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【企业管理】1400份生产管理全体系学习资料0 个回复 - 2921 次查看 内容特别丰富，欢迎下载学习！主要包括一下板块： 9.生产工艺技术管理 8.生产质量管理 7.生产运作管理 6.生产设备管理 5.生产计划管理 4.生产现场管理 33.生产管理其他 32.生产综合知识 31.TQM全面质量 30.T ...2023-4-6 00:22 - wz151400 - 现金交易版
【咨询业务学习】企业组织诊断报告案例资料0 个回复 - 500 次查看 中天建设集团工程管理奖罚办法.doc 中天集团第Ⅳ版综合管理手册_完整.pdf 中海地产诊断报告.docx 中海地产管理诊断报告.doc 浙江大东吴集团_管理咨询项目管理诊断报告_63页.ppt 战略 ...2022-12-20 10:12 - wz151400 - 现金交易版
【企业管理】房地产企业运营管理方法、方案与制度合集0 个回复 - 617 次查看 内容非常丰富，无法一一列举，一共2个多G，800多份文档。 欢迎下载学习，包括下列模块： 9、其他 8、物业中心7、营销6、设计 5、招标4、成本3、工程2、财务1、管理 ├─1、管理 │├─人力资源 ││├─ ...2022-9-23 22:25 - wz151400 - 现金交易版
企业组织架构,组织诊断，组织文化，公司结构，组织管理，中小企业股份制改造1 个回复 - 635 次查看 企业组织架构,组织诊断，组织文化，公司结构，组织管理，中小企业股份制改造：国内某知名咨询公司相关经典资料 更详细的内容，请参考下面的“内容说明”文件为准！！ 主要内容如下： 公司结构 岗位说明书（ ...2022-11-11 11:24 - Lala-20200 - 现金交易版
【流程管理，流程再造】全面的流程管理：诊断、分析、设计、实施、评审与优化8 个回复 - 2680 次查看 【流程管理，流程再造】全面的流程管理：诊断、分析、设计、实施、评审与优化 依赖个人英雄而不是组织能力，业绩人为影响大而没有持续性？ 客户需求响应速度很慢、交付能力很低，客户满意度不断下降？ 关注结果而 ...2019-12-24 14:15 - Mujahida - 现金交易版
中国黄金集团公司战略诊断、管控模式分析及管理咨询报告
38 个回复 - 7259 次查看 这是“北京华夏基石企业管理咨询有限公司”为“中国黄金集团”所做的《战略诊断、管控模式分析及管理咨询报告》。报告非常全面、详细。共228p2010-12-6 11:18 - shifeng3710 - 创新与战略管理
38 个回复 - 7259 次查看 这是“北京华夏基石企业管理咨询有限公司”为“中国黄金集团”所做的《战略诊断、管控模式分析及管理咨询报告》。报告非常全面、详细。共228p2010-12-6 11:18 - shifeng3710 - 创新与战略管理
组织诊断设计与人才战略管理0 个回复 - 317 次查看 组织诊断设计与人才战略管理 P90+ 组织诊断设计与人才战略管理 组织诊断设计与人才战略管理 组织诊断设计与人才战略管理 组织诊断设计与人才战略管理 组织诊断设计与人才战略管理 组织诊断设计与人才战略 ...2022-11-11 10:37 - Lala-20200 - 现金交易版
【论坛首发，重磅免费】中国黄金集团公司战略梳理、集团管控模式分析及管理诊断报告
7 个回复 - 2242 次查看 【论坛首发，重磅免费】中国黄金集团公司战略梳理、集团管控模式分析及管理诊断报告 包括战略部分，管控模式部分，管理诊断部分，行业研究部分，市场判断等2016-9-14 09:56 - lilongtao01 - 组织管理与领导力
7 个回复 - 2242 次查看 【论坛首发，重磅免费】中国黄金集团公司战略梳理、集团管控模式分析及管理诊断报告 包括战略部分，管控模式部分，管理诊断部分，行业研究部分，市场判断等2016-9-14 09:56 - lilongtao01 - 组织管理与领导力
人力资源管理持续改善的诊断、策划与实施? HR1 个回复 - 794 次查看 人力资源管理持续改善的诊断、策划与实施? HR 1. 要抓住当前企业人力资源持续改善的真正问题1.1·弄不清自己状况是第一大问题1.2·选择方法不得当是第二大问题1.3·持续改善策略不对头是第三大问题2. 人力资源管 ...2019-8-18 12:58 - Mujahida - 现金交易版
供应链管理诊断分析模型
4 个回复 - 1839 次查看 这是一份实操性很强的诊断分析模型，可以对供应链体系进行系统的诊断和分析，优化出解决方案，应用于实战。2020-5-29 19:13 - shdunan - 运营管理（物流与供应链管理）
4 个回复 - 1839 次查看 这是一份实操性很强的诊断分析模型，可以对供应链体系进行系统的诊断和分析，优化出解决方案，应用于实战。2020-5-29 19:13 - shdunan - 运营管理（物流与供应链管理）
德勤2020超越数控组织管理诊断与优化项目组织设计培训
0 个回复 - 1152 次查看 德勤2020超越数控组织管理诊断与优化项目组织设计培训2020-7-3 12:16 - 祎语不凡 - 人力资源管理
