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谁说六西格玛只属于大企业？中小企业同样受益
0 个回复 - 878 次查看 什么是六西格玛？ 六西格玛是一种管理方法，旨在通过减少过程中的变异性，提高产品和服务质量，并降低成本。它是一种以数据为基础的方法，通过收集和分析数据来识别问题、改进过程并持续改进。它的名字来源于标准 ...2023-6-15 09:36 - 天行健精益 - 爱问频道
0 个回复 - 878 次查看 什么是六西格玛？ 六西格玛是一种管理方法，旨在通过减少过程中的变异性，提高产品和服务质量，并降低成本。它是一种以数据为基础的方法，通过收集和分析数据来识别问题、改进过程并持续改进。它的名字来源于标准 ...2023-6-15 09:36 - 天行健精益 - 爱问频道
【学习笔记】机器人投资太大，大企业或许能承受，小企业不会投那么多
1 个回复 - 220 次查看 机器人投资太大，大企业或许能承受，小企业不会投那么多2020-2-12 08:13 - 山竹山竹 - Forum
1 个回复 - 220 次查看 机器人投资太大，大企业或许能承受，小企业不会投那么多2020-2-12 08:13 - 山竹山竹 - Forum
有的小企业，没有大企业的命，却得了大企业的病！
4 个回复 - 638 次查看 1.有天我讲完课，一位老板愁眉苦脸地跟我吐槽说：“单老师，我的公司也才100来人，可我为什么觉得做管理那么难呢？”原来啊，有次他想趁节日来临、开展一个产品促销活动，在会上向公司里的副总、市场部和销售部的总监 ...2019-5-23 15:57 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
4 个回复 - 638 次查看 1.有天我讲完课，一位老板愁眉苦脸地跟我吐槽说：“单老师，我的公司也才100来人，可我为什么觉得做管理那么难呢？”原来啊，有次他想趁节日来临、开展一个产品促销活动，在会上向公司里的副总、市场部和销售部的总监 ...2019-5-23 15:57 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
在一个城市，同一个行业大企业与小企业的经济关系，是互相促进吗？大企业越多就好吗？
7 个回复 - 2278 次查看 是中国铁建和中国中铁？ 是中国重工和中国船舶？ 是中石油和中石化？ 是中国神华和中煤能源？ 是中国远洋和中海集团？ 这是继中国南车和中国北车合并为中国中车、中国电力投资集团和国家核电技术公 ...2016-1-2 17:16 - binbin99 - 求助成功区
7 个回复 - 2278 次查看 是中国铁建和中国中铁？ 是中国重工和中国船舶？ 是中石油和中石化？ 是中国神华和中煤能源？ 是中国远洋和中海集团？ 这是继中国南车和中国北车合并为中国中车、中国电力投资集团和国家核电技术公 ...2016-1-2 17:16 - binbin99 - 求助成功区
小企业的“大志向”？先从根治“大企业病”做起！
2 个回复 - 637 次查看 苹果收购的Siri原始团队成员或因公司“大企业病”几近全员“逃离”。 近期，外媒冠上“最后一人”的帽子称原Siri团队Darren Haas宣布从苹果离职加入通用电气GE。而Siri团队与苹果高层的矛盾便是导致Siri原 ...2016-6-6 13:26 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
2 个回复 - 637 次查看 苹果收购的Siri原始团队成员或因公司“大企业病”几近全员“逃离”。 近期，外媒冠上“最后一人”的帽子称原Siri团队Darren Haas宣布从苹果离职加入通用电气GE。而Siri团队与苹果高层的矛盾便是导致Siri原 ...2016-6-6 13:26 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
开放式创新：扫清大企业与小企业合作的障碍
0 个回复 - 1424 次查看 如今，许多大企业纷纷拥抱开放式创新，它们通过与高新技术小企业合作，使创新更加快速、高效。然而，由于大企业与小企业之间在战略、运营和文化上均存在难以弥合的鸿沟，合作往往无法完全达到双方预期。我们基于埃森 ...2015-12-5 00:20 - Rubi-K - 休闲灌水
