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人力资源管理专题学习资料
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99-(4月更新)从MTP到价值观梳理.mp4
94-(4月更新)高潜储备干部的有效选拔.mp4
93-(4月更新)竞聘机制设计.mp4
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2020-6-13 18:24 - wz151400 - 现金交易版
【独家发布】通过绩效体系优化,落实国企三项制度改革
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【华恒智信问题分析】 通过多次调查走访,华恒智信顾问老师了解到,该集团目前已经建立了比较完善规范的绩效管理制度,来推动实现国企三项改革,但实际操作中还存在一些问题,特别是在绩效考核结果的应用中,存在“干 ...
2023-4-27 13:49 - 华恒小智 - Forum
【案例】优化岗位评估方法,建设合理有效的薪酬体系
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案例:
【客户背景与现状问题】
某冶金公司是一家以冶金制造为主的生产制造型企业,拥有销售团队、生产团队、物流团队、职能团队、业务团队等,员工人数900余人。随着公司的快速壮大,管理中的漏洞逐渐暴露,在业务 ...
2022-12-2 15:09 - 华恒小智 - 案例库
【独家发布】部评价篇:干部述职评价体系优化设计
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【客户背景】
某大型会议中心酒店位于北京市郊区,经营会议接待、酒店、旅游接待、度假等业务,成立于上世纪80年代,隶属于某大型央企,自成立以来就以优良的服务品质、高端的接待标准、优美的自然环境闻名,常年 ...
2022-7-12 13:35 - 华恒小智 - 案例库
企业绩效管理体系优化方案
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华恒智信项目专家对企业绩效管理与绩效
体系设计有多年专业的研究,本次合作中,专家并不是简单地设计一个绩效考核方案, 而是从明确绩效目标、设计评估
体系、评估者的培训、绩效沟通、考核结果的运用等多方面进行现状 ...
2021-9-6 14:53 - 华恒智信01 - 案例库
烟草公司如何优化设计绩效考核体系?
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烟草公司如何
优化设计绩效考核
体系?华恒智信在此为大家分享一例贵阳市烟草公司绩效考核
体系优化设计。
贵阳市烟草公司以公司战略为导向来设计KPI关键指标。在指标的设计中要考虑指标的时间维度,一些岗位的一级指标 ...
2021-6-7 10:05 - 华恒智信01 - 人力资源管理
【回帖奖币】我国环境财税体系的优化配置研究
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1 论文标题
《我国环境财税
体系的
优化配置研究——兼论经济增长和环境治理协调发展的实现途径》
2 作者信息
童健 武康平 薛景
3 出处
《南开经济研究》2017年第6期
4 摘要
本文在异质性企业采用差异化研发策略 ...
2020-8-17 10:13 - 说好不哭吖 - 论文版
指标管理是如何优化目标管理体系的!
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1.1 什么是目标管理(MBO)
目标管理是管理大师彼得·德鲁克(PeterF.Drucker)于1954年在其名著《管理实践》中提出的。德鲁克认为:先有目标才能确定工作,所以“企业的使命和任务,必须转化为目标”。 ...
2020-6-12 17:31 - 明悦数据 - 行业应用案例
基于大数据技术的智能化无线网络优化体系
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摘要:大数据的核心就是预测.它被视为人工智能的重要部分,或者更确切地说,被视为一种机器学习.它把数学算法运用到海量的数据上,预测事情发生的可能性.通过大数据模型的自动学习和训练,实现了对每个小区级无线网络质量 ...
2018-2-16 00:00 - AIworld - 人工智能论文版
共词分析方法优化的一个思路体系
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本文引用地址:http://blog.sciencenet.cn/blog-821540-894265.html 此文来自科学网陈果博客,转载请注明出处。
马上要毕业了,趁此机会将博士期间研究做一个梳理;今后工作不知是否还可延续,因此也是一种留念 ...
2015-5-31 15:06 - 征夷大将军 - 论文版
企业如何优化绩效管理体系
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随着企业发展规模的不断扩张,人员冗杂,人力资源管理混乱的问题日益明显,企业管理人员为自身进行的绩效管理
体系设计煞费苦心。那么企业该如何从自身
优化工作流程到
优化绩效管理
体系设计,进而能够达到企业管理的目 ...
2016-8-5 13:32 - 华恒智信 - 人力资源管理
企业优化绩效管理体系设计方法分析
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随着企业发展规模的不断扩张,人员冗杂,人力资源管理混乱的问题日益明显,企业管理人员为自身进行的绩效管理
体系设计煞费苦心。那么企业该如何从自身
优化工作流程到
优化绩效管理
体系设计,进而能够达到企业管理的目 ...
2016-8-30 13:23 - 华恒智信 - 人力资源管理
商业银行法律风险防控体系优化建设对策研究
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一、国际银行法律风险防控的实践与经验
(一)摩根大通银行
法律部在摩根大通银行的公司架构中居于重要位置,负责管理整个摩根大通银行的法律风险。其法律部的主要职责包括:为公司重大决策进行合法性审核意见,为各 ...
2011-6-7 17:47 - 石瑞 - 产业经济学
企业绩效管理体系的优化方法分析
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引言:随着企业发展规模的不断扩张,人员冗杂,人力资源管理混乱的问题日益明显,企业管理人员为
优化自身的绩效管理
体系煞费苦心。那么企业该如何从自身
优化绩效管理
体系,进而能够达到企业管理的目的呢?人力资 ...
2015-9-16 22:02 - 华恒智信 - 人力资源管理
阿米巴经营:阿米巴运营体系的优化设计
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阿米巴经营模式是一套庞大的经营
体系,很多企业只想抓住其中一两个部分就想落地,这样的效果是很有限的。
阿米巴经营成功的关键在于通过这种经营模式明确企业发展方向,并把它传递给每位员工。因此, ...
