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【管理工具资料】人力资源管理工具与模板学习资料0 个回复 - 541 次查看 资料内容丰富，赠送“工作总结”案例包。 [HR大全攻略秘籍] [HR常用表格] [HR必备十大绩效工具合集（99个文档）] [HR必备精选六大人力资源管理表格( 311个文档 )] [HR沟通技能实战宝典] [专业人力资源100项战 ...2022-7-18 15:39 - wz151400 - 现金交易版
【人力资源管理学习】薪酬体系方案、设计案例、工具包学习资料13 个回复 - 1776 次查看 内容非常丰富，三个包的子文件夹目录如下红色部分，内容实在太多，无法一一列举其中的文件，大致如后面黑色文字部分。 1.薪酬制度设计与制定 15.薪酬工具大全 20.薪酬设计 19.薪酬实战案例 ...2022-2-6 10:03 - wz151400 - 现金交易版
73份HR经典学习资料，零基础到大咖0 个回复 - 592 次查看 目录如下 行政类面试评价表.xlsx 销售类面试评价表.xlsx 招聘需求计划表（模版）.xlsx 12种常用测评工具.xls 七步法分析招聘.xls 人员招聘、调岗、离职流程图.xls 招聘工作统计表（周）.xls 招聘及面试 ...2021-11-8 20:21 - slitudelogic - 现金交易版
赫兹伯格经典文献：再问一次——你是如何激励员工的
3 个回复 - 4757 次查看 管理心理学家赫兹伯格经典文献：再问一次——你是如何激励员工的2009-12-5 20:47 - sxylwb - 人力资源管理
3 个回复 - 4757 次查看 管理心理学家赫兹伯格经典文献：再问一次——你是如何激励员工的2009-12-5 20:47 - sxylwb - 人力资源管理
激励员工工作热情的20种非经济手段！！！
4 个回复 - 1850 次查看 激励员工不必使用经济手段，20种非经济方法让您省钱又办好事儿！！！下载绝不后悔，奉送sony案例教案！2010-6-24 10:42 - ppy1027 - 运营管理（物流与供应链管理）
4 个回复 - 1850 次查看 激励员工不必使用经济手段，20种非经济方法让您省钱又办好事儿！！！下载绝不后悔，奉送sony案例教案！2010-6-24 10:42 - ppy1027 - 运营管理（物流与供应链管理）
激励员工的二十种非经济手段.doc
4 个回复 - 1428 次查看 “你可以买到一个人的时间，你可以雇一个人到固定的工作岗位，你可以买到按时或按日计算的技术操作，但你买不到热情，你买不到创造性，你买不到全身心的投入，你不得不设法争取这些。” 员工激励归纳起来不外乎两 ...2009-8-24 22:08 - 雨过心晴 - 人力资源管理
4 个回复 - 1428 次查看 “你可以买到一个人的时间，你可以雇一个人到固定的工作岗位，你可以买到按时或按日计算的技术操作，但你买不到热情，你买不到创造性，你买不到全身心的投入，你不得不设法争取这些。” 员工激励归纳起来不外乎两 ...2009-8-24 22:08 - 雨过心晴 - 人力资源管理
企业管理|华为激励员工的9大绝招
6 个回复 - 746 次查看 来源 ｜ 中信出版集团书籍《股动人心：华为奋斗者股权激励》 分享 ｜ 领导者养成笔记「ID：GoToLead 」 跳槽季又到来了，企业只有留住员工并不断吸纳新鲜血液，才能保持组织战力和活性。那么，该如何留住核心战力 ...2022-10-2 10:30 - saplow - 组织管理与领导力
6 个回复 - 746 次查看 来源 ｜ 中信出版集团书籍《股动人心：华为奋斗者股权激励》 分享 ｜ 领导者养成笔记「ID：GoToLead 」 跳槽季又到来了，企业只有留住员工并不断吸纳新鲜血液，才能保持组织战力和活性。那么，该如何留住核心战力 ...2022-10-2 10:30 - saplow - 组织管理与领导力
周礼键：企业如何激励员工最有效？
3 个回复 - 882 次查看 周礼键：企业如何激励员工最有效？ 要促使员工做好自己的工作，有时未必需要提供金钱激励，告诉他们做得好的标准是什么就能收到奇效。 周礼键：企业如何激励员工最有效？ 有一道古老的管理学难题：业 ...2016-12-8 14:09 - 周礼键 - 休闲灌水
3 个回复 - 882 次查看 周礼键：企业如何激励员工最有效？ 要促使员工做好自己的工作，有时未必需要提供金钱激励，告诉他们做得好的标准是什么就能收到奇效。 周礼键：企业如何激励员工最有效？ 有一道古老的管理学难题：业 ...2016-12-8 14:09 - 周礼键 - 休闲灌水
金融业员工激励设计：引入EVA奖金计划，有效激励员工
1 个回复 - 651 次查看 案例中，由于分配模式和工作评价的不合理性，某商业银行经营层和员工的工作积极性都不高，银行业绩也因此受到影响，如何有效激励银行经营层和员工成为头等难题。针对此，华恒智信顾问团队提出了EVA奖金计划，有效激励 ...2022-12-2 15:12 - 华恒小智 - 案例库
1 个回复 - 651 次查看 案例中，由于分配模式和工作评价的不合理性，某商业银行经营层和员工的工作积极性都不高，银行业绩也因此受到影响，如何有效激励银行经营层和员工成为头等难题。针对此，华恒智信顾问团队提出了EVA奖金计划，有效激励 ...2022-12-2 15:12 - 华恒小智 - 案例库
何才能利用绩效管理和薪酬管理激励员工？
2 个回复 - 730 次查看 企业内部管理中绩效考核与薪酬设计是人力部门用到最多的，其中薪酬设计是工资发放的重要依据，同时也是激励员工的重要手段；而绩效考核则是一种约束条件，例如企业今年销售额完成情况，服务满意度情况，执行人员效率 ...2022-11-25 10:48 - 华恒智信01 - 人力资源管理
2 个回复 - 730 次查看 企业内部管理中绩效考核与薪酬设计是人力部门用到最多的，其中薪酬设计是工资发放的重要依据，同时也是激励员工的重要手段；而绩效考核则是一种约束条件，例如企业今年销售额完成情况，服务满意度情况，执行人员效率 ...2022-11-25 10:48 - 华恒智信01 - 人力资源管理
如何不花钱激励员工
