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【培训PPT】500份企业内部管理与控制培训PPT合集0 个回复 - 410 次查看 内容特别丰富，无法一一列举，欢迎下载学习 9.生产管理（7套） 8.人力资源（14套） 7.销售技巧（23套） 6.新员工入职（26套） 5.目标管理（10套） 4.销售团队管理（37套） 31.读书笔记 30.年终PPT素材模 ...2023-5-25 22:01 - wz151400 - 现金交易版
中层管理者如何管理自我？别让猴子跳到背上
0 个回复 - 701 次查看 1.时间分配 我们的时间=领导占用+组织占用+外部占用+自己占用 2.猴子磁场 猴子是解决问题、进行项目计划或是投入机会的下一个步骤、下一个措施。简言之：一个个待做的任务;对每只猴子而言，都有两方的参与者 ...2020-9-16 14:05 - 郑大干训企培 - MBA专版
0 个回复 - 701 次查看 1.时间分配 我们的时间=领导占用+组织占用+外部占用+自己占用 2.猴子磁场 猴子是解决问题、进行项目计划或是投入机会的下一个步骤、下一个措施。简言之：一个个待做的任务;对每只猴子而言，都有两方的参与者 ...2020-9-16 14:05 - 郑大干训企培 - MBA专版
别让猴子跳回背上
6 个回复 - 545 次查看 本书借用猴子譬喻生动形象地讲述了企业组织一旦受困于任务逆转，猴子就会跳回管理者的背上，而不是理应完成任务执行的下属身上。通过职场情景再现的方式提出了如何成为专业管理者的六大规则，浅显易懂，实用有效。在 ...2017-6-13 14:04 - wallice.wang - 经管书评
6 个回复 - 545 次查看 本书借用猴子譬喻生动形象地讲述了企业组织一旦受困于任务逆转，猴子就会跳回管理者的背上，而不是理应完成任务执行的下属身上。通过职场情景再现的方式提出了如何成为专业管理者的六大规则，浅显易懂，实用有效。在 ...2017-6-13 14:04 - wallice.wang - 经管书评
别让猴子跳回背上
6 个回复 - 1319 次查看 《别让猴子跳回背上(钻石版)》就提供了很多思考与答案。比如让员工照顾好自己的猴子，而照顾好的前提是锁定责任，猴子原来在谁的身上，无论有什么变化，它都应该被锁定在原来责任人的身上，不让责任这只猴子乱跳。但 ...2010-1-7 23:51 - zhangditony - 版权审核区（不对外开放）
6 个回复 - 1319 次查看 《别让猴子跳回背上(钻石版)》就提供了很多思考与答案。比如让员工照顾好自己的猴子，而照顾好的前提是锁定责任，猴子原来在谁的身上，无论有什么变化，它都应该被锁定在原来责任人的身上，不让责任这只猴子乱跳。但 ...2010-1-7 23:51 - zhangditony - 版权审核区（不对外开放）
[下载]经典时间管理著作完整版——别让猴子跳回背上
5 个回复 - 4189 次查看 (转)方军商业日记 200年10月19日别让猴子跳回背上有个朋友今年年中的工作职责从专业人士改为领导一个团队，被下属搞得不甚其烦，自己也特别忙碌。直到有一天她看到《别让猴子跳回背上》这本书，她说终于找到办法了， ...2009-3-5 09:37 - beyonlee - 商学院
5 个回复 - 4189 次查看 (转)方军商业日记 200年10月19日别让猴子跳回背上有个朋友今年年中的工作职责从专业人士改为领导一个团队，被下属搞得不甚其烦，自己也特别忙碌。直到有一天她看到《别让猴子跳回背上》这本书，她说终于找到办法了， ...2009-3-5 09:37 - beyonlee - 商学院
