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【培训讲座】2024年行政与人力资源管理资料包合集1 个回复 - 278 次查看 内容特别丰富，主要包括下列板块，欢迎下载学习！ 每个文件夹里都包括几十个或上百个文件，很有实用价值。 主要板块均包含几十个子文件夹。共计200多个子文件夹，3000多份资料。 行政板块-2024 效率 ...2024-2-11 12:13 - wz151400 - 现金交易版
【行政管理】公文写作范文与模板合集资料0 个回复 - 426 次查看 00必备工具箱 01 最新公文培训教程（2020） 02公文模板及范例 03 公文版式细则及范例 04 通知模板及范例 05 法规、规章公文模板及范例 06 公务往来公文模板及范例 07 告启公文模板及范例 08 礼仪公文模板及 ...2023-1-2 16:33 - wz151400 - 现金交易版
【范文案例】公文写作与编制范文范例合集0 个回复 - 536 次查看 内容非常丰富，欢迎下载学习！ +---00必备工具箱 | 01公文写作高手必备素材：28类537个四字词组.doc | 02让领导讲话稿出彩的九种词语组合.doc | 03老笔杆子总结出的公文写作常用句式.doc | 04写材料常用俗语惯 ...2022-12-11 14:41 - wz151400 - 现金交易版
某零售公司竞聘上岗项目成功案例纪实
0 个回复 - 433 次查看 ——建立科学选人标准、评价方法，实现人岗匹配【客户行业】零售业；销售行业【问题类型】竞聘上岗【客户背景】半月（化名）有限公司成立于2008年，以母婴零售为基础，始终坚持以客户为导向，传递向客户提供最可靠服 ...2024-2-1 10:45 - 华恒小智 - MBA专版
0 个回复 - 433 次查看 ——建立科学选人标准、评价方法，实现人岗匹配【客户行业】零售业；销售行业【问题类型】竞聘上岗【客户背景】半月（化名）有限公司成立于2008年，以母婴零售为基础，始终坚持以客户为导向，传递向客户提供最可靠服 ...2024-2-1 10:45 - 华恒小智 - MBA专版
某建筑集团中层管理人员竞聘上岗项目成功案例纪实
0 个回复 - 305 次查看 ——完善竞聘上岗机制，提高干部选聘公平性【客户行业】建筑行业【问题类型】竞聘上岗【客户背景】某建筑集团有限公司成立于20世纪50年代，拥有国家房屋建筑工程施工总承包一级、建筑装修装饰工程专业承包一级、市政 ...2023-10-31 11:10 - 华恒小智 - 人力资源管理
0 个回复 - 305 次查看 ——完善竞聘上岗机制，提高干部选聘公平性【客户行业】建筑行业【问题类型】竞聘上岗【客户背景】某建筑集团有限公司成立于20世纪50年代，拥有国家房屋建筑工程施工总承包一级、建筑装修装饰工程专业承包一级、市政 ...2023-10-31 11:10 - 华恒小智 - 人力资源管理
某建筑集团中层管理人员竞聘上岗项目成功案例纪实
0 个回复 - 478 次查看 某建筑集团中层管理人员竞聘上岗项目成功案例纪实——完善竞聘上岗机制，提高干部选聘公平性【客户行业】建筑行业【问题类型】竞聘上岗【客户背景】某建筑集团有限公司成立于20世纪50年代，拥有国家房屋建筑工程施工 ...2023-9-27 11:58 - 华恒智信01 - 人力资源管理
0 个回复 - 478 次查看 某建筑集团中层管理人员竞聘上岗项目成功案例纪实——完善竞聘上岗机制，提高干部选聘公平性【客户行业】建筑行业【问题类型】竞聘上岗【客户背景】某建筑集团有限公司成立于20世纪50年代，拥有国家房屋建筑工程施工 ...2023-9-27 11:58 - 华恒智信01 - 人力资源管理