1 个回复 - 715 次查看 报酬可以分为外在报酬和内在报酬两种，外在报酬是指企业支付给员工的各种形式的经济报酬，包括工资、奖金、福利、津贴、股票期权以及各种间接货币形式支付的福利等；内在报酬是员工从工作本身所获得的心理收入，包括 ...2022-10-18 17:23 - 华恒智信01 - 人力资源管理
1 个回复 - 715 次查看 报酬可以分为外在报酬和内在报酬两种，外在报酬是指企业支付给员工的各种形式的经济报酬，包括工资、奖金、福利、津贴、股票期权以及各种间接货币形式支付的福利等；内在报酬是员工从工作本身所获得的心理收入，包括 ...2022-10-18 17:23 - 华恒智信01 - 人力资源管理
【独家发布】「薪酬管理」某银行薪酬体系奖金方案设计，有效激励员工
2 个回复 - 1092 次查看 银行经理评价道：“近几年来，我行员工的工作积极性逐渐下降，在银行业激烈竞争的背景下，员工工作缺乏热情对企业会造成较大的影响。对此我行采取的一些措施也收效甚微，十分苦恼。基于华恒智信的专业性，我行开始与 ...2022-8-29 16:40 - 华恒小智 - 人力资源管理
2 个回复 - 1092 次查看 银行经理评价道：“近几年来，我行员工的工作积极性逐渐下降，在银行业激烈竞争的背景下，员工工作缺乏热情对企业会造成较大的影响。对此我行采取的一些措施也收效甚微，十分苦恼。基于华恒智信的专业性，我行开始与 ...2022-8-29 16:40 - 华恒小智 - 人力资源管理
企业引入“四力平衡”理念，激励员工工作积极性
0 个回复 - 616 次查看 —— 如何激励业务人员的工作积极性？ 【所属行业】生产制造业 【问题类型】业务人员绩效考核 【客户背景】 J公司成立于1985年，目前主要从事机床、工具及相关产品的进出口贸易和国内营销业务，自1990年以来，一 ...2022-9-22 14:08 - 华恒小智 - 案例库
0 个回复 - 616 次查看 —— 如何激励业务人员的工作积极性？ 【所属行业】生产制造业 【问题类型】业务人员绩效考核 【客户背景】 J公司成立于1985年，目前主要从事机床、工具及相关产品的进出口贸易和国内营销业务，自1990年以来，一 ...2022-9-22 14:08 - 华恒小智 - 案例库
企业如何激励员工，保持核心人员的稳定性？
0 个回复 - 823 次查看 导读：核心人才对于任何企业都是至关重要的，他们拥有企业发展不可或缺的才能，也比较了解企业的过去以及现状，保证核心人才的稳定性是企业稳定并不断进步的基础。那么，企业应该如何激励核心人才，以达到人员稳定的 ...2022-9-15 15:04 - 华恒智信01 - 人力资源管理
0 个回复 - 823 次查看 导读：核心人才对于任何企业都是至关重要的，他们拥有企业发展不可或缺的才能，也比较了解企业的过去以及现状，保证核心人才的稳定性是企业稳定并不断进步的基础。那么，企业应该如何激励核心人才，以达到人员稳定的 ...2022-9-15 15:04 - 华恒智信01 - 人力资源管理
如何激励员工积极参与企业精益转型？
0 个回复 - 212 次查看 在我们的一生中，不断学习是我们的本能。如果一名员工对自己的工作感到厌倦，那是因为他们觉得自己已经掌握了，这不是一个挑战，而实际上他们可能只是没有注意。如果他们不注意，更多的知识就会被忽略。 作为企业 ...2022-8-17 09:27 - 天行健老师 - 爱问频道
0 个回复 - 212 次查看 在我们的一生中，不断学习是我们的本能。如果一名员工对自己的工作感到厌倦，那是因为他们觉得自己已经掌握了，这不是一个挑战，而实际上他们可能只是没有注意。如果他们不注意，更多的知识就会被忽略。 作为企业 ...2022-8-17 09:27 - 天行健老师 - 爱问频道
企业激励员工的方法
1 个回复 - 1535 次查看 当今时代，每个行业、每个企业都面临着激烈的竞争，而这些竞争归根到底都是人才的竞争，企业要想掌握主动权，从竞争中脱颖而出，进而实现基业长青，就必须努力留住人才，充分发挥他们的积极性、主动性、创造性。可见 ...2022-5-16 15:01 - 华恒智信01 - 人力资源管理
1 个回复 - 1535 次查看 当今时代，每个行业、每个企业都面临着激烈的竞争，而这些竞争归根到底都是人才的竞争，企业要想掌握主动权，从竞争中脱颖而出，进而实现基业长青，就必须努力留住人才，充分发挥他们的积极性、主动性、创造性。可见 ...2022-5-16 15:01 - 华恒智信01 - 人力资源管理
华恒智信：企业激励员工的三种模式
1 个回复 - 1844 次查看 当今时代，每个行业、每个企业都面临着激烈的竞争，而这些竞争归根到底都是人才的竞争，企业要想掌握主动权，从竞争中脱颖而出，进而实现基业长青，就必须努力留住人才，充分发挥他们的积极性、主动性、创造性。可见 ...2022-3-28 14:34 - 华恒智信01 - 人力资源管理
1 个回复 - 1844 次查看 当今时代，每个行业、每个企业都面临着激烈的竞争，而这些竞争归根到底都是人才的竞争，企业要想掌握主动权，从竞争中脱颖而出，进而实现基业长青，就必须努力留住人才，充分发挥他们的积极性、主动性、创造性。可见 ...2022-3-28 14:34 - 华恒智信01 - 人力资源管理
有效激励员工的70个场景案例（图解版）
4 个回复 - 273 次查看 2020出版 人民邮电出版社 ISBN: B08C317QZ5 47.75 MB2022-3-29 08:05 - rip - 版权审核区（不对外开放）
4 个回复 - 273 次查看 2020出版 人民邮电出版社 ISBN: B08C317QZ5 47.75 MB2022-3-29 08:05 - rip - 版权审核区（不对外开放）
有效吸引并激励员工5个注意点
1 个回复 - 1729 次查看 薪酬是企业吸引、留住、激励员工的重要手段，有助于企业建立稳定的员工队伍，吸引高素质的人才；激发员工的工作热情，创造高绩效；最终努力实现组织目标和员工个人发展目标协调。企业如果能提供较高的薪资水平，这无 ...2022-3-24 11:34 - 华恒小智 - 人力资源管理
1 个回复 - 1729 次查看 薪酬是企业吸引、留住、激励员工的重要手段，有助于企业建立稳定的员工队伍，吸引高素质的人才；激发员工的工作热情，创造高绩效；最终努力实现组织目标和员工个人发展目标协调。企业如果能提供较高的薪资水平，这无 ...2022-3-24 11:34 - 华恒小智 - 人力资源管理
