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项目管理前沿(项目管理、互联网、风险、战略)：Advanced Project Management Training6 个回复 - 1424 次查看 项目管理前沿(项目管理、互联网、风险、战略)：Advanced Project Management Training1. 公司谁在做这些投资决策？ 他们有系统化的信息来源吗？谁在负责跟踪这些信息的变化？ 从探索到描述再到决策有严格的管控体 ...2019-6-11 09:49 - Mujahida - 现金交易版
领导力模型关键要素研究1 个回复 - 1063 次查看 领导力模型关键要素研究 美国AMA2005年全球领导力研究显示，在经济全球 、竞争环境的日益加剧、变革的日益加速给领导力带来了前所未有的挑战，也把领导 力放到了前所未有的高度。 经对世界历史上500位及当 ...2019-4-26 22:17 - Mujahida - 现金交易版
卓越领导力必须具有的4个核心特质分析1 个回复 - 690 次查看 坚韧、卓越的领导力4-essential-trait of Resilience andExcellent Leadership卓越领导力必须具有的4个核心特质分析 什么是领导力?美国前国务卿基辛格博士说过:“领导,就是要让他的人们,从他在的地方,带领他们去还没 ...2019-4-26 10:30 - Mujahida - 现金交易版
【华尔街系列】领导力的终结 The End of Leadership
139 个回复 - 8873 次查看 哈佛大学肯尼迪学院著名教授Barbara Kellerman 2012年最新畅销书，降价出售期已过。想要随时跟踪最新好书，请点击头像下方“加关注”。关注成功后，查看这里即可：三步走把千本好书“一网打尽”！。 [相关阅读] ...2015-11-7 19:52 - wwqqer - 组织管理与领导力
139 个回复 - 8873 次查看 哈佛大学肯尼迪学院著名教授Barbara Kellerman 2012年最新畅销书，降价出售期已过。想要随时跟踪最新好书，请点击头像下方“加关注”。关注成功后，查看这里即可：三步走把千本好书“一网打尽”！。 [相关阅读] ...2015-11-7 19:52 - wwqqer - 组织管理与领导力
北美最流行教材之：领导力的塑造（7e）_Hughes
879 个回复 - 64153 次查看 北美最流行教材：领导力的塑造（7e）-2011最新版 Leadership: Enhancing the Lessons of Experience By Richard Hughes, Robert Ginnett, Gordon Curphy Publisher: McGraraw-Hill/Irwin |2011 | 736 Pages | IS ...2011-12-3 00:47 - onceonce - 组织管理与领导力
879 个回复 - 64153 次查看 北美最流行教材：领导力的塑造（7e）-2011最新版 Leadership: Enhancing the Lessons of Experience By Richard Hughes, Robert Ginnett, Gordon Curphy Publisher: McGraraw-Hill/Irwin |2011 | 736 Pages | IS ...2011-12-3 00:47 - onceonce - 组织管理与领导力
找领导力的测评工具
9 个回复 - 8735 次查看 近期要做基层经理的选拔，急需领导力的测评工具，求助大位大侠！万分感激！ 版主推荐原因：该求助贴反映了大多数管理人员的困惑，对这个问题的回复，也解决了大多数人的难题。有一定的学习意义。2015-2-7 00:14 - zschris - 组织管理与领导力
9 个回复 - 8735 次查看 近期要做基层经理的选拔，急需领导力的测评工具，求助大位大侠！万分感激！ 版主推荐原因：该求助贴反映了大多数管理人员的困惑，对这个问题的回复，也解决了大多数人的难题。有一定的学习意义。2015-2-7 00:14 - zschris - 组织管理与领导力
加快中国城市转型—推动高质量增长、提升碳中和领导力的国家优先政策行动-44页.pdf
0 个回复 - 434 次查看 加快中国城市转型—推动高质量增长、提升碳中和领导力的国家优先政策行动-44页.pdf2021-9-22 10:56 - Ginkgo2000 - 行业分析报告
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德勤-2021弹性领导力的价值（英文）-2021.1-12页
2 个回复 - 566 次查看 德勤-2021弹性领导力的价值（英文）-2021.1-12页2021-2-8 11:32 - gccd - 行业分析报告
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德勤美国最新综述:《首席法律官和领导层--律师领导力的重要性》(12页英文文字版PDF)
3 个回复 - 921 次查看 Chief legal officers and leadership 首席法律官和领导层 The importance of leadership skills for lawyers 律师领导力的重要性 Traditionally, corporate counsel have focused on building strong legal ski ...2019-12-26 03:02 - obaby85 - 行业分析报告
3 个回复 - 921 次查看 Chief legal officers and leadership 首席法律官和领导层 The importance of leadership skills for lawyers 律师领导力的重要性 Traditionally, corporate counsel have focused on building strong legal ski ...2019-12-26 03:02 - obaby85 - 行业分析报告
价值观-领导力的种子
88 个回复 - 12614 次查看 **** 本内容被作者隐藏 **** 做企业文化必看的好文章！ 我们公司要求上至高管、下至新员工必读的好文章~~~2012-7-25 15:35 - ywl1986215 - 组织管理与领导力
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LPI卓越领导力的五种行为习惯第四版
10 个回复 - 3246 次查看 LPI卓越领导力的五种行为习惯第四版**** 本内容被作者隐藏 ****2013-9-30 13:56 - swb127041 - 组织管理与领导力
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找到领导力的三个蝴蝶效应点
4 个回复 - 1918 次查看 【作者(必填)】 刘剑 【文题(必填)】 找到领导力的三个蝴蝶效应点 【年份(必填)】 【全文链接或数据库名称(选填)】2013-1-23 17:06 - 历史研究 - 求助成功区