0 个回复 - 1424 次查看 如今，许多大企业纷纷拥抱开放式创新，它们通过与高新技术小企业合作，使创新更加快速、高效。然而，由于大企业与小企业之间在战略、运营和文化上均存在难以弥合的鸿沟，合作往往无法完全达到双方预期。我们基于埃森 ...2015-12-5 00:20 - Rubi-K - 休闲灌水
德鲁克说：小企业比大企业更需要管理
0 个回复 - 1208 次查看 小企业甚至比大企业更需要有组织的、有系统的管理。它的确无需有庞大的中央参谋服务部门，在许多领域中也无需有复杂的程序和技术。事实上，小企业也负担不起庞大的参谋服务部门和复杂的程序，但它的确需要有高度的管 ...2015-7-9 18:03 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
0 个回复 - 1208 次查看 小企业甚至比大企业更需要有组织的、有系统的管理。它的确无需有庞大的中央参谋服务部门，在许多领域中也无需有复杂的程序和技术。事实上，小企业也负担不起庞大的参谋服务部门和复杂的程序，但它的确需要有高度的管 ...2015-7-9 18:03 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
企业合作网络的效率、交易风险及治理机制研究——基于中小企业与大企业关系的视角
1 个回复 - 1744 次查看 企业合作网络的效率、交易风险及治理机制研究——基于中小企业与大企业关系的视角2010-2-6 10:16 - dongqingtaofly - 国民经济管理
1 个回复 - 1744 次查看 企业合作网络的效率、交易风险及治理机制研究——基于中小企业与大企业关系的视角2010-2-6 10:16 - dongqingtaofly - 国民经济管理
马云:未来是小企业的世代，大企业行将末路。
4 个回复 - 1884 次查看 马云曾经预言未来是小企业的世代，大企业行将末路。十年间，阿里却成为员工超过2万人的大公司，不仅在杭州声势显赫，更作为BAT一员大举收编细分龙头，蚕食网络版图，染指传统企业奶酪。不仅余额宝引发“吸血” ...2014-8-1 06:45 - zbin7451f - 企业文化
4 个回复 - 1884 次查看 马云曾经预言未来是小企业的世代，大企业行将末路。十年间，阿里却成为员工超过2万人的大公司，不仅在杭州声势显赫，更作为BAT一员大举收编细分龙头，蚕食网络版图，染指传统企业奶酪。不仅余额宝引发“吸血” ...2014-8-1 06:45 - zbin7451f - 企业文化
实习或者刚毕业选小企业好还是大企业好？
1 个回复 - 1178 次查看 本人大四党一名，目前在浙江一家比较小的公司实习。说实话，公司规模不大，跟我心中所想的那种正规公司存在很大的差距，工资待遇什么的也不是很优厚。不过同事们之间都蛮和睦，而且带我的业务员和老板对我的培养我也 ...2013-8-5 14:14 - hullip - 经管类求职与招聘
1 个回复 - 1178 次查看 本人大四党一名，目前在浙江一家比较小的公司实习。说实话，公司规模不大，跟我心中所想的那种正规公司存在很大的差距，工资待遇什么的也不是很优厚。不过同事们之间都蛮和睦，而且带我的业务员和老板对我的培养我也 ...2013-8-5 14:14 - hullip - 经管类求职与招聘
三个点成就小企业变大企业！闪电富翁博士班分享
2 个回复 - 786 次查看 经闪电富翁博士班调查有这样一种情况，在厂商品牌知名度不高的情况下，渠道运作有这样一些问题：很难找到愿意经销自己产品的经销商；目前，大都数经销商对开发市场、推广新产品没有什么积极性；很多经销商不具备产品 ...2012-8-9 15:37 - 不是不可能 - 经管类求职与招聘
2 个回复 - 786 次查看 经闪电富翁博士班调查有这样一种情况，在厂商品牌知名度不高的情况下，渠道运作有这样一些问题：很难找到愿意经销自己产品的经销商；目前，大都数经销商对开发市场、推广新产品没有什么积极性；很多经销商不具备产品 ...2012-8-9 15:37 - 不是不可能 - 经管类求职与招聘
三个点成就小企业变大企业！闪电富翁博士班分享
0 个回复 - 784 次查看 经闪电富翁博士班调查有这样一种情况，在厂商品牌知名度不高的情况下，渠道运作有这样一些问题：很难找到愿意经销自己产品的经销商；目前，大都数经销商对开发市场、推广新产品没有什么积极性；很多经销商不具备产品 ...2012-8-9 15:34 - 不是不可能 - 经管类求职与招聘
