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财务管理、会计行业学习资料与工具模板合集0 个回复 - 627 次查看 内容特别丰富 ，一共3000多份文件与模板资料，超过4个G，无法一一列举，欢迎下载学习 中级会计学习打卡表 增值税会计分录(1) 增值税会计分录 现金流量表全套资料包 现金流量表编制五大工 ...2022-12-30 10:10 - wz151400 - 现金交易版
【管理工具资料】人力资源管理工具与模板学习资料0 个回复 - 531 次查看 资料内容丰富，赠送“工作总结”案例包。 [HR大全攻略秘籍] [HR常用表格] [HR必备十大绩效工具合集（99个文档）] [HR必备精选六大人力资源管理表格( 311个文档 )] [HR沟通技能实战宝典] [专业人力资源100项战 ...2022-7-18 15:39 - wz151400 - 现金交易版
73份HR经典学习资料，零基础到大咖0 个回复 - 579 次查看 目录如下 行政类面试评价表.xlsx 销售类面试评价表.xlsx 招聘需求计划表（模版）.xlsx 12种常用测评工具.xls 七步法分析招聘.xls 人员招聘、调岗、离职流程图.xls 招聘工作统计表（周）.xls 招聘及面试 ...2021-11-8 20:21 - slitudelogic - 现金交易版
AIAG VDA FMEA 第5版 2019.6 七步法，用Excel开发的标准模板，可自动计算AP等级！5 个回复 - 10263 次查看 AIAG VDA FMEA 第5版 2019.6 七步法中的行动优先级AP的确定真的很麻烦吗？ DFMEA AP 合计有28个分类，要进行AP评价，首先要看S落在哪个范围内，再看O落在哪个范围内，接着看D落在哪个范围内，然后才能从表中找出对 ...2019-8-19 15:35 - Mujahida - 现金交易版
最新更新的FMEA 七步法分析及FMEA Master 实操案例分享1 个回复 - 2966 次查看 FMEA 七步法分析及FMEA Master 实操案例分享 FMEA 七步法分析及FMEA Master 实操案例分享 FMEA 七步法分析及FMEA Master 实操案例分享 FMEA 七步法分析及FMEA Master 实操案例分享 FMEA 七步法分析及FMEA Master ...2020-7-31 11:06 - lotus_sss - 现金交易版
一文让你读懂新版FMEA 七步法培训1 个回复 - 832 次查看 一文让你读懂新版FMEA 七步法培训 一文让你读懂新版FMEA 七步法培训 一文让你读懂新版FMEA 七步法培训 一文让你读懂新版FMEA 七步法培训 一文让你读懂新版FMEA 七步法培训 一文让你读懂新版FMEA 七步法 ...2021-6-13 11:16 - lily-2021 - 现金交易版
逆势而上！园区招商“七步法”助你走出租赁“双下行”困境！
1 个回复 - 1377 次查看 逆势而上！园区招商“七步法”助你走出租赁“双下行”困境！2022-1-11 10:37 - jeez2005 - 宏观经济学
1 个回复 - 1377 次查看 逆势而上！园区招商“七步法”助你走出租赁“双下行”困境！2022-1-11 10:37 - jeez2005 - 宏观经济学
AIAG & VDA FMEA 5th 2019.7 PFMEA七步法高级实操与解读培训.pptx(132页)3 个回复 - 6135 次查看 FMEA 5th 2019.7 PFMEA七步法高级实操与解读培训.pptx（132页） 在上次发布的”FMEA 5th 2019.7 DFMEA 高级实操与解读培训.pptx”之后，https://bbs.pinggu.org/thread-7222474-1-1.html很多读者都在咨询我：你 ...2019-8-22 17:00 - Mujahida - 现金交易版
麦肯锡解决问题的基本方法-七步法