某建筑集团中层管理人员竞聘上岗项目成功案例纪实
0 个回复 - 498 次查看 ——完善竞聘上岗机制，提高干部选聘公平性【客户行业】建筑行业【问题类型】竞聘上岗【客户背景】某建筑集团有限公司成立于20世纪50年代，拥有国家房屋建筑工程施工总承包一级、建筑装修装饰工程专业承包一级、市 ...2023-9-12 15:02 - 华恒智信01 - 人力资源管理
0 个回复 - 498 次查看 ——完善竞聘上岗机制，提高干部选聘公平性【客户行业】建筑行业【问题类型】竞聘上岗【客户背景】某建筑集团有限公司成立于20世纪50年代，拥有国家房屋建筑工程施工总承包一级、建筑装修装饰工程专业承包一级、市 ...2023-9-12 15:02 - 华恒智信01 - 人力资源管理
【管理干部竞聘上岗】某星级酒店中层干部竞聘上岗管理咨询项目纪实
0 个回复 - 488 次查看 在这次项目合作中，我们的目的主要是设计一次公开、透明的竞聘活动，通过科学、公正的方法选拔出公司管理级岗位的最佳候选人。基于华恒智信的专业性，我们再次选择与其合作开展项目。 在项目合作中，专家团队为我们 ...2022-11-17 13:58 - 华恒小智 - 案例库
0 个回复 - 488 次查看 在这次项目合作中，我们的目的主要是设计一次公开、透明的竞聘活动，通过科学、公正的方法选拔出公司管理级岗位的最佳候选人。基于华恒智信的专业性，我们再次选择与其合作开展项目。 在项目合作中，专家团队为我们 ...2022-11-17 13:58 - 华恒小智 - 案例库
企业应该如何引入竞聘上岗机制？
1 个回复 - 1444 次查看 “岗位竞聘机制”越来越受到hr的关注，它通过内部竞聘和外部选拔激活人才沉淀层，促进优秀人才的脱颖而出，同时不断提高员工素质，优化人员结构，实现人力资源的有效开发和合理配置。那么企业应该如何引入竞聘上岗机 ...2022-4-22 16:04 - 华恒智信01 - 人力资源管理
1 个回复 - 1444 次查看 “岗位竞聘机制”越来越受到hr的关注，它通过内部竞聘和外部选拔激活人才沉淀层，促进优秀人才的脱颖而出，同时不断提高员工素质，优化人员结构，实现人力资源的有效开发和合理配置。那么企业应该如何引入竞聘上岗机 ...2022-4-22 16:04 - 华恒智信01 - 人力资源管理
云南白药集团实施内部竞聘上岗
0 个回复 - 850 次查看 为了能够充分的利用集团公司内部的人力资源，充分发挥员工干部的潜力，云南白药建立了内部竞聘制度。在集团内部基本上所有的空缺岗位，首先都要进行内部的招聘工作，同时各事业部的负责人也是通过内部公开竞聘选出。 ...2021-6-28 15:17 - 华恒智信01 - 人力资源管理
0 个回复 - 850 次查看 为了能够充分的利用集团公司内部的人力资源，充分发挥员工干部的潜力，云南白药建立了内部竞聘制度。在集团内部基本上所有的空缺岗位，首先都要进行内部的招聘工作，同时各事业部的负责人也是通过内部公开竞聘选出。 ...2021-6-28 15:17 - 华恒智信01 - 人力资源管理
某大型钢铁集团公司高管竞聘上岗方案设计项目纪实（二）
0 个回复 - 901 次查看 【华恒智信解决方案】在深入调研和分析该集团公司的管理现状和问题的基础上，基于华恒智信帮助该企业搭建的任职资格体系的目的，华恒智信顾问专家提出“建立基于任职资格体系的竞聘管理方案”的解决思路。1、基于不同 ...2021-4-15 14:37 - 华恒小智 - 人力资源管理