【独家发布】华恒智信：企业如何利用内在报酬激励员工？
1 个回复 - 873 次查看 通过建立企业内部的学习机制实现人员的敏捷化，学习机制尽管有不同的分类研究，但最基本的是单回路与双回路学习机制，单回路学习只为解决即时的问题；＂双回路学习＂，用于解决问题的根源。 报酬可以分为外在报酬和内 ...2021-11-12 16:43 - 华恒小智 - 案例库
1 个回复 - 873 次查看 通过建立企业内部的学习机制实现人员的敏捷化，学习机制尽管有不同的分类研究，但最基本的是单回路与双回路学习机制，单回路学习只为解决即时的问题；＂双回路学习＂，用于解决问题的根源。 报酬可以分为外在报酬和内 ...2021-11-12 16:43 - 华恒小智 - 案例库
如何在行业整体薪酬较低的情况下，有效吸引并激励员工？
0 个回复 - 1031 次查看 薪酬是企业吸引、留住、激励员工的重要手段，有助于企业建立稳定的员工队伍，吸引高素质的人才；激发员工的工作热情，创造高绩效；最终努力实现组织目标和员工个人发展目标协调。企业如果能提供较高的薪资水平，这无 ...2021-6-21 13:45 - 华恒智信01 - 人力资源管理
0 个回复 - 1031 次查看 薪酬是企业吸引、留住、激励员工的重要手段，有助于企业建立稳定的员工队伍，吸引高素质的人才；激发员工的工作热情，创造高绩效；最终努力实现组织目标和员工个人发展目标协调。企业如果能提供较高的薪资水平，这无 ...2021-6-21 13:45 - 华恒智信01 - 人力资源管理
激励员工，除了给“钱”他们还在乎什么？
2 个回复 - 904 次查看 如何提高员工工作效率？如何让员工执行力提高？在员工管理中，激励永远是员工管理中不变的话题，而说到员工激励，多数人想首先到的就是金钱物质激励。因为这最直观，也是最简单，也是最常用的。不过金钱物质激励虽然 ...2020-9-15 10:13 - 阳光3024 - 管理科学
2 个回复 - 904 次查看 如何提高员工工作效率？如何让员工执行力提高？在员工管理中，激励永远是员工管理中不变的话题，而说到员工激励，多数人想首先到的就是金钱物质激励。因为这最直观，也是最简单，也是最常用的。不过金钱物质激励虽然 ...2020-9-15 10:13 - 阳光3024 - 管理科学
升职还是加薪？作为领导，你知道怎么激励员工吗？
1 个回复 - 886 次查看 许多管理者认为，激励员工就是投其所好，尽量满足员工的需求。 例如，大家应该有听说过一个新兴职业“程序员鼓励师”。我们都知道程序员以男生为主，他们长期对着电脑、加班频繁、缺少人际沟通，为了满足程序员 ...2020-9-24 20:48 - 阳光3024 - 人力资源管理
1 个回复 - 886 次查看 许多管理者认为，激励员工就是投其所好，尽量满足员工的需求。 例如，大家应该有听说过一个新兴职业“程序员鼓励师”。我们都知道程序员以男生为主，他们长期对着电脑、加班频繁、缺少人际沟通，为了满足程序员 ...2020-9-24 20:48 - 阳光3024 - 人力资源管理
【学习笔记】1.那些尊重下属懂得正向激励员工的领导，最后事业越做越大彼此双 ...
2 个回复 - 528 次查看 1.那些尊重下属懂得正向激励员工的领导，最后事业越做越大彼此双赢；那些生怕下属升迁影响自己利益的领导，最后团队人心涣散无人可用，也越是显得没有担当和格局； 2.领导害怕能力过强的员工，主要是把精力放在关心不 ...2020-4-25 23:21 - Zeyrald - Forum
2 个回复 - 528 次查看 1.那些尊重下属懂得正向激励员工的领导，最后事业越做越大彼此双赢；那些生怕下属升迁影响自己利益的领导，最后团队人心涣散无人可用，也越是显得没有担当和格局； 2.领导害怕能力过强的员工，主要是把精力放在关心不 ...2020-4-25 23:21 - Zeyrald - Forum
德普雷定理：如何激励员工，而不给管理挖坑？
7 个回复 - 1192 次查看 蔡不蔡 | 世界经理人 [/backcolor] 让员工感受到激励、得到满足、拥有成就感，然后持续这个动作，让员工像沉迷游戏一样沉迷工作、不可自拔，也是“德普雷定理”想表达的，它的提出者美国企业家M．德普雷认为“老 ...2018-10-26 19:02 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
7 个回复 - 1192 次查看 蔡不蔡 | 世界经理人 [/backcolor] 让员工感受到激励、得到满足、拥有成就感，然后持续这个动作，让员工像沉迷游戏一样沉迷工作、不可自拔，也是“德普雷定理”想表达的，它的提出者美国企业家M．德普雷认为“老 ...2018-10-26 19:02 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
《有效激励的力量:不加薪也能激励员工》
2 个回复 - 1087 次查看 《有效激励的力量:不加薪也能激励员工》具体内容涉及企业战略、决策力、领导力、商业模式、资本运营、执行力、中层管理、管理技能、团队建设、沟通技巧、危机管理、绩效考核、薪酬福利、市场营销、营销管理、品牌经营 ...2019-5-9 10:45 - 祎语不凡 - 人力资源管理
2 个回复 - 1087 次查看 《有效激励的力量:不加薪也能激励员工》具体内容涉及企业战略、决策力、领导力、商业模式、资本运营、执行力、中层管理、管理技能、团队建设、沟通技巧、危机管理、绩效考核、薪酬福利、市场营销、营销管理、品牌经营 ...2019-5-9 10:45 - 祎语不凡 - 人力资源管理
90后创始人来信请教，用虚拟股如何激励员工
0 个回复 - 1354 次查看 公司创始人来信： 尊敬的陈律师，您好！ 我是90后，一家初创型公司的创始人，公司由我100%持股，成立4年有余，目前有60人左右。因目前员工整体实力不强，我也不想过早对员工实施实股激励，想考虑以虚拟股方式对员工 ...2018-11-15 18:32 - 杨明凡 - 投行专版
0 个回复 - 1354 次查看 公司创始人来信： 尊敬的陈律师，您好！ 我是90后，一家初创型公司的创始人，公司由我100%持股，成立4年有余，目前有60人左右。因目前员工整体实力不强，我也不想过早对员工实施实股激励，想考虑以虚拟股方式对员工 ...2018-11-15 18:32 - 杨明凡 - 投行专版
