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人力资源如何打造与公司战略相适应的组织结构和组织发展（OD）？：U型理论0 个回复 - 598 次查看 人力资源如何打造与公司战略相适应的组织结构和组织发展（OD）？：U型理论 内部培训资料整理，从国际国内的成功经典案例，解剖人力资源与组织发展的关系是什么？将会有什么挑战？对组织的战略将会产生什么的影响？将 ...2021-8-17 10:18 - mujahida01 - 现金交易版
人力资源管理研究学习资料——阿里巴巴案例13 个回复 - 2248 次查看 14组织发展的五项修炼.mp3 13HRBP招聘落地.mp3 12组织内学习欲望的打造与激发实践.mp3 11阿里巴巴企业文化打造.mp4 10如何快速从招聘转身HRBP.mp3 09.7阿里淘汰考核—如何通过考核要 ...2020-4-22 10:25 - wz151400 - 现金交易版
员工发展-反思指南REFLECTION GUIDE
3 个回复 - 654 次查看 员工发展-反思指南REFLECTION GUIDE 这是组织员工关于个人发展的反思指南分享，希望对小伙伴有帮助2022-2-18 16:28 - zhaoaiguo - 组织管理与领导力
3 个回复 - 654 次查看 员工发展-反思指南REFLECTION GUIDE 这是组织员工关于个人发展的反思指南分享，希望对小伙伴有帮助2022-2-18 16:28 - zhaoaiguo - 组织管理与领导力
在良好的组织氛围中促进员工发展——以A集团公司为例
1 个回复 - 8486 次查看 摘 要：本文介绍了组织氛围和员工敬业度的重要作用，并通过案例分析了国内某集团公司如何通过管理来营造积极、健康、信任的组织氛围，从而提升员工敬业度和企业凝聚力，促进员工和企业共同成长。 关键词：组织氛围 ...2010-4-16 11:48 - fgq5910 - 人力资源管理
1 个回复 - 8486 次查看 摘 要：本文介绍了组织氛围和员工敬业度的重要作用，并通过案例分析了国内某集团公司如何通过管理来营造积极、健康、信任的组织氛围，从而提升员工敬业度和企业凝聚力，促进员工和企业共同成长。 关键词：组织氛围 ...2010-4-16 11:48 - fgq5910 - 人力资源管理
和致：建立职业发展体系 明晰员工发展路径
0 个回复 - 1050 次查看 和致：建立职业发展体系 明晰员工发展路径 项目背景客户公司是一家专注于飞机发动机维修和制造的企业，作为一家中法美共同出资的大型合资公司，公司的客户涵盖了国航、海航、山东航空、深圳航空等国内大型航空公司， ...2016-9-13 10:45 - hezhizixun - 人力资源管理
0 个回复 - 1050 次查看 和致：建立职业发展体系 明晰员工发展路径 项目背景客户公司是一家专注于飞机发动机维修和制造的企业，作为一家中法美共同出资的大型合资公司，公司的客户涵盖了国航、海航、山东航空、深圳航空等国内大型航空公司， ...2016-9-13 10:45 - hezhizixun - 人力资源管理
明德地产评论：龙湖员工发展解读（二）：价值导向抛弃官本位
0 个回复 - 870 次查看 “学习万科好榜样”。从万科身上，龙湖领悟、学习到什么是专业前置、客户前置的地产企业的运营管理模式。。多年励精图治后，今天龙湖上市了，而且比另外一家房地产企业的高调上市更令人信任和佩服。甚至可以从招股价 ...2011-12-12 11:00 - mindchina - 人力资源管理
0 个回复 - 870 次查看 “学习万科好榜样”。从万科身上，龙湖领悟、学习到什么是专业前置、客户前置的地产企业的运营管理模式。。多年励精图治后，今天龙湖上市了，而且比另外一家房地产企业的高调上市更令人信任和佩服。甚至可以从招股价 ...2011-12-12 11:00 - mindchina - 人力资源管理
【明德管理评论】：龙湖员工发展解读（一）：简单直接拒绝形式主义
0 个回复 - 1047 次查看 龙湖地产在2006年间开始实行员工的分级分类管理。作为人力资源管理的基础平台，恰到好处的分级分类管理能使员工的发展方向变得清晰，组织人才的选育用留变得科学与公正，组织的执行力与向心力会得到增强。那么，什么 ...2011-11-14 11:34 - mindchina - 人力资源管理
0 个回复 - 1047 次查看 龙湖地产在2006年间开始实行员工的分级分类管理。作为人力资源管理的基础平台，恰到好处的分级分类管理能使员工的发展方向变得清晰，组织人才的选育用留变得科学与公正，组织的执行力与向心力会得到增强。那么，什么 ...2011-11-14 11:34 - mindchina - 人力资源管理
让员工发展助力企业赢得竞争优势
0 个回复 - 1998 次查看 在福特汽车看来：一家企业可持续发展的真正动力是员工，因为技术的进步虽然可能带来暂时的领先，但是这种差距会随着其他公司的进步很快消失，所以把开发和培养一支高素质、有上进心、能胜任工作的员工队伍作为构建自 ...2010-8-31 22:30 - fgq5910 - 人力资源管理
0 个回复 - 1998 次查看 在福特汽车看来：一家企业可持续发展的真正动力是员工，因为技术的进步虽然可能带来暂时的领先，但是这种差距会随着其他公司的进步很快消失，所以把开发和培养一支高素质、有上进心、能胜任工作的员工队伍作为构建自 ...2010-8-31 22:30 - fgq5910 - 人力资源管理
