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餐饮投资商业管理计划书
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餐饮投资
商业治理方案书可行性研究报告
一、餐厅开展思路与治理方案(一)、基于制度创新的现代餐饮企业文化建设思路
随着社会主义市场经济体制的逐步完善,我国餐饮企业开始直面国际企业的强势竞争,企业赖以成长的市 ...
2024-10-18 20:40 - 打了个飞的 - 现金交易版
战略采购与采购管理理念(2021修订版)
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战略采购与采购
治理理念随着全球经济国际化的加强,采购职能也随之发生深远的变化。
1〕随着企业的兼并、重组的加剧,企业的规模向着取长补短和强强联合的方向,向着扩大自身市场份额和利益最大化的方向迅速
开展。 ...
2024-9-30 04:00 - 打了个飞的 - 现金交易版
经济全球化及互联网+时代下的企业经营战略
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经济全球化及互联网+下的
企业经营战略Business Strategy under the Trending ofEconomic Globalization& Internet Plus Mobile computing, the Internet of Things,cloud services - today's technology is a source ...
2019-5-29 22:02 - Mujahida - 现金交易版
连锁企业经营战略
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第三章:连锁
企业经营战略
第一节:连锁企业品牌战略 概述 什么是品牌?(可口可乐、如家、茅台) 一个公司的品牌能传达出几层意思? (小组讨论)
一是属性。例如,“奔驰”表现出昂贵、优良制造、工艺精良、耐 ...
2024-9-28 07:15 - W160730202752Fy - 现金交易版
论企业文化与企业经营战略
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企业文化与企业战略看似
不一样概念,但其间却有着十分
亲密联络,企业成功往往取决于企业文化对战略
支持程度。文章探讨企业文化对企业战略
影响,以使企业文化服务于企业战略。以及企业文化与经营战略
关系,我们也不 ...
2024-9-26 15:50 - ruhemiadui - 现金交易版
大型建筑企业经营战略研究
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摘要:我国国民经济正
处在一种良好旳上升期,为建筑产业经济
旳发展发明了良好旳条件。对
公司发展来讲,既要有近忧,更要有远虑,要时刻关注
公司旳发展战略,时刻关注
公司旳竞争优势
旳形成,保持
公司旳卓越绩效 ...
2024-9-26 14:38 - ruhemiadui - 现金交易版
企业经营战略概论
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第一章
企业经营战略概论
(一)
企业经营战略提出背景
(1)需求结构的重大变化
(2)市场竞争日趋激烈
(3)科学技术的不断进步
(4)资源供应日益紧张
(5)社会,政府,顾客对企业的要求越来越高,限制越来越 ...
2024-9-25 12:03 - lightssn - 现金交易版
韩国贴牌生产企业经营战略转型影响因子实证研究
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韩国贴牌生产
企业经营战略转型影响因子实证研究
1960年代以后,对外出口是韩国经济发展最主要的因素,而50年以后的现在其重要性越来越增大。其中贴牌生产方式(OEM,Original Equipment Manufacturing)的出口在20世纪末的 ...
2024-9-23 11:59 - 打了个飞的 - 现金交易版
60分钟企业经营战略: 10倍速商业经典
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“星型战略构筑法”是由商品、顾客、竞争、收益模拟、时机和信息6个事业的基本元素所构成的五角星以及与之相匹配的20幅图表,让你在短时间内产生革新性战略的创意法则和思考程序。它不同于那些学院派艰深的经营战略理 ...
2018-5-16 07:39 - 不走寻常路time - 经管书评
[下载]《60分钟企业经营战略》
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<P><BR><BR>第一篇 战略产生于乘法,而非加法<BR>第二篇 预测未来的经营者<BR>第三篇 经营并非难事,为什么大家却没有成功?<BR>第四篇 遇到理想顾客的方法<BR>第五篇 愚蠢的人竞争,聪 ...
2007-6-27 07:15 - MEI眼泪 - 创新与战略管理
《企业经营战略管理》的一套题,求帮忙~~!
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我答了好几次,都是不及格,不知道错哪了,求各位前辈指点~~!!
一 单项选择题 各3分 1 影响定价主要因素不包括( C )。 A.成本 B.需求 C.供给 D.竞争 2 ( C )是一种连续、灵活、有弹 ...
2013-12-25 19:45 - 安娜苏月 - 管理科学
60分钟企业经营战略:10倍速商业经典
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“星型战略构筑法”是由商品、顾客、竞争、收益模拟、时机和信息6个事业的基本元素所构成的五角星以及与之相匹配的20幅图表,让你在短时间内产生革新性战略的创意法则和思考程序。它不同于那些学院派艰深的经营战略理 ...
2010-12-8 18:44 - king_123 - 经管书评
中国企业经营战略的主要问题及解决思路和方法
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[摘 要] 经营战略是企业为求得长期的生存和发展,在充分分析企业外部环境和内部条件的基础上,以正确的经营思想为指导,依据企业经营目标,对企业较长时期全局的发展做出纲要性、方向性的决策和谋划。经营战略的制 ...
2010-10-9 14:53 - fgq5910 - 商学院