4 个回复 - 1918 次查看 【作者(必填)】 刘剑 【文题(必填)】 找到领导力的三个蝴蝶效应点 【年份(必填)】 【全文链接或数据库名称(选填)】2013-1-23 17:06 - 历史研究 - 求助成功区
9月13日香港中文大学商学院系列讲座《领导力的误区》欢迎报名！
1 个回复 - 1210 次查看 有兴趣的朋友可填写附件报名表，发送邮件至上述邮箱，或来电咨询报名。2012-8-30 11:23 - CUHK_2012 - 组织管理与领导力
1 个回复 - 1210 次查看 有兴趣的朋友可填写附件报名表，发送邮件至上述邮箱，或来电咨询报名。2012-8-30 11:23 - CUHK_2012 - 组织管理与领导力
[领导力的5个层次].（美）麦克斯韦.扫描版.pdf
117 个回复 - 11316 次查看 内容介绍 真正的领导力不在于拥有一个职位或头衔。事实上，被赋予某个领导职位只是领导力5个层次中的第一个层次。要想成为超越老板层面的领导者，要想使员工追随你不是因为他们不得不听你的那么你必须掌握投资 ...2014-9-18 09:43 - xgz6151 - 经管书评
117 个回复 - 11316 次查看 内容介绍 真正的领导力不在于拥有一个职位或头衔。事实上，被赋予某个领导职位只是领导力5个层次中的第一个层次。要想成为超越老板层面的领导者，要想使员工追随你不是因为他们不得不听你的那么你必须掌握投资 ...2014-9-18 09:43 - xgz6151 - 经管书评
理性分析结合直觉思维：培养领导力的三条金科玉律
6 个回复 - 1315 次查看 世界经理人专栏[/backcolor] Jay Sullivan[/backcolor]：[/backcolor]原执业律师，现任Exec|Comm全球策略沟通咨询公司管理合伙人，及瑞传国际有限公司管理合伙人，著有Simply Said: Communicating Better at Work a ...2019-6-20 18:30 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
6 个回复 - 1315 次查看 世界经理人专栏[/backcolor] Jay Sullivan[/backcolor]：[/backcolor]原执业律师，现任Exec|Comm全球策略沟通咨询公司管理合伙人，及瑞传国际有限公司管理合伙人，著有Simply Said: Communicating Better at Work a ...2019-6-20 18:30 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
社会网络中领导力的出现
0 个回复 - 422 次查看 摘要翻译： 我们研究了少数群体博弈的一个网络版本，其中agent可以选择跟随社会网络中相邻agent的选择。我们表明，对于各种各样的网络，领导结构总是出现，大多数Agent跟随少数Agent的选择。我们找到了一个合适的参数 ...2022-3-8 14:24 - 大多数88 - Forum
0 个回复 - 422 次查看 摘要翻译： 我们研究了少数群体博弈的一个网络版本，其中agent可以选择跟随社会网络中相邻agent的选择。我们表明，对于各种各样的网络，领导结构总是出现，大多数Agent跟随少数Agent的选择。我们找到了一个合适的参数 ...2022-3-8 14:24 - 大多数88 - Forum
【组织管理推荐观点】领导力的8种形式
7 个回复 - 2096 次查看 尽管伟人情结仍时常出现在领导力的研究中，但是大部分领导力学者已经认识到成功的组织是一个分散、合作和互补的领导力产物。将团队捏合到一起的第一步是发现团队每一成员的个性组成和领导风格，只有这样才能将能力和 ...2014-11-6 17:10 - lilongtao01 - 组织管理与领导力
7 个回复 - 2096 次查看 尽管伟人情结仍时常出现在领导力的研究中，但是大部分领导力学者已经认识到成功的组织是一个分散、合作和互补的领导力产物。将团队捏合到一起的第一步是发现团队每一成员的个性组成和领导风格，只有这样才能将能力和 ...2014-11-6 17:10 - lilongtao01 - 组织管理与领导力
【重磅！好书】500万人推荐：启动你领导力的顶级教材《零起点领导力》风靡全球
0 个回复 - 77 次查看 【重磅！好书】500万人推荐：启动你领导力的顶级教材 《零起点领导力》风靡全球 百度网盘 免费下载 链接：https://pan.baidu.com/s/1PU9s-mhyxMRcuW_mp1Z5dA 提取码：67t1 本书是启动你 ...2020-9-21 14:38 - 批发梦伯汤 - 版权审核区（不对外开放）
0 个回复 - 77 次查看 【重磅！好书】500万人推荐：启动你领导力的顶级教材 《零起点领导力》风靡全球 百度网盘 免费下载 链接：https://pan.baidu.com/s/1PU9s-mhyxMRcuW_mp1Z5dA 提取码：67t1 本书是启动你 ...2020-9-21 14:38 - 批发梦伯汤 - 版权审核区（不对外开放）
传统领导力的光泽正在变暗，原有的领导与管理受到挑战，该如何调整？
0 个回复 - 249 次查看 这是一个拥抱资本的时代，也是一个拥抱知识的时代，层出不穷的不确定性创新冲击着经济活动的方方面面，传统领导力的光泽正在变暗，我们如何应对、接受这些前所未有的挑战？整理自丨李老师授课群谈及领导力，我想是每 ...2020-8-19 10:35 - ucom - 休闲灌水
0 个回复 - 249 次查看 这是一个拥抱资本的时代，也是一个拥抱知识的时代，层出不穷的不确定性创新冲击着经济活动的方方面面，传统领导力的光泽正在变暗，我们如何应对、接受这些前所未有的挑战？整理自丨李老师授课群谈及领导力，我想是每 ...2020-8-19 10:35 - ucom - 休闲灌水
在企业发展上关于领导力的三个误区
0 个回复 - 685 次查看 为什么有人只能带领十人团队就心有余而力不足？为什么有人带领一个万人企业却还显得游刃有余？其中的差距往往是由领导力差距引起的。一个领导力强的人会将每一个人放在最合适的岗位上，同样也能够让所有人都能够在工 ...2020-7-10 14:33 - 阳光3024 - 管理科学
0 个回复 - 685 次查看 为什么有人只能带领十人团队就心有余而力不足？为什么有人带领一个万人企业却还显得游刃有余？其中的差距往往是由领导力差距引起的。一个领导力强的人会将每一个人放在最合适的岗位上，同样也能够让所有人都能够在工 ...2020-7-10 14:33 - 阳光3024 - 管理科学
陈春花：领导力的30个“天条”
9 个回复 - 1505 次查看 编 辑：叶开甫来 源：正和岛（ID：zhenghedao） 会议 1、一个高效的会议，讨论的是解决方案，而不是问题和观点。 2、沟通的核心是达成共识，不是通知。 3、无关人员尽量不参会，因为会跑题。直接负责任的人来就够了 ...2020-3-31 21:05 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
9 个回复 - 1505 次查看 编 辑：叶开甫来 源：正和岛（ID：zhenghedao） 会议 1、一个高效的会议，讨论的是解决方案，而不是问题和观点。 2、沟通的核心是达成共识，不是通知。 3、无关人员尽量不参会，因为会跑题。直接负责任的人来就够了 ...2020-3-31 21:05 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
