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80%企业家承认,自己用于人才评估的时间不到10%
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每一个有志于建造商业帝国的企业家,都想通过定战略、塑文化、寻将帅、找资金四板斧来开疆拓土,纵横四海,然而现实往往是人才的获取跟不上企业的战略雄心。韦尔奇在《赢》中说得好,世界上所有精明的战略和先进技术都 ...
2019-5-23 10:32 - 人啊人 - 人力资源管理
做到这三步,有效的确立企业人才评估模式
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一般企业评估人才的决策主要受到两个方面的影响,一是要建立什么样的人才衡量标准,也就是要找什么样的人才;二是用什么样的方法进行人才衡量。
在建立人才衡量标准的议题上,许多的企业是藉由工作说明书建立一个岗 ...
2019-5-17 14:48 - 人啊人 - 人力资源管理
通过人才评估,发现合适的人才
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人才评估的目的是什么?就是要确保做出的人才决策是成功的,人才能够胜任新岗位。 以前绩效优异的人才,经此流动后(因为要到新岗位上,也许是新企业的新岗位、也许是新业务的新岗位等等)能否具有可移植性呢? 亿康先达的 ...
2019-5-16 10:01 - 人啊人 - 人力资源管理
人才评估是企业发展的基石
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“公司的人员流动过快,试用期刚过,能够留下来的人也没有几个了。”“求职的信一大堆,在这么多人选中,如何才能为公司找到最适合的人才呢?”“部门主管常常抱怨新进的员工总不能融入团队,如何才能早些预见到?”以上的问 ...
2019-5-15 15:14 - 人啊人 - 人力资源管理