非上市公司市值管理让被激励员工激情工作
0 个回复 - 1177 次查看 《宋史·岳飞传》：“阵而后战，兵法之常，运用之妙，存乎一心。” 非上市公司的市值管理与股权激励的结合是令人惊叹的精妙设计，也是众多公司治理专家潜心研究多年呕心沥血而成的奇迹之果。 股权激励在众多激励手段 ...2018-10-31 08:56 - 杨明凡 - 投行专版
0 个回复 - 1177 次查看 《宋史·岳飞传》：“阵而后战，兵法之常，运用之妙，存乎一心。” 非上市公司的市值管理与股权激励的结合是令人惊叹的精妙设计，也是众多公司治理专家潜心研究多年呕心沥血而成的奇迹之果。 股权激励在众多激励手段 ...2018-10-31 08:56 - 杨明凡 - 投行专版
再谈如何激励员工（激励大师：弗雷德里克·赫茨伯格）
122 个回复 - 9668 次查看 再谈如何激励员工——弗雷德里克·赫茨伯格（Frederick Herzberg） 本文是《商业评论》文章重印次数最多的文章之一,乃经典之作。 这篇文章首次发表于1968年的《哈佛商业评论》，是一篇划时代的经典之作。美 ...2012-9-19 18:34 - wanneng126 - 休闲灌水
122 个回复 - 9668 次查看 再谈如何激励员工——弗雷德里克·赫茨伯格（Frederick Herzberg） 本文是《商业评论》文章重印次数最多的文章之一,乃经典之作。 这篇文章首次发表于1968年的《哈佛商业评论》，是一篇划时代的经典之作。美 ...2012-9-19 18:34 - wanneng126 - 休闲灌水
[激励员工的18个大原则和180个小手段].黄新华.扫描版.pdf
46 个回复 - 4822 次查看 编辑推荐 对于员工管理工作而言，激励是一种方法，更是一门艺术。掌握激励员工的原则，根据不同的情况，面对不同的员工，选择合适的激励方法，并运用行之有效的手段对员工加以管理，无疑是成功管理的制胜法宝。 ...2013-7-22 11:45 - xgz6151 - 经管书评
46 个回复 - 4822 次查看 编辑推荐 对于员工管理工作而言，激励是一种方法，更是一门艺术。掌握激励员工的原则，根据不同的情况，面对不同的员工，选择合适的激励方法，并运用行之有效的手段对员工加以管理，无疑是成功管理的制胜法宝。 ...2013-7-22 11:45 - xgz6151 - 经管书评
企业如何有效激励员工
3 个回复 - 3425 次查看 <P>第一讲 以激励机制为核心的人力资源管理模式<BR>1．引言<BR>2. 破解中国企业十大管理难题<BR>3．案例与启示<BR>4. 现代高绩效激励式人力资源管理模式<BR><BR>第二讲 加强对激励理论 ...2007-7-21 08:57 - MEI眼泪 - 人力资源管理
3 个回复 - 3425 次查看 <P>第一讲 以激励机制为核心的人力资源管理模式<BR>1．引言<BR>2. 破解中国企业十大管理难题<BR>3．案例与启示<BR>4. 现代高绩效激励式人力资源管理模式<BR><BR>第二讲 加强对激励理论 ...2007-7-21 08:57 - MEI眼泪 - 人力资源管理
还在用绩效来激励员工？精神学家说了，这是非常糟糕的投资策略
3 个回复 - 1165 次查看 岛君说 对于绝大多数成年人来说，在某个组织中与他人共事是一种无法逃避的基本生存状态。这些组织是社会经济增长的引擎，是收入的源泉，通常也是人们在清醒状态下待得最久的地方。 如果作为组织的管理者，如何保 ...2016-8-12 21:53 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
3 个回复 - 1165 次查看 岛君说 对于绝大多数成年人来说，在某个组织中与他人共事是一种无法逃避的基本生存状态。这些组织是社会经济增长的引擎，是收入的源泉，通常也是人们在清醒状态下待得最久的地方。 如果作为组织的管理者，如何保 ...2016-8-12 21:53 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
【独家发布】【朝花夕拾-好文共赏013】-企业如何激励员工最有效？
0 个回复 - 758 次查看 企业如何激励员工最有效？ 英国《金融时报》专栏作家 蒂姆•哈福德 要促使员工做好自己的工作，有时未必需要提供金钱激励，告诉他们做得好的标准是什么就能收到奇效。有一道古老的管理学难题：业绩好 ...2016-7-18 20:51 - fumingxu - 真实世界经济学(含财经时事)
0 个回复 - 758 次查看 企业如何激励员工最有效？ 英国《金融时报》专栏作家 蒂姆•哈福德 要促使员工做好自己的工作，有时未必需要提供金钱激励，告诉他们做得好的标准是什么就能收到奇效。有一道古老的管理学难题：业绩好 ...2016-7-18 20:51 - fumingxu - 真实世界经济学(含财经时事)
经理人必知：不花钱怎样激励员工？
8 个回复 - 1161 次查看 一提起如何激励下属，不少经理人特别是中层经理人经常抱怨说：“我一没有给下属提职晋升的权，二没有给下属加薪发赏的钱，你让我怎么激励下属？光耍嘴皮子怎么行？”[/backcolor]就在一些经理人仍然抱着传统激励手段 ...2016-5-30 17:45 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
8 个回复 - 1161 次查看 一提起如何激励下属，不少经理人特别是中层经理人经常抱怨说：“我一没有给下属提职晋升的权，二没有给下属加薪发赏的钱，你让我怎么激励下属？光耍嘴皮子怎么行？”[/backcolor]就在一些经理人仍然抱着传统激励手段 ...2016-5-30 17:45 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
工作励志名言激励员工
0 个回复 - 634 次查看 15、万物由心造，相由心生。——佛[/backcolor] 16、种树的最佳时间是二十年前，仅次于它的最好时间就是现在。——中国谚语[/backcolor] 17、未经审视的生活，是不值得过的。——苏格拉底(Socrates)[/backco ...2016-5-28 12:00 - 叫我王叔叔 - 休闲灌水