【学习笔记】Day 13打卡
讨论领导力的一篇文章。
寻求鼓舞，而非指导。
0 个回复 - 383 次查看 Day 13打卡 讨论领导力的一篇文章。 寻求鼓舞，而非指导。2020-3-17 22:37 - L.sharon - Forum
0 个回复 - 383 次查看 Day 13打卡 讨论领导力的一篇文章。 寻求鼓舞，而非指导。2020-3-17 22:37 - L.sharon - Forum
领导力的汇编
0 个回复 - 50 次查看 沃伦·本尼斯(Warren G.Bennis)（1925～2014[1] ），男，领导艺术的指导者，组织发展理论创始人。沃伦·本尼斯是麻省理工学院博士，美国当代杰出的组织理论、领导理论大师。他曾是四任美国总统的顾问团成员，并担任 ...2020-2-11 09:05 - zwz12497 - 版权审核区（不对外开放）
0 个回复 - 50 次查看 沃伦·本尼斯(Warren G.Bennis)（1925～2014[1] ），男，领导艺术的指导者，组织发展理论创始人。沃伦·本尼斯是麻省理工学院博士，美国当代杰出的组织理论、领导理论大师。他曾是四任美国总统的顾问团成员，并担任 ...2020-2-11 09:05 - zwz12497 - 版权审核区（不对外开放）
一名晚期癌症幸存者对领导力的领悟
4 个回复 - 960 次查看 滴滴总裁柳青曾在微博分享一篇《权游》里“龙妈”扮演者讲述与疾病抗争的经历的文章时提到：“这倒让我想到三年半前突然查出癌症的时候。那时的感觉，真像一架飞机，刚要冲刺起飞，就突然坠落了。心里万般滋味。今天 ...2020-1-19 16:40 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
4 个回复 - 960 次查看 滴滴总裁柳青曾在微博分享一篇《权游》里“龙妈”扮演者讲述与疾病抗争的经历的文章时提到：“这倒让我想到三年半前突然查出癌症的时候。那时的感觉，真像一架飞机，刚要冲刺起飞，就突然坠落了。心里万般滋味。今天 ...2020-1-19 16:40 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
领导、领导者与领导力的关系
0 个回复 - 1134 次查看 在日常工作、生活中,领导、领导者和领导力这三个名称经常高频出现,很多时候,我们经常混淆不清,搞不懂这三者间的内在逻辑关系。 我们要想真正理解「天赋领导力」,就需要理解领导科学的相关理论脉络和基本定义,尤 ...2019-10-8 11:01 - 人啊人 - 人力资源管理
0 个回复 - 1134 次查看 在日常工作、生活中,领导、领导者和领导力这三个名称经常高频出现,很多时候,我们经常混淆不清,搞不懂这三者间的内在逻辑关系。 我们要想真正理解「天赋领导力」,就需要理解领导科学的相关理论脉络和基本定义,尤 ...2019-10-8 11:01 - 人啊人 - 人力资源管理
从煎饼店的发展看领导力的6个阶段
4 个回复 - 569 次查看 楼下新开了地铁，突然人流量就多了起来，人员规模优势促使很多小摊小店在地铁站周边布局，热闹非凡。小刘学过几年厨艺，自持厨艺优良，将自己的积蓄拿出来，在地铁站开起了煎饼店，因为味道好吃，价廉物美，很快小刘 ...2019-8-22 19:01 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
4 个回复 - 569 次查看 楼下新开了地铁，突然人流量就多了起来，人员规模优势促使很多小摊小店在地铁站周边布局，热闹非凡。小刘学过几年厨艺，自持厨艺优良，将自己的积蓄拿出来，在地铁站开起了煎饼店，因为味道好吃，价廉物美，很快小刘 ...2019-8-22 19:01 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
【学习笔记】巴纳德组织与管理第四章：领导力的本质
一摘
领导工作的本质就是 ...
2 个回复 - 1279 次查看 巴纳德组织与管理第四章：领导力的本质 一摘 领导工作的本质就是要务实，要能看到行动的必要性，哪怕行动的结果不可预见；领导也要有理想，要设定一个高远的目标，或许这个目标必定要靠几代领导人的努力才能实现。有 ...2019-8-26 12:35 - 苏珊家257 - Forum
2 个回复 - 1279 次查看 巴纳德组织与管理第四章：领导力的本质 一摘 领导工作的本质就是要务实，要能看到行动的必要性，哪怕行动的结果不可预见；领导也要有理想，要设定一个高远的目标，或许这个目标必定要靠几代领导人的努力才能实现。有 ...2019-8-26 12:35 - 苏珊家257 - Forum
肖知兴：共情是领导力的终极奥秘
1 个回复 - 1806 次查看 中国没有经历过美国式的“管理革命”，改革红利之下，一时遍地都是“野路子”打法。但这是不可持续的。在管理学者肖知兴看来，未来一二十年，将是中国管理真正走向职业化、职业化管理者大批出现的时候。肖知兴的新书 ...2019-1-21 20:32 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
1 个回复 - 1806 次查看 中国没有经历过美国式的“管理革命”，改革红利之下，一时遍地都是“野路子”打法。但这是不可持续的。在管理学者肖知兴看来，未来一二十年，将是中国管理真正走向职业化、职业化管理者大批出现的时候。肖知兴的新书 ...2019-1-21 20:32 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
领导力的新标准：创造共享价值
4 个回复 - 939 次查看 哈佛商学院近期的一篇文章推选出4位最受推崇的领导者，称这些人为领导力创立了新的标准。他们在2008年的金融危机前后，面对经济大萧条、股市崩盘或者失业率暴增的压力，从迈克尔·波特提出的“创造共享价值”（CSV） ...2019-4-28 18:34 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
4 个回复 - 939 次查看 哈佛商学院近期的一篇文章推选出4位最受推崇的领导者，称这些人为领导力创立了新的标准。他们在2008年的金融危机前后，面对经济大萧条、股市崩盘或者失业率暴增的压力，从迈克尔·波特提出的“创造共享价值”（CSV） ...2019-4-28 18:34 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
《领导力精进》成就极致领导力的21个管理细节
4 个回复 - 192 次查看 马歇尔•古德史密斯有丰富的领导力指导经验，一生致力于帮助领导者们和他们的团队成就更高的事业。在《领导力精进：成就极致领导力的21个管理细节》中，他总结了带团队时，常见且易于改善的21个细节，希望对领导 ...2019-8-11 08:14 - 都市凡人 - 版权审核区（不对外开放）
4 个回复 - 192 次查看 马歇尔•古德史密斯有丰富的领导力指导经验，一生致力于帮助领导者们和他们的团队成就更高的事业。在《领导力精进：成就极致领导力的21个管理细节》中，他总结了带团队时，常见且易于改善的21个细节，希望对领导 ...2019-8-11 08:14 - 都市凡人 - 版权审核区（不对外开放）
言行一致,是领导力的具体展现!
