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制造业数字化与智能化解决方案学习资料18 个回复 - 1829 次查看 汽配行业数字化解决方案.pptx 医药行业数字化解决方案.pptx 食品行业数字化解决方案.pptx 机械行业数字化解决方案.pptx 化工行业数字化解决方案.pptx 服装行业数字化解决方案.pptx 电子行业数字化解决方案 ...2021-8-31 22:57 - wz151400 - 现金交易版
The Art of Risk Management 风险管理的艺术
4 个回复 - 2926 次查看 PREFACE: COMPREHENSIVE APPROACH TO CORPORATION FINANCE xi PART I THE QUEST FOR OPTIMAL CAPITAL STRUCTURE 1 CHAPTER 1 The Nature of Financial Capital 3 Appendix 1-1: A Brief Introduction to Capita ...2009-11-28 02:53 - lareinazhang - Forum
4 个回复 - 2926 次查看 PREFACE: COMPREHENSIVE APPROACH TO CORPORATION FINANCE xi PART I THE QUEST FOR OPTIMAL CAPITAL STRUCTURE 1 CHAPTER 1 The Nature of Financial Capital 3 Appendix 1-1: A Brief Introduction to Capita ...2009-11-28 02:53 - lareinazhang - Forum
【独家发布】探讨管理的艺术英文原著
6 个回复 - 1192 次查看 内容介绍： 这本书介绍了管理的概念和理论，它用一个独特的，吸引人的简洁方式介绍了管理的艺术。是一本很不错的管理书。书友们要抓住机会哦~ The primary goal of this edition of Exploring Managementis to ...2013-7-30 15:06 - olderp - 管理科学
6 个回复 - 1192 次查看 内容介绍： 这本书介绍了管理的概念和理论，它用一个独特的，吸引人的简洁方式介绍了管理的艺术。是一本很不错的管理书。书友们要抓住机会哦~ The primary goal of this edition of Exploring Managementis to ...2013-7-30 15:06 - olderp - 管理科学
时间管理的艺术
0 个回复 - 833 次查看 “时间的宝贵在于它既不能创造，也不能复还” “钟表时间”是指钟表所显示的物理的、几何学的时间。这如同一条直线，在本质上是没有深刻含义的。如果一个人局限于“钟表时间” 内，那么他的一生便碌碌无为了。 ...2011-11-9 13:12 - threer333 - 人力资源管理
0 个回复 - 833 次查看 “时间的宝贵在于它既不能创造，也不能复还” “钟表时间”是指钟表所显示的物理的、几何学的时间。这如同一条直线，在本质上是没有深刻含义的。如果一个人局限于“钟表时间” 内，那么他的一生便碌碌无为了。 ...2011-11-9 13:12 - threer333 - 人力资源管理
薪酬管理的艺术&技术-免费提供-绝对纯爷们
1 个回复 - 1340 次查看 第一个附件免费提供，如果感觉不需要，后面可无需下载！绝对纯爷们！！！2011-3-26 16:09 - kilinebush - 人力资源管理
1 个回复 - 1340 次查看 第一个附件免费提供，如果感觉不需要，后面可无需下载！绝对纯爷们！！！2011-3-26 16:09 - kilinebush - 人力资源管理
管理的艺术【套装五册】.mobi
39 个回复 - 1348 次查看 为什么你凡事以身作则，你的员工却遇事推诿不懂自我问责？ 为什么有些人能逆风翻盘，而有的人却未能充分发挥他们的潜力？ 不健康的团队毒瘤拖垮团队效率，什么样的团队成员才能助你事半功倍？ …… 80%的管理 ...2019-8-8 10:28 - xgz6151 - 经管书评