0 个回复 - 901 次查看 【华恒智信解决方案】在深入调研和分析该集团公司的管理现状和问题的基础上，基于华恒智信帮助该企业搭建的任职资格体系的目的，华恒智信顾问专家提出“建立基于任职资格体系的竞聘管理方案”的解决思路。1、基于不同 ...2021-4-15 14:37 - 华恒小智 - 人力资源管理
某大型钢铁集团公司高管竞聘上岗方案设计项目纪实（一）
0 个回复 - 708 次查看 引入人才测评工具，科学选聘管理干部【导读】随着集团公司的迅速发展，对优秀人才的需求也日益迫切，为了进一步挖掘优秀人才，提升管理团队质量，同时，在国家政策的号召下，集团管理者决定对分子公司的高层管理者实 ...2021-4-15 14:28 - 华恒小智 - 人力资源管理
0 个回复 - 708 次查看 引入人才测评工具，科学选聘管理干部【导读】随着集团公司的迅速发展，对优秀人才的需求也日益迫切，为了进一步挖掘优秀人才，提升管理团队质量，同时，在国家政策的号召下，集团管理者决定对分子公司的高层管理者实 ...2021-4-15 14:28 - 华恒小智 - 人力资源管理
如何做好企业的竞聘上岗机制
0 个回复 - 915 次查看 “岗位竞聘机制”越来越受到hr的关注，它通过内部竞聘和外部选拔激活人才沉淀层，促进优秀人才的脱颖而出，同时不断提高员工素质，优化人员结构，实现人力资源的有效开发和合理配置。那么企业应该如何引入竞聘上岗机 ...2021-4-13 13:07 - 华恒小智 - 人力资源管理
0 个回复 - 915 次查看 “岗位竞聘机制”越来越受到hr的关注，它通过内部竞聘和外部选拔激活人才沉淀层，促进优秀人才的脱颖而出，同时不断提高员工素质，优化人员结构，实现人力资源的有效开发和合理配置。那么企业应该如何引入竞聘上岗机 ...2021-4-13 13:07 - 华恒小智 - 人力资源管理
柏明顿｜阿米巴竞聘上岗机制
0 个回复 - 716 次查看 企业建立巴长竞聘机制，不仅给员工提供了一个内部晋升的平台，激发了员工的积极性和竞争意识，也为企业的可持续发展注入了蓬勃生机和奋发向上的新活力。 建立巴长竞聘机制，需要遵循一定的操作流程，即企业 ...2019-7-25 16:56 - pmt321 - 案例库
0 个回复 - 716 次查看 企业建立巴长竞聘机制，不仅给员工提供了一个内部晋升的平台，激发了员工的积极性和竞争意识，也为企业的可持续发展注入了蓬勃生机和奋发向上的新活力。 建立巴长竞聘机制，需要遵循一定的操作流程，即企业 ...2019-7-25 16:56 - pmt321 - 案例库
解决竞聘上岗问题成功案例
4 个回复 - 4335 次查看 如何使该公司实现公平公正竞聘上岗？首先要明确该公司中所存在的问题，华恒智信将这一系列问题归纳为两点：一，没有真正落实公开公平公正的竞聘原则的问题；二，专业性不足，对哪些人可以上岗缺乏准确的专业意见，评 ...2014-5-6 11:05 - 华恒智信 - 人力资源管理
4 个回复 - 4335 次查看 如何使该公司实现公平公正竞聘上岗？首先要明确该公司中所存在的问题，华恒智信将这一系列问题归纳为两点：一，没有真正落实公开公平公正的竞聘原则的问题；二，专业性不足，对哪些人可以上岗缺乏准确的专业意见，评 ...2014-5-6 11:05 - 华恒智信 - 人力资源管理
集团公司竞聘上岗实施的方法
0 个回复 - 991 次查看 引言：如何使该公司实现公平公正竞聘上岗？首先要明确该公司中所存在的问题，华恒智信将这一系列问题归纳为两点：一，没有真正落实公开公平公正的竞聘原则的问题；二，专业性不足，对哪些人可以上岗缺乏准确的专 ...2015-9-29 11:34 - 华恒智信 - 人力资源管理