1 个回复 - 659 次查看 对于一个管理者来说,重要的是你怎么做,而不是你怎么说!行动比语言更有力量。当语言与行动不一致时,人们一般更相信行动,因为行为更算数! 行动比语言更有力量 这对于管理者的意义是:你是一个角色 ...2019-6-5 09:58 - 人啊人 - 人力资源管理
1 个回复 - 659 次查看 对于一个管理者来说,重要的是你怎么做,而不是你怎么说!行动比语言更有力量。当语言与行动不一致时,人们一般更相信行动,因为行为更算数! 行动比语言更有力量 这对于管理者的意义是:你是一个角色 ...2019-6-5 09:58 - 人啊人 - 人力资源管理
管理者必知：一个人快速掌握领导力的5项修炼
5 个回复 - 721 次查看 几乎所有的国际商学院，都在教授组织行为学的各种课程。[/backcolor]从这一点看，CEO是可以通过后天的训练来让自己更优秀的。[/backcolor]领导能力可以通过后天的训练获得，但是的确非常不易。[/backcolor]就像游泳、 ...2019-5-28 17:19 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
5 个回复 - 721 次查看 几乎所有的国际商学院，都在教授组织行为学的各种课程。[/backcolor]从这一点看，CEO是可以通过后天的训练来让自己更优秀的。[/backcolor]领导能力可以通过后天的训练获得，但是的确非常不易。[/backcolor]就像游泳、 ...2019-5-28 17:19 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
领导力的精进：新手领导如何带出一支高绩效团队 epub mobi 下载
11 个回复 - 1016 次查看 内容简介 · · · · · ·第一次当上领导，你是否会紧张？是否无从着手？是否不知道怎么带领一个团队继续你个人曾经创造的高绩效？很多管理实践证明，一个好的员工，未必能成为一个好的领导者。领导力，和好员工是 ...2018-11-4 12:45 - xiaotiancai001 - 经管书评
11 个回复 - 1016 次查看 内容简介 · · · · · ·第一次当上领导，你是否会紧张？是否无从着手？是否不知道怎么带领一个团队继续你个人曾经创造的高绩效？很多管理实践证明，一个好的员工，未必能成为一个好的领导者。领导力，和好员工是 ...2018-11-4 12:45 - xiaotiancai001 - 经管书评
权利的游戏——如何对待领导力的副作用？
1 个回复 - 652 次查看 我们总是觉得和善可亲又善待下属的领导可遇不可求，他们要不高高在上颐指气使，要不吹毛求疵斤斤计较。两项研究表明，这不仅仅只是被领导的我们在发牢骚，身居高位的人的确更有可能有不讨喜的表现。[/backcolor]近日 ...2016-8-11 17:58 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
1 个回复 - 652 次查看 我们总是觉得和善可亲又善待下属的领导可遇不可求，他们要不高高在上颐指气使，要不吹毛求疵斤斤计较。两项研究表明，这不仅仅只是被领导的我们在发牢骚，身居高位的人的确更有可能有不讨喜的表现。[/backcolor]近日 ...2016-8-11 17:58 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
谋略领导——全球领导力的新视角(下）
0 个回复 - 891 次查看 坚持和平衡三大原则在谋大局、识大体、造大势方面，中国企业的谋略领导必须洞悉、坚持和平衡三大原则，即儒家的仁义道德、社会主义的进取精神和市场经济的科学理性。儒家思想中道德的感召、和谐的理念；社会主义 ...2019-2-28 09:04 - 杨明凡 - 管理科学
0 个回复 - 891 次查看 坚持和平衡三大原则在谋大局、识大体、造大势方面，中国企业的谋略领导必须洞悉、坚持和平衡三大原则，即儒家的仁义道德、社会主义的进取精神和市场经济的科学理性。儒家思想中道德的感召、和谐的理念；社会主义 ...2019-2-28 09:04 - 杨明凡 - 管理科学
谋略领导——全球领导力的新视角（上）
0 个回复 - 609 次查看 导语中国企业做得好，靠的不只是战略，还要靠谋略。如果说战略领导预设了战略周期内的确定性，那么谋略领导就是把不确定性真当不确定性对待。因此谋略领导必须建立在谋划大局的基础上。自古不谋万世者，不足谋一时； ...2019-2-28 09:01 - 杨明凡 - 管理科学
0 个回复 - 609 次查看 导语中国企业做得好，靠的不只是战略，还要靠谋略。如果说战略领导预设了战略周期内的确定性，那么谋略领导就是把不确定性真当不确定性对待。因此谋略领导必须建立在谋划大局的基础上。自古不谋万世者，不足谋一时； ...2019-2-28 09:01 - 杨明凡 - 管理科学
谋略领导——全球领导力的新视角
1 个回复 - 679 次查看 导语中国企业做得好，靠的不只是战略，还要靠谋略。如果说战略领导预设了战略周期内的确定性，那么谋略领导就是把不确定性真当不确定性对待。因此谋略领导必须建立在谋划大局的基础上。自古不谋万世者，不足谋一时； ...2019-2-26 22:35 - 杨明凡 - 管理科学
1 个回复 - 679 次查看 导语中国企业做得好，靠的不只是战略，还要靠谋略。如果说战略领导预设了战略周期内的确定性，那么谋略领导就是把不确定性真当不确定性对待。因此谋略领导必须建立在谋划大局的基础上。自古不谋万世者，不足谋一时； ...2019-2-26 22:35 - 杨明凡 - 管理科学
[提升领导力的12种方法]喻东川编著.高清PDF版
24 个回复 - 3148 次查看 内容简介 本书为读者提供了有力、深刻且实用的领导力方面的12种提升方法，集可操作性、可读性于一体，旨在帮助领导全面提升领导能力与工作绩效。 目录 第一章把自己装扮成“贤者”的模样――包装品行和 ...2015-9-22 10:13 - xgz6151 - 经管书评
24 个回复 - 3148 次查看 内容简介 本书为读者提供了有力、深刻且实用的领导力方面的12种提升方法，集可操作性、可读性于一体，旨在帮助领导全面提升领导能力与工作绩效。 目录 第一章把自己装扮成“贤者”的模样――包装品行和 ...2015-9-22 10:13 - xgz6151 - 经管书评
《领导力的36个关键》PDF mobi epub下载地址
7 个回复 - 1160 次查看 作者简介 [美] 戴安娜·布赫（Dianna Booher）全球领导力大师，著名领导力咨询公司波尔研究首席执行官。著名畅销书作家，作品被翻译为60多国语言，累计销量达400多万册。作为波尔研究首席执行官，为众多世界500强 ...2018-11-13 21:17 - seosee.info - 经管书评
7 个回复 - 1160 次查看 作者简介 [美] 戴安娜·布赫（Dianna Booher）全球领导力大师，著名领导力咨询公司波尔研究首席执行官。著名畅销书作家，作品被翻译为60多国语言，累计销量达400多万册。作为波尔研究首席执行官，为众多世界500强 ...2018-11-13 21:17 - seosee.info - 经管书评
提升财务经理领导力的6个秘诀，你也许不知道
