比具 ...2015-9-2 10:44 - 华恒智信 - 人力资源管理
0 个回复 - 1739 次查看 文/华恒智信分析员随着市场竞争的日趋激烈，现代企业对研发活动越来越重视。对研发人员实施科学、合理、公正的考核，已成为绩效和薪酬管理工作的一个重点。但是由于研发人员的工作与一般的生产工人、操作人员相比具 ...2015-9-2 10:44 - 华恒智信 - 人力资源管理
【绩效管理】走出研发人员绩效和薪酬管理的困境
3 个回复 - 1681 次查看 【关键词】高新科技产业薪酬体系绩效考核研发人员E公司成立于1995年，从事工业原材料研发、生产和销售。从成立之日起，依靠敏锐的市场嗅觉，抓住机会，经过10多年的发展取得行业前五名的地位。但是，这两年整个市场容 ...2013-8-12 13:33 - 华恒智信 - 人力资源管理
3 个回复 - 1681 次查看 【关键词】高新科技产业薪酬体系绩效考核研发人员E公司成立于1995年，从事工业原材料研发、生产和销售。从成立之日起，依靠敏锐的市场嗅觉，抓住机会，经过10多年的发展取得行业前五名的地位。但是，这两年整个市场容 ...2013-8-12 13:33 - 华恒智信 - 人力资源管理
[轉貼] 零售业流程管理的困境与对策
0 个回复 - 1504 次查看 发表时间：2012/11/13 张国祥 来源：万方数据 全球经济一体化时代已经来临，国外零售业巨头纷纷在中国市场抢摊设点，加快了攻城掠地的脚步，国内零售企业发展与生存的压力日益加剧，于是合并重组在国内零售业 ...2013-7-13 00:33 - Toyotomi - 运营管理（物流与供应链管理）
0 个回复 - 1504 次查看 发表时间：2012/11/13 张国祥 来源：万方数据 全球经济一体化时代已经来临，国外零售业巨头纷纷在中国市场抢摊设点，加快了攻城掠地的脚步，国内零售企业发展与生存的压力日益加剧，于是合并重组在国内零售业 ...2013-7-13 00:33 - Toyotomi - 运营管理（物流与供应链管理）
走出研发人员绩效和薪酬管理的困境
0 个回复 - 1073 次查看 E公司成立于1995年，从事工业原材料研发、生产和销售。从成立之日起，依靠敏锐的市场嗅觉，抓住机会，经过10多年的发展取得行业前五名的地位。但是，这两年整个市场容量不断扩大，行业竞争越来越激烈，和前 ...2013-7-8 10:54 - 华恒智信 - 人力资源管理
0 个回复 - 1073 次查看 E公司成立于1995年，从事工业原材料研发、生产和销售。从成立之日起，依靠敏锐的市场嗅觉，抓住机会，经过10多年的发展取得行业前五名的地位。但是，这两年整个市场容量不断扩大，行业竞争越来越激烈，和前 ...2013-7-8 10:54 - 华恒智信 - 人力资源管理
运营管理的困境 (转帖）
2 个回复 - 1392 次查看 一、运营管理的困境 运营管理是指企业为了实现经营目标 , 各级管理者通过计划、组织、指挥、协调、控制、激励等活动 , 对价值链增值过程所进行全部管理活动。纵观中国企业管理的发展历程，不难发现，在产业 ...2013-6-18 22:20 - sxczwjh - 运营管理（物流与供应链管理）
2 个回复 - 1392 次查看 一、运营管理的困境 运营管理是指企业为了实现经营目标 , 各级管理者通过计划、组织、指挥、协调、控制、激励等活动 , 对价值链增值过程所进行全部管理活动。纵观中国企业管理的发展历程，不难发现，在产业 ...2013-6-18 22:20 - sxczwjh - 运营管理（物流与供应链管理）
