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【生产管理】1500份企业安全生产管理知识大全合集0 个回复 - 172 次查看 内容非常丰富，欢迎下载学习！ 文件过多，无法一一列举，欢迎下载学习！ +---01EHS法律法规题库 2023《安全生产法》修正案题库（20页）.docx 2023中华人民共和国民法典试卷及答 ...2023-10-27 10:57 - wz151400 - 现金交易版
23个人力资源规划必备表格,职业生涯规划，人力资源配置计划0 个回复 - 189 次查看 23个人力资源规划必备表格,职业生涯规划 [8]人力资源配置计划表.xls [9]人员编制调整表.doc [4]集团人力成本分析表.xls [5]人才储备登记表.doc [6]人力资源规划汇总表.xls [7]人力资源年度规划表.doc [2]个 ...2023-10-19 18:54 - Mama-2022 - 现金交易版
知名IT互联网公司全套人力资源管理资料1 个回复 - 161 次查看 知名IT互联网公司全套人力资源管理资料 选择上面其中2 个文件夹展开为例： 腾讯研发人员晋级.xls 06-腾讯员工职业发展 03-腾讯招聘体系 05-腾讯薪酬绩效 04-腾讯培训体系及文化 02-腾讯人力资源管 ...2023-9-9 07:42 - 2023D - 现金交易版
上市公司员工人员结构明细2006-2021总人数学历年龄职称专业职业资格性别民族退休人数6 个回复 - 2074 次查看 上市公司员工人员结构明细2006-2021总人数学历年龄职称专业职业资格性别民族大中专离退休 数据来源：基于上市公司财务报告整理的excel数据集 数据期间：1990-2021（以数据文件名标识的具体数据年度区间为准） ...2022-6-10 13:13 - 千里鸟数据 - 现金交易版
上市公司员工人员结构2006-2021总人数学历年龄职称专业职业资格性别民族大中专离退休1 个回复 - 1817 次查看 上市公司员工人员结构2006-2021总人数学历年龄职称专业职业资格性别民族大中专离退休 数据来源：基于上市公司财务报告整理的excel数据集 数据期间：1990-2021（以数据文件名标识的具体数据年度区间为准） 数据 ...2022-6-3 12:16 - zxzxzx90081 - 现金交易版
润灵环球ESG评级2019-2021年环境治理社会细项评分数据员工人力资源职业健康安全公益慈0 个回复 - 428 次查看 润灵环球ESG评级2019-2021年环境治理社会细项评分数据员工人力资源职业健康安全公益慈善社区影响管理 数据简介 ESG，即环境、社会和公司治理，从环境、社会和公司治理三个维度评估企业经营的可持续性与对社会价值 ...2023-8-26 16:30 - yusb - 现金交易版
城镇按职业性别分的就业人员工作时间构成（2006-2021）0 个回复 - 318 次查看 城镇按职业性别分的就业人员工作时间构成（2006-2021） 手工整理了最新的中国人口与就业统计年鉴2022-2007 的各个excel指标表的数据合并处理，形成各个指标文件的多年度数据，便于多年度之间的分析比对。同时，e ...2023-3-23 16:32 - yusb - 现金交易版
中国人口与就业统计年鉴：全国城镇按职业性别分的就业人员工作时间构成（2006-2020）0 个回复 - 530 次查看 中国人口与就业统计年鉴：全国城镇按职业性别分的就业人员工作时间构成（2006-2020） 手工整理了最新的中国人口与就业统计年鉴2021-2007 的各个excel指标表的数据合并处理，形成各个指标文件的多年度数据，便于多 ...2022-6-1 11:18 - yusb - 现金交易版
中国人口与就业统计年鉴：全国城镇按职业性别分的就业人员工作时间构成（2006-2019）0 个回复 - 813 次查看 中国人口与就业统计年鉴：全国城镇按职业性别分的就业人员工作时间构成（2006-2019） 手工整理了最新的中国人口与就业统计年鉴2020-2007 的各个excel指标表的数据合并处理，形成各个指标文件的多年度数据， ...2021-4-15 11:47 - zxzxzx90081 - 现金交易版
某电信企业员工职业化项目纪实
0 个回复 - 173 次查看 ——提升职业化水平，打造企业竞争力 企业的战略没有问题，制度没有问题，可就是难以强大？有些员工辛苦工作，任劳任怨，而你总是找不到提升他的理由？多数员工都遵守了企业的规章制度，可令你赏识的员工少之又少？ ...2023-6-15 12:51 - 华恒智信01 - 案例库
0 个回复 - 173 次查看 ——提升职业化水平，打造企业竞争力 企业的战略没有问题，制度没有问题，可就是难以强大？有些员工辛苦工作，任劳任怨，而你总是找不到提升他的理由？多数员工都遵守了企业的规章制度，可令你赏识的员工少之又少？ ...2023-6-15 12:51 - 华恒智信01 - 案例库