0 个回复 - 1152 次查看 德勤2020超越数控组织管理诊断与优化项目组织设计培训2020-7-3 12:16 - 祎语不凡 - 人力资源管理
恒智信|中小企业中人力资源管理诊断的问题汇总
3 个回复 - 2385 次查看 很多企业之所以不能充分授权，主要是由于企业没有建立有效的内部管控机制。企业若要解决授权又不失控的问题，就需提高规范内部流程和建立管控机制的能力。 组织是企业经营管理的支撑系统，对企业组织人力资源管理诊 ...2022-3-25 14:53 - 华恒智信01 - 人力资源管理
3 个回复 - 2385 次查看 很多企业之所以不能充分授权，主要是由于企业没有建立有效的内部管控机制。企业若要解决授权又不失控的问题，就需提高规范内部流程和建立管控机制的能力。 组织是企业经营管理的支撑系统，对企业组织人力资源管理诊 ...2022-3-25 14:53 - 华恒智信01 - 人力资源管理
【人力资源管理诊断】某空分设备公司人力资源管理系统诊断案例
0 个回复 - 461 次查看 ——明确岗位职责要求，健全基于岗位职责的薪酬体系为了改善公司的人力资源管理，提高员工的工作积极性，保留核心人才，我们选择与北京华恒智信人力资源顾问有限公司达成合作，推行企业人力资源管理综合性项目。在3个 ...2022-10-17 18:06 - 华恒小智 - 案例库
0 个回复 - 461 次查看 ——明确岗位职责要求，健全基于岗位职责的薪酬体系为了改善公司的人力资源管理，提高员工的工作积极性，保留核心人才，我们选择与北京华恒智信人力资源顾问有限公司达成合作，推行企业人力资源管理综合性项目。在3个 ...2022-10-17 18:06 - 华恒小智 - 案例库
【企业管理诊断】某网游企业人力资源管理系统诊断纪实
0 个回复 - 452 次查看 完善人力资源管理体系，多渠道留住人才 该网游公司刚刚从企业的创业期中走出来，在组建了核心团队之后，人力资源体系并没有相应的搭建起来，这给企业留下了不小的隐患。目前该企业技术中层短缺，给项目的开展造成了 ...2022-10-13 14:58 - 华恒小智 - 案例库
0 个回复 - 452 次查看 完善人力资源管理体系，多渠道留住人才 该网游公司刚刚从企业的创业期中走出来，在组建了核心团队之后，人力资源体系并没有相应的搭建起来，这给企业留下了不小的隐患。目前该企业技术中层短缺，给项目的开展造成了 ...2022-10-13 14:58 - 华恒小智 - 案例库
中小企业进行人力资源管理诊断的问题
2 个回复 - 763 次查看 导读：很多企业之所以不能充分授权，主要是由于企业没有建立有效的内部管控机制。企业若要解决授权又不失控的问题，就需提高规范内部流程和建立管控机制的能力。 组织是企业经营管理的支撑系统，对企业组织人力资 ...2022-9-1 14:34 - 华恒智信01 - 人力资源管理
2 个回复 - 763 次查看 导读：很多企业之所以不能充分授权，主要是由于企业没有建立有效的内部管控机制。企业若要解决授权又不失控的问题，就需提高规范内部流程和建立管控机制的能力。 组织是企业经营管理的支撑系统，对企业组织人力资 ...2022-9-1 14:34 - 华恒智信01 - 人力资源管理
人力资源管理信息化系统如何支持企业开展管理诊断？
0 个回复 - 2074 次查看 华恒智信人力资源顾问有限公司致力于帮助企业开展人力资源管理方面的各项提升改进工作，在长期的咨询工作中，最常听到企业提到的问题莫过于管理诊断方面的问题，事实上，很多企业在日常工作中，都意识到企业内部存在 ...2022-2-22 16:06 - 华恒小智 - 人力资源管理
0 个回复 - 2074 次查看 华恒智信人力资源顾问有限公司致力于帮助企业开展人力资源管理方面的各项提升改进工作，在长期的咨询工作中，最常听到企业提到的问题莫过于管理诊断方面的问题，事实上，很多企业在日常工作中，都意识到企业内部存在 ...2022-2-22 16:06 - 华恒小智 - 人力资源管理
企业人力资源管理诊断成功案例
2 个回复 - 1086 次查看 与其他中小型企业类似，该空分设备有限公司在发展之初“重经营、轻管理”。随着企业逐渐发展壮大，企业管理方面的问题也逐步展现出来，特别是对技术人员的管理方面的问题，诸如相互推卸工作、员工积极性不高等问题频 ...2021-7-8 14:06 - 华恒小智 - 人力资源管理
2 个回复 - 1086 次查看 与其他中小型企业类似，该空分设备有限公司在发展之初“重经营、轻管理”。随着企业逐渐发展壮大，企业管理方面的问题也逐步展现出来，特别是对技术人员的管理方面的问题，诸如相互推卸工作、员工积极性不高等问题频 ...2021-7-8 14:06 - 华恒小智 - 人力资源管理
【华恒智信经典案例】企业管理系统诊断项目纪实
1 个回复 - 978 次查看 【客户评价】 近年来，随着我公司业务范围的逐渐扩大，企业人力资源管理基础薄弱引发的问题逐渐暴露出来，人才流失严重、核心人才工作积极性差，我们对此非常苦恼。为了缓解这一问题，我们开始向咨询公司寻求帮助。经 ...2021-8-23 17:49 - 华恒智信01 - 人力资源管理
1 个回复 - 978 次查看 【客户评价】 近年来，随着我公司业务范围的逐渐扩大，企业人力资源管理基础薄弱引发的问题逐渐暴露出来，人才流失严重、核心人才工作积极性差，我们对此非常苦恼。为了缓解这一问题，我们开始向咨询公司寻求帮助。经 ...2021-8-23 17:49 - 华恒智信01 - 人力资源管理
