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【信息管理】智慧财务、商务智能、会计智能化案例资料0 个回复 - 616 次查看 内容非常丰富，欢迎下载学习！ 走向智慧财务——蓝凌智能化费用管控解决方案.pdf 智能财务云完整解决方案(智慧财务).pdf 智能财务决策支持系统.pdf 智能财务解决方案59页PPT.pdf 智能财务共享服务中心解决方 ...2023-1-5 20:50 - wz151400 - 现金交易版
财务内控价值获取课件及50个风控方案学习资料0 个回复 - 607 次查看 +---内部报告建设课程 | 公司经营财务内部报告--西宁.pptx | 各类表格与数据处理示例--启用宏.xlsm | 各类表格与数据处理示例.xlsx | 案例分析题测算.xlsx | 案例讨论.docx ...2022-11-7 10:24 - wz151400 - 现金交易版
【理论与实务】财务内部控制与风控学习资料0 个回复 - 726 次查看 内容非常丰富，包括下列子目录： 实战工具类 内控讲义稿 理论体系类 行政事业单位财务内控规范 案例应用类 ├─实战工具类 ││152个常见财务内控问题及产生原因对照表.doc ││ERP中销售流程及财 ...2022-9-7 22:46 - wz151400 - 现金交易版
《集团财务管控实操全解》
0 个回复 - 928 次查看 《集团财务管控实操全解》揭示集团管控中的财务资源如何形成集团整体管理，子公司管理，个人财务的管理层次。如何从战略，公司运营，个人三个层面来管理子公司财务，摆脱公司财务资源浪费，资金盘活，现金链供给等现 ...2019-8-23 17:08 - 祎语不凡 - 人力资源管理
0 个回复 - 928 次查看 《集团财务管控实操全解》揭示集团管控中的财务资源如何形成集团整体管理，子公司管理，个人财务的管理层次。如何从战略，公司运营，个人三个层面来管理子公司财务，摆脱公司财务资源浪费，资金盘活，现金链供给等现 ...2019-8-23 17:08 - 祎语不凡 - 人力资源管理
集团财务管控资料
19 个回复 - 3839 次查看 压缩包，里面有37个文件，均为集团财务管控方面的资料，是从网上搜集的，免费分享，欢迎下载，评分更好，呵呵。2010-7-2 20:10 - ziyouhun9527 - 会计与财务管理
19 个回复 - 3839 次查看 压缩包，里面有37个文件，均为集团财务管控方面的资料，是从网上搜集的，免费分享，欢迎下载，评分更好，呵呵。2010-7-2 20:10 - ziyouhun9527 - 会计与财务管理
首席财务官如何在变革时代做好集团财务管控
1 个回复 - 612 次查看 任何商业模式与战略实施都需要落实到卓越的财务管控能力上，传统的变革时代的集团财务管控课程》，各种董事长、财务总监们，是时候给自己充充电了。http://www.goldenfinance.com.cn/65883.html?from=seo_pinggu ...2016-8-2 16:47 - 人道天然 - 高顿财经
1 个回复 - 612 次查看 任何商业模式与战略实施都需要落实到卓越的财务管控能力上，传统的变革时代的集团财务管控课程》，各种董事长、财务总监们，是时候给自己充充电了。http://www.goldenfinance.com.cn/65883.html?from=seo_pinggu ...2016-8-2 16:47 - 人道天然 - 高顿财经
华彩集团财务管控体系整体模型
0 个回复 - 1414 次查看 （图4-10-1）围绕华彩集团财务管控体系整体模型，可分解形成14大集团财务管控子体系。本篇将围绕这14大财务管控子体系分别展开描述。 （图 ...2015-10-13 11:32 - 华彩咨询集团 - 创新与战略管理
0 个回复 - 1414 次查看 （图4-10-1）围绕华彩集团财务管控体系整体模型，可分解形成14大集团财务管控子体系。本篇将围绕这14大财务管控子体系分别展开描述。 （图 ...2015-10-13 11:32 - 华彩咨询集团 - 创新与战略管理
集团财务管控模式实施的原则
0 个回复 - 1040 次查看 集团财务管理要在保持集团利益的前提下，既发挥集团的整体优势，又要充分尊重子公司的法人地位，以便发挥子公司的积极性和主观能动性。基于此，集团的财务管控模式实施应基于如下三大基本原则： （图3-8-1）2015-10-13 10:32 - 华彩咨询集团 - 创新与战略管理
