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信息系统项目管理师重点难点章节学习课件：项目集管理+项目成熟度模型等1 个回复 - 983 次查看 信息系统项目管理师重点难点章节学习课件：项目集管理+项目成熟度模型等 第15、16章：知识管理、变更管理（彩色版），pdf 第17、18、19章：战略管理、组织级项目管理、流程管理（彩色版），pdf 第20章：项目集 ...2021-3-3 11:13 - lily-2021 - 现金交易版
《如何通过组织级项目管理建设提升企业敏捷性》培训PPT
6 个回复 - 971 次查看 《如何通过组织级项目管理建设提升企业敏捷性》培训PPT，分享给大家。 分享的主要内容包括： 1.组织级项目管理是组织敏捷的基础 2.组织级项目管理建设的三条主线 3.如何构建以价值为导向的组织级项目闭环管理 4 ...2022-8-24 17:32 - Kay_Xiao - 组织管理与领导力
6 个回复 - 971 次查看 《如何通过组织级项目管理建设提升企业敏捷性》培训PPT，分享给大家。 分享的主要内容包括： 1.组织级项目管理是组织敏捷的基础 2.组织级项目管理建设的三条主线 3.如何构建以价值为导向的组织级项目闭环管理 4 ...2022-8-24 17:32 - Kay_Xiao - 组织管理与领导力
《组织级项目管理成熟度模型(OPM3R ）》
2 个回复 - 1428 次查看 本标准是由美国项目管理协会（PMI）推出的事实上的全球性标准，与项目管理知识体系指南（第5版）相一致与匹配。本书系统介绍了组织级项目管理成熟度模型的基本概念、架构和框架，以及三个基本部分：获取知识――在一 ...2019-4-4 13:54 - 祎语不凡 - 人力资源管理
2 个回复 - 1428 次查看 本标准是由美国项目管理协会（PMI）推出的事实上的全球性标准，与项目管理知识体系指南（第5版）相一致与匹配。本书系统介绍了组织级项目管理成熟度模型的基本概念、架构和框架，以及三个基本部分：获取知识――在一 ...2019-4-4 13:54 - 祎语不凡 - 人力资源管理
组织级项目管理解决方案 -pmeva
0 个回复 - 1365 次查看 砺志管理咨询（中国）有限公司，是美国项目管理学会依然授予砺志咨询为全球合作伙伴。自2002年开始 一直专注于项目管理及其相关领域的深入研究和探索，致力于为企业和个人提供符合当今主流项目管理国际 标准 ...2010-6-23 17:56 - 包英浩 - 运营管理（物流与供应链管理）
0 个回复 - 1365 次查看 砺志管理咨询（中国）有限公司，是美国项目管理学会依然授予砺志咨询为全球合作伙伴。自2002年开始 一直专注于项目管理及其相关领域的深入研究和探索，致力于为企业和个人提供符合当今主流项目管理国际 标准 ...2010-6-23 17:56 - 包英浩 - 运营管理（物流与供应链管理）
[轉貼] 组织级项目管理推广经验
1 个回复 - 1265 次查看 1 前言 目前国内IT公司的企业管理越来越以项目为核心，而且项目不仅仅是单一的软件项目或者系统集成项目，往往各种类型的项目并存，或者同一个客户、同一个合同要分解为若干个不同类型的项目来 ...2013-4-3 00:48 - Toyotomi - 运营管理（物流与供应链管理）
1 个回复 - 1265 次查看 1 前言 目前国内IT公司的企业管理越来越以项目为核心，而且项目不仅仅是单一的软件项目或者系统集成项目，往往各种类型的项目并存，或者同一个客户、同一个合同要分解为若干个不同类型的项目来 ...2013-4-3 00:48 - Toyotomi - 运营管理（物流与供应链管理）
PMeva-组织级项目管理解决方案
0 个回复 - 1589 次查看 公司目前的项目管理水平不能令人满意，公司决定优化和改进却不知道从何处入手？ 公司实施项目管理能力提升计划快一年了，这一年当中，到底公司项目管理能力有没有得到提升，提升了多少？下一步应该重点 ...2010-6-25 10:09 - 包英浩 - 运营管理（物流与供应链管理）
0 个回复 - 1589 次查看 公司目前的项目管理水平不能令人满意，公司决定优化和改进却不知道从何处入手？ 公司实施项目管理能力提升计划快一年了，这一年当中，到底公司项目管理能力有没有得到提升，提升了多少？下一步应该重点 ...2010-6-25 10:09 - 包英浩 - 运营管理（物流与供应链管理）