如何对人力资源管理系统进行诊断
1 个回复 - 751 次查看 该网游公司刚刚从企业的创业期中走出来，在组建了核心团队之后，人力资源体系并没有相应的搭建起来，这给企业留下了不小的隐患。目前，企业除了核心团队以外，大部分的技术员工是低层次的，导致技术中层短缺，为项目 ...2021-7-19 15:48 - 华恒智信01 - 人力资源管理
1 个回复 - 751 次查看 该网游公司刚刚从企业的创业期中走出来，在组建了核心团队之后，人力资源体系并没有相应的搭建起来，这给企业留下了不小的隐患。目前，企业除了核心团队以外，大部分的技术员工是低层次的，导致技术中层短缺，为项目 ...2021-7-19 15:48 - 华恒智信01 - 人力资源管理
经典案例分析：企业人力资源管理系统诊断
0 个回复 - 793 次查看 该酒店兼具ZF色彩及国有企业性质，与一般酒店不同，该酒店以安全和高质量服务为重，并不以盈利为企业的第一目标，“保障为主，有限开放”的战略定位给酒店管理带来了一系列的挑战，管理机制不健全、服务规范性差、员 ...2021-7-1 16:31 - 华恒智信01 - 人力资源管理
0 个回复 - 793 次查看 该酒店兼具ZF色彩及国有企业性质，与一般酒店不同，该酒店以安全和高质量服务为重，并不以盈利为企业的第一目标，“保障为主，有限开放”的战略定位给酒店管理带来了一系列的挑战，管理机制不健全、服务规范性差、员 ...2021-7-1 16:31 - 华恒智信01 - 人力资源管理
经典案例分析——某多元化集团公司绩效管理体系诊断项目纪实
0 个回复 - 1198 次查看 该多元化集团公司在绩效管理体系上投入了大量的精力和时间，但是效果不佳，企业管理仍存在诸多问题：员工凝聚力差、离职率不断上升、人浮于事、工作绩效不高等。现行的绩效考核方案到底哪里出了问题呢？人力资源专家 ...2021-6-10 14:46 - 华恒智信01 - 人力资源管理
0 个回复 - 1198 次查看 该多元化集团公司在绩效管理体系上投入了大量的精力和时间，但是效果不佳，企业管理仍存在诸多问题：员工凝聚力差、离职率不断上升、人浮于事、工作绩效不高等。现行的绩效考核方案到底哪里出了问题呢？人力资源专家 ...2021-6-10 14:46 - 华恒智信01 - 人力资源管理
航空公司的人力资源管理体系诊断
0 个回复 - 1056 次查看 进行组织再造，减少管理层次，优化评价机制【导读】该航空公司在发展历史上经历了两次组织变革，在人力资源管理方面也相继实施了三大人事制度改革：全员劳动合同制、管理人员聘任制、岗效工资制。但是，其在人 ...2021-3-30 16:33 - 华恒小智 - 人力资源管理
0 个回复 - 1056 次查看 进行组织再造，减少管理层次，优化评价机制【导读】该航空公司在发展历史上经历了两次组织变革，在人力资源管理方面也相继实施了三大人事制度改革：全员劳动合同制、管理人员聘任制、岗效工资制。但是，其在人 ...2021-3-30 16:33 - 华恒小智 - 人力资源管理
绩效管理诊断的内容
0 个回复 - 969 次查看 文/华恒智信分析员在现代企业中，绩效管理是人力资源管理的一项重要内容，也是企业改革需要讨论的永恒话题之一。绩效管理作为人力资源管理的一个基础性模块，它是企业进行岗位分析、薪酬体系设计和人员选拨的重要依据 ...2021-3-22 13:54 - 华恒小智 - 人力资源管理
0 个回复 - 969 次查看 文/华恒智信分析员在现代企业中，绩效管理是人力资源管理的一项重要内容，也是企业改革需要讨论的永恒话题之一。绩效管理作为人力资源管理的一个基础性模块，它是企业进行岗位分析、薪酬体系设计和人员选拨的重要依据 ...2021-3-22 13:54 - 华恒小智 - 人力资源管理
企业如何进行人力资源管理诊断
1 个回复 - 1026 次查看 许多中小企业在成立之初，员工少、工作项目简单，在人员任用、工资发放等方面都相对随意，一切以提高企业业绩、增加企业盈利、促进企业规模扩大为目标。然而，随着企业规模的扩大，员工的增加，管理层级的分化，产品 ...2021-3-10 13:36 - 华恒小智 - 人力资源管理
1 个回复 - 1026 次查看 许多中小企业在成立之初，员工少、工作项目简单，在人员任用、工资发放等方面都相对随意，一切以提高企业业绩、增加企业盈利、促进企业规模扩大为目标。然而，随着企业规模的扩大，员工的增加，管理层级的分化，产品 ...2021-3-10 13:36 - 华恒小智 - 人力资源管理
中小企业进行人力资源管理诊断的问题
6 个回复 - 1005 次查看 组织是企业经营管理的支撑系统，对企业组织人力资源管理诊断是管理咨询的基础。企业组织诊断包括对企业的组织机构、部门设置、流程要素和授权管控等体系进行分析，判断其能否支撑企业各项经营活动的有效运作和促成企 ...2017-8-28 11:06 - 华恒智信 - 行业分析报告
6 个回复 - 1005 次查看 组织是企业经营管理的支撑系统，对企业组织人力资源管理诊断是管理咨询的基础。企业组织诊断包括对企业的组织机构、部门设置、流程要素和授权管控等体系进行分析，判断其能否支撑企业各项经营活动的有效运作和促成企 ...2017-8-28 11:06 - 华恒智信 - 行业分析报告