判断企业是否进行员工职业生涯规划，要做好两方面的研究工作
2 个回复 - 771 次查看 华恒智信的历史研究发现，对员工做职业生涯规划是有目的性的。第一是支持公司的战略实现，第二是实现员工的个人成长。 公司首先将组织的战略分解到员工身上，这就对员工的能力提出了要求，这个能力要求是员工职业生 ...2022-9-28 13:32 - 华恒智信01 - 人力资源管理
2 个回复 - 771 次查看 华恒智信的历史研究发现，对员工做职业生涯规划是有目的性的。第一是支持公司的战略实现，第二是实现员工的个人成长。 公司首先将组织的战略分解到员工身上，这就对员工的能力提出了要求，这个能力要求是员工职业生 ...2022-9-28 13:32 - 华恒智信01 - 人力资源管理
员工职业生涯规划的必要性？
2 个回复 - 1813 次查看 不同的企业持有着自身不同的战略目标和企业文化；而在组织的战略计划和目标各具特点的同时，组织内部人员也有着各异的特点和个人发展目标。 华恒智信的历史研究发现，对员工做职业生涯规划是有目的性的。第一是支持公 ...2022-3-29 17:07 - 华恒智信01 - 人力资源管理
2 个回复 - 1813 次查看 不同的企业持有着自身不同的战略目标和企业文化；而在组织的战略计划和目标各具特点的同时，组织内部人员也有着各异的特点和个人发展目标。 华恒智信的历史研究发现，对员工做职业生涯规划是有目的性的。第一是支持公 ...2022-3-29 17:07 - 华恒智信01 - 人力资源管理
对员工做职业生涯规划的重要性
1 个回复 - 2485 次查看 华恒智信的历史研究发现，对员工做职业生涯规划是有目的性的。第一是支持公司的战略实现，第二是实现员工的个人成长。公司首先将组织的战略分解到员工身上，这就对员工的能力提出了要求，这个能力要求是员工职业生涯 ...2022-3-3 15:37 - 华恒小智 - 人力资源管理
1 个回复 - 2485 次查看 华恒智信的历史研究发现，对员工做职业生涯规划是有目的性的。第一是支持公司的战略实现，第二是实现员工的个人成长。公司首先将组织的战略分解到员工身上，这就对员工的能力提出了要求，这个能力要求是员工职业生涯 ...2022-3-3 15:37 - 华恒小智 - 人力资源管理
做好员工职业规划的重要性
3 个回复 - 949 次查看 导读：不同的企业持有着自身不同的战略目标和企业文化；而在组织的战略计划和目标各具特点的同时，组织内部人员也有着各异的特点和个人发展目标。由此，为了保证企业和个人的共同发展和进步，在支持公司战略的最大实 ...2021-12-23 14:06 - 华恒小智 - 人力资源管理
3 个回复 - 949 次查看 导读：不同的企业持有着自身不同的战略目标和企业文化；而在组织的战略计划和目标各具特点的同时，组织内部人员也有着各异的特点和个人发展目标。由此，为了保证企业和个人的共同发展和进步，在支持公司战略的最大实 ...2021-12-23 14:06 - 华恒小智 - 人力资源管理
员工职业生涯规划的必要性
3 个回复 - 940 次查看 不同的企业持有着自身不同的战略目标和企业文化；而在组织的战略计划和目标各具特点的同时，组织内部人员也有着各异的特点和个人发展目标。 华恒智信的历史研究发现，对员工做职业生涯规划是有目的性的。第一是支 ...2021-11-19 17:21 - 华恒小智 - 人力资源管理
3 个回复 - 940 次查看 不同的企业持有着自身不同的战略目标和企业文化；而在组织的战略计划和目标各具特点的同时，组织内部人员也有着各异的特点和个人发展目标。 华恒智信的历史研究发现，对员工做职业生涯规划是有目的性的。第一是支 ...2021-11-19 17:21 - 华恒小智 - 人力资源管理
华恒智信：员工职业生涯规划的目的性
1 个回复 - 679 次查看 在组织管理过程中，员工有不同的喜好和习惯，要根据个人的特点判断是否进行人员职业生涯规划。 华恒智信的历史研究发现，对员工做职业生涯规划是有目的性的。 第一是支持公司的战略实现，第二是实现员工的个人成长。 ...2021-10-29 14:15 - 华恒智信01 - 人力资源管理
1 个回复 - 679 次查看 在组织管理过程中，员工有不同的喜好和习惯，要根据个人的特点判断是否进行人员职业生涯规划。 华恒智信的历史研究发现，对员工做职业生涯规划是有目的性的。 第一是支持公司的战略实现，第二是实现员工的个人成长。 ...2021-10-29 14:15 - 华恒智信01 - 人力资源管理
华恒智信：企业对员工职业生涯规划设计方法
0 个回复 - 572 次查看 企业在确立自身企业要对员工进行能力素质模型建设以后，应该如何进行具体的职业生涯规划设计，主要就在于公司对企业员工确定自己职业位置和优势的帮助和教育上。 华恒智信的历史研究发现，对员工做职业生涯规划时有 ...2021-9-7 11:09 - 华恒智信01 - 人力资源管理