0 个回复 - 672 次查看 作为财务经理，我们是否遇到过下面的情形： 1.老板开重要的会议，经常没有叫你，很多重要的事你都是事后才知道，感觉老板太不重视自己，心里十分憋屈却无处述说。 2.财务部门在公司的地位不高，说话没有分量，经常 ...2018-10-11 17:42 - 理臣会计培训 - CPA注册会计师及其他财会考证
0 个回复 - 672 次查看 作为财务经理，我们是否遇到过下面的情形： 1.老板开重要的会议，经常没有叫你，很多重要的事你都是事后才知道，感觉老板太不重视自己，心里十分憋屈却无处述说。 2.财务部门在公司的地位不高，说话没有分量，经常 ...2018-10-11 17:42 - 理臣会计培训 - CPA注册会计师及其他财会考证
领导力的真谛，就这2句话！
7 个回复 - 1575 次查看 通常大家都会认为，优秀的企业领导者通常应该具有超凡的领导魅力、鼓舞人心的演讲能力、娴熟的人际关系技巧等。但在VUCA时代，这个标准被推翻了，像乔布斯、任正非这样的“暴君”却带领企业走向了变革，从他们身上我 ...2018-9-6 19:44 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
7 个回复 - 1575 次查看 通常大家都会认为，优秀的企业领导者通常应该具有超凡的领导魅力、鼓舞人心的演讲能力、娴熟的人际关系技巧等。但在VUCA时代，这个标准被推翻了，像乔布斯、任正非这样的“暴君”却带领企业走向了变革，从他们身上我 ...2018-9-6 19:44 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
卓越领导力的4项基本要素
0 个回复 - 785 次查看 导读：卓越领导力的4项基本要素（专注力、心智清明、创造力和同情心）都来源于我们头脑和内心的品质，并且可以通过正念领导力的训练来强化与培养。 01 专注力 或许你已经觉察到了如下状况： ...2018-6-21 16:12 - 杨明凡 - 休闲灌水
0 个回复 - 785 次查看 导读：卓越领导力的4项基本要素（专注力、心智清明、创造力和同情心）都来源于我们头脑和内心的品质，并且可以通过正念领导力的训练来强化与培养。 01 专注力 或许你已经觉察到了如下状况： ...2018-6-21 16:12 - 杨明凡 - 休闲灌水
领导力的核心就是八个字
25 个回复 - 3165 次查看 领导力的核心是不变的。互联网时代、虚拟经济这些炫目的变化，都没有改变领导力的核心。而且，面对这些炫目的变化，更要把握领导力的核心。以领导力的不变，应对时代的万变。领导力的核心就是领导力最大的不变。 ...2015-9-26 02:07 - Jealy - 组织管理与领导力
25 个回复 - 3165 次查看 领导力的核心是不变的。互联网时代、虚拟经济这些炫目的变化，都没有改变领导力的核心。而且，面对这些炫目的变化，更要把握领导力的核心。以领导力的不变，应对时代的万变。领导力的核心就是领导力最大的不变。 ...2015-9-26 02:07 - Jealy - 组织管理与领导力
陈春花：最有领导力的，是那个不说话的小婴儿
4 个回复 - 1475 次查看 在华工上课总是觉得很亲切，刚才很多领导和老师跟我交流，我就说其实我最喜欢的还是跟大家在一起讨论。 在挑战面前，你需要成为一位卓越的领导者 1. 我们已经在疯狂地“老去” 我最近一直在跟很多人讨论一个话题， ...2017-10-13 19:14 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
4 个回复 - 1475 次查看 在华工上课总是觉得很亲切，刚才很多领导和老师跟我交流，我就说其实我最喜欢的还是跟大家在一起讨论。 在挑战面前，你需要成为一位卓越的领导者 1. 我们已经在疯狂地“老去” 我最近一直在跟很多人讨论一个话题， ...2017-10-13 19:14 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
HBR推荐的关于领导力的5篇经典文章
10 个回复 - 5857 次查看 HBR推荐的关于领导力的5篇经典文章 HBR推荐文链接如下： http://hbr.org/product/hbr-s-must-reads-on-leadership/an/12546-PDF-ENG?Ntt=leadership HBR OnPoint Collection HBR's Must-Reads on Leadership ...2010-1-23 17:03 - shibo1972 - 休闲灌水
10 个回复 - 5857 次查看 HBR推荐的关于领导力的5篇经典文章 HBR推荐文链接如下： http://hbr.org/product/hbr-s-must-reads-on-leadership/an/12546-PDF-ENG?Ntt=leadership HBR OnPoint Collection HBR's Must-Reads on Leadership ...2010-1-23 17:03 - shibo1972 - 休闲灌水
书摘：影响领导力的个性因素
1 个回复 - 638 次查看 书摘：影响领导力的个性因素 作者：拉姆·查兰 许多领导者喜欢宏大的想法，但无法将它们和自己的专业或是生财之道联系起来。他们的问题宽泛、概括，但没有什么深度。另一方面，一些领导者又太过关注细节， ...2017-5-3 23:52 - sdtcj - 组织管理与领导力
1 个回复 - 638 次查看 书摘：影响领导力的个性因素 作者：拉姆·查兰 许多领导者喜欢宏大的想法，但无法将它们和自己的专业或是生财之道联系起来。他们的问题宽泛、概括，但没有什么深度。另一方面，一些领导者又太过关注细节， ...2017-5-3 23:52 - sdtcj - 组织管理与领导力
领导力的名与实
2 个回复 - 1095 次查看 作者：张肇麟 来源：商业评论网 领导力是什么？领导是何许人也？ 这个问题一提出来，马上会有各种各样的回答：“掌握权威的人”“有江湖影响力的人”“领导力是带领一群人实现一个既定目标”“领导就是领头 ...2016-12-23 19:06 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
2 个回复 - 1095 次查看 作者：张肇麟 来源：商业评论网 领导力是什么？领导是何许人也？ 这个问题一提出来，马上会有各种各样的回答：“掌握权威的人”“有江湖影响力的人”“领导力是带领一群人实现一个既定目标”“领导就是领头 ...2016-12-23 19:06 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
优秀领导力的秘诀！原来接地气还有如此作用
2 个回复 - 868 次查看 我有一个毒舌媒体闺蜜，她采访过很多企业家大咖、出入明星创业家的办公室和书房。她给我讲过一个故事，她说她遇到过一群从斯坦福回国创业的精英青年，他们是天之骄子：才华横溢、意气风发、理想远大，老天似乎愿意把 ...2016-7-12 20:50 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