企业如何进行人力资源管理诊断
4 个回复 - 1063 次查看 许多中小企业在成立之初，员工少、工作项目简单，在人员任用、工资发放等方面都相对随意，一切以提高企业业绩、增加企业盈利、促进企业规模扩大为目标。然而，随着企业规模的扩大，员工的增加，管理层级的分化，产品 ...2017-8-28 11:18 - 华恒智信 - 行业分析报告
4 个回复 - 1063 次查看 许多中小企业在成立之初，员工少、工作项目简单，在人员任用、工资发放等方面都相对随意，一切以提高企业业绩、增加企业盈利、促进企业规模扩大为目标。然而，随着企业规模的扩大，员工的增加，管理层级的分化，产品 ...2017-8-28 11:18 - 华恒智信 - 行业分析报告
从入职到离职《员工关系管理：案例、诊断、解决方案》（上 下 册）
16 个回复 - 4089 次查看 从入职到离职《员工关系管理：案例、诊断、解决方案》（上册）（下册） 真心推荐，这本书挺不错。涉及的方向虽然不广，但以切合实际的例子娓娓道来，加以条理的知识点分析并提供解决方案，很有代入感。反正我是很喜 ...2016-11-17 11:25 - 1212廖静 - 人力资源管理
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【学习笔记】组织诊断-组织管理问题的系统性
随着外部整个社会环境的转型与变 ...
0 个回复 - 522 次查看 组织诊断-组织管理问题的系统性 随着外部整个社会环境的转型与变迁，大量中国企业依然处于快速发展阶段，所在行业尚未进入相对稳态的格局。在这种情况下，企业组织的存在特征注定是多元的，无论是快速增长还是变革转 ...2019-9-30 11:16 - 苏珊家257 - Forum
0 个回复 - 522 次查看 组织诊断-组织管理问题的系统性 随着外部整个社会环境的转型与变迁，大量中国企业依然处于快速发展阶段，所在行业尚未进入相对稳态的格局。在这种情况下，企业组织的存在特征注定是多元的，无论是快速增长还是变革转 ...2019-9-30 11:16 - 苏珊家257 - Forum
【 科尔尼管理咨询】诊断器材市场大鳄雅培的激进转型之路
0 个回复 - 1009 次查看 自2019年瑞士达沃斯开始，科尔尼管理咨询公司与CNBC联合推出一档叫“Make or Break” 的系列节目，挖掘那些个性鲜明的企业家如何在关键时刻做出了影响企业命运的重大决策的故事。这些决策或改变组织命运，或颠覆行业 ...2019-7-29 13:43 - fastrak - 商学院
0 个回复 - 1009 次查看 自2019年瑞士达沃斯开始，科尔尼管理咨询公司与CNBC联合推出一档叫“Make or Break” 的系列节目，挖掘那些个性鲜明的企业家如何在关键时刻做出了影响企业命运的重大决策的故事。这些决策或改变组织命运，或颠覆行业 ...2019-7-29 13:43 - fastrak - 商学院
中国黄金集团公司战略梳理、集团管控模式分析及管理诊断报告
7 个回复 - 2563 次查看 中国黄金集团公司战略梳理、集团管控模式分析及管理诊断报告 比较新的集团管控模式咨询报告（228页PPT），内容全面，仅供坛友学习参考，请勿外传。2015-2-27 15:06 - leo - 金融学（理论版）
7 个回复 - 2563 次查看 中国黄金集团公司战略梳理、集团管控模式分析及管理诊断报告 比较新的集团管控模式咨询报告（228页PPT），内容全面，仅供坛友学习参考，请勿外传。2015-2-27 15:06 - leo - 金融学（理论版）
转型中的专业设计院项目管理能力诊断模型及提升思路-高登项目管理
3 个回复 - 2112 次查看 转型中的专业设计院项目管理能力诊断模型及提升思路 熊俊波，张宏伟，张婷武汉高登管理咨询有限公司，武汉，中国，430030 摘 要：为了帮助专业设计院解决从单一设计向总承包业务转型过程中的项目管理问题,本文基于对 ...2014-12-15 14:49 - 高登项目管理 - 管理科学
3 个回复 - 2112 次查看 转型中的专业设计院项目管理能力诊断模型及提升思路 熊俊波，张宏伟，张婷武汉高登管理咨询有限公司，武汉，中国，430030 摘 要：为了帮助专业设计院解决从单一设计向总承包业务转型过程中的项目管理问题,本文基于对 ...2014-12-15 14:49 - 高登项目管理 - 管理科学
基于数据挖掘建立良好的广播发射机故障预诊断与健康管理的探究
0 个回复 - 547 次查看 摘要：本文就广播发射台站的技术维护方式和面临的问题进行了分析,介绍了PHM系统,并针对基于数据挖掘技术的PHM（故障预诊断与健康管理）技术系统应用在广播发射系统中要实现的内容和价值进行了探索和研究。原文链接:h ...2018-1-9 14:40 - AIworld - 人工智能论文版
0 个回复 - 547 次查看 摘要：本文就广播发射台站的技术维护方式和面临的问题进行了分析,介绍了PHM系统,并针对基于数据挖掘技术的PHM（故障预诊断与健康管理）技术系统应用在广播发射系统中要实现的内容和价值进行了探索和研究。原文链接:h ...2018-1-9 14:40 - AIworld - 人工智能论文版