0 个回复 - 572 次查看 企业在确立自身企业要对员工进行能力素质模型建设以后，应该如何进行具体的职业生涯规划设计，主要就在于公司对企业员工确定自己职业位置和优势的帮助和教育上。 华恒智信的历史研究发现，对员工做职业生涯规划时有 ...2021-9-7 11:09 - 华恒智信01 - 人力资源管理
某电信企业员工职业化项目纪实
0 个回复 - 706 次查看 企业的战略没有问题，制度没有问题，可就是难以强大？有些员工辛苦工作，任劳任怨，而你总是找不到提升他的理由？多数员工都遵守了企业的规章制度，可令你赏识的员工少之又少？招聘了不少高学历的员工，却仍然感觉人 ...2021-7-15 17:15 - 华恒智信01 - 人力资源管理
0 个回复 - 706 次查看 企业的战略没有问题，制度没有问题，可就是难以强大？有些员工辛苦工作，任劳任怨，而你总是找不到提升他的理由？多数员工都遵守了企业的规章制度，可令你赏识的员工少之又少？招聘了不少高学历的员工，却仍然感觉人 ...2021-7-15 17:15 - 华恒智信01 - 人力资源管理
中国注册人力资源管理师职业资格认证教材- 员工任用
3 个回复 - 1381 次查看 商品描述编辑推荐《员工任用》旨在从员工任用的角度，将人力资源规划、职位分析、员工招聘甄选、员工入职和辞职管理的内容系统阐述，在传播人力资源管理技术的同时，将人力资源管理的理念与读者进行分享，从而引 ...2013-10-24 23:23 - yaoguofei - 人力资源管理
3 个回复 - 1381 次查看 商品描述编辑推荐《员工任用》旨在从员工任用的角度，将人力资源规划、职位分析、员工招聘甄选、员工入职和辞职管理的内容系统阐述，在传播人力资源管理技术的同时，将人力资源管理的理念与读者进行分享，从而引 ...2013-10-24 23:23 - yaoguofei - 人力资源管理
看两会“十四五”规划，制定员工职业规划
1 个回复 - 1498 次查看 人勤春来早，奋进正当时。近来，全国两会如期举行，站在“两个一百年”奋斗目标的历史交汇点上，“十四五”开局之年，我们都将开启新征程。与此同时每年春节后的招聘高峰也如期而至，根据相关数据报告获悉到：春节后 ...2021-3-11 15:26 - 华恒小智 - 人力资源管理
1 个回复 - 1498 次查看 人勤春来早，奋进正当时。近来，全国两会如期举行，站在“两个一百年”奋斗目标的历史交汇点上，“十四五”开局之年，我们都将开启新征程。与此同时每年春节后的招聘高峰也如期而至，根据相关数据报告获悉到：春节后 ...2021-3-11 15:26 - 华恒小智 - 人力资源管理
HR应该如何给员工制定职业发展规划？
1 个回复 - 535 次查看 员工频繁跳槽，企业离职率高，为什么呢？作为HR，每次碰到员工提出要离职，就觉得很无奈。如果想把拥有关键技术能力的员工留下来，企业就需要给员工做好职业规划，员工也会觉得被重视，很大几率会留下来。员工职业生 ...2020-5-6 09:44 - ucom - 休闲灌水
1 个回复 - 535 次查看 员工频繁跳槽，企业离职率高，为什么呢？作为HR，每次碰到员工提出要离职，就觉得很无奈。如果想把拥有关键技术能力的员工留下来，企业就需要给员工做好职业规划，员工也会觉得被重视，很大几率会留下来。员工职业生 ...2020-5-6 09:44 - ucom - 休闲灌水
员工职业发展首次职级职档评定的方式探讨
4 个回复 - 3949 次查看 为进一步改善公司人力资源管理体系，加强薪酬与绩效管理的激励效果，A集团在总体战略目标的指引下，通过梳理员工所属序列、分级建档、设计任职资格体系等方式，构建了一套全新的员工职业发展体系，以各序列的基本任职 ...2018-11-27 22:39 - 杨明凡 - 人力资源管理
4 个回复 - 3949 次查看 为进一步改善公司人力资源管理体系，加强薪酬与绩效管理的激励效果，A集团在总体战略目标的指引下，通过梳理员工所属序列、分级建档、设计任职资格体系等方式，构建了一套全新的员工职业发展体系，以各序列的基本任职 ...2018-11-27 22:39 - 杨明凡 - 人力资源管理
【学习笔记】任职资格体系存活的条件不在于公司规模的大小，而在于员工职业化 ...
1 个回复 - 406 次查看 任职资格体系存活的条件不在于公司规模的大小，而在于员工职业化的程度和公司管理合理化的程度。2019-11-1 09:00 - 6074_1571296328 - Forum
1 个回复 - 406 次查看 任职资格体系存活的条件不在于公司规模的大小，而在于员工职业化的程度和公司管理合理化的程度。2019-11-1 09:00 - 6074_1571296328 - Forum
【学习笔记】1.从整个过程看，专业职位的自由职业化是一个企业与员工互动的过 ...