0 个回复 - 1541 次查看 <P>麦肯锡解决问题经典方法，有兴趣的同学下去看看啊</P> <P></P> <P><br></P> <P><br></P> [此贴子已经被作者于2007-7-7 13:24:12编辑过]2007-7-7 13:19 - jacktear - 商学院
0 个回复 - 1541 次查看 <P>麦肯锡解决问题经典方法，有兴趣的同学下去看看啊</P> <P></P> <P><br></P> <P><br></P> [此贴子已经被作者于2007-7-7 13:24:12编辑过]2007-7-7 13:19 - jacktear - 商学院
《翻盘：全球163位创业者从失败走向成功的七步法》
15 个回复 - 954 次查看 通过对全球不同行业的163位创业权威人士的采访，作者用灵活生动的语言讲述了他们如何由失败走向成功的故事，最终发现了那些成功人士是如何战胜失败和逆境的，他们不仅要确保失败和逆境不会毁掉他们的生活，还要从中产 ...2019-5-20 09:56 - 都市凡人 - 经管书评
15 个回复 - 954 次查看 通过对全球不同行业的163位创业权威人士的采访，作者用灵活生动的语言讲述了他们如何由失败走向成功的故事，最终发现了那些成功人士是如何战胜失败和逆境的，他们不仅要确保失败和逆境不会毁掉他们的生活，还要从中产 ...2019-5-20 09:56 - 都市凡人 - 经管书评
麦肯锡解决问题七步法！
2 个回复 - 3192 次查看 善于解决问题的能力通常是缜密而系统化思维的产物，任何一个有才之士都能获得这种能力。有序的思维工作方式并不会扼杀灵感及创造力，反而会助长灵感及创造力的产生。 步骤一：清晰地陈述要解决的问题 清晰地陈述 ...2016-3-22 09:04 - robertzhang4413 - 数据分析师（CDA）专版
2 个回复 - 3192 次查看 善于解决问题的能力通常是缜密而系统化思维的产物，任何一个有才之士都能获得这种能力。有序的思维工作方式并不会扼杀灵感及创造力，反而会助长灵感及创造力的产生。 步骤一：清晰地陈述要解决的问题 清晰地陈述 ...2016-3-22 09:04 - robertzhang4413 - 数据分析师（CDA）专版
新版FMEA七步法专业解析
1 个回复 - 1704 次查看 新版FMEA七步法专业解析： 第一步，定义范围 强调并澄清了建立稳健的FMEA所需基础。 第二步，结构分析 从理解系统结构开始，再将设计分解为系统、子系统和组件之后，聚焦元素、上级元素和下级元素将以表 ...2020-12-15 11:29 - 天行健老师 - 爱问频道
1 个回复 - 1704 次查看 新版FMEA七步法专业解析： 第一步，定义范围 强调并澄清了建立稳健的FMEA所需基础。 第二步，结构分析 从理解系统结构开始，再将设计分解为系统、子系统和组件之后，聚焦元素、上级元素和下级元素将以表 ...2020-12-15 11:29 - 天行健老师 - 爱问频道
【学习笔记】七步法撰写高质量的专利权利要求书
步骤一：确定核心区别技术特 ...
0 个回复 - 621 次查看 七步法撰写高质量的专利权利要求书 步骤一：确定核心区别技术特征和关键创新点 步骤二，确定最小技术特征集，构造核心独立权利要求 步骤三，审定核心权利要求的技术主题 步骤四，校核核心独立权利要求 步骤五，分层 ...2019-9-24 18:14 - ccwwccww - Forum
0 个回复 - 621 次查看 七步法撰写高质量的专利权利要求书 步骤一：确定核心区别技术特征和关键创新点 步骤二，确定最小技术特征集，构造核心独立权利要求 步骤三，审定核心权利要求的技术主题 步骤四，校核核心独立权利要求 步骤五，分层 ...2019-9-24 18:14 - ccwwccww - Forum
《翻盘：全球163位创业者从失败走向成功的七步法》
0 个回复 - 28 次查看 通过对全球不同行业的163位创业权威人士的采访，作者用灵活生动的语言讲述了他们如何由失败走向成功的故事，最终发现了那些成功人士是如何战胜失败和逆境的，他们不仅要确保失败和逆境不会毁掉他们的生活，还要从中产 ...2019-7-15 10:57 - 都市凡人 - 版权审核区（不对外开放）