《大连中远物流集团人力资源管理诊断报告》(42页).ppt
1 个回复 - 2308 次查看 《大连中远物流集团人力资源管理诊断报告》(42页).ppt2014-1-24 18:55 - feather3891 - 运营管理（物流与供应链管理）
1 个回复 - 2308 次查看 《大连中远物流集团人力资源管理诊断报告》(42页).ppt2014-1-24 18:55 - feather3891 - 运营管理（物流与供应链管理）
公司管理现状诊断表
2 个回复 - 1319 次查看 分别从市场、组织、文化、价值、人才等多个角度按照一定标准对公司现状进行评估。 本人使用过，所以文件有文字颜色标识，可以忽略。2017-2-24 17:17 - hxz1199 - 人力资源管理
2 个回复 - 1319 次查看 分别从市场、组织、文化、价值、人才等多个角度按照一定标准对公司现状进行评估。 本人使用过，所以文件有文字颜色标识，可以忽略。2017-2-24 17:17 - hxz1199 - 人力资源管理
美容连锁机构人力资源管理诊断案例及分析
0 个回复 - 1153 次查看 许多美容连锁机构发现，企业成立初期获得了快速的发展，但是却逐渐遇到一些发展瓶颈，企业在经营和管理方面都出现了一些问题，严重影响了企业的长远发展。对美容连锁机构进行人力资源管理诊断就成为了当务之急。那么 ...2015-9-6 11:10 - 华恒智信 - 人力资源管理
0 个回复 - 1153 次查看 许多美容连锁机构发现，企业成立初期获得了快速的发展，但是却逐渐遇到一些发展瓶颈，企业在经营和管理方面都出现了一些问题，严重影响了企业的长远发展。对美容连锁机构进行人力资源管理诊断就成为了当务之急。那么 ...2015-9-6 11:10 - 华恒智信 - 人力资源管理
【阿塔咨询】咨询项目——管理诊断
0 个回复 - 854 次查看 问题诊断 > 作为企业经营者，通过对照以下二十种典型企业现象，您将轻松定位您的企业发展阶段，找到您的企业在管理内控中存在的核心问题。 大事小事，老板说了算 业务员无法完成业绩目标也无所谓 会议繁多，时 ...2015-1-20 14:58 - ARTHA2013 - 行业分析报告
0 个回复 - 854 次查看 问题诊断 > 作为企业经营者，通过对照以下二十种典型企业现象，您将轻松定位您的企业发展阶段，找到您的企业在管理内控中存在的核心问题。 大事小事，老板说了算 业务员无法完成业绩目标也无所谓 会议繁多，时 ...2015-1-20 14:58 - ARTHA2013 - 行业分析报告
阿塔咨询管理诊断
1 个回复 - 872 次查看 问题诊断 >[/backcolor] [/backcolor]作为企业经营者，通过对照以下二十种典型企业现象，您将轻松定位您的企业发展阶段，找到您的企业在管理内控中存在的核心问题。[/backcolor]□ 大事小事，老板说了算[/backcol ...2015-1-19 16:48 - ARTHA2013 - 管理科学
1 个回复 - 872 次查看 问题诊断 >[/backcolor] [/backcolor]作为企业经营者，通过对照以下二十种典型企业现象，您将轻松定位您的企业发展阶段，找到您的企业在管理内控中存在的核心问题。[/backcolor]□ 大事小事，老板说了算[/backcol ...2015-1-19 16:48 - ARTHA2013 - 管理科学
[下载]中国药材集团公司管理咨询项目管理诊断报告（149页）（价值连城）！
47 个回复 - 10284 次查看 中国药材集团公司管理咨询项目管理诊断报告（机密）文件类型：PPT文件页数：149文件大小：2.19M文件特点：机密具有极高的借鉴参考价值目录一、项目概况 二、报告主要结论 三、企业基本情况 四、中药行业发展现状 五、 ...2008-1-24 10:39 - expensive - 行业分析报告
47 个回复 - 10284 次查看 中国药材集团公司管理咨询项目管理诊断报告（机密）文件类型：PPT文件页数：149文件大小：2.19M文件特点：机密具有极高的借鉴参考价值目录一、项目概况 二、报告主要结论 三、企业基本情况 四、中药行业发展现状 五、 ...2008-1-24 10:39 - expensive - 行业分析报告
企业绩效管理诊断的出发点
1 个回复 - 2211 次查看 在现代企业中，绩效管理是人力资源管理的一项重要内容，也是企业改革需要讨论的永恒话题之一。但是，现在多数企业在进行绩效管理时会出现很多的问题，不但会影响到绩效管理的本身的工作，同时还会阻碍其他工作的开展 ...2014-5-9 13:26 - 华恒智信 - 人力资源管理
1 个回复 - 2211 次查看 在现代企业中，绩效管理是人力资源管理的一项重要内容，也是企业改革需要讨论的永恒话题之一。但是，现在多数企业在进行绩效管理时会出现很多的问题，不但会影响到绩效管理的本身的工作，同时还会阻碍其他工作的开展 ...2014-5-9 13:26 - 华恒智信 - 人力资源管理
民营企业企业管理诊断的分析维度
0 个回复 - 1429 次查看 如何对该民营企业进行有效的企业管理诊断？首先要明确该公司中存在的问题，在通过与公司高层的交流后，人力资源专家-华恒智信了解到了公司的困惑，主要问题包括：1、企业今后的发展战略应该如何定位才更加具有发展空 ...2014-5-6 10:59 - 华恒智信 - 人力资源管理