0 个回复 - 634 次查看 15、万物由心造，相由心生。——佛[/backcolor] 16、种树的最佳时间是二十年前，仅次于它的最好时间就是现在。——中国谚语[/backcolor] 17、未经审视的生活，是不值得过的。——苏格拉底(Socrates)[/backco ...2016-5-28 12:00 - 叫我王叔叔 - 休闲灌水
工作励志名言激励员工
0 个回复 - 434 次查看 引导语：世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐,所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的。今天，小编就为大家整理了一些激励工作的名言，希望能对大家有所帮助！[/backcolor] 1、成功取决于思想和信念。——拿破仑·希 ...2016-5-28 11:58 - 叫我王叔叔 - 休闲灌水
0 个回复 - 434 次查看 引导语：世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐,所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的。今天，小编就为大家整理了一些激励工作的名言，希望能对大家有所帮助！[/backcolor] 1、成功取决于思想和信念。——拿破仑·希 ...2016-5-28 11:58 - 叫我王叔叔 - 休闲灌水
松下幸之助：激励员工就用这21条
3 个回复 - 2322 次查看 美国哈佛大学教授威廉·詹姆斯在《行为管理学》一书中指出，通过对员工的激励研究他发现，实行计件工资的员工，其能力仅发挥了20%~30%；在受到充分激励时，其能力则可发挥至80%~90%。[/backcolor]也就是说，同样一个 ...2016-5-25 13:02 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
3 个回复 - 2322 次查看 美国哈佛大学教授威廉·詹姆斯在《行为管理学》一书中指出，通过对员工的激励研究他发现，实行计件工资的员工，其能力仅发挥了20%~30%；在受到充分激励时，其能力则可发挥至80%~90%。[/backcolor]也就是说，同样一个 ...2016-5-25 13:02 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
激励员工的二十条黄金法则
0 个回复 - 794 次查看 一、使命法 1.自我激励 A方法： 激励斗志的方法可以多种多样。如：由公司老总或其他事业有成的人士讲解创业经历，让员工认识到事业的可能性和艰难性；邀请成功学方面的专家到公司讲课；订购成功学方面的书刊 ...2015-11-3 15:18 - 阿米巴经营模式 - 新手入门区
0 个回复 - 794 次查看 一、使命法 1.自我激励 A方法： 激励斗志的方法可以多种多样。如：由公司老总或其他事业有成的人士讲解创业经历，让员工认识到事业的可能性和艰难性；邀请成功学方面的专家到公司讲课；订购成功学方面的书刊 ...2015-11-3 15:18 - 阿米巴经营模式 - 新手入门区
为什么薪酬和晋升无法激励员工？
1 个回复 - 1057 次查看 文/华恒智信分析员许多企业管理者不明白，为什么明明制定了薪酬制度、提供了晋升机会，员工还是缺乏积极性？华恒智信顾问团队通过多年的咨询与管理实践，总结了以下三点主要原因。1.付薪依据不明确。现代企业管理提倡 ...2015-8-12 13:44 - 华恒智信 - 人力资源管理
1 个回复 - 1057 次查看 文/华恒智信分析员许多企业管理者不明白，为什么明明制定了薪酬制度、提供了晋升机会，员工还是缺乏积极性？华恒智信顾问团队通过多年的咨询与管理实践，总结了以下三点主要原因。1.付薪依据不明确。现代企业管理提倡 ...2015-8-12 13:44 - 华恒智信 - 人力资源管理
从10个小故事看如何激励员工
2 个回复 - 15194 次查看 从10个小故事看如何激励员工 如何激励员工？如何1+1>2？看10个小故事娓娓道来。 员工管理和激励是一个复杂的事情，有时让管理者摸不着头脑，甚至感到头疼。销售管理往往并非现场管理，遥控管理无形之中增加了管理 ...2012-7-23 16:51 - hansenyi - 组织管理与领导力
2 个回复 - 15194 次查看 从10个小故事看如何激励员工 如何激励员工？如何1+1>2？看10个小故事娓娓道来。 员工管理和激励是一个复杂的事情，有时让管理者摸不着头脑，甚至感到头疼。销售管理往往并非现场管理，遥控管理无形之中增加了管理 ...2012-7-23 16:51 - hansenyi - 组织管理与领导力
和致__优化薪酬激励体系 更有效保留与激励员工
1 个回复 - 1036 次查看 优化薪酬激励体系 更有效保留与激励员工项目背景作为一家中法美共同出资的大型合资公司，SC公司是国内第一家致力于CFM56发动机维修的企业，也是中国唯一的CFM56 OEM修理厂。公司的客户涵盖了国航、海航、山东航空、深 ...2015-5-12 18:30 - 和致中国 - CPA注册会计师及其他财会考证
1 个回复 - 1036 次查看 优化薪酬激励体系 更有效保留与激励员工项目背景作为一家中法美共同出资的大型合资公司，SC公司是国内第一家致力于CFM56发动机维修的企业，也是中国唯一的CFM56 OEM修理厂。公司的客户涵盖了国航、海航、山东航空、深 ...2015-5-12 18:30 - 和致中国 - CPA注册会计师及其他财会考证
企业留人第一招：善用“工作价值观”激励员工
1 个回复 - 3597 次查看 员工离职的原因归结起来有两点：1. 钱，没给到位；2. 心，委屈了。员工的真实需求是什么？什么样的工作他会做得更爽？又到年底离职季，面对纷至沓来的离职信，你只能像往年那样长叹一声？告别力不从心吧！看大 ...2015-1-21 18:21 - 海阔任鱼跃0 - 人力资源管理
1 个回复 - 3597 次查看 员工离职的原因归结起来有两点：1. 钱，没给到位；2. 心，委屈了。员工的真实需求是什么？什么样的工作他会做得更爽？又到年底离职季，面对纷至沓来的离职信，你只能像往年那样长叹一声？告别力不从心吧！看大 ...2015-1-21 18:21 - 海阔任鱼跃0 - 人力资源管理
