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最新上市公司绿色专利申请、上市公司绿色专利申请获得数量16 个回复 - 4546 次查看 1994-2019上市公司绿色专利申请数量 分母公司、母子公司和集团公司（母公司、子公司、合营、联营） 1995-2019上市公司绿色专利申请数量 分母公司、母子公司和集团公司（母公司、子公司、合营、联营） ...2021-4-14 17:55 - mengqiqi1 - 现金交易版
【更新至2020】1990-2020年中国上市公司数据（最全！数据+代码）835 个回复 - 166011 次查看 更新至2020年！感谢大家的支持，2020年数据已经更新（1990-2020中国上市公司数据），数据第四版更新时间为2021年10月13日，本数据版本为2020年第四版，后期还会继续更新！老用户可在本贴评论中留下邮箱，审核后就可以 ...2020-8-4 10:37 - zhaozimeng - 现金交易版
上市公司财务管理专题学习资料17 个回复 - 2019 次查看 专题8_内部资本市场_案例 专题7.2_企业并购与重组_案例 专题7.1_企业并购与重组_案例 专题6_企业慈善_案例 专题5_现金股利_案例 专题4.2_大股东控制权_案例 专题4.1_大股东控制 ...2020-6-16 22:05 - wz151400 - 现金交易版
天风证券信用债市场周报：怎么看违约企业母子公司关系？20190421
0 个回复 - 336 次查看 天风证券信用债市场周报：怎么看违约企业母子公司关系？20190421 欢迎订阅论坛文库[/backcolor]"[/backcolor]BAFE文摘[/backcolor]"查看更新和旧帖[/backcolor]2019-4-22 12:04 - ottohans - 行业分析报告
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母子公司风险及管控问题研究
1 个回复 - 895 次查看 【作者(必填)】 [/backcolor]杜玲玲[/backcolor]；[/backcolor] 【文题(必填)】母子公司风险及管控问题研究 【年份(必填)】2010 【全文链接或数据库名称(选填)】2016-1-3 19:34 - hnzb - 求助成功区
1 个回复 - 895 次查看 【作者(必填)】 [/backcolor]杜玲玲[/backcolor]；[/backcolor] 【文题(必填)】母子公司风险及管控问题研究 【年份(必填)】2010 【全文链接或数据库名称(选填)】2016-1-3 19:34 - hnzb - 求助成功区
母子公司管控模式设计及其影响因素的实证研究
1 个回复 - 868 次查看 【作者(必填)】乔雪莲[/backcolor]；[/backcolor] 【文题(必填)】母子公司管控模式设计及其影响因素的实证研究 【年份(必填)】2011 【全文链接或数据库名称(选填)】2015-11-27 13:31 - hnzb - 求助成功区
1 个回复 - 868 次查看 【作者(必填)】乔雪莲[/backcolor]；[/backcolor] 【文题(必填)】母子公司管控模式设计及其影响因素的实证研究 【年份(必填)】2011 【全文链接或数据库名称(选填)】2015-11-27 13:31 - hnzb - 求助成功区
国有企业集团母子公司管控模式研究
1 个回复 - 816 次查看 【作者(必填)】任伟林[/backcolor]；[/backcolor] 【文题(必填)】国有企业集团母子公司管控模式研究 【年份(必填)】2012 【全文链接或数据库名称(选填)】2015-11-27 13:34 - hnzb - 求助成功区
1 个回复 - 816 次查看 【作者(必填)】任伟林[/backcolor]；[/backcolor] 【文题(必填)】国有企业集团母子公司管控模式研究 【年份(必填)】2012 【全文链接或数据库名称(选填)】2015-11-27 13:34 - hnzb - 求助成功区
母子公司管理控制模式
24 个回复 - 2919 次查看 母子公司管理控制模式，PPT文件，125页。 中信、万科、宝钢、华立控股、美的集团等15家公司管理控制模式分析。 希望大家喜欢！2010-3-23 16:45 - goczz - 经管书评
24 个回复 - 2919 次查看 母子公司管理控制模式，PPT文件，125页。 中信、万科、宝钢、华立控股、美的集团等15家公司管理控制模式分析。 希望大家喜欢！2010-3-23 16:45 - goczz - 经管书评