0 个回复 - 1429 次查看 如何对该民营企业进行有效的企业管理诊断？首先要明确该公司中存在的问题，在通过与公司高层的交流后，人力资源专家-华恒智信了解到了公司的困惑，主要问题包括：1、企业今后的发展战略应该如何定位才更加具有发展空 ...2014-5-6 10:59 - 华恒智信 - 人力资源管理
人力资源管理诊断所运用的诊断模型
0 个回复 - 1664 次查看 如何对该公司进行有效的人力资源管理诊断？首先要明确该公司中存在的问题，在通过与公司高层的交流后，人力资源专家-华恒智信了解到了公司的困惑，主要问题包括：1、企业今后的发展战略应该如何定位才更加具有发展空 ...2014-4-29 10:46 - 华恒智信 - 人力资源管理
0 个回复 - 1664 次查看 如何对该公司进行有效的人力资源管理诊断？首先要明确该公司中存在的问题，在通过与公司高层的交流后，人力资源专家-华恒智信了解到了公司的困惑，主要问题包括：1、企业今后的发展战略应该如何定位才更加具有发展空 ...2014-4-29 10:46 - 华恒智信 - 人力资源管理
某中小企业人力资源管理诊断—经典案例分析
0 个回复 - 7614 次查看 许多中小企业发现，企业成立初期获得了快速的发展，但是却逐渐遇到一些发展瓶颈，企业在经营和管理方面都出现了一些问题，严重影响了企业的长远发展。对中小企业进行人力资源管理诊断就成为了当务之急。那么，如何对 ...2014-1-17 12:23 - 华恒智信 - 人力资源管理
0 个回复 - 7614 次查看 许多中小企业发现，企业成立初期获得了快速的发展，但是却逐渐遇到一些发展瓶颈，企业在经营和管理方面都出现了一些问题，严重影响了企业的长远发展。对中小企业进行人力资源管理诊断就成为了当务之急。那么，如何对 ...2014-1-17 12:23 - 华恒智信 - 人力资源管理
建筑企业如何进行人力资源管理诊断？
0 个回复 - 946 次查看 随着市场的不段扩大，许多建筑企业为了取得更加突出的成绩，进行了深入的经营体制的改革，但是快速的发展及建筑企业原有的弊病，成为影响企业未来发展的严重桎梏。对建筑企业进行人力资源管理诊断就成为了当务之急。 ...2014-1-17 11:23 - 华恒智信 - 人力资源管理
0 个回复 - 946 次查看 随着市场的不段扩大，许多建筑企业为了取得更加突出的成绩，进行了深入的经营体制的改革，但是快速的发展及建筑企业原有的弊病，成为影响企业未来发展的严重桎梏。对建筑企业进行人力资源管理诊断就成为了当务之急。 ...2014-1-17 11:23 - 华恒智信 - 人力资源管理
如何进行人力资源管理诊断？——经典人力资源管理诊断案例及分析
2 个回复 - 2026 次查看 随着市场的不段扩大，企业为了取得更加突出的成绩，进行了深入的体制改革，但是制度执行不到位问题等问题，制约了企业的进一步发展。对企业进行人力资源管理诊断就成为了当务之急。那么，如何对企业进行专业深入的人 ...2013-12-17 13:54 - 华恒智信 - 人力资源管理
2 个回复 - 2026 次查看 随着市场的不段扩大，企业为了取得更加突出的成绩，进行了深入的体制改革，但是制度执行不到位问题等问题，制约了企业的进一步发展。对企业进行人力资源管理诊断就成为了当务之急。那么，如何对企业进行专业深入的人 ...2013-12-17 13:54 - 华恒智信 - 人力资源管理
【绩效管理】一次绩效反馈面谈诊断
1 个回复 - 1288 次查看 【关键词】绩效管理，绩效面谈，中型企业，IT行业案例：如此面谈2007年年底的一个周三下午，安徽合肥高新区某IT公司销售部员工张三被其主管销售部赵经理请到了二楼会议室。张三进门时，看见赵经理正站在窗户边打手 ...2013-11-5 11:11 - 华恒智信 - 人力资源管理
1 个回复 - 1288 次查看 【关键词】绩效管理，绩效面谈，中型企业，IT行业案例：如此面谈2007年年底的一个周三下午，安徽合肥高新区某IT公司销售部员工张三被其主管销售部赵经理请到了二楼会议室。张三进门时，看见赵经理正站在窗户边打手 ...2013-11-5 11:11 - 华恒智信 - 人力资源管理
北大纵横—三鹿集团管理诊断（呵呵呵，你没看错）
233 个回复 - 16641 次查看 三鹿集团管理诊断……公司已经挂了，所以估计也没什么秘密了，大家看个新鲜吧。 **** 本内容被作者隐藏 ****2012-4-19 14:51 - malone88229 - 创新与战略管理
233 个回复 - 16641 次查看 三鹿集团管理诊断……公司已经挂了，所以估计也没什么秘密了，大家看个新鲜吧。 **** 本内容被作者隐藏 ****2012-4-19 14:51 - malone88229 - 创新与战略管理
【华恒智信经典咨询管理案例】某大型建筑企业人力资源管理诊断项目纪实
2 个回复 - 1051 次查看 客户评价对华恒智信顾问团队所提出的企业问题的精准表示高度的认同，所提出的合理化改善建议也很认同，对咨询老师的辛勤工作表示感谢。此次改革对于企业的规范化管理奠定了良好的基础。——该大型建筑公司张经理 ...2013-8-20 15:01 - 华恒智信 - 人力资源管理