阿里30亿元激励员工
0 个回复 - 26 次查看 阿里巴巴集团昨天披露了上市之后的首份财报。第三季度，阿里巴巴集团收入达到168.29亿元，同比增长53.7%；核心业务运营利润达84.93亿元；调整后的净利润为68.08亿元。经调整摊薄后每股盈利为2.79元。 阿里 ...2014-11-9 14:58 - CapitalVue - CapitalVue版
0 个回复 - 26 次查看 阿里巴巴集团昨天披露了上市之后的首份财报。第三季度，阿里巴巴集团收入达到168.29亿元，同比增长53.7%；核心业务运营利润达84.93亿元；调整后的净利润为68.08亿元。经调整摊薄后每股盈利为2.79元。 阿里 ...2014-11-9 14:58 - CapitalVue - CapitalVue版
阿里30亿元激励员工 股价首次突破100美元
0 个回复 - 34 次查看 本报讯 阿里巴巴集团昨天披露了上市之后的首份财报。第三季度，阿里巴巴集团收入达到168.29亿元，同比增长53.7%；核心业务运营利润达84.93亿元；调整后的净利润为68.08亿元。经调整摊薄后每股盈利为2.79元。 ...2014-11-9 13:56 - CapitalVue - CapitalVue版
0 个回复 - 34 次查看 本报讯 阿里巴巴集团昨天披露了上市之后的首份财报。第三季度，阿里巴巴集团收入达到168.29亿元，同比增长53.7%；核心业务运营利润达84.93亿元；调整后的净利润为68.08亿元。经调整摊薄后每股盈利为2.79元。 ...2014-11-9 13:56 - CapitalVue - CapitalVue版
阿里30亿元激励员工 三季度收入同比增53.7%
0 个回复 - 31 次查看 阿里三季度收入同比增53.7% 移动端收入增长超10倍 阿里巴巴集团昨天披露了上市之后的首份财报。第三季度，阿里巴巴集团收入达到168.29亿元，同比增长53.7%；核心业务运营利润达84.93亿元；调整后的净利润为 ...2014-11-9 11:10 - CapitalVue - CapitalVue版
0 个回复 - 31 次查看 阿里三季度收入同比增53.7% 移动端收入增长超10倍 阿里巴巴集团昨天披露了上市之后的首份财报。第三季度，阿里巴巴集团收入达到168.29亿元，同比增长53.7%；核心业务运营利润达84.93亿元；调整后的净利润为 ...2014-11-9 11:10 - CapitalVue - CapitalVue版
阿里巴巴首份季报业绩超预期 发30亿激励员工
0 个回复 - 36 次查看 据经济之声《交易实况》报道，阿里巴巴上市之后的首张季报营收同比增长53.7%，那么调整后的净利润是68.08亿元，经过调整摊薄之后每股盈利2.79元人民币，比分析师预计的高出0.05元。分析财报阿里巴巴包括手机淘宝 ...2014-11-6 02:20 - CapitalVue - CapitalVue版
0 个回复 - 36 次查看 据经济之声《交易实况》报道，阿里巴巴上市之后的首张季报营收同比增长53.7%，那么调整后的净利润是68.08亿元，经过调整摊薄之后每股盈利2.79元人民币，比分析师预计的高出0.05元。分析财报阿里巴巴包括手机淘宝 ...2014-11-6 02:20 - CapitalVue - CapitalVue版
关于如何激励员工
0 个回复 - 859 次查看 首先需要让他们有存在感，团队荣誉感以及归属感。处于边缘位置的员工的态度:自暴自弃。一个没有归属感的人，不可能积极，因为他不知道为谁效力。物质奖励与精神奖励要视人视情况给予，有些人在乎钱，一些人在乎晋升空 ...2014-10-12 09:27 - lyx1994 - 爱问频道
0 个回复 - 859 次查看 首先需要让他们有存在感，团队荣誉感以及归属感。处于边缘位置的员工的态度:自暴自弃。一个没有归属感的人，不可能积极，因为他不知道为谁效力。物质奖励与精神奖励要视人视情况给予，有些人在乎钱，一些人在乎晋升空 ...2014-10-12 09:27 - lyx1994 - 爱问频道
公司采用股票而非奖金来激励员工有哪些优势和劣势？
4 个回复 - 1923 次查看 请问公司采用股票而非奖金来激励员工有哪些优势和劣势？如果公司采用股票来激励员工，那么公司的利益相关者中有哪些会开心哪些会不开心？2014-2-19 22:37 - 风雨考研路oO - 金融学（理论版）
4 个回复 - 1923 次查看 请问公司采用股票而非奖金来激励员工有哪些优势和劣势？如果公司采用股票来激励员工，那么公司的利益相关者中有哪些会开心哪些会不开心？2014-2-19 22:37 - 风雨考研路oO - 金融学（理论版）
德邦物流激励员工的方式：让员工“爽”
0 个回复 - 5980 次查看 用人策略决定怎么激励物流是个很古老的行业，过去的镖局，干的就是这个行当。电商崛起对现代物流刺激很大，发展很快，但真正懂得现代物流运营和物流管理的人才非常少，在德邦物流董事长崔维星心头，用人是最重 ...2014-8-13 17:27 - dixiahe - 流通经济学
0 个回复 - 5980 次查看 用人策略决定怎么激励物流是个很古老的行业，过去的镖局，干的就是这个行当。电商崛起对现代物流刺激很大，发展很快，但真正懂得现代物流运营和物流管理的人才非常少，在德邦物流董事长崔维星心头，用人是最重 ...2014-8-13 17:27 - dixiahe - 流通经济学
和英咨询－阿米巴经营如何正确的激励员工
1 个回复 - 1095 次查看 曾经京瓷驻美国哥伦比亚办事处一位员工，在稻盛和夫来美考察市场研讨会上，大声质问稻盛为一个“冷酷无情”企业经营者，是披着面具的自私小人。而且是有理有据，把稻盛曾经呵斥一位阿米巴巴长的事情来做佐 ...2014-6-25 17:43 - 天涯01 - 行业分析报告
1 个回复 - 1095 次查看 曾经京瓷驻美国哥伦比亚办事处一位员工，在稻盛和夫来美考察市场研讨会上，大声质问稻盛为一个“冷酷无情”企业经营者，是披着面具的自私小人。而且是有理有据，把稻盛曾经呵斥一位阿米巴巴长的事情来做佐 ...2014-6-25 17:43 - 天涯01 - 行业分析报告
从内在报酬看有效激励员工的方法