2 个回复 - 868 次查看 我有一个毒舌媒体闺蜜，她采访过很多企业家大咖、出入明星创业家的办公室和书房。她给我讲过一个故事，她说她遇到过一群从斯坦福回国创业的精英青年，他们是天之骄子：才华横溢、意气风发、理想远大，老天似乎愿意把 ...2016-7-12 20:50 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
借外力实现领导力的“弯道超车”
2 个回复 - 746 次查看 传统的领导思维理论会让我们认为，杰出的领导者是通过自我反思修炼成的。人们不断鼓吹，发掘内在的力量是其中的关键。 笔者的研究显示，事实恰好相反。我们越成功，内在的思维就越容易限制我们看待工作、公司和自身 ...2016-7-7 21:47 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
2 个回复 - 746 次查看 传统的领导思维理论会让我们认为，杰出的领导者是通过自我反思修炼成的。人们不断鼓吹，发掘内在的力量是其中的关键。 笔者的研究显示，事实恰好相反。我们越成功，内在的思维就越容易限制我们看待工作、公司和自身 ...2016-7-7 21:47 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
把大众推向领导力的舞台
3 个回复 - 769 次查看 作者：梁星晖 来源：世界经理人 1897年，意大利经济学家帕累托（Pareto）偶然注意到19世纪英国人的财富和收益模式。在调查取样中，发现大部分的财富流向了少数人手里：社会上20%的人占有80%的社会财富。 ...2016-6-23 21:25 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
3 个回复 - 769 次查看 作者：梁星晖 来源：世界经理人 1897年，意大利经济学家帕累托（Pareto）偶然注意到19世纪英国人的财富和收益模式。在调查取样中，发现大部分的财富流向了少数人手里：社会上20%的人占有80%的社会财富。 ...2016-6-23 21:25 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
《中层领导的上与下：提升中层领导力的5个管理细节》张贤军[PDF]
49 个回复 - 6830 次查看 内容介绍： 中层领导是企业组织机构的中坚力量，他们处于高层和基层之间，处于战略和执行之间，起着承上启下的关键作用。他们兼有管理者和被管理者的双重身份。那么，中层领导如何在“上传下达”和“上压下挤” ...2013-11-18 16:54 - xgz6151 - 组织管理与领导力
49 个回复 - 6830 次查看 内容介绍： 中层领导是企业组织机构的中坚力量，他们处于高层和基层之间，处于战略和执行之间，起着承上启下的关键作用。他们兼有管理者和被管理者的双重身份。那么，中层领导如何在“上传下达”和“上压下挤” ...2013-11-18 16:54 - xgz6151 - 组织管理与领导力
三身行之领导力的重要技能-提问
1 个回复 - 962 次查看 为什么领导者要学习提问？这个问题很重要。如果只选一项领导者最重要的技能，那就是提问。换一种说法，提问是领导者最重要的工作。当然，大多数人都做得不好，所以卓有成效的领导者很少。 曾经担任通用电气集团CE ...2015-12-25 09:27 - W管家 - 组织管理与领导力
1 个回复 - 962 次查看 为什么领导者要学习提问？这个问题很重要。如果只选一项领导者最重要的技能，那就是提问。换一种说法，提问是领导者最重要的工作。当然，大多数人都做得不好，所以卓有成效的领导者很少。 曾经担任通用电气集团CE ...2015-12-25 09:27 - W管家 - 组织管理与领导力
运通：领导力的六个特征
4 个回复 - 1389 次查看 运通：领导力的六个特征 美国运通公司首席执行官肯尼斯·切纳特称，“适应性”是公司在瞬息万变的全球市场取得成功的关键因素之一。通过把达尔文的理论用于商业领域，他于 2005年3月17日在 ...2015-12-21 00:46 - sdtcj - 组织管理与领导力
4 个回复 - 1389 次查看 运通：领导力的六个特征 美国运通公司首席执行官肯尼斯·切纳特称，“适应性”是公司在瞬息万变的全球市场取得成功的关键因素之一。通过把达尔文的理论用于商业领域，他于 2005年3月17日在 ...2015-12-21 00:46 - sdtcj - 组织管理与领导力
寻找领导力的原点
1 个回复 - 1057 次查看 经过几十年的发展，中国企业迫切地需要找到下一代的领导候选人，并让他们以最快的速度成长起来。然而，很多企业在高潜质人才的培养上存在误区。比方说，许多企业热衷于挑选高绩效者去商学院读EMBA，可是它们最终发现 ...2012-12-12 16:49 - guoqingchun - 组织管理与领导力
1 个回复 - 1057 次查看 经过几十年的发展，中国企业迫切地需要找到下一代的领导候选人，并让他们以最快的速度成长起来。然而，很多企业在高潜质人才的培养上存在误区。比方说，许多企业热衷于挑选高绩效者去商学院读EMBA，可是它们最终发现 ...2012-12-12 16:49 - guoqingchun - 组织管理与领导力
领导力的本源
3 个回复 - 1446 次查看 谈到领导力，习惯于图形思维的我总会想到一幅画面：有一个人在前面领跑，后面许多人亦步亦趋。为什么大家会跟着跑，或者说领导力的本源是什么？ 在微博上询问大家关于领导力的看法，有人说是人格魅力、人品， ...2012-12-12 17:49 - guoqingchun - 组织管理与领导力
3 个回复 - 1446 次查看 谈到领导力，习惯于图形思维的我总会想到一幅画面：有一个人在前面领跑，后面许多人亦步亦趋。为什么大家会跟着跑，或者说领导力的本源是什么？ 在微博上询问大家关于领导力的看法，有人说是人格魅力、人品， ...2012-12-12 17:49 - guoqingchun - 组织管理与领导力
【领导力的四大境界】
1 个回复 - 827 次查看 境界一：员工因为你的职位而服从你；境界二：员工因为你的能力而服从你；境界三：员工因为你的培养而服从你，他们感恩于你对他们的尊重、培养和付出；境界四：员工因为你的为人、魅力、风范而拥戴你。一般管理者做到 ...2013-7-4 15:13 - hmhsm - 组织管理与领导力
1 个回复 - 827 次查看 境界一：员工因为你的职位而服从你；境界二：员工因为你的能力而服从你；境界三：员工因为你的培养而服从你，他们感恩于你对他们的尊重、培养和付出；境界四：员工因为你的为人、魅力、风范而拥戴你。一般管理者做到 ...2013-7-4 15:13 - hmhsm - 组织管理与领导力
军事与商业领导力的共通之处
4 个回复 - 871 次查看 在我们共同创作的《商业与军事》一书中，英国海军中将查尔斯·斯泰尔和我探讨了将军和CEO在处理战略上有何共同之处这一问题。尽管书中并未发现单一的模式或简单的规则，但我们还是总结了两种领导力之间的三个共通方面 ...2015-3-17 09:40 - yuye001 - 企业文化