1 个回复 - 468 次查看 1.从整个过程看，专业职位的自由职业化是一个企业与员工互动的过程。只是企业考虑利益与风险，员工出于性格与人生规划。 2.如果能确保业务顺利进行，不耽误工期，不影响沟通，即使是重要岗位上的人员以兼职的形式存在 ...2019-9-16 23:50 - Karen666 - Forum
1 个回复 - 468 次查看 1.从整个过程看，专业职位的自由职业化是一个企业与员工互动的过程。只是企业考虑利益与风险，员工出于性格与人生规划。 2.如果能确保业务顺利进行，不耽误工期，不影响沟通，即使是重要岗位上的人员以兼职的形式存在 ...2019-9-16 23:50 - Karen666 - Forum
百度50多名员工因虚开发票被辞！财务问题成职业上升的根本！
0 个回复 - 1282 次查看 眼看着到了新年，满心期待对未来充满规划的时候，百度的55名员工却遭到了当头一棒：工作丢了！说起原因，仅仅只是因为虚报了打车发票，每个月多拿了几百块钱。这是为什么呢？ 12月29日，百度职业道德委员会发出通知 ...2019-1-6 11:23 - 杨明凡 - 会计与财务管理
0 个回复 - 1282 次查看 眼看着到了新年，满心期待对未来充满规划的时候，百度的55名员工却遭到了当头一棒：工作丢了！说起原因，仅仅只是因为虚报了打车发票，每个月多拿了几百块钱。这是为什么呢？ 12月29日，百度职业道德委员会发出通知 ...2019-1-6 11:23 - 杨明凡 - 会计与财务管理
转载优秀员工的职业倦怠，老板你一点不能小觑
2 个回复 - 307 次查看 一年多前，大型科技公司的高绩效专家圣地亚哥拥有了优秀员工都不会拒绝的机会——在他最在意的项目中担任管理者的角色。董事长告诉他：“你对它感兴趣，所以你来负责吧。”于是，他就答应了，一切似乎进展顺利，尽管 ...2018-8-26 12:37 - leaderLI - 组织管理与领导力
2 个回复 - 307 次查看 一年多前，大型科技公司的高绩效专家圣地亚哥拥有了优秀员工都不会拒绝的机会——在他最在意的项目中担任管理者的角色。董事长告诉他：“你对它感兴趣，所以你来负责吧。”于是，他就答应了，一切似乎进展顺利，尽管 ...2018-8-26 12:37 - leaderLI - 组织管理与领导力
华恒智信-是否要进行员工职业生涯规划？
1 个回复 - 920 次查看 华恒智信的历史研究发现，对员工做职业生涯规划是有目的性的。第一是支持公司的战略实现，第二是实现员工的个人成长。公司首先将组织的战略分解到员工身上，这就对员工的能力提出了要求，这个能力要求是员工职业生涯 ...2017-12-28 16:19 - 华恒智信01 - 人力资源管理
1 个回复 - 920 次查看 华恒智信的历史研究发现，对员工做职业生涯规划是有目的性的。第一是支持公司的战略实现，第二是实现员工的个人成长。公司首先将组织的战略分解到员工身上，这就对员工的能力提出了要求，这个能力要求是员工职业生涯 ...2017-12-28 16:19 - 华恒智信01 - 人力资源管理
企业员工的职业成长与离职倾向--基于双向承诺的中介作用
1 个回复 - 388 次查看 【作者(必填)】武胭脂 【文题(必填)】企业员工的职业成长与离职倾向--基于双向承诺的中介作用 【年份(必填)】2017 【全文链接或数据库名称(选填)】http://kns.cnki.net/KCMS/detail/detail.aspx?dbcode=CMFD& ...2019-7-10 22:50 - wyq1987 - 求助成功区
1 个回复 - 388 次查看 【作者(必填)】武胭脂 【文题(必填)】企业员工的职业成长与离职倾向--基于双向承诺的中介作用 【年份(必填)】2017 【全文链接或数据库名称(选填)】http://kns.cnki.net/KCMS/detail/detail.aspx?dbcode=CMFD& ...2019-7-10 22:50 - wyq1987 - 求助成功区
企业对员工进行合理的职业生涯规划之必要性和判断方法
0 个回复 - 1414 次查看 不同的企业持有着自身不同的战略目标和企业文化；而在组织的战略计划和目标各具特点的同时，组织内部人员也有着各异的特点和个人发展目标。由此，为了保证企业和个人的共同发展和进步，在支持公司战略的最大实现的过 ...2017-5-9 14:43 - 华恒智信 - 人力资源管理
0 个回复 - 1414 次查看 不同的企业持有着自身不同的战略目标和企业文化；而在组织的战略计划和目标各具特点的同时，组织内部人员也有着各异的特点和个人发展目标。由此，为了保证企业和个人的共同发展和进步，在支持公司战略的最大实现的过 ...2017-5-9 14:43 - 华恒智信 - 人力资源管理
ACCA讲堂：“员工”和“自由职业者”的区别在哪里？
0 个回复 - 424 次查看 区分员工与自由职业者是学好劳动合同的关键。劳动合同旨在保护员工的利益，混淆员工与自由职业者的概念，就会使同学们在思考一个人是否可以起诉求偿unfair dismissal或者是wrongful dismissal这个问题时陷入困境 ...2016-12-29 10:31 - zjgjjy - 高顿财经
0 个回复 - 424 次查看 区分员工与自由职业者是学好劳动合同的关键。劳动合同旨在保护员工的利益，混淆员工与自由职业者的概念，就会使同学们在思考一个人是否可以起诉求偿unfair dismissal或者是wrongful dismissal这个问题时陷入困境 ...2016-12-29 10:31 - zjgjjy - 高顿财经