2 个回复 - 1051 次查看 客户评价对华恒智信顾问团队所提出的企业问题的精准表示高度的认同，所提出的合理化改善建议也很认同，对咨询老师的辛勤工作表示感谢。此次改革对于企业的规范化管理奠定了良好的基础。——该大型建筑公司张经理 ...2013-8-20 15:01 - 华恒智信 - 人力资源管理
【华恒智信经典咨询案例】某星级酒店人力资源管理系统诊断项目纪实
0 个回复 - 1129 次查看 【客户行业】酒店行业【客户背景】某酒店成立于2004年5月，是北京隶属于某ZF单位和某国企单位的一家集餐饮、住宿、会议于一体的度假村酒店，占地约30公顷，总建筑面积近8万平米。酒店地处风景宜人的偏远山区，交通 ...2013-9-11 14:31 - 华恒智信 - 人力资源管理
0 个回复 - 1129 次查看 【客户行业】酒店行业【客户背景】某酒店成立于2004年5月，是北京隶属于某ZF单位和某国企单位的一家集餐饮、住宿、会议于一体的度假村酒店，占地约30公顷，总建筑面积近8万平米。酒店地处风景宜人的偏远山区，交通 ...2013-9-11 14:31 - 华恒智信 - 人力资源管理
战略管理诊断分析报告
3 个回复 - 1131 次查看 这是在做完战略诊断之后，自己给那些决策者做的战略科普的培训教材（敏感部分已删除），大家有兴趣的可以看看。收1块钱，意思一下。 里面有用麦肯锡等其他资料的几页，但基本都是自己逻辑范围内。2013-6-9 22:51 - nkqgly04 - 创新与战略管理
3 个回复 - 1131 次查看 这是在做完战略诊断之后，自己给那些决策者做的战略科普的培训教材（敏感部分已删除），大家有兴趣的可以看看。收1块钱，意思一下。 里面有用麦肯锡等其他资料的几页，但基本都是自己逻辑范围内。2013-6-9 22:51 - nkqgly04 - 创新与战略管理
【绩效管理】一次绩效反馈面谈诊断
0 个回复 - 1095 次查看 【关键词】绩效管理，绩效面谈，中型企业，IT行业案例：如此面谈2007年年底的一个周三下午，安徽合肥高新区某IT公司销售部员工张三被其主管销售部赵经理请到了二楼会议室。张三进门时，看见赵经理正站在窗户边打手机 ...2013-8-9 13:20 - 华恒智信 - 人力资源管理
0 个回复 - 1095 次查看 【关键词】绩效管理，绩效面谈，中型企业，IT行业案例：如此面谈2007年年底的一个周三下午，安徽合肥高新区某IT公司销售部员工张三被其主管销售部赵经理请到了二楼会议室。张三进门时，看见赵经理正站在窗户边打手机 ...2013-8-9 13:20 - 华恒智信 - 人力资源管理
北大纵横－安阳超越集团战略咨询项目—管理诊断部分
174 个回复 - 16255 次查看 包括安阳超越集团管理诊断报告和管理改进初步建议报告 **** 本内容被作者隐藏 ****2010-2-20 16:05 - 变化无穷 - 创新与战略管理
174 个回复 - 16255 次查看 包括安阳超越集团管理诊断报告和管理改进初步建议报告 **** 本内容被作者隐藏 ****2010-2-20 16:05 - 变化无穷 - 创新与战略管理
人才测评与企业管理科学化_P_D_P_美国领导风格诊断系统_在重庆电力公司的应用
2 个回复 - 1326 次查看 人才测评与企业管理科学化_P_D_P_美国领导风格诊断系统_在重庆电力公司的应用2009-12-7 12:54 - fushengbin - 论文版
2 个回复 - 1326 次查看 人才测评与企业管理科学化_P_D_P_美国领导风格诊断系统_在重庆电力公司的应用2009-12-7 12:54 - fushengbin - 论文版
中国远洋运输(集团)总公司总部管理状况诊断及改进建议咨询报告
3 个回复 - 1584 次查看 清华大学经管学院为中国远洋运输(集团)总公司总部做的《中国远洋运输（集团）总公司总部管理状况诊断及改进建议咨询报告》2011-11-19 17:12 - banyongjie - 企业文化
3 个回复 - 1584 次查看 清华大学经管学院为中国远洋运输(集团)总公司总部做的《中国远洋运输（集团）总公司总部管理状况诊断及改进建议咨询报告》2011-11-19 17:12 - banyongjie - 企业文化
北大纵横管理咨询-ZZ人力资源诊断与建议
1 个回复 - 1671 次查看 <p>北大纵横管理咨询-ZZ人力资源诊断与建议</p><p></p>2009-4-9 09:44 - wangyuewycg - 人力资源管理
1 个回复 - 1671 次查看 <p>北大纵横管理咨询-ZZ人力资源诊断与建议</p><p></p>2009-4-9 09:44 - wangyuewycg - 人力资源管理
预咨询诊断报告及人力资源管理项目建议书
6 个回复 - 1939 次查看 浙江环洲钢业股份有限公司预咨询诊断报告及人力资源管理项目建议书目录：预咨询背景概述诊断结论综述具体问题分析.................2007-7-30 08:42 - zhmangel - 商学院
6 个回复 - 1939 次查看 浙江环洲钢业股份有限公司预咨询诊断报告及人力资源管理项目建议书目录：预咨询背景概述诊断结论综述具体问题分析.................2007-7-30 08:42 - zhmangel - 商学院