0 个回复 - 784 次查看 经闪电富翁博士班调查有这样一种情况，在厂商品牌知名度不高的情况下，渠道运作有这样一些问题：很难找到愿意经销自己产品的经销商；目前，大都数经销商对开发市场、推广新产品没有什么积极性；很多经销商不具备产品 ...2012-8-9 15:34 - 不是不可能 - 经管类求职与招聘
[下载]对小企业、中等企业、大企业的管理
0 个回复 - 1337 次查看 多大的规模算是大型企业？——没有真正合适的衡量标准——企业规模是一个“整体概念”——管理结构是衡量企业规模的唯一标准——三种类型：小企业、中等企业和大企业——小企业的管理——必须找到一个特殊的位置—— ...2007-5-25 06:44 - MEI眼泪 - 商学院
0 个回复 - 1337 次查看 多大的规模算是大型企业？——没有真正合适的衡量标准——企业规模是一个“整体概念”——管理结构是衡量企业规模的唯一标准——三种类型：小企业、中等企业和大企业——小企业的管理——必须找到一个特殊的位置—— ...2007-5-25 06:44 - MEI眼泪 - 商学院
流程管理信息化不只是大企业需要，中小企业也需要
3 个回复 - 1689 次查看 企业要规范管理，就需要建立一套科学、系统的内部控制体系建设方法和标准，为企业内部控制体系建设、运行和维护提供指引，并作为建立、执行、评价及验证内部控制的依据。从而确保企业上下从思想上、认识上对内部控制 ...2011-9-26 10:29 - ecollab - 管理信息系统
3 个回复 - 1689 次查看 企业要规范管理，就需要建立一套科学、系统的内部控制体系建设方法和标准，为企业内部控制体系建设、运行和维护提供指引，并作为建立、执行、评价及验证内部控制的依据。从而确保企业上下从思想上、认识上对内部控制 ...2011-9-26 10:29 - ecollab - 管理信息系统
该选择大企业的中低职位还是小企业的高职位？困惑
3 个回复 - 2740 次查看 我目前面临一个选择：一个上市年收入600亿的大公司让我做产品经理，一个30多人的小公司找我做总经理助理（承诺副总）。待遇大公司稍好。不知道选择哪个？请大家支招2011-7-4 10:45 - apple5137 - 爱问频道
3 个回复 - 2740 次查看 我目前面临一个选择：一个上市年收入600亿的大公司让我做产品经理，一个30多人的小公司找我做总经理助理（承诺副总）。待遇大公司稍好。不知道选择哪个？请大家支招2011-7-4 10:45 - apple5137 - 爱问频道
企业文化不是大企业的专利，但是对于小企业来讲是奢侈品
3 个回复 - 1612 次查看 企业文化不是大企业的专利，任何企业都可以声称宣扬自己的企业文化。但是，一家小企业在理直气壮的说出自己的企业文化之后，它真的能做的像它所宣扬的企业文化那样来运营吗？可怜的说，没有几家。因为它需要不断加紧 ...2010-7-5 00:54 - forceda - 企业文化
3 个回复 - 1612 次查看 企业文化不是大企业的专利，任何企业都可以声称宣扬自己的企业文化。但是，一家小企业在理直气壮的说出自己的企业文化之后，它真的能做的像它所宣扬的企业文化那样来运营吗？可怜的说，没有几家。因为它需要不断加紧 ...2010-7-5 00:54 - forceda - 企业文化
中小企业技术协作中“傍”大企业的本质
0 个回复 - 1319 次查看 前不久，微软公司主席比尔·盖茨在接受媒体采访时明确表示，微软公司最大的对手并不是咄咄逼人的IT新秀Google，而是“蓝色巨人”IBM.不过，盖茨在35年之前从哈佛大学退学后和别人一起创办微软公司时，主要业务是Basi ...2010-6-7 11:54 - fgq5910 - 商学院
0 个回复 - 1319 次查看 前不久，微软公司主席比尔·盖茨在接受媒体采访时明确表示，微软公司最大的对手并不是咄咄逼人的IT新秀Google，而是“蓝色巨人”IBM.不过，盖茨在35年之前从哈佛大学退学后和别人一起创办微软公司时，主要业务是Basi ...2010-6-7 11:54 - fgq5910 - 商学院
中小企业仍"喊渴":大企业贷款像大爷 我们像孙子
1 个回复 - 1445 次查看 天量！今年前７个月全国各项贷款增加７.７３万亿元，同比多增４.８９万亿元。但在这天量贷款中，洒向中小企业的“雨露” 并不多。记者深入湖北省部分中小企业、银行调查，了解信贷快速增长，中小企业为何还“喊渴” ...2009-9-1 11:18 - beat1989 - 真实世界经济学(含财经时事)