39 个回复 - 1348 次查看 为什么你凡事以身作则，你的员工却遇事推诿不懂自我问责？ 为什么有些人能逆风翻盘，而有的人却未能充分发挥他们的潜力？ 不健康的团队毒瘤拖垮团队效率，什么样的团队成员才能助你事半功倍？ …… 80%的管理 ...2019-8-8 10:28 - xgz6151 - 经管书评
《向上管理的艺术：如何正确汇报工作》
0 个回复 - 2 次查看 本书通过“2种认识、3个步骤、4个问题和和6个原则”，全面解析职场中的上下级关系以及如何建立和谐的上下级关系，手把手教你如何正确地汇报工作。这是一本有关“工作汇报”的实用手册，同时也是一本解读“如何与上司 ...2019-8-13 08:47 - 都市凡人 - 版权审核区（不对外开放）
0 个回复 - 2 次查看 本书通过“2种认识、3个步骤、4个问题和和6个原则”，全面解析职场中的上下级关系以及如何建立和谐的上下级关系，手把手教你如何正确地汇报工作。这是一本有关“工作汇报”的实用手册，同时也是一本解读“如何与上司 ...2019-8-13 08:47 - 都市凡人 - 版权审核区（不对外开放）
管理的艺术 套装5册
10 个回复 - 693 次查看 为什么你凡事以身作则，你的员工却遇事推诿不懂自我问责？ 为什么有些人能逆风翻盘，而有的人却未能充分发挥他们的潜力？ 不健康的团队毒瘤拖垮团队效率，什么样的团队成员才能助你事半功倍？ …… ...2019-4-10 11:16 - 都市凡人 - 经管书评
10 个回复 - 693 次查看 为什么你凡事以身作则，你的员工却遇事推诿不懂自我问责？ 为什么有些人能逆风翻盘，而有的人却未能充分发挥他们的潜力？ 不健康的团队毒瘤拖垮团队效率，什么样的团队成员才能助你事半功倍？ …… ...2019-4-10 11:16 - 都市凡人 - 经管书评
管理的艺术：久经考验的管理经典【套装五册】(大师的管理课+管理就是搞定人+深度管理+
4 个回复 - 482 次查看 总目录大师的管理课目录赞誉前言 从故事中学习领导力智慧序言 在分享故事中不断成长第一部分 领导者的自我成长之旅第一章 原则：授人以鱼，不如授人以渔第二章 不要只成为生活中有趣的人，成为一个对什么都感兴趣的 ...2019-4-8 21:20 - seosee.info - 经管书评
4 个回复 - 482 次查看 总目录大师的管理课目录赞誉前言 从故事中学习领导力智慧序言 在分享故事中不断成长第一部分 领导者的自我成长之旅第一章 原则：授人以鱼，不如授人以渔第二章 不要只成为生活中有趣的人，成为一个对什么都感兴趣的 ...2019-4-8 21:20 - seosee.info - 经管书评
管理的艺术【套装五册】 （mobi+epub)
4 个回复 - 521 次查看 为什么你凡事以身作则，你的员工却遇事推诿不懂自我问责？ 为什么有些人能逆风翻盘，而有的人却未能充分发挥他们的潜力？ 不健康的团队毒瘤拖垮团队效率，什么样的团队成员才能助你事半功倍？ …… 80%的管理 ...2019-3-28 17:58 - 唯美视界 - 经管书评
4 个回复 - 521 次查看 为什么你凡事以身作则，你的员工却遇事推诿不懂自我问责？ 为什么有些人能逆风翻盘，而有的人却未能充分发挥他们的潜力？ 不健康的团队毒瘤拖垮团队效率，什么样的团队成员才能助你事半功倍？ …… 80%的管理 ...2019-3-28 17:58 - 唯美视界 - 经管书评
清华大学EMBA导师宁向东教授《管理的艺术》完整讲义
4 个回复 - 3733 次查看 清华大学EMBA导师宁向东教授《管理的艺术》完整讲义 [MBA导师讲义] 清华大学EMBA导师 宁向东教授 《管理的艺术》完整讲义 宁向东：我把我读书的体会跟大家分享一下，任何人读书都是从某一个视角看它，我就把它比作盲 ...2010-1-9 21:16 - newsfriend - 真实世界经济学(含财经时事)
4 个回复 - 3733 次查看 清华大学EMBA导师宁向东教授《管理的艺术》完整讲义 [MBA导师讲义] 清华大学EMBA导师 宁向东教授 《管理的艺术》完整讲义 宁向东：我把我读书的体会跟大家分享一下，任何人读书都是从某一个视角看它，我就把它比作盲 ...2010-1-9 21:16 - newsfriend - 真实世界经济学(含财经时事)