2015-1-23 12:01 - pmtpmt - 休闲灌水
绩效管理体系优化与工作流程优化
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引言:随着企业发展规模的不断扩张,人员冗杂,人力资源管理混乱的问题日益明显,企业管理人员为
优化自身的绩效管理
体系煞费苦心。那么企业该如何从自身
优化工作流程到
优化绩效管理
体系,进而能够达到企业管理的目的 ...
2014-5-29 11:13 - 华恒智信 - 人力资源管理
绩效管理体系优化与工作流程优化
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引言: 随着企业发展规模的不断扩张,人员冗杂,人力资源管理混乱的问题日益明显,企业管理人员为
优化自身的绩效管理
体系煞费苦心。那么企业该如何从自身
优化工作流程到
优化绩效管理
体系,进而能够达到企业管理的目 ...
2014-5-21 16:07 - 华恒智信 - 人力资源管理
企业如何优化绩效管理体系设计
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引言:随着企业发展规模的不断扩张,人员冗杂,人力资源管理混乱的问题日益明显,企业管理人员为自身进行的绩效管理
体系设计煞费苦心。那么企业该如何从自身
优化工作流程到
优化绩效管理
体系设计,进而能够达到企业管 ...
2014-5-13 10:57 - 华恒智信 - 人力资源管理
绩效考核体系建设重点解读之——绩效管理与工作流程优化
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绩效考核
体系建设重点解读之——绩效管理与工作流程
优化文/华恒智信分析员绩效考核
体系建设的三个基本要求:第一: 企业绩效考核
体系建设能够达到企业管理的目的,甚至能够直接为企业战略提供支持与帮助。第二:企业 ...
2013-10-15 16:25 - 华恒智信 - 人力资源管理
房地产项目前期定位策划体系的反思与优化
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别了,三流观众选择三流导演的镀金时代 在《英雄本色》上演之前,吴宇森在香港影视界远未得到主流势力的认可,相反,他独有的风格还成了人们嘲笑的对象。对此,吴宇森讲到,人们总是认为一流导演培养一流观众 ...
2012-4-28 16:41 - EJ_ERC - 行业分析报告
品牌建设体系的优化与提升
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能否给营销过程中消费者、企业本身、经销商、终端这四个关键节点带来溢价增值能力是品牌建设的关键所在,这四个节点相互依存,企业需要对这四个节点进行结构性分析、梳理与评价。为企业品牌建设
体系的
优化与提升提出 ...
2010-7-23 17:14 - fgq5910 - 市场营销
由一则案例引发对薪酬体系优化的探讨
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案例:
A公司是一个从事研制、生产和销售预拌商品混凝土(简称商砼)的建筑企业,其员工的薪酬
体系主要由“岗位工资+绩效工资+工龄工资”组成,不同岗位的员工享受不同的岗位工资;绩效工资坚持做到将生产绩效考 ...
2011-6-25 07:43 - renhejia - 人力资源管理
DK公司销售人员薪酬体系优化设计
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<P><EM>DK公司销售人员薪酬
体系优化设计<BR><BR></EM>摘要<BR><BR>薪酬管理是企业人力资源管理工作的重点,薪酬
体系设计则是整个薪酬管理<BR>的基础。由于薪酬一直是一个敏感的话题 ...
2007-8-27 07:28 - zhmangel - 商学院
[下载]安达信-科龙电器业务与信息体系优化项目诊断报告
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安达信-科龙电器业务与信息
体系优化项目诊断分析阶段报告,PPT文件162P,包括:<BR>1、项目进度回顾<BR>2、诊断分析报告的总结<BR>3、未来实施的主要障碍及待解决的问题<BR>4、附录 – 诊断分析报告( ...
2007-5-24 07:45 - MEI眼泪 - 商学院
金融风险预警体系的优化设计思路
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1999年美国《金融服务现代化法案》的颁布实施,标志着金融业综合经营模式对分业经营模式在实践过程中已取得了阶段性胜利。但是,在理论研究方面,关于是分业经营还是综合(混业)经营更有利于推动金融业健康发展的争 ...
2010-10-9 00:20 - kouhanfeng123 - 金融学(理论版)
供应链流程的体系化建设和优化
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供应链运作一直以来都为管理者所关注,现在,在后金融危机阶段,经济复苏,各行业的竞争较之前更为激烈,很多企业面临客户需求变化更快、利润越来越薄的处境。在这个背景下,重新再来讨论供应链,有着更多的借鉴与思 ...
2011-1-9 17:51 - fgq5910 - 商学院
爱屋食品从“流程优化”到“流程体系优化”
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公司背景介绍 上海爱屋食品有限公司自1999年创立以来,“来伊份”品牌在社会各界的关注中发展至今,已超过1400家直营连锁门店的规模。同时,“来伊份”已走出上海,门店遍及华东、华南等地。
“来伊份”继近 ...
2010-10-14 12:00 - fgq5910 - 商学院
促销流管理体系的优化与整合
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促销是企业应对竞争、扩大市场、争夺顾客、树立形象的基本营销手段,促销流管理也就成为了企业营销的重要管理职能。 促销流管理
体系是8S营销模式的基础要素之一,是市场营销系统中投入资源最多、市场竞争力最强 ...
2010-10-12 11:53 - fgq5910 - 市场营销
零售行业如何优化现代物流服务体系?
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连锁零售业正在我国商业流通领域扮演越来越重要的角色,连锁零售业经营效率的高低在很大程度上取决于其产品配送效率的高低。近年来,随着零售业的不断发展,中国零售业一度出现了“百家争鸣”的景象;从“圈地战”、 ...
2010-2-11 02:03 - fgq5910 - 商学院