和致：建立职业发展体系 明晰员工发展路径
0 个回复 - 1166 次查看 和致：建立职业发展体系 明晰员工发展路径 项目背景客户公司是一家专注于飞机发动机维修和制造的企业，作为一家中法美共同出资的大型合资公司，公司的客户涵盖了国航、海航、山东航空、深圳航空等国内大型航空公司， ...2016-9-13 10:45 - hezhizixun - 人力资源管理
0 个回复 - 1166 次查看 和致：建立职业发展体系 明晰员工发展路径 项目背景客户公司是一家专注于飞机发动机维修和制造的企业，作为一家中法美共同出资的大型合资公司，公司的客户涵盖了国航、海航、山东航空、深圳航空等国内大型航空公司， ...2016-9-13 10:45 - hezhizixun - 人力资源管理
【KINDLE】职业经理人十万个怎么办如何进行员工激励
2 个回复 - 1545 次查看 职业经理人十万个怎么办如何进行员工激励2016-8-26 17:40 - kawazhang - 人力资源管理
2 个回复 - 1545 次查看 职业经理人十万个怎么办如何进行员工激励2016-8-26 17:40 - kawazhang - 人力资源管理
【员工管理】做HR先学会懂人：剖析80、90后职业心态
1 个回复 - 1095 次查看 不想介绍太多，自己有兴趣的就看看。其实还是有选择性的看看。 【员工管理】做HR先学会懂人：剖析80、90后职业心态2016-5-13 14:11 - 1212廖静 - 人力资源管理
1 个回复 - 1095 次查看 不想介绍太多，自己有兴趣的就看看。其实还是有选择性的看看。 【员工管理】做HR先学会懂人：剖析80、90后职业心态2016-5-13 14:11 - 1212廖静 - 人力资源管理
职业测试一套《随时要为员工做的9个职业测试》
1 个回复 - 1184 次查看 职业测试一套《随时要为员工做的9个职业测试》 百度网盘 直接下载 http://pan.baidu.com/s/1nuvT7cP2016-2-12 16:27 - 批发梦伯汤 - 人力资源管理
1 个回复 - 1184 次查看 职业测试一套《随时要为员工做的9个职业测试》 百度网盘 直接下载 http://pan.baidu.com/s/1nuvT7cP2016-2-12 16:27 - 批发梦伯汤 - 人力资源管理
世界杰出华商协会谈为员工规划未来的职业规划
0 个回复 - 821 次查看 世界杰出华商协会谈为员工规划未来的职业规划。世界杰出华商协会主席卢俊卿是国内幸福企业理论的奠基人，一直在推动建设幸福企业，卢俊卿认为，幸福企业要从员工的幸福着手。员工是公司最大的生产力，企业要蓬勃 ...2016-1-21 15:16 - olibala - 投资人（实务版）
0 个回复 - 821 次查看 世界杰出华商协会谈为员工规划未来的职业规划。世界杰出华商协会主席卢俊卿是国内幸福企业理论的奠基人，一直在推动建设幸福企业，卢俊卿认为，幸福企业要从员工的幸福着手。员工是公司最大的生产力，企业要蓬勃 ...2016-1-21 15:16 - olibala - 投资人（实务版）
国有企业员工印象管理与职业生涯成功关系的实证研究 ——政治技能的调节作用
2 个回复 - 925 次查看 【作者(必填)】李聪[/backcolor]；[/backcolor] 【文题(必填)】国有企业员工印象管理与职业生涯成功关系的实证研究 ——政治技能的调节作用 【年份(必填)】2010 【全文链接或数据库名称(选填)】2015-1-24 19:48 - hnzb - 求助成功区
2 个回复 - 925 次查看 【作者(必填)】李聪[/backcolor]；[/backcolor] 【文题(必填)】国有企业员工印象管理与职业生涯成功关系的实证研究 ——政治技能的调节作用 【年份(必填)】2010 【全文链接或数据库名称(选填)】2015-1-24 19:48 - hnzb - 求助成功区
知识员工的职业停滞与治理研究
1 个回复 - 818 次查看 【作者(必填)】刘智强 【文题(必填)】知识员工的职业停滞与治理研究 【年份(必填)】2005 【全文链接或数据库名称(选填)】2014-11-3 15:14 - hnzb - 求助成功区
1 个回复 - 818 次查看 【作者(必填)】刘智强 【文题(必填)】知识员工的职业停滞与治理研究 【年份(必填)】2005 【全文链接或数据库名称(选填)】2014-11-3 15:14 - hnzb - 求助成功区
员工职业化道路的规划
4 个回复 - 1544 次查看 （1）组织选拔和员工职业选择要因人而异 员工职业化道路与组织战略选择是一致的，人力资源管理与开发活动是组织在经营战略上选择的表现。Sonnenfeld(1989)认为，企业内新的工作安排(晋升或工作轮换)由两个基本变 ...2014-7-21 07:09 - zbin7451f - 企业文化
4 个回复 - 1544 次查看 （1）组织选拔和员工职业选择要因人而异 员工职业化道路与组织战略选择是一致的，人力资源管理与开发活动是组织在经营战略上选择的表现。Sonnenfeld(1989)认为，企业内新的工作安排(晋升或工作轮换)由两个基本变 ...2014-7-21 07:09 - zbin7451f - 企业文化
员工的职业化道路设计
3 个回复 - 1251 次查看 （1）对员工的个性特征、倾向性及发展潜能进行测定和评价； （2）制定职业发展规划，经常性地与职业指导师、人力资源专家开展职业发展的谈话交流； （3）开展基于员工个性的有针对性的培训开发，这 ...2014-7-21 07:08 - zbin7451f - 企业文化