1 个回复 - 1445 次查看 天量！今年前７个月全国各项贷款增加７.７３万亿元，同比多增４.８９万亿元。但在这天量贷款中，洒向中小企业的“雨露” 并不多。记者深入湖北省部分中小企业、银行调查，了解信贷快速增长，中小企业为何还“喊渴” ...2009-9-1 11:18 - beat1989 - 真实世界经济学(含财经时事)
小企业放权 大企业收权(企业管理讨论)
0 个回复 - 981 次查看 来源: 经理人 经营企业到底是放权好，还是收权好?这是企业老板非常苦恼的事情。因为中国的企业一管就死，一放就乱。真是放也不是，管也不是。有人说用人不疑，疑人不用;也有人说用人要疑，疑人要用。老板到底 ...2009-8-4 17:42 - 金戈一杰 - 真实世界经济学(含财经时事)
0 个回复 - 981 次查看 来源: 经理人 经营企业到底是放权好，还是收权好?这是企业老板非常苦恼的事情。因为中国的企业一管就死，一放就乱。真是放也不是，管也不是。有人说用人不疑，疑人不用;也有人说用人要疑，疑人要用。老板到底 ...2009-8-4 17:42 - 金戈一杰 - 真实世界经济学(含财经时事)
[求助]哪位朋友能找到美国1880—1900年间全社会分大企业与中、小企业的社会经济指标统计资料
0 个回复 - 1305 次查看 哪位朋友能找到美国1880—1900年间全社会分大企业与中、小企业的社会经济指标统计资料哪位朋友能找到美国1880—1900年间全社会（完全和不完全均可）分大企业与中、小企业的社会经济指标统计资料（企业的生产资料成本 ...2009-3-21 15:31 - duyuanqi - 文献求助专区
0 个回复 - 1305 次查看 哪位朋友能找到美国1880—1900年间全社会分大企业与中、小企业的社会经济指标统计资料哪位朋友能找到美国1880—1900年间全社会（完全和不完全均可）分大企业与中、小企业的社会经济指标统计资料（企业的生产资料成本 ...2009-3-21 15:31 - duyuanqi - 文献求助专区
[求助]哪位朋友能找到美国1880—1900年间全社会分大企业与中、小企业的社会经济指标统计资料
0 个回复 - 2075 次查看 哪位朋友能找到美国1880—1900年间全社会（完全和不完全均可）分大企业与中、小企业的社会经济指标统计资料（企业的生产资料成本、工资成本、利润额，分大企业和中、小企业的总量指标也可），敬请告之，万分感谢！ ...2009-2-9 18:02 - duyuanqi - 马克思主义经济学
0 个回复 - 2075 次查看 哪位朋友能找到美国1880—1900年间全社会（完全和不完全均可）分大企业与中、小企业的社会经济指标统计资料（企业的生产资料成本、工资成本、利润额，分大企业和中、小企业的总量指标也可），敬请告之，万分感谢！ ...2009-2-9 18:02 - duyuanqi - 马克思主义经济学
中小企业如何打倒大企业
0 个回复 - 1288 次查看 中小企业如何打倒大企业 康师傅方便面以试食会探索中国食客的口味，突破众多竞争者，成为市场占有率极高的赢家他们打天下的要诀是瞄准长处。以下将以计算机和时装企业的例子，说明如何以“有所为有所不为”为原则， ...2007-3-24 17:45 - hjqq - 商学院
0 个回复 - 1288 次查看 中小企业如何打倒大企业 康师傅方便面以试食会探索中国食客的口味，突破众多竞争者，成为市场占有率极高的赢家他们打天下的要诀是瞄准长处。以下将以计算机和时装企业的例子，说明如何以“有所为有所不为”为原则， ...2007-3-24 17:45 - hjqq - 商学院
[转帖]中小企业如何打倒大企业
0 个回复 - 1173 次查看 康师傅方便面以试食会探索中国食客的口味，突破众多竞争者，成为市场占有率极高的赢家他们打天下的要诀是瞄准长处。以下将以计算机和时装企业的例子，说明如何以“有所为有所不为”为原则，突破敌手。 以下两个例子 ...2007-3-21 11:29 - easygoingboy - 真实世界经济学(含财经时事)
0 个回复 - 1173 次查看 康师傅方便面以试食会探索中国食客的口味，突破众多竞争者，成为市场占有率极高的赢家他们打天下的要诀是瞄准长处。以下将以计算机和时装企业的例子，说明如何以“有所为有所不为”为原则，突破敌手。 以下两个例子 ...2007-3-21 11:29 - easygoingboy - 真实世界经济学(含财经时事)