2 个回复 - 3724 次查看 如何有效激励员工，一直是各个企业关注的焦点。那么企业具体要怎么做才能有效激励员工呢？人力资源专家——华恒智信认为，报酬可以分为外在报酬和内在报酬两种，外在报酬是指企业支付给员工的各种形式的经济报酬，包 ...2014-5-15 11:00 - 华恒智信 - 人力资源管理
2 个回复 - 3724 次查看 如何有效激励员工，一直是各个企业关注的焦点。那么企业具体要怎么做才能有效激励员工呢？人力资源专家——华恒智信认为，报酬可以分为外在报酬和内在报酬两种，外在报酬是指企业支付给员工的各种形式的经济报酬，包 ...2014-5-15 11:00 - 华恒智信 - 人力资源管理
有效激励员工的良方—EVA奖金计划
0 个回复 - 1658 次查看 银行这样的金融企业相较于其他行业是一个较为稳定的行业，但是随之出现的是员工工作没有激情，处于一种安于现状、不思进取的状态，且银行现行的薪酬体系像“大锅饭”一样，人人有奖，体现不出奖金分配的作用，这些问 ...2014-4-4 10:55 - 华恒智信 - 人力资源管理
0 个回复 - 1658 次查看 银行这样的金融企业相较于其他行业是一个较为稳定的行业，但是随之出现的是员工工作没有激情，处于一种安于现状、不思进取的状态，且银行现行的薪酬体系像“大锅饭”一样，人人有奖，体现不出奖金分配的作用，这些问 ...2014-4-4 10:55 - 华恒智信 - 人力资源管理
【人才激励】巴斯夫公司激励员工的五项原则
7 个回复 - 6991 次查看 【行业类型】化学产品正产【问题类型】员工激励【企业背景】如何有效地生产粮食是人类一直面临的重大问题。据估计，全世界每年竟有1/3的粮食因受到病虫和杂草危害而遭受损失。120年前，于德国路德维希港创立的巴斯夫 ...2013-4-11 16:49 - 华恒智信 - 案例库
7 个回复 - 6991 次查看 【行业类型】化学产品正产【问题类型】员工激励【企业背景】如何有效地生产粮食是人类一直面临的重大问题。据估计，全世界每年竟有1/3的粮食因受到病虫和杂草危害而遭受损失。120年前，于德国路德维希港创立的巴斯夫 ...2013-4-11 16:49 - 华恒智信 - 案例库
【薪酬体系与核心人才激励】案例点评：GE是如何激励员工的？
1 个回复 - 4417 次查看 吴兢《贞观政要·择官》：“赏当其劳，无功者自退；罚当其罪，为恶者戒惧。” “热爱你的员工，拥抱你的员工，用钱包来奖励、用心灵来奖励你最好的员工——工资、大量的期权，令人振奋的工作，使人激动的工作气氛 ...2013-7-16 15:11 - 华恒智信 - 人力资源管理
1 个回复 - 4417 次查看 吴兢《贞观政要·择官》：“赏当其劳，无功者自退；罚当其罪，为恶者戒惧。” “热爱你的员工，拥抱你的员工，用钱包来奖励、用心灵来奖励你最好的员工——工资、大量的期权，令人振奋的工作，使人激动的工作气氛 ...2013-7-16 15:11 - 华恒智信 - 人力资源管理
【职业生涯规划】北电网络：用轮岗制激励员工
0 个回复 - 2234 次查看 【关键词】人才保留 职业发展 轮岗制 电信行业用薪金奖励进步员工只是一种比较简单的手段，留住优秀人才，奖励物资只是一个临时方式，随着时间的推进，员工的个人物质水平提高了，薪金的激励作用就慢慢地降低，这就 ...2013-11-4 15:14 - 华恒智信 - 人力资源管理
0 个回复 - 2234 次查看 【关键词】人才保留 职业发展 轮岗制 电信行业用薪金奖励进步员工只是一种比较简单的手段，留住优秀人才，奖励物资只是一个临时方式，随着时间的推进，员工的个人物质水平提高了，薪金的激励作用就慢慢地降低，这就 ...2013-11-4 15:14 - 华恒智信 - 人力资源管理
【薪酬体系与核心人才激励】海底捞：用信任激励员工
0 个回复 - 3136 次查看 现实中很多企业都在为如何有效管理员工发愁，而员工管理也是企业急需解决的难题。通常，那些没能有效管理好员工的企业大多会发出这样的抱怨：“为什么员工在工作中总是被动地接受工作，而不是主动地完成工作呢？为什 ...2013-7-19 16:16 - 华恒智信 - 人力资源管理
0 个回复 - 3136 次查看 现实中很多企业都在为如何有效管理员工发愁，而员工管理也是企业急需解决的难题。通常，那些没能有效管理好员工的企业大多会发出这样的抱怨：“为什么员工在工作中总是被动地接受工作，而不是主动地完成工作呢？为什 ...2013-7-19 16:16 - 华恒智信 - 人力资源管理
从10个小故事看如何激励员工
0 个回复 - 971 次查看 从10个小故事看如何激励员工 如何激励员工？如何1+1>2？看10个小故事娓娓道来。 员工管理和激励是一个复杂的事情，有时让管理者摸不着头脑，甚至感到头疼。销售管理往往并非现场管理，遥控管理无形之中增加了 ...2012-8-2 14:08 - hansenyi - 人力资源管理
0 个回复 - 971 次查看 从10个小故事看如何激励员工 如何激励员工？如何1+1>2？看10个小故事娓娓道来。 员工管理和激励是一个复杂的事情，有时让管理者摸不着头脑，甚至感到头疼。销售管理往往并非现场管理，遥控管理无形之中增加了 ...2012-8-2 14:08 - hansenyi - 人力资源管理
关于激励员工的小感想
0 个回复 - 5167 次查看 激励员工北京和君咨询有限公司 合伙人吴耀坤管理学家对激励的定义是“一切内心要争取的条件、希望、愿望、动力都构成了对人的激励。——它是人类活动的一种内心状态”。在企业的管理活动中，对员工激励的目的是为了调 ...2011-12-20 12:45 - シ咔咔ジ - 休闲灌水
0 个回复 - 5167 次查看 激励员工北京和君咨询有限公司 合伙人吴耀坤管理学家对激励的定义是“一切内心要争取的条件、希望、愿望、动力都构成了对人的激励。——它是人类活动的一种内心状态”。在企业的管理活动中，对员工激励的目的是为了调 ...2011-12-20 12:45 - シ咔咔ジ - 休闲灌水
李家诚先生写的激励员工的诗，令人深思
2 个回复 - 1726 次查看 李嘉诚先生曾经写了一首诗激励他的员工，发人深思，读了之后，感慨颇多。我把它放在这里，希望与大家共勉！ 当你们梦想伟大成功的时候， 你有没有刻苦的准备？ 当你们有野心做领袖的时候， 你有没有服 ...2010-10-11 10:27 - elmer521 - 经管类求职与招聘