3 个回复 - 1251 次查看 （1）对员工的个性特征、倾向性及发展潜能进行测定和评价； （2）制定职业发展规划，经常性地与职业指导师、人力资源专家开展职业发展的谈话交流； （3）开展基于员工个性的有针对性的培训开发，这 ...2014-7-21 07:08 - zbin7451f - 企业文化
如何实现员工的职业化管理
1 个回复 - 1359 次查看 针对大家在职场中是否注意到职场管理的这个问题呢?“脑袋大，脖子粗，不是大款就伙夫!”这是赵本山的经典作品《卖拐》中的台词，不管其是雅是俗、是对是错，总之其形象的描述了一个伙夫或大款的形象。职业化就是既能 ...2014-6-30 14:04 - zbin7451f - 企业文化
1 个回复 - 1359 次查看 针对大家在职场中是否注意到职场管理的这个问题呢?“脑袋大，脖子粗，不是大款就伙夫!”这是赵本山的经典作品《卖拐》中的台词，不管其是雅是俗、是对是错，总之其形象的描述了一个伙夫或大款的形象。职业化就是既能 ...2014-6-30 14:04 - zbin7451f - 企业文化
新生代高学历员工组织支持感与职业成功的作用机制研究
2 个回复 - 780 次查看 【作者(必填)】易世志 【文题(必填)】新生代高学历员工组织支持感与职业成功的作用机制研究 【年份(必填)】2013 【全文链接或数据库名称(选填)】2014-6-23 11:32 - hnzb - 求助成功区
2 个回复 - 780 次查看 【作者(必填)】易世志 【文题(必填)】新生代高学历员工组织支持感与职业成功的作用机制研究 【年份(必填)】2013 【全文链接或数据库名称(选填)】2014-6-23 11:32 - hnzb - 求助成功区
(修改)现代企业员工职业化训练
3 个回复 - 2061 次查看 发一个目前感觉最好最全的职业化培训的文件，希望对你们有所帮助 （已重新上传，放心下载）2010-11-22 21:05 - wl281 - 商学院
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员工职业化课件
2 个回复 - 1795 次查看 职业化是很多中小企业所欠缺的，或者是还有些BOSS没有意识到的问题，这个问题越来越被一些企业认识到，并提上培训日程。不可多得的极品课件，希望对大家开展工作有所帮助。2013-3-27 15:13 - HRM2013 - 人力资源管理
2 个回复 - 1795 次查看 职业化是很多中小企业所欠缺的，或者是还有些BOSS没有意识到的问题，这个问题越来越被一些企业认识到，并提上培训日程。不可多得的极品课件，希望对大家开展工作有所帮助。2013-3-27 15:13 - HRM2013 - 人力资源管理
爱问：央企员工年薪普遍超10万 职业经理人制度亟待建立
7 个回复 - 1686 次查看 央企员工年薪普遍超10万 职业经理人制度亟待建立 随着2013年央企上市公司年报的陆续披露，央企员工薪酬水平浮出水面。近期，央企员工的薪酬福利引起社会关注。旱涝保高收的央企薪酬记者查阅已披露的2013年央企年报发 ...2014-4-9 09:54 - 李攀 - 爱问频道
7 个回复 - 1686 次查看 央企员工年薪普遍超10万 职业经理人制度亟待建立 随着2013年央企上市公司年报的陆续披露，央企员工薪酬水平浮出水面。近期，央企员工的薪酬福利引起社会关注。旱涝保高收的央企薪酬记者查阅已披露的2013年央企年报发 ...2014-4-9 09:54 - 李攀 - 爱问频道
职业指导与员工表现的关系:团队学习的调节作用
0 个回复 - 1221 次查看 【作者(必填)】李园 【文题(必填)】职业指导与员工表现的关系:团队学习的调节作用 【年份(必填)】2011 【全文链接或数据库名称(选填)】http://librarian.wanfangdata.com.cn/default.aspx?dbid=WF_XW2014-1-28 10:13 - hanyihanyi - 文献求助专区
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【素质模型与职业生涯规划】让培训成为员工最大福利
1 个回复 - 951 次查看 【关键词】企业培训 石化行业 员工福利 2月24日9时，吉林石化公司乙二醇厂仪表车间实训室内，技术员毛云凤正在给大家授课。 “如果生产中遇到调节阀开度忽大忽小，打到手动状态也不管用的情况，多半是阀门定位 ...2013-11-19 14:19 - 华恒智信 - 人力资源管理
1 个回复 - 951 次查看 【关键词】企业培训 石化行业 员工福利 2月24日9时，吉林石化公司乙二醇厂仪表车间实训室内，技术员毛云凤正在给大家授课。 “如果生产中遇到调节阀开度忽大忽小，打到手动状态也不管用的情况，多半是阀门定位 ...2013-11-19 14:19 - 华恒智信 - 人力资源管理
【素质模型与职业生涯规划】西门子的高效员工培训
0 个回复 - 1629 次查看 【关键词】员工培训机电行业在人才培训方面，西门子创造了独具特色的培训体系。西门子的人才培训计划从新员工培训、大学精英培训到员工再培训，涵盖了业务技能、交流能力和管理能力的培育，为公司新员工具有较高的业 ...2013-11-11 16:43 - 华恒智信 - 人力资源管理
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【素质模型与职业生涯规划】西门子的高效员工培训