4 个回复 - 871 次查看 在我们共同创作的《商业与军事》一书中，英国海军中将查尔斯·斯泰尔和我探讨了将军和CEO在处理战略上有何共同之处这一问题。尽管书中并未发现单一的模式或简单的规则，但我们还是总结了两种领导力之间的三个共通方面 ...2015-3-17 09:40 - yuye001 - 企业文化
互联网思维与现代组织管理和领导力的关系？
6 个回复 - 2722 次查看 互联网思维某种程度上对现代组织管理和领导力有一些影响与冲击，请大家讨论一下互联网思维与现代组织管理和领导力的关系？ “互联网思维无非就是‘专注产品与服务的极致’+‘优秀的社会化媒体营销’。”[/backcol ...2014-12-31 16:34 - olderp - 组织管理与领导力
6 个回复 - 2722 次查看 互联网思维某种程度上对现代组织管理和领导力有一些影响与冲击，请大家讨论一下互联网思维与现代组织管理和领导力的关系？ “互联网思维无非就是‘专注产品与服务的极致’+‘优秀的社会化媒体营销’。”[/backcol ...2014-12-31 16:34 - olderp - 组织管理与领导力
发挥真诚领导力的五种方法
2 个回复 - 1443 次查看 领导力同你做了些什么关系不大，它更多地体现为你的内在品质。想想在你的工作和生活中对你影响最大的人。很可能令你印象最深刻的，并不是他们做了什么，而是他们在做这些事时表现出的素质：真诚、坦率、勇敢、开 ...2014-11-7 15:32 - yuye001 - 企业文化
2 个回复 - 1443 次查看 领导力同你做了些什么关系不大，它更多地体现为你的内在品质。想想在你的工作和生活中对你影响最大的人。很可能令你印象最深刻的，并不是他们做了什么，而是他们在做这些事时表现出的素质：真诚、坦率、勇敢、开 ...2014-11-7 15:32 - yuye001 - 企业文化
战略目标与领导力的相互作用
1 个回复 - 1616 次查看 企业如果没有一支具备适当能力且各司其职的领导团队，也就是没有较强的领导力，即使有再好的战略也会失败。许多企业发现，一到开始实施战略的时候，企业就陷入困境，缺乏企业发展的战略目标。虽然企业在所经营的市场 ...2014-6-22 06:31 - zbin7451f - 企业文化
1 个回复 - 1616 次查看 企业如果没有一支具备适当能力且各司其职的领导团队，也就是没有较强的领导力，即使有再好的战略也会失败。许多企业发现，一到开始实施战略的时候，企业就陷入困境，缺乏企业发展的战略目标。虽然企业在所经营的市场 ...2014-6-22 06:31 - zbin7451f - 企业文化
领导力的书提升领导力
1 个回复 - 1429 次查看 能够是讲领导力、讲如何提升自己的领导力之类的，书本身不具备达到锻炼的价值，所以，关于领导力能力的书，为了避免太绝对，我们认为在提升领导力这个方面基本上只能是理论化的意识层面。 几年前从豆瓣获悉了 ...2014-6-27 05:15 - zbin7451f - 企业文化
1 个回复 - 1429 次查看 能够是讲领导力、讲如何提升自己的领导力之类的，书本身不具备达到锻炼的价值，所以，关于领导力能力的书，为了避免太绝对，我们认为在提升领导力这个方面基本上只能是理论化的意识层面。 几年前从豆瓣获悉了 ...2014-6-27 05:15 - zbin7451f - 企业文化
领导力的权利和能力的问题分析
1 个回复 - 1213 次查看 领导只有方向和跟从者两个要素。对于领导力的权利和能力，谁掌握了方向，谁赢得了跟从者，谁就是领导。官僚同权力和地位分不开。没有地位和权力的人，称不上是官僚。在领导力的权利和能力thldl.org.cn面前，领导力的 ...2014-6-27 05:17 - zbin7451f - 企业文化
1 个回复 - 1213 次查看 领导只有方向和跟从者两个要素。对于领导力的权利和能力，谁掌握了方向，谁赢得了跟从者，谁就是领导。官僚同权力和地位分不开。没有地位和权力的人，称不上是官僚。在领导力的权利和能力thldl.org.cn面前，领导力的 ...2014-6-27 05:17 - zbin7451f - 企业文化
领导力的发展三大作用
0 个回复 - 1135 次查看 历史上看，最常用的方式是个人准备和技能发展。经理人通过这种方式学习领导力的核心思想和技能，并得到具体能力方面的反馈。 领导力的发展在员工教育过程中主要发挥三大作用：发展个 ...2013-11-25 18:05 - 51shanghe - 组织管理与领导力
0 个回复 - 1135 次查看 历史上看，最常用的方式是个人准备和技能发展。经理人通过这种方式学习领导力的核心思想和技能，并得到具体能力方面的反馈。 领导力的发展在员工教育过程中主要发挥三大作用：发展个 ...2013-11-25 18:05 - 51shanghe - 组织管理与领导力
从个人领导力向组织领导力的进阶
0 个回复 - 989 次查看 从个人领导力向组织领导力的进阶-----中层领导的发展与分析中层的作用是承上启下，相当于汽车的传动轴中层的执行力决定了高层的“动力”能否传递到基层。 在组织中，中层处于“上挤下压”的位置。在现实中，很多 ...2012-12-14 16:05 - yanshaopeng - 组织管理与领导力
0 个回复 - 989 次查看 从个人领导力向组织领导力的进阶-----中层领导的发展与分析中层的作用是承上启下，相当于汽车的传动轴中层的执行力决定了高层的“动力”能否传递到基层。 在组织中，中层处于“上挤下压”的位置。在现实中，很多 ...2012-12-14 16:05 - yanshaopeng - 组织管理与领导力
[求助]领导力的演进
1 个回复 - 2097 次查看 麻烦问一下，有哪位帮忙指教我一下领导力的演进脉络，谢谢了。2008-3-18 20:44 - happyweiwei1983 - 组织管理与领导力
1 个回复 - 2097 次查看 麻烦问一下，有哪位帮忙指教我一下领导力的演进脉络，谢谢了。2008-3-18 20:44 - happyweiwei1983 - 组织管理与领导力
领导力的五个来源
1 个回复 - 1744 次查看 <DIV> <P>□Brian Wortinger 美国西点军校教官</P> <P>对于全球的领导者，特别是中国的领导者来说，我认为有几点是非常重要的。它们包括力量、影响力和全球的领导力。</P> <P>领导人一般 ...2007-2-13 19:32 - hjqq - 商学院
1 个回复 - 1744 次查看 <DIV> <P>□Brian Wortinger 美国西点军校教官</P> <P>对于全球的领导者，特别是中国的领导者来说，我认为有几点是非常重要的。它们包括力量、影响力和全球的领导力。</P> <P>领导人一般 ...2007-2-13 19:32 - hjqq - 商学院
《企业教练实战特训营》新型领导力的诞生
0 个回复 - 814 次查看 英诺诚国际教育机构提供服务《企业教练实战特训营》——新型领导力的诞生，助您打造一流的团队质量保证，欢迎咨询洽谈。 《企业教练实战特训营》 您常常充实管理方面的知识与 ...2011-9-22 14:11 - adrian_wei - 论文版
0 个回复 - 814 次查看 英诺诚国际教育机构提供服务《企业教练实战特训营》——新型领导力的诞生，助您打造一流的团队质量保证，欢迎咨询洽谈。 《企业教练实战特训营》 您常常充实管理方面的知识与 ...2011-9-22 14:11 - adrian_wei - 论文版