如何对企业的母子公司之间的财务资源配置效率进行评价？
1 个回复 - 1011 次查看 如何对企业的母子公司之间的财务资源配置效率进行评价？有没有什么具体的评价分析方法？2020-8-10 16:01 - KiwiL - 会计与财务管理
1 个回复 - 1011 次查看 如何对企业的母子公司之间的财务资源配置效率进行评价？有没有什么具体的评价分析方法？2020-8-10 16:01 - KiwiL - 会计与财务管理
从工银租赁发展看母子公司一体化机制建设
0 个回复 - 535 次查看 【作者(必填)】吕振艳[/backcolor] 【文题(必填)】从工银租赁发展看母子公司一体化机制建设 【年份(必填)】2013 【全文链接或数据库名称(选填)】北京大学图书馆馆藏查询系统 http://162.105.138.200/uhtbi ...2019-6-26 16:40 - cswolf - 文献求助专区
0 个回复 - 535 次查看 【作者(必填)】吕振艳[/backcolor] 【文题(必填)】从工银租赁发展看母子公司一体化机制建设 【年份(必填)】2013 【全文链接或数据库名称(选填)】北京大学图书馆馆藏查询系统 http://162.105.138.200/uhtbi ...2019-6-26 16:40 - cswolf - 文献求助专区
论坛首发《母子公司管控109问》
7 个回复 - 4024 次查看 作者简介：上海华彩管理咨询有限公司执行董事、总裁 中国首席母子公司管控专家。兼任中石油集团、中粮集团、中移动集团、中集集团、华润集团、沙钢集团、华立集团广厦控股、紫江集团的战略顾问。以及清华 ...2009-3-3 12:56 - eric-gao - 商学院
7 个回复 - 4024 次查看 作者简介：上海华彩管理咨询有限公司执行董事、总裁 中国首席母子公司管控专家。兼任中石油集团、中粮集团、中移动集团、中集集团、华润集团、沙钢集团、华立集团广厦控股、紫江集团的战略顾问。以及清华 ...2009-3-3 12:56 - eric-gao - 商学院
中国跨国公司治理结构研究--基于母子公司关系治理问题
1 个回复 - 1402 次查看 【作者(必填)】 【文题(必填)】 中国跨国公司治理结构研究--基于母子公司关系治理问题 【年份(必填)】 【全文链接或数据库名称(选填)】2014-2-7 14:33 - 乖乖虎 - 文献求助专区
1 个回复 - 1402 次查看 【作者(必填)】 【文题(必填)】 中国跨国公司治理结构研究--基于母子公司关系治理问题 【年份(必填)】 【全文链接或数据库名称(选填)】2014-2-7 14:33 - 乖乖虎 - 文献求助专区
用树状结构建立大型公司母子公司关系图的问题
0 个回复 - 2052 次查看 我打算用igraph的树状网络结构来建立上市公司的上下层公司关系图，希望能算出网络的密度、母公司的中间度等等数值。本来我的想法是想用node/edge list来做表格，上层公司对下层公司的持股，就当作一个weight，比方说 ...2015-9-14 12:24 - torrentpien - R语言论坛
0 个回复 - 2052 次查看 我打算用igraph的树状网络结构来建立上市公司的上下层公司关系图，希望能算出网络的密度、母公司的中间度等等数值。本来我的想法是想用node/edge list来做表格，上层公司对下层公司的持股，就当作一个weight，比方说 ...2015-9-14 12:24 - torrentpien - R语言论坛
北大纵横咨询书籍--《母子公司管理》
0 个回复 - 1060 次查看 求助--需找书籍一本--北大纵横咨询书籍--《母子公司管理》；那位有电子版本的，分享我一份，谢谢。 邮箱:785332345@QQ.com;2015-1-25 08:38 - 20XX - 爱问频道
0 个回复 - 1060 次查看 求助--需找书籍一本--北大纵横咨询书籍--《母子公司管理》；那位有电子版本的，分享我一份，谢谢。 邮箱:785332345@QQ.com;2015-1-25 08:38 - 20XX - 爱问频道
华彩集团战略与管控问答之499：管控就是母子公司之间集分权制度么？
0 个回复 - 1219 次查看 答：这是国内对管控一个普遍庸俗的提法，集分权适度，其实是个结果，而不是个原因，母子公司之间要集分权适度是结果，而我们把它当成原因，想透过集分权适度达到集分权适度的结果，所以你们看到，这个哲学搞不拎清， ...2014-6-3 14:35 - 华彩咨询集团 - 创新与战略管理