0 个回复 - 1217 次查看 【关键词】员工培训机电行业在人才培训方面，西门子创造了独具特色的培训体系。西门子的人才培训计划从新员工培训、大学精英培训到员工再培训，涵盖了业务技能、交流能力和管理能力的培育，为公司新员工具有较高的 ...2013-11-5 13:40 - 华恒智信 - 人力资源管理
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【素质模型与职业生涯规划】珠江钢管的员工培训
0 个回复 - 864 次查看 【关键词】员工培训 钢管生产行业“人才是企业最宝贵的财富”，这是番禺珠江钢管有限公司董事长陈昌的用人理念。正是基于这样的理念，珠江钢管每年不惜投入巨资用于选人、育人、留人，并建有博士后流动科研工作站， ...2013-11-4 16:41 - 华恒智信 - 人力资源管理
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【职业生涯规划】北电网络：用轮岗制激励员工
0 个回复 - 2234 次查看 【关键词】人才保留 职业发展 轮岗制 电信行业用薪金奖励进步员工只是一种比较简单的手段，留住优秀人才，奖励物资只是一个临时方式，随着时间的推进，员工的个人物质水平提高了，薪金的激励作用就慢慢地降低，这就 ...2013-11-4 15:14 - 华恒智信 - 人力资源管理
0 个回复 - 2234 次查看 【关键词】人才保留 职业发展 轮岗制 电信行业用薪金奖励进步员工只是一种比较简单的手段，留住优秀人才，奖励物资只是一个临时方式，随着时间的推进，员工的个人物质水平提高了，薪金的激励作用就慢慢地降低，这就 ...2013-11-4 15:14 - 华恒智信 - 人力资源管理
【素质模型与职业生涯规划】清溢公司以培训激发员工潜能
0 个回复 - 849 次查看 【关键词】员工培训 大型企业光电行业清溢精密光电（深圳）有限公司隶属美维集团（外资），是美维集团1997年8月投资创建,是中国大陆成立最早、规模最大、技术最先进的集研发、设计、生产、销售于一体，专业制作高精度 ...2013-10-28 15:35 - 华恒智信 - 人力资源管理
0 个回复 - 849 次查看 【关键词】员工培训 大型企业光电行业清溢精密光电（深圳）有限公司隶属美维集团（外资），是美维集团1997年8月投资创建,是中国大陆成立最早、规模最大、技术最先进的集研发、设计、生产、销售于一体，专业制作高精度 ...2013-10-28 15:35 - 华恒智信 - 人力资源管理
【素质模型与职业生涯规划】辉瑞：员工培训是重中之重
0 个回复 - 1520 次查看 【问题类型】培训体系【行业类型】医药业【案例详情】辉瑞是以研究为基础的全球性健康保健公司,产品行销全世界150个国家。西药、动物保健产品和消费者保健产品方面均居全球领导地位。这些年,辉瑞的发展速度惊人,业绩 ...2013-9-26 17:45 - 华恒智信 - 人力资源管理
0 个回复 - 1520 次查看 【问题类型】培训体系【行业类型】医药业【案例详情】辉瑞是以研究为基础的全球性健康保健公司,产品行销全世界150个国家。西药、动物保健产品和消费者保健产品方面均居全球领导地位。这些年,辉瑞的发展速度惊人,业绩 ...2013-9-26 17:45 - 华恒智信 - 人力资源管理
【任职资格与职业生涯规划】海尔的新员工培训四步曲
0 个回复 - 1648 次查看 【关键词】员工培训 制造行业 毕业生进入企业后，往往呆上一段时间，就会出现一个跳槽高峰期。因为初入社会的年轻人思想难免偏于理想化，而工作后会发现现实并非想像的那么完美，容易出现心理落差。这当然与 ...2013-9-23 16:01 - 华恒智信 - 人力资源管理
0 个回复 - 1648 次查看 【关键词】员工培训 制造行业 毕业生进入企业后，往往呆上一段时间，就会出现一个跳槽高峰期。因为初入社会的年轻人思想难免偏于理想化，而工作后会发现现实并非想像的那么完美，容易出现心理落差。这当然与 ...2013-9-23 16:01 - 华恒智信 - 人力资源管理
【高效流程与管理制度】Moxa塑造职业员工
0 个回复 - 845 次查看 【问题类型】管理制度【行业类型】IT产品【案例详情】Moxa（摩莎）的工作文化 ● 做对事，比什么都重要； ● 一定还有更好的方法； ● 没有检讨与修正，工作不算百分之百。 Moxa（摩莎）科技股份有限公司创始于1 ...2013-9-9 16:02 - 华恒智信 - 人力资源管理
0 个回复 - 845 次查看 【问题类型】管理制度【行业类型】IT产品【案例详情】Moxa（摩莎）的工作文化 ● 做对事，比什么都重要； ● 一定还有更好的方法； ● 没有检讨与修正，工作不算百分之百。 Moxa（摩莎）科技股份有限公司创始于1 ...2013-9-9 16:02 - 华恒智信 - 人力资源管理
美世人才保留实践调研表明：理解员工职业诉求是保留企业关键人才的重点
1 个回复 - 4085 次查看 [*]影响员工敬业度的最关键因素依次为：与直接上司的关系、薪酬激励与内部公平性、公司对员工职业发展的关注；薪酬公平性对30至39岁 [*]中层员工、以及对30岁以下的年轻员工均是驱动敬业度的关键因素。 [*]留用奖 ...2013-6-27 12:50 - qijiong - 人力资源管理
1 个回复 - 4085 次查看 [*]影响员工敬业度的最关键因素依次为：与直接上司的关系、薪酬激励与内部公平性、公司对员工职业发展的关注；薪酬公平性对30至39岁 [*]中层员工、以及对30岁以下的年轻员工均是驱动敬业度的关键因素。 [*]留用奖 ...2013-6-27 12:50 - qijiong - 人力资源管理