0 个回复 - 28 次查看 通过对全球不同行业的163位创业权威人士的采访，作者用灵活生动的语言讲述了他们如何由失败走向成功的故事，最终发现了那些成功人士是如何战胜失败和逆境的，他们不仅要确保失败和逆境不会毁掉他们的生活，还要从中产 ...2019-7-15 10:57 - 都市凡人 - 版权审核区（不对外开放）
麦肯锡解决问题七步法《转》
3 个回复 - 1597 次查看 善于解决问题的能力通常是缜密而系统化思维的产物，任何一个有才之士都能获得这种能力。有序的思维工作方式并不会扼杀灵感及创造力，反而会助长灵感及创造力的产生。 步骤一：清晰地陈述要解决的问题 清晰 ...2015-1-29 21:48 - JMPer - JMP论坛
3 个回复 - 1597 次查看 善于解决问题的能力通常是缜密而系统化思维的产物，任何一个有才之士都能获得这种能力。有序的思维工作方式并不会扼杀灵感及创造力，反而会助长灵感及创造力的产生。 步骤一：清晰地陈述要解决的问题 清晰 ...2015-1-29 21:48 - JMPer - JMP论坛
汇德ESP七步法构建企业战略管理体系
0 个回复 - 2767 次查看 世界经济格局不断发展，中国经济结构也在不断探索发展之道，企业在重视外在市场开辟的同时，意识到企业信息化管理的重要性和急迫感。2014年是我国实施“十二五”规划的第四个年头，这一年我国行业信息化将以能力强、 ...2014-1-18 21:48 - feather3891 - 创新与战略管理
0 个回复 - 2767 次查看 世界经济格局不断发展，中国经济结构也在不断探索发展之道，企业在重视外在市场开辟的同时，意识到企业信息化管理的重要性和急迫感。2014年是我国实施“十二五”规划的第四个年头，这一年我国行业信息化将以能力强、 ...2014-1-18 21:48 - feather3891 - 创新与战略管理
集团战略规划操作七步法
6 个回复 - 1975 次查看 集团战略规划操作七步法 第一步：诊断 通过诊断发现历史上的成功之处，扬弃优秀的做法，整明白目前出了什么问题。 有些客户要求诊断的时候，顺便把母公司、子公司高管层一一地评价一下，单独给老 ...2012-7-2 10:19 - hello2hi - 创新与战略管理
6 个回复 - 1975 次查看 集团战略规划操作七步法 第一步：诊断 通过诊断发现历史上的成功之处，扬弃优秀的做法，整明白目前出了什么问题。 有些客户要求诊断的时候，顺便把母公司、子公司高管层一一地评价一下，单独给老 ...2012-7-2 10:19 - hello2hi - 创新与战略管理
战略联盟设计七步法
1 个回复 - 992 次查看 战略联盟设计七步法战略联盟是有机的复杂整体，战略联盟的运作状况和联盟体系的设立息息相关，拥有严密可续设计的战略联盟体系，可以确保联盟成员沟通顺畅、协作便利，从而能从体制上确保战略联盟达成战略目标的可能 ...2013-1-11 15:53 - hello2hi - 创新与战略管理
1 个回复 - 992 次查看 战略联盟设计七步法战略联盟是有机的复杂整体，战略联盟的运作状况和联盟体系的设立息息相关，拥有严密可续设计的战略联盟体系，可以确保联盟成员沟通顺畅、协作便利，从而能从体制上确保战略联盟达成战略目标的可能 ...2013-1-11 15:53 - hello2hi - 创新与战略管理
制定横向战略的七步法——十二五规划宝典之集团战略
1 个回复 - 1551 次查看 横向战略是集团战略的核心，关联不会从业务单位自下而上的自发形成，只会是集团自上而下的横向战略自觉产生。 没有明确的横向战略，集团就无法采用系统的机制识别、评价、加强和扩展关联管理，从而绝无法通 ...2010-5-18 13:20 - hello2hi - 创新与战略管理
1 个回复 - 1551 次查看 横向战略是集团战略的核心，关联不会从业务单位自下而上的自发形成，只会是集团自上而下的横向战略自觉产生。 没有明确的横向战略，集团就无法采用系统的机制识别、评价、加强和扩展关联管理，从而绝无法通 ...2010-5-18 13:20 - hello2hi - 创新与战略管理