[管理的艺术.TBC员工驱动策略].李泽尧.扫描版.pdf
27 个回复 - 2094 次查看 编辑推荐 本书特色卖点： 改革开放三十载后，当中国以跃升至全球第二大经济体的形象出现在国际舞台中时，中国的企业和企业管理者在国际上也越来越受到瞩目。中国人独特的传统文化和哲学思维，与西方管理科学 ...2015-3-12 17:21 - xgz6151 - 经管书评
27 个回复 - 2094 次查看 编辑推荐 本书特色卖点： 改革开放三十载后，当中国以跃升至全球第二大经济体的形象出现在国际舞台中时，中国的企业和企业管理者在国际上也越来越受到瞩目。中国人独特的传统文化和哲学思维，与西方管理科学 ...2015-3-12 17:21 - xgz6151 - 经管书评
[轉貼] CIO多项目管理的艺术
0 个回复 - 1364 次查看 你看过杂技表演《抛球》吗？杂技演员两只手同时抛转四五只皮球。不仅如此，在抛球同时，他还能够分出精力来完成其他高难动作。其实，只要加以训练，普通人玩转三四只球也并非不可能。如果把这些皮球视作一个个项 ...2013-5-4 00:23 - Toyotomi - 运营管理（物流与供应链管理）
0 个回复 - 1364 次查看 你看过杂技表演《抛球》吗？杂技演员两只手同时抛转四五只皮球。不仅如此，在抛球同时，他还能够分出精力来完成其他高难动作。其实，只要加以训练，普通人玩转三四只球也并非不可能。如果把这些皮球视作一个个项 ...2013-5-4 00:23 - Toyotomi - 运营管理（物流与供应链管理）
给俺点钱吧，书——《时间管理的艺术》
2 个回复 - 1021 次查看 没钱了[/usermoney] [此贴子已经被作者于2008-8-12 17:36:44编辑过]2008-8-12 17:27 - xmuzhou - 版权审核区（不对外开放）
2 个回复 - 1021 次查看 没钱了[/usermoney] [此贴子已经被作者于2008-8-12 17:36:44编辑过]2008-8-12 17:27 - xmuzhou - 版权审核区（不对外开放）
[原创]风险管理的艺术
11 个回复 - 3096 次查看 风险管理的艺术（英文原版 高清 我觉得很好 收10文钱 请原谅），英文不好的免进，以免花冤枉钱。 [此贴子已经被作者于2008-10-23 11:11:21编辑过]2008-10-23 11:02 - zlghs - EViews专版
11 个回复 - 3096 次查看 风险管理的艺术（英文原版 高清 我觉得很好 收10文钱 请原谅），英文不好的免进，以免花冤枉钱。 [此贴子已经被作者于2008-10-23 11:11:21编辑过]2008-10-23 11:02 - zlghs - EViews专版
李开复：学习管理的艺术
0 个回复 - 1212 次查看 苹果的产品总被视为艺术品，而它们的创造者——苹果的员工们，也颇有艺术家的特质，每个工程师都是天才，都个性十足。因此，我深信“放权”才是最好的管理方法。 我把自己看成公司员工和管理层之间的桥梁， ...2011-3-3 17:21 - 张宇宇 - 学术资源/课程/会议/讲座
0 个回复 - 1212 次查看 苹果的产品总被视为艺术品，而它们的创造者——苹果的员工们，也颇有艺术家的特质，每个工程师都是天才，都个性十足。因此，我深信“放权”才是最好的管理方法。 我把自己看成公司员工和管理层之间的桥梁， ...2011-3-3 17:21 - 张宇宇 - 学术资源/课程/会议/讲座
管理的艺术【让人无法说NO的攻心说话术】
8 个回复 - 1760 次查看 智者说的话， 像钥匙和密码，简单几个字， 就解开人们的疑惑。 愚者说的话， 却像噪音， 话多烦人又让人听不出重点。 你要当智者？还是愚者？ 关键不在于说话 而是在于你懂不懂得 【攻心】2009-12-27 21:20 - xiaopingkaoyan - 商学院
8 个回复 - 1760 次查看 智者说的话， 像钥匙和密码，简单几个字， 就解开人们的疑惑。 愚者说的话， 却像噪音， 话多烦人又让人听不出重点。 你要当智者？还是愚者？ 关键不在于说话 而是在于你懂不懂得 【攻心】2009-12-27 21:20 - xiaopingkaoyan - 商学院