0 个回复 - 991 次查看 引言：如何使该公司实现公平公正竞聘上岗？首先要明确该公司中所存在的问题，华恒智信将这一系列问题归纳为两点：一，没有真正落实公开公平公正的竞聘原则的问题；二，专业性不足，对哪些人可以上岗缺乏准确的专 ...2015-9-29 11:34 - 华恒智信 - 人力资源管理
集团公司如何提高竞聘上岗的有效性
1 个回复 - 1623 次查看 如何使该公司实现公平公正竞聘上岗？首先要明确该公司中所存在的问题，华恒智信将这一系列问题归纳为两点：一，没有真正落实公开公平公正的竞聘原则的问题；二，专业性不足，对哪些人可以上岗缺乏准确的专业意见，评 ...2014-5-20 11:34 - 华恒智信 - 人力资源管理
1 个回复 - 1623 次查看 如何使该公司实现公平公正竞聘上岗？首先要明确该公司中所存在的问题，华恒智信将这一系列问题归纳为两点：一，没有真正落实公开公平公正的竞聘原则的问题；二，专业性不足，对哪些人可以上岗缺乏准确的专业意见，评 ...2014-5-20 11:34 - 华恒智信 - 人力资源管理
【竞聘上岗】竞聘上岗设计中常见问题
1 个回复 - 2500 次查看 【客户行业】钢铁冶金【问题类型】竞聘上岗方案设计【客户背景】某大型钢铁集团有限责任公司位于四川省某市，是一家以钢铁为主，多元发展的大型集团公司，现有职工近8000人，总资产约127.8亿元，全资及控股的分子公司 ...2014-5-7 15:10 - 华恒智信 - 人力资源管理
1 个回复 - 2500 次查看 【客户行业】钢铁冶金【问题类型】竞聘上岗方案设计【客户背景】某大型钢铁集团有限责任公司位于四川省某市，是一家以钢铁为主，多元发展的大型集团公司，现有职工近8000人，总资产约127.8亿元，全资及控股的分子公司 ...2014-5-7 15:10 - 华恒智信 - 人力资源管理
合理的干部竞聘上岗实施方案
2 个回复 - 1770 次查看 【客户行业】钢铁冶金【问题类型】竞聘上岗方案设计【客户背景】某大型钢铁集团有限责任公司位于四川省某市，是一家以钢铁为主，多元发展的大型集团公司，现有职工近8000人，总资产约127.8亿元，全资及控股的分子公司 ...2014-5-21 16:31 - 华恒智信 - 人力资源管理
2 个回复 - 1770 次查看 【客户行业】钢铁冶金【问题类型】竞聘上岗方案设计【客户背景】某大型钢铁集团有限责任公司位于四川省某市，是一家以钢铁为主，多元发展的大型集团公司，现有职工近8000人，总资产约127.8亿元，全资及控股的分子公司 ...2014-5-21 16:31 - 华恒智信 - 人力资源管理
如何做好企业的竞聘上岗机制
5 个回复 - 1153 次查看 竞聘上岗源自于竞争上岗，而竞争上岗适用于中央、国家机关内部的司局级、处级机构的领导成员，县级以上地方各级党委、人大常委会、ZF、政协、纪委、人民法院、人民检察院机关或者工作部门的内设机构领导成员。近年来 ...2014-3-27 11:14 - 华恒智信 - 人力资源管理
5 个回复 - 1153 次查看 竞聘上岗源自于竞争上岗，而竞争上岗适用于中央、国家机关内部的司局级、处级机构的领导成员，县级以上地方各级党委、人大常委会、ZF、政协、纪委、人民法院、人民检察院机关或者工作部门的内设机构领导成员。近年来 ...2014-3-27 11:14 - 华恒智信 - 人力资源管理
竞聘上岗：没有什么减不了的