2 个回复 - 1726 次查看 李嘉诚先生曾经写了一首诗激励他的员工，发人深思，读了之后，感慨颇多。我把它放在这里，希望与大家共勉！ 当你们梦想伟大成功的时候， 你有没有刻苦的准备？ 当你们有野心做领袖的时候， 你有没有服 ...2010-10-11 10:27 - elmer521 - 经管类求职与招聘
李嘉诚激励员工的一首诗
0 个回复 - 1384 次查看 李嘉诚激励员工的一首诗 那些总想着让自己能挣到钱的人，为什么一生只在平庸中度过?而总想着通过自己的工作为企业创造价值的人，却取得了了不起的成绩!一个人只有为企业为他人、为社会做出奉献，他才会是富有的、 ...2010-8-6 17:35 - ZXH2010 - 人力资源管理
0 个回复 - 1384 次查看 李嘉诚激励员工的一首诗 那些总想着让自己能挣到钱的人，为什么一生只在平庸中度过?而总想着通过自己的工作为企业创造价值的人，却取得了了不起的成绩!一个人只有为企业为他人、为社会做出奉献，他才会是富有的、 ...2010-8-6 17:35 - ZXH2010 - 人力资源管理
阿里巴巴授出1220万份期权激励员工
0 个回复 - 1259 次查看 3月31日晚间，阿里巴巴发布的公告显示，为表示对公司管理层以及核心员工的奖励，公司决定当日授出1224.6万份期权，其中阿里巴巴5名董事共获得其中395万份，每股认购价格为16.12港元，比当天15.62港元的收盘价高出0.5 ...2010-4-5 14:07 - 江南情结 - 人力资源管理
0 个回复 - 1259 次查看 3月31日晚间，阿里巴巴发布的公告显示，为表示对公司管理层以及核心员工的奖励，公司决定当日授出1224.6万份期权，其中阿里巴巴5名董事共获得其中395万份，每股认购价格为16.12港元，比当天15.62港元的收盘价高出0.5 ...2010-4-5 14:07 - 江南情结 - 人力资源管理
激励员工，你身边的实用技巧
4 个回复 - 2142 次查看 “激励”二字有“激发”和“鼓励”二层含义。“激发”是指充分地调动员工的潜能，做一些原来他不曾做过的或不敢做的事：“鼓励”是指认可他已经完成的工作或取得的成绩。 只有“激发”而没有“鼓励”会如何呢？员 ...2009-12-31 19:52 - fgq5910 - 人力资源管理
4 个回复 - 2142 次查看 “激励”二字有“激发”和“鼓励”二层含义。“激发”是指充分地调动员工的潜能，做一些原来他不曾做过的或不敢做的事：“鼓励”是指认可他已经完成的工作或取得的成绩。 只有“激发”而没有“鼓励”会如何呢？员 ...2009-12-31 19:52 - fgq5910 - 人力资源管理
用非经济手段激励员工
0 个回复 - 1160 次查看 经济疲软使得商业领袖有机会使用奖金以外的非经济手段来更有效地激励有才能的员工。 全世界的公司都在削减奖金激励计划，但是，鲜有公司使用其他方式去激励人才。我们认为，企业应该使用非经济手段激励员工。大 ...2010-2-11 02:25 - fgq5910 - 人力资源管理
0 个回复 - 1160 次查看 经济疲软使得商业领袖有机会使用奖金以外的非经济手段来更有效地激励有才能的员工。 全世界的公司都在削减奖金激励计划，但是，鲜有公司使用其他方式去激励人才。我们认为，企业应该使用非经济手段激励员工。大 ...2010-2-11 02:25 - fgq5910 - 人力资源管理
激励员工大活宝的绝招
2 个回复 - 1493 次查看 一、我到某公司新任人事经理。第一次组织基层员工技术技能考试。现场公布考试结果。各分公司获得第一名的员工，我现场给他们发了一个红包，但不允许现场打开，只能等全体员工退场后才能打开。获得红包的同学个个非常 ...2009-12-4 09:22 - jimchenhao - 创新与战略管理
2 个回复 - 1493 次查看 一、我到某公司新任人事经理。第一次组织基层员工技术技能考试。现场公布考试结果。各分公司获得第一名的员工，我现场给他们发了一个红包，但不允许现场打开，只能等全体员工退场后才能打开。获得红包的同学个个非常 ...2009-12-4 09:22 - jimchenhao - 创新与战略管理
用非经济手段激励员工
1 个回复 - 1096 次查看 全世界的公司都在削减奖金激励计划，但是，鲜有公司使用其他方式去激励人才。我们认为，企业应该使用非经济手段激励员工。大量的研究1成果表明，在很多行业、工作岗位和业务环境，对于那些拥有满意薪水的员工来说，在 ...2009-11-19 10:34 - jimchenhao - 休闲灌水
1 个回复 - 1096 次查看 全世界的公司都在削减奖金激励计划，但是，鲜有公司使用其他方式去激励人才。我们认为，企业应该使用非经济手段激励员工。大量的研究1成果表明，在很多行业、工作岗位和业务环境，对于那些拥有满意薪水的员工来说，在 ...2009-11-19 10:34 - jimchenhao - 休闲灌水
汤姆·彼得斯：管理的本质是激励员工
0 个回复 - 1449 次查看 如果我们从内心角度来讲，把员工放在最前沿的话，这才是管理者最需要的事情。席卷全球的经济危机正深刻影响着每一个企业和每一个管理者，如何在经济危机的背景下创新管理模式，从而使企业化危为机，则是摆在每个管理 ...2009-5-2 07:26 - hjqq - 商学院
0 个回复 - 1449 次查看 如果我们从内心角度来讲，把员工放在最前沿的话，这才是管理者最需要的事情。席卷全球的经济危机正深刻影响着每一个企业和每一个管理者，如何在经济危机的背景下创新管理模式，从而使企业化危为机，则是摆在每个管理 ...2009-5-2 07:26 - hjqq - 商学院
[分享]管理者激励员工四大技巧
0 个回复 - 1930 次查看 在做某件事之前，要打好基础，以征得他人的意见或同意。在施以激励之前，必须先对人员进行启发、教育，使他们明白要求和规则，这样在采用激励方法时，他们才不至于感到突然，尤其是对于处罚不会感到冤枉。所以，最好 ...2008-8-23 11:09 - dragon8521 - 行业分析报告
0 个回复 - 1930 次查看 在做某件事之前，要打好基础，以征得他人的意见或同意。在施以激励之前，必须先对人员进行启发、教育，使他们明白要求和规则，这样在采用激励方法时，他们才不至于感到突然，尤其是对于处罚不会感到冤枉。所以，最好 ...2008-8-23 11:09 - dragon8521 - 行业分析报告