0 个回复 - 1219 次查看 答：这是国内对管控一个普遍庸俗的提法，集分权适度，其实是个结果，而不是个原因，母子公司之间要集分权适度是结果，而我们把它当成原因，想透过集分权适度达到集分权适度的结果，所以你们看到，这个哲学搞不拎清， ...2014-6-3 14:35 - 华彩咨询集团 - 创新与战略管理
华彩集团战略与管控问答之133：家族企业如何做好母子公司权限划分？
0 个回复 - 632 次查看 答：华彩咨询认为，在设置部门和岗位岗位的时候，其实把考核的指标都考虑进去了，就好象有人先告诉你，你的儿子将来是科学家，告诉你完之后再来设置你的对象是谁，你从恋爱到结婚，到生孩子到培养，到最后的目标实现 ...2014-2-24 17:30 - 华彩咨询集团 - 创新与战略管理
0 个回复 - 632 次查看 答：华彩咨询认为，在设置部门和岗位岗位的时候，其实把考核的指标都考虑进去了，就好象有人先告诉你，你的儿子将来是科学家，告诉你完之后再来设置你的对象是谁，你从恋爱到结婚，到生孩子到培养，到最后的目标实现 ...2014-2-24 17:30 - 华彩咨询集团 - 创新与战略管理
华彩集团战略与管华彩集团战略与管控问答之132：家族企业如何做好母子公司权限划分？
0 个回复 - 952 次查看 答：华彩咨询认为，母子公司之间的权限划分是一个经验科学，即按照一般原则来进行划分。家族企业可能有一些自身特色，比如老板比较专权、儿子较多或者儿子较少，连个愿意当子公司老总的女婿都没有，只能全部是职业经 ...2014-2-24 17:22 - 华彩咨询集团 - 创新与战略管理
0 个回复 - 952 次查看 答：华彩咨询认为，母子公司之间的权限划分是一个经验科学，即按照一般原则来进行划分。家族企业可能有一些自身特色，比如老板比较专权、儿子较多或者儿子较少，连个愿意当子公司老总的女婿都没有，只能全部是职业经 ...2014-2-24 17:22 - 华彩咨询集团 - 创新与战略管理
华彩咨询文章分享母子公司管控的宏观管理效应
0 个回复 - 953 次查看 宏观管理解决什么问题，宏观管理就是解决充分必要条件，子公司拼命地跟着我干，我说咋干就咋干，那么这里的充分必要条件是什么，就是我让子公司只要做这些动作，就能够获取超额利润，那你怎么做到呢？第一，很简单， ...2014-1-3 17:16 - hello2hi - 人力资源管理
0 个回复 - 953 次查看 宏观管理解决什么问题，宏观管理就是解决充分必要条件，子公司拼命地跟着我干，我说咋干就咋干，那么这里的充分必要条件是什么，就是我让子公司只要做这些动作，就能够获取超额利润，那你怎么做到呢？第一，很简单， ...2014-1-3 17:16 - hello2hi - 人力资源管理
《母子公司管控109问》-白万纲
7 个回复 - 3572 次查看 全书按照母子公司管控得运作及核心问题的分类，可分为四个部分。第一部分：基本理论及现状，主要包括一个概述和母子公司管控机制的原则和思路。第二部分：构建母子公司管控集成体系，分别从战略规划、管控模式选 ...2010-5-4 13:47 - amy3622 - 人力资源管理
7 个回复 - 3572 次查看 全书按照母子公司管控得运作及核心问题的分类，可分为四个部分。第一部分：基本理论及现状，主要包括一个概述和母子公司管控机制的原则和思路。第二部分：构建母子公司管控集成体系，分别从战略规划、管控模式选 ...2010-5-4 13:47 - amy3622 - 人力资源管理
母子公司的博弈贯穿集团人力资源管控始终
0 个回复 - 1205 次查看 对子公司人力资源管控的挑战，还来源于母和子之间的冲突。母公司总是鞭打快牛，要求干得好的子公司，承担更多的业绩，去年完成了10个亿，今年要求再翻30%或40%，去年担负了母公司，这么多的下岗员工，今年再担负更多 ...2013-8-23 11:13 - hello2hi - 人力资源管理
0 个回复 - 1205 次查看 对子公司人力资源管控的挑战，还来源于母和子之间的冲突。母公司总是鞭打快牛，要求干得好的子公司，承担更多的业绩，去年完成了10个亿，今年要求再翻30%或40%，去年担负了母公司，这么多的下岗员工，今年再担负更多 ...2013-8-23 11:13 - hello2hi - 人力资源管理
母子公司管控的宏观管理效应
0 个回复 - 776 次查看 母子公司管控的宏观管理效应 宏观管理解决什么问题，宏观管理就是解决充分必要条件，子公司拼命地跟着我干，我说咋干就咋干，那么这里的充分必要条件是什么，就是我让子公司只要做这些动作，就能够获取超额 ...2012-7-22 00:55 - hello2hi - 创新与战略管理