温州某民营企业内部管理体系诊断报告
1 个回复 - 2021 次查看 （作者曾水良，浙江俊尔新材料有限公司顾问师，十余年制造企业全面统筹管理实务;三年企业管理咨询顾问行业经验; 丰富的现代化企业管理理念和实操经验;具二十余家大中型民企及外企管理整合/流程重组(ERP/BPR)及人力资 ...2007-11-14 08:31 - 12楼 - 商学院
1 个回复 - 2021 次查看 （作者曾水良，浙江俊尔新材料有限公司顾问师，十余年制造企业全面统筹管理实务;三年企业管理咨询顾问行业经验; 丰富的现代化企业管理理念和实操经验;具二十余家大中型民企及外企管理整合/流程重组(ERP/BPR)及人力资 ...2007-11-14 08:31 - 12楼 - 商学院
库存管理体系诊断和初步建议
1 个回复 - 1595 次查看 <p>·<font color="#666666">·一期报告背景介绍 ·诊断结论和建议概述 ·x库存管理系统诊断 ·对x库存管理的初步建议 ·下一步工作计划 ......</font></p><p><br/></p> [此贴子已 ...2007-11-5 14:41 - 12楼 - 商学院
1 个回复 - 1595 次查看 <p>·<font color="#666666">·一期报告背景介绍 ·诊断结论和建议概述 ·x库存管理系统诊断 ·对x库存管理的初步建议 ·下一步工作计划 ......</font></p><p><br/></p> [此贴子已 ...2007-11-5 14:41 - 12楼 - 商学院
x船国际管理诊断问卷调查统计报告
3 个回复 - 1630 次查看 <p>员工积极参与管理是公司成功的关键之一。<br/> 本次问卷调查是由独立的咨询机构——北京y管理顾问有限公司x船国际股份有限公司（以下简称x船国际）咨询项目组订制。调查问卷依据项目组咨询顾问对x船 ...2007-10-17 08:01 - 12楼 - 商学院
3 个回复 - 1630 次查看 <p>员工积极参与管理是公司成功的关键之一。<br/> 本次问卷调查是由独立的咨询机构——北京y管理顾问有限公司x船国际股份有限公司（以下简称x船国际）咨询项目组订制。调查问卷依据项目组咨询顾问对x船 ...2007-10-17 08:01 - 12楼 - 商学院
xx国际股份公司管理诊断问卷调查表
7 个回复 - 2877 次查看 <p>1. 员工积极参与管理是公司成功的关键之一。<br/>2. 这次调查的目的是y国际股份有限公司（问卷中简称“公司”或“y国际”）和员工充分沟通的机会，员工在此可以充分表达对公司经营、管理等各方面事务的看 ...2007-10-17 07:58 - 12楼 - 商学院
7 个回复 - 2877 次查看 <p>1. 员工积极参与管理是公司成功的关键之一。<br/>2. 这次调查的目的是y国际股份有限公司（问卷中简称“公司”或“y国际”）和员工充分沟通的机会，员工在此可以充分表达对公司经营、管理等各方面事务的看 ...2007-10-17 07:58 - 12楼 - 商学院
x机场集团公司管理及业务诊断阶段报告
5 个回复 - 1831 次查看 <P>x机场集团公司管理及业务诊断阶段报告(ppt 157)-1M.rar<BR>项目的背景介绍<BR>集团战略和内部管理评估<BR>各项业务评估<BR>下一步的工作建议<BR></P> <P><BR></P> ...2007-10-2 07:03 - 12楼 - 商学院
5 个回复 - 1831 次查看 <P>x机场集团公司管理及业务诊断阶段报告(ppt 157)-1M.rar<BR>项目的背景介绍<BR>集团战略和内部管理评估<BR>各项业务评估<BR>下一步的工作建议<BR></P> <P><BR></P> ...2007-10-2 07:03 - 12楼 - 商学院
北京吉普采供流程优化的管理诊断报告
0 个回复 - 2553 次查看 <FONT color=#ff0000>北京吉普采供流程优化的管理诊断报告</FONT><FONT color=#666666>[subject_BPR]......</FONT><BR>2007-9-18 07:22 - MEI眼泪 - 运营管理（物流与供应链管理）
0 个回复 - 2553 次查看 <FONT color=#ff0000>北京吉普采供流程优化的管理诊断报告</FONT><FONT color=#666666>[subject_BPR]......</FONT><BR>2007-9-18 07:22 - MEI眼泪 - 运营管理（物流与供应链管理）
某公司管理诊断与管理改进
1 个回复 - 1169 次查看 <P>本报告以问题为导向，主要从管理范畴提出了若干改进意见。<BR><BR>分为两部分：<BR> 第一部分：现状和存在问题分析<BR> 第二部分：管理改进意见</P> <P><BR> ...2007-7-1 07:47 - MEI眼泪 - 商学院
1 个回复 - 1169 次查看 <P>本报告以问题为导向，主要从管理范畴提出了若干改进意见。<BR><BR>分为两部分：<BR> 第一部分：现状和存在问题分析<BR> 第二部分：管理改进意见</P> <P><BR> ...2007-7-1 07:47 - MEI眼泪 - 商学院