求文献：派遣类员工职业教育与培训需求研究
2 个回复 - 1092 次查看 【作者(必填)】 温俊萍； 【文题(必填)】派遣类员工职业教育与培训需求研究——基于上海地区的实证分析 【年份(必填)】2013 【全文链接或数据库名称(选填)】知网2013-5-5 19:28 - xiaomianxin - 求助成功区
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《我是职业人》中国员工距离职业化还有多远？
1 个回复 - 1240 次查看 职业化造就卓越服务. ——中国国际航空服务有限公司董事长 李家祥 经理人的职业化与员工的职业化是企业家最为关心，也是最为困惑的一个问题，《我是职业人》恰如其分地提出了这个问题！ ——华立集团董事局 ...2007-9-13 14:14 - 柠檬木木 - 休闲灌水
1 个回复 - 1240 次查看 职业化造就卓越服务. ——中国国际航空服务有限公司董事长 李家祥 经理人的职业化与员工的职业化是企业家最为关心，也是最为困惑的一个问题，《我是职业人》恰如其分地提出了这个问题！ ——华立集团董事局 ...2007-9-13 14:14 - 柠檬木木 - 休闲灌水
企业与员工职业生涯规划-------人力资源管理
0 个回复 - 989 次查看 目前，无论是国内还是国外企业，为招聘和留住优秀员工，都会宣称自己如何考虑和保护员工的切身利益，尤其强调其如何为员工设计职业生涯规划，并为之提供相应的培训。但以下两个实例，使人们不得不对此予以反思。 ...2013-2-21 00:04 - cai23567 - 论文版
0 个回复 - 989 次查看 目前，无论是国内还是国外企业，为招聘和留住优秀员工，都会宣称自己如何考虑和保护员工的切身利益，尤其强调其如何为员工设计职业生涯规划，并为之提供相应的培训。但以下两个实例，使人们不得不对此予以反思。 ...2013-2-21 00:04 - cai23567 - 论文版
员工职业化塑造
1 个回复 - 1505 次查看 好 在新世纪几乎没有一个企业可以给员工提供一个终身的职位。 企业不能提供终身受聘，但应该给员工提供一种承诺，保证员工“受聘用的能力”提升，那就是企业为员工提供发展才能的工作和机会。 磨练员工能力， ...2007-7-20 06:39 - MEI眼泪 - 商学院
1 个回复 - 1505 次查看 好 在新世纪几乎没有一个企业可以给员工提供一个终身的职位。 企业不能提供终身受聘，但应该给员工提供一种承诺，保证员工“受聘用的能力”提升，那就是企业为员工提供发展才能的工作和机会。 磨练员工能力， ...2007-7-20 06:39 - MEI眼泪 - 商学院
如何实现员工“职业化”管理？
3 个回复 - 1516 次查看 摘 要：员工管理职业化是实现人力资源管理规范化、标准化的一项重要举措，本文在简要介绍职业化与职业化管理概念和实施职业化管理意义的基础上，详细阐述了如何实现员工职业化管理的具体步骤与方法。 “脑袋大，脖 ...2010-5-24 12:53 - fgq5910 - 人力资源管理
3 个回复 - 1516 次查看 摘 要：员工管理职业化是实现人力资源管理规范化、标准化的一项重要举措，本文在简要介绍职业化与职业化管理概念和实施职业化管理意义的基础上，详细阐述了如何实现员工职业化管理的具体步骤与方法。 “脑袋大，脖 ...2010-5-24 12:53 - fgq5910 - 人力资源管理
北大MBA课程《员工职业生涯设计、管理与开发》
6 个回复 - 1923 次查看 一 职业生涯规划基础 二 雇员职业生涯规划 三 因人而异的生涯阶段管理 四 员工职业生涯发展 五 职业晚期的员工管理2009-7-4 16:42 - wangshen8888 - 人力资源管理
6 个回复 - 1923 次查看 一 职业生涯规划基础 二 雇员职业生涯规划 三 因人而异的生涯阶段管理 四 员工职业生涯发展 五 职业晚期的员工管理2009-7-4 16:42 - wangshen8888 - 人力资源管理
职业生涯规划如何识别和发展员工优势
1 个回复 - 1581 次查看 卓越人才管理已经成为企业基业长青的基础，众多屹立不倒的百年老店，依靠的是源源不断的人才供应体系，在通用电气和宝洁，高潜力人才管理是CEO和董事会的第一战略性要务。达至卓越人才管理，需要识别员工潜力 ...2012-3-21 07:41 - dennywang - 真实世界经济学(含财经时事)
1 个回复 - 1581 次查看 卓越人才管理已经成为企业基业长青的基础，众多屹立不倒的百年老店，依靠的是源源不断的人才供应体系，在通用电气和宝洁，高潜力人才管理是CEO和董事会的第一战略性要务。达至卓越人才管理，需要识别员工潜力 ...2012-3-21 07:41 - dennywang - 真实世界经济学(含财经时事)
企业员工职业生涯规划设计（实践版）
5 个回复 - 3403 次查看 还好[职业生涯，我应该如何规则你]实用测试工具1——性格解析法活泼型的优点： 活泼型的弱点：● 创意丰富 ● 混乱无秩序● 表达力强 ● 健忘● 热情 ...2007-7-20 10:18 - MEI眼泪 - 人力资源管理
5 个回复 - 3403 次查看 还好[职业生涯，我应该如何规则你]实用测试工具1——性格解析法活泼型的优点： 活泼型的弱点：● 创意丰富 ● 混乱无秩序● 表达力强 ● 健忘● 热情 ...2007-7-20 10:18 - MEI眼泪 - 人力资源管理