1 个回复 - 1428 次查看 人事改革在中国已经讲了很长时间，在近30年中，改革的浪潮一波又一波，而国企在市场大潮中也获得了难得的“机遇”。但人事改革涉及到所有员工的切身利益，因此绝对不可能一蹴而就，而是应该按照程序一步步走，所以在 ...2010-4-7 11:43 - fgq5910 - 商学院
1 个回复 - 1428 次查看 人事改革在中国已经讲了很长时间，在近30年中，改革的浪潮一波又一波，而国企在市场大潮中也获得了难得的“机遇”。但人事改革涉及到所有员工的切身利益，因此绝对不可能一蹴而就，而是应该按照程序一步步走，所以在 ...2010-4-7 11:43 - fgq5910 - 商学院
【案例】竞聘上岗设计面临的问题
1 个回复 - 3535 次查看 公司如何实现完善的竞聘上岗设计？是目前大多数公司所面临的问题，某酒店在面临办公室副主任、采购部副经理和交通部副经理的职位空缺时，通过华恒智信第三方身份为其完成一次公开透明的竞聘上岗，以科学的方式为岗位 ...2014-5-13 10:31 - 华恒智信 - 人力资源管理
1 个回复 - 3535 次查看 公司如何实现完善的竞聘上岗设计？是目前大多数公司所面临的问题，某酒店在面临办公室副主任、采购部副经理和交通部副经理的职位空缺时，通过华恒智信第三方身份为其完成一次公开透明的竞聘上岗，以科学的方式为岗位 ...2014-5-13 10:31 - 华恒智信 - 人力资源管理
酒店如何进行干部竞聘上岗
0 个回复 - 991 次查看 【客户行业】：酒店行业【咨询服务类型】：量化分析人岗匹配度【客户背景及现状分析】 某酒店是一家专门接待高级贵宾的星级酒店，高质量的细致服务是其赢得宾客光顾的重要砝码。企业在经历了前期的组织结构调整和 ...2014-5-9 13:47 - 华恒智信 - 人力资源管理
0 个回复 - 991 次查看 【客户行业】：酒店行业【咨询服务类型】：量化分析人岗匹配度【客户背景及现状分析】 某酒店是一家专门接待高级贵宾的星级酒店，高质量的细致服务是其赢得宾客光顾的重要砝码。企业在经历了前期的组织结构调整和 ...2014-5-9 13:47 - 华恒智信 - 人力资源管理
某大型酒店中层干部竞聘上岗方案设计项目纪实
0 个回复 - 1834 次查看 华恒智信经典咨询案例某大型酒店中层干部竞聘上岗方案设计项目纪实 【客户行业】：酒店行业【咨询服务类型】：竞聘上岗；量化分析人岗匹配度【客户背景及现状分析】某酒店是一家专门接待高级贵宾的星级酒店，高质量 ...2013-8-27 16:02 - 华恒智信 - 人力资源管理
0 个回复 - 1834 次查看 华恒智信经典咨询案例某大型酒店中层干部竞聘上岗方案设计项目纪实 【客户行业】：酒店行业【咨询服务类型】：竞聘上岗；量化分析人岗匹配度【客户背景及现状分析】某酒店是一家专门接待高级贵宾的星级酒店，高质量 ...2013-8-27 16:02 - 华恒智信 - 人力资源管理
彻底洗牌：重庆警界干部全部就地免职 重新竞聘上岗
0 个回复 - 893 次查看 自3月初开始，一份标注“内部·机密”的文件开始在重庆市公安局内部传达。文件的主旨内容是，重庆市公安局所有处室，各个分局，交巡警支队以及所辖区县各分局派出所，从副科到副局的所有领导干部全部“就地免职，重新 ...2010-3-16 18:00 - zpflanda - 休闲灌水
0 个回复 - 893 次查看 自3月初开始，一份标注“内部·机密”的文件开始在重庆市公安局内部传达。文件的主旨内容是，重庆市公安局所有处室，各个分局，交巡警支队以及所辖区县各分局派出所，从副科到副局的所有领导干部全部“就地免职，重新 ...2010-3-16 18:00 - zpflanda - 休闲灌水