《企业教练实战特训营》新型领导力的诞生
0 个回复 - 926 次查看 英诺诚国际教育机构提供服务《企业教练实战特训营》——新型领导力的诞生，助您打造一流的团队质量保证，欢迎咨询洽谈。 《企业教练实战特训营》 您常常充实管理方面的知识与技 ...2011-9-22 14:08 - adrian_wei - 学术资源/课程/会议/讲座
0 个回复 - 926 次查看 英诺诚国际教育机构提供服务《企业教练实战特训营》——新型领导力的诞生，助您打造一流的团队质量保证，欢迎咨询洽谈。 《企业教练实战特训营》 您常常充实管理方面的知识与技 ...2011-9-22 14:08 - adrian_wei - 学术资源/课程/会议/讲座
领导力的DNA
2 个回复 - 1107 次查看 领导力是与生俱来的？还是后天培养的？在有关领导力开发的问题中，这可能是被问得最多的一个。 先说什么是领导力。根据保罗•赫塞对领导力的定义，领导力就是“与他人共事并通过他人的工作来达成目标”。按照这 ...2011-4-23 00:14 - what? - 人力资源管理
2 个回复 - 1107 次查看 领导力是与生俱来的？还是后天培养的？在有关领导力开发的问题中，这可能是被问得最多的一个。 先说什么是领导力。根据保罗•赫塞对领导力的定义，领导力就是“与他人共事并通过他人的工作来达成目标”。按照这 ...2011-4-23 00:14 - what? - 人力资源管理
适应性领导力的基础与运用
1 个回复 - 1613 次查看 适应性领导力的基础与运用 黄德华 我们知道管理有“计划、组织、领导和控制”四大职能，管理的范畴比领导要广得多，管理包括了领导，只不过，在管理的四大职能中，只有领导侧重于人，其他三个职能侧重于事。我们东 ...2011-3-2 21:21 - 企业良伴 - 人力资源管理
1 个回复 - 1613 次查看 适应性领导力的基础与运用 黄德华 我们知道管理有“计划、组织、领导和控制”四大职能，管理的范畴比领导要广得多，管理包括了领导，只不过，在管理的四大职能中，只有领导侧重于人，其他三个职能侧重于事。我们东 ...2011-3-2 21:21 - 企业良伴 - 人力资源管理
企业管理领导力的六宗罪
1 个回复 - 1693 次查看 时下业界关于“领导力”这个概念的讨论和培训颇为热门，于是我就根据六个典型“脸谱”，仍然组成六大案例来剖析一下管理者的性格特点，以便让大家知道哪些性格特点是成功管理者所应必备的，而哪些又是“准”成功 ...2006-10-2 11:56 - hjqq - 商学院
1 个回复 - 1693 次查看 时下业界关于“领导力”这个概念的讨论和培训颇为热门，于是我就根据六个典型“脸谱”，仍然组成六大案例来剖析一下管理者的性格特点，以便让大家知道哪些性格特点是成功管理者所应必备的，而哪些又是“准”成功 ...2006-10-2 11:56 - hjqq - 商学院
关于领导力的书“什么先生和什么先生”
2 个回复 - 1167 次查看 呵呵，不知道标题写的清楚不，就是我在找一本关于领导力的书，名字是“**先生和**先生”，不知道大家有没有谁知道的，就告诉我下，谢谢了~或者有其他好的关于领导力方面的书烦请推荐下，谢啦~2010-8-2 16:06 - wangsu0628 - 爱问频道
2 个回复 - 1167 次查看 呵呵，不知道标题写的清楚不，就是我在找一本关于领导力的书，名字是“**先生和**先生”，不知道大家有没有谁知道的，就告诉我下，谢谢了~或者有其他好的关于领导力方面的书烦请推荐下，谢啦~2010-8-2 16:06 - wangsu0628 - 爱问频道
领导力的文化差异
4 个回复 - 1738 次查看 放之四海而皆准？ 古人说：“东方有圣人，西方有圣人，此心同，此理同。”这些西方领导力大师的思想，有许多的确是普遍成立的道理，也契合中国的文化传统和领导实践。领导力在本质层面的东西，在东西方并无根本 ...2010-4-19 13:31 - fgq5910 - 创新与战略管理
4 个回复 - 1738 次查看 放之四海而皆准？ 古人说：“东方有圣人，西方有圣人，此心同，此理同。”这些西方领导力大师的思想，有许多的确是普遍成立的道理，也契合中国的文化传统和领导实践。领导力在本质层面的东西，在东西方并无根本 ...2010-4-19 13:31 - fgq5910 - 创新与战略管理
关于马云领导力的思考与自我对话
2 个回复 - 1781 次查看 每个人思考的时候，都会在内心深处分裂出来另一个自己，然后进行自我对话。网球也一样，隔网相对的永远是想象中的自己。因为，你要完全按照你的技术水准来制定战术，把对手纳入自己的轨道，用自己的方式将其击败。没 ...2010-5-8 10:11 - xxp19821 - 创业论坛
2 个回复 - 1781 次查看 每个人思考的时候，都会在内心深处分裂出来另一个自己，然后进行自我对话。网球也一样，隔网相对的永远是想象中的自己。因为，你要完全按照你的技术水准来制定战术，把对手纳入自己的轨道，用自己的方式将其击败。没 ...2010-5-8 10:11 - xxp19821 - 创业论坛
对领导力的两点共识
1 个回复 - 1189 次查看 1.领导力是活动，不是职位 首先，领导力是一种活动，不是职位。也就是说，不管你有没有职位或下属，只要你进行了领导活动，就是发挥了领导力，就是成为了领导者。即使你有职位和下属，如果你没有发挥领导力，你也 ...2010-4-26 23:21 - fgq5910 - 商学院
1 个回复 - 1189 次查看 1.领导力是活动，不是职位 首先，领导力是一种活动，不是职位。也就是说，不管你有没有职位或下属，只要你进行了领导活动，就是发挥了领导力，就是成为了领导者。即使你有职位和下属，如果你没有发挥领导力，你也 ...2010-4-26 23:21 - fgq5910 - 商学院
领导力的八项修炼
1 个回复 - 1587 次查看 修炼一：密切联系群众 本尼斯指出，领导力也是领导者和追随者之间的一种交易。因此，领导者不仅从追随者那里吸引注意力，也对他们付出自己的注意力。或者换一种说法：领导力是一种人际关系。领导者要重视跟追随者 ...2010-4-10 10:45 - fgq5910 - 商学院
1 个回复 - 1587 次查看 修炼一：密切联系群众 本尼斯指出，领导力也是领导者和追随者之间的一种交易。因此，领导者不仅从追随者那里吸引注意力，也对他们付出自己的注意力。或者换一种说法：领导力是一种人际关系。领导者要重视跟追随者 ...2010-4-10 10:45 - fgq5910 - 商学院
领导力的理解：领导者≠老板
0 个回复 - 914 次查看 我最近参加了一个关于领导力的培训课程，收获颇丰。培训课程主要利用四环模型，从组织气氛、领导风格、个人素质、工作要求等方面对领导者的管理有效性进行全面解析，阐述了领导力四要素如何相互作用并影响员工的工作 ...2010-3-23 15:20 - fgq5910 - 商学院
0 个回复 - 914 次查看 我最近参加了一个关于领导力的培训课程，收获颇丰。培训课程主要利用四环模型，从组织气氛、领导风格、个人素质、工作要求等方面对领导者的管理有效性进行全面解析，阐述了领导力四要素如何相互作用并影响员工的工作 ...2010-3-23 15:20 - fgq5910 - 商学院
