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如何判断企业集团的集权与分权管理
2 个回复 - 1700 次查看 如何判断企业集团的集权与分权管理？集团总部对子公司的这两种管理方式有没有相关的文献？请各位帮助。2011-7-6 13:15 - sternman - 爱问频道
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集权与分权程度的衡量
1 个回复 - 3699 次查看 衡量一个组织的集权或分权的程度，主要有下列几项标准： 1、决策的数量。组织中较低管理层次作出的决策数目越多，则分权的程度就越高；反之，上层决策数目越多，则集权程度越高。 2、决策的范围。组织中较低层次决策 ...2020-3-26 14:02 - Yilia1013 - 制度经济学
1 个回复 - 3699 次查看 衡量一个组织的集权或分权的程度，主要有下列几项标准： 1、决策的数量。组织中较低管理层次作出的决策数目越多，则分权的程度就越高；反之，上层决策数目越多，则集权程度越高。 2、决策的范围。组织中较低层次决策 ...2020-3-26 14:02 - Yilia1013 - 制度经济学
过度集权的弊端_集权的优缺点_集权与分权应看六个因素
0 个回复 - 38672 次查看 过度集权的弊端_集权的优缺点_集权与分权应看六个因素 过度集权的弊端 过分集权带来了种种弊端，其中最主要的如下： 1、降低决策的质量 在高度集权的组织中，随着组织规模的扩大，组织的最高管理者远 ...2015-9-19 16:33 - widen我的世界 - 休闲灌水
0 个回复 - 38672 次查看 过度集权的弊端_集权的优缺点_集权与分权应看六个因素 过度集权的弊端 过分集权带来了种种弊端，其中最主要的如下： 1、降低决策的质量 在高度集权的组织中，随着组织规模的扩大，组织的最高管理者远 ...2015-9-19 16:33 - widen我的世界 - 休闲灌水
企业文化体系的集权与分权
2 个回复 - 3000 次查看 任正非2012年在内部发出“让听得见炮火的人来决策”的呼喊，从而拉开了华为由集权管理向分权管理的序幕。华为的做法告诉我们，集权与分权，只是企业两种不同的管理模式，究竟集权好还是分权好，应该根据企业的发展阶 ...2014-6-10 06:21 - zbin7451f - 企业文化
2 个回复 - 3000 次查看 任正非2012年在内部发出“让听得见炮火的人来决策”的呼喊，从而拉开了华为由集权管理向分权管理的序幕。华为的做法告诉我们，集权与分权，只是企业两种不同的管理模式，究竟集权好还是分权好，应该根据企业的发展阶 ...2014-6-10 06:21 - zbin7451f - 企业文化