0 个回复 - 776 次查看 母子公司管控的宏观管理效应 宏观管理解决什么问题，宏观管理就是解决充分必要条件，子公司拼命地跟着我干，我说咋干就咋干，那么这里的充分必要条件是什么，就是我让子公司只要做这些动作，就能够获取超额 ...2012-7-22 00:55 - hello2hi - 创新与战略管理
著名战略专家白万刚之著作《母子公司管控》
22 个回复 - 6585 次查看 （附件有问题，暂时无法打开，请大家先不要下载！我已经与楼主联系。 斑竹 penguin0606） 母子公司管理一直以来都是战略管理的重要内容。国内有很多企业集团，规模很大，但母子公司的管控很弱。 ...2010-3-16 20:23 - yaominglei - 创新与战略管理
22 个回复 - 6585 次查看 （附件有问题，暂时无法打开，请大家先不要下载！我已经与楼主联系。 斑竹 penguin0606） 母子公司管理一直以来都是战略管理的重要内容。国内有很多企业集团，规模很大，但母子公司的管控很弱。 ...2010-3-16 20:23 - yaominglei - 创新与战略管理
求论文 母子公司对子公司的经营业绩评价
0 个回复 - 913 次查看 母子公司对子公司的经营业绩评价 吉小民 硕士论文，有谁能帮我下一下，可以发到 谢谢。2011-6-2 12:01 - nyzhouyi - 爱问频道
0 个回复 - 913 次查看 母子公司对子公司的经营业绩评价 吉小民 硕士论文，有谁能帮我下一下，可以发到 谢谢。2011-6-2 12:01 - nyzhouyi - 爱问频道
北大纵横:淮北矿业集团母子公司管理体系设计报告
1 个回复 - 1563 次查看 n前言 n集团总部定位 n下属业务单元分类管理模式 n母子公司（集团）管控体系 w组织保障 w静态管理系统 -人事控制 -财务控制 -信息控制 -权限控制 w动态管理系统 -战略管理系统 -经营计划管理系统 -预算 ...2011-2-20 21:53 - shmily8shmily - 人力资源管理
1 个回复 - 1563 次查看 n前言 n集团总部定位 n下属业务单元分类管理模式 n母子公司（集团）管控体系 w组织保障 w静态管理系统 -人事控制 -财务控制 -信息控制 -权限控制 w动态管理系统 -战略管理系统 -经营计划管理系统 -预算 ...2011-2-20 21:53 - shmily8shmily - 人力资源管理
母子公司之间有关债务债权的案例
0 个回复 - 2242 次查看 大家好，我是国贸专业的学生，最近经济法的老师布置了这个作业，找一些有关母子公司之间债务债权的案例，除帕博尔惨案之外，我在网上找了很久都找不到，希望高人指点一下了，谢谢了！2010-4-26 22:20 - 希阁 - 新手入门区
0 个回复 - 2242 次查看 大家好，我是国贸专业的学生，最近经济法的老师布置了这个作业，找一些有关母子公司之间债务债权的案例，除帕博尔惨案之外，我在网上找了很久都找不到，希望高人指点一下了，谢谢了！2010-4-26 22:20 - 希阁 - 新手入门区
母子公司改造——白万纲博士在海航集团的专题讲座（十二）
0 个回复 - 1598 次查看 作者：华彩咨询集团总裁--白万纲 ㈠总部改造和子孙公司优化建设 所有集团公司要进行更好的集团管控，首先要对总部进行改造，如何从机关总部改为经 营型总部，使其不再是一个机关，而是经营型总部。要 ...2010-3-13 19:23 - hello2hi - 创新与战略管理
0 个回复 - 1598 次查看 作者：华彩咨询集团总裁--白万纲 ㈠总部改造和子孙公司优化建设 所有集团公司要进行更好的集团管控，首先要对总部进行改造，如何从机关总部改为经 营型总部，使其不再是一个机关，而是经营型总部。要 ...2010-3-13 19:23 - hello2hi - 创新与战略管理
[求助]母子公司股权置换问题
4 个回复 - 8272 次查看 甲股份公司有ABCDEFG七个股东，其中A为大股东，拥有约80％的股权，现甲公司与乙公司合资成立新公司y，因此，ABCDEFG均通过甲公司间接持有y公司的股份。现在的问题是，BCDEFG这六个小股东希望将其对甲公司的股权变为对 ...2008-2-4 11:41 - y2000zhang - 投资人（实务版）
4 个回复 - 8272 次查看 甲股份公司有ABCDEFG七个股东，其中A为大股东，拥有约80％的股权，现甲公司与乙公司合资成立新公司y，因此，ABCDEFG均通过甲公司间接持有y公司的股份。现在的问题是，BCDEFG这六个小股东希望将其对甲公司的股权变为对 ...2008-2-4 11:41 - y2000zhang - 投资人（实务版）