0 个回复 - 1040 次查看 集团财务管理要在保持集团利益的前提下，既发挥集团的整体优势，又要充分尊重子公司的法人地位，以便发挥子公司的积极性和主观能动性。基于此，集团的财务管控模式实施应基于如下三大基本原则： （图3-8-1）2015-10-13 10:32 - 华彩咨询集团 - 创新与战略管理
财务管控与集团管控的关系
0 个回复 - 1043 次查看 集团财务管控，是以集团总部为财务控制主体，在特定的环境下，采用一定的方式使集团资本运作链沿着集团企业整体财务价值最大化的目标发展。集团财务管控不同于一般的财务管理，它不仅是集团内部的一项财务管理工作， ...2015-9-21 15:48 - 华彩咨询集团 - 运营管理（物流与供应链管理）
0 个回复 - 1043 次查看 集团财务管控，是以集团总部为财务控制主体，在特定的环境下，采用一定的方式使集团资本运作链沿着集团企业整体财务价值最大化的目标发展。集团财务管控不同于一般的财务管理，它不仅是集团内部的一项财务管理工作， ...2015-9-21 15:48 - 华彩咨询集团 - 运营管理（物流与供应链管理）
集团公司如何实施分子公司财务管控？
1 个回复 - 2299 次查看 【客户行业】酒业【问题类型】分子公司财务管控【客户背景】某酒业集团公司成立于1993年，位于山东省某市，经过二十年的艰辛创业和历练拼搏，在市政府的大力支持下，逐步发展成为省内龙头企业。伴随着企业业务的迅 ...2015-8-31 16:43 - 华恒智信 - 组织管理与领导力
1 个回复 - 2299 次查看 【客户行业】酒业【问题类型】分子公司财务管控【客户背景】某酒业集团公司成立于1993年，位于山东省某市，经过二十年的艰辛创业和历练拼搏，在市政府的大力支持下，逐步发展成为省内龙头企业。伴随着企业业务的迅 ...2015-8-31 16:43 - 华恒智信 - 组织管理与领导力
变革时代如何实施集团财务管控
0 个回复 - 997 次查看 如果说资金是企业的血液，母子公司财务管控体系则是企业帝国高效运转的心脏，只有通过对财务管理权力的合理分配以保障企业资金资产的有效使用，才能确保企业完成经营计划，进而达成企业的战略目标。 集团公 ...2014-11-16 15:05 - plscyk - 会计与财务管理
0 个回复 - 997 次查看 如果说资金是企业的血液，母子公司财务管控体系则是企业帝国高效运转的心脏，只有通过对财务管理权力的合理分配以保障企业资金资产的有效使用，才能确保企业完成经营计划，进而达成企业的战略目标。 集团公 ...2014-11-16 15:05 - plscyk - 会计与财务管理
华彩集团战略与管控问答之528：如何针对苦日子下进行财务管控？
1 个回复 - 887 次查看 答：集团受冲击最快的就是集团财务。因应外部形势，调整和重组企业财务管控体系，从组织，权力，决策，制度等多个方面形成财务管控的变革与调整，管理好资源，资产，资金，资本等四种财务资源，使之能够充分释放能动 ...2014-6-18 16:06 - 华彩咨询集团 - 会计与财务管理
1 个回复 - 887 次查看 答：集团受冲击最快的就是集团财务。因应外部形势，调整和重组企业财务管控体系，从组织，权力，决策，制度等多个方面形成财务管控的变革与调整，管理好资源，资产，资金，资本等四种财务资源，使之能够充分释放能动 ...2014-6-18 16:06 - 华彩咨询集团 - 会计与财务管理
华彩集团战略与管控问答之527：财务管理提升（财务管控）应该解决什么问题？
0 个回复 - 905 次查看 答：在低增长的大背景下，如何盘活，用好财务资源。用好小四资。投资、融资、资金、资产，要把这四种企业最重要的财务资源，要把它最大化，紧绷化，高效化应用。管好大四资，资源，资本，资产，资金。使之准确化，谋 ...2014-6-18 16:03 - 华彩咨询集团 - 会计与财务管理
0 个回复 - 905 次查看 答：在低增长的大背景下，如何盘活，用好财务资源。用好小四资。投资、融资、资金、资产，要把这四种企业最重要的财务资源，要把它最大化，紧绷化，高效化应用。管好大四资，资源，资本，资产，资金。使之准确化，谋 ...2014-6-18 16:03 - 华彩咨询集团 - 会计与财务管理
