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经典绩效工具——绩效领导力：教练式辅导的GROW模型0 个回复 - 56 次查看 经典绩效工具 ——绩效领导力：教练式辅导的 GROW 模型 开篇语：绩效管理成功的关键在于绩效文化和领导力 在绩效管理的实施上，非常多的企业还存在很多问题，高质量的绩效管理 方案运行之后却无法得到高价值回报 ...2024-9-10 09:27 - 打了个飞的 - 现金交易版
最具影响力的战略绩效管理工具：平衡计分卡0 个回复 - 76 次查看 1战略管理工具 平衡计分卡 —最具影响力的战略绩效管理工具 1战略管理工具 1. 概念含义................................................... ...2024-9-8 18:21 - 打了个飞的 - 现金交易版
新奥集团会议管理规定0 个回复 - 107 次查看 制度名称：新奥集团会议管理规定 第 1 页 共 15 页- 1 - 制度编号：XAJT/ZD0801G-2009 新奥集团会议管理规定 1 总则 1.1 目的 为了规范会议流程，提高会议效率，降低会议成本，有效发挥会 议对战略实施 ...2024-9-5 10:22 - fsaasdfs~ - 现金交易版
预算绩效：战略绩效目标下的预算与成本控制要如何实施？2 个回复 - 1083 次查看 战略绩效目标下的预算与成本控制要如何实施？ 战略绩效目标下的预算与成本控制要如何实施？ 战略绩效目标下的预算与成本控制要如何实施？ 战略绩效目标下的预算与成本控制要如何实施？ 战略绩效目标下 ...2020-10-16 15:54 - Fu-pear - 现金交易版
联想的战略绩效管理
4 个回复 - 2930 次查看 <P><FONT color=#666666>国内一著名公司所做的联想的战略PERFORE管理 联想的战略使命联想的战略绩效目标绩效考核指标确定及分解......</FONT></P> <P><BR></P>2007-8-17 07:17 - MEI眼泪 - 创新与战略管理
4 个回复 - 2930 次查看 <P><FONT color=#666666>国内一著名公司所做的联想的战略PERFORE管理 联想的战略使命联想的战略绩效目标绩效考核指标确定及分解......</FONT></P> <P><BR></P>2007-8-17 07:17 - MEI眼泪 - 创新与战略管理
战略绩效管理最佳实践
7 个回复 - 1456 次查看 求此书的电子档或是PDF版本 战略绩效管理最佳实践 王小刚 中国经济出版社; 第1版 (2011年3月1日)ISBN: 7513605777, 97875136057792012-2-28 22:02 - xccsm - 悬赏大厅
7 个回复 - 1456 次查看 求此书的电子档或是PDF版本 战略绩效管理最佳实践 王小刚 中国经济出版社; 第1版 (2011年3月1日)ISBN: 7513605777, 97875136057792012-2-28 22:02 - xccsm - 悬赏大厅
多系统炎性综合症治疗全球及中国市场规模研究和预测2024-2030
0 个回复 - 118 次查看 【报告篇幅】：150 【报告图表数】：120 【报告出版时间】：2024年 【报告价格】：￥16800 【报告出版机构】：麦田创投产业研究院 【邮箱】： 【微信/电话】: 134 8079 8915 本报告研究全球与中国市场多系统 ...2024-1-19 15:04 - 看报告找麦田创投 - Forum
0 个回复 - 118 次查看 【报告篇幅】：150 【报告图表数】：120 【报告出版时间】：2024年 【报告价格】：￥16800 【报告出版机构】：麦田创投产业研究院 【邮箱】： 【微信/电话】: 134 8079 8915 本报告研究全球与中国市场多系统 ...2024-1-19 15:04 - 看报告找麦田创投 - Forum
某电信运营公司战略绩效管理咨询项目
0 个回复 - 402 次查看 ——建立战略指导下的绩效考核体系，优化考核流程【客户行业】电信运营【问题类型】绩效考核【客户背景】A公司隶属于大型电信运营集团，成立于21世纪初，根据国家电信体制改革的总体部署成立，后续进行了公司制改制， ...2023-11-14 16:02 - wangna_01 - 人力资源管理
0 个回复 - 402 次查看 ——建立战略指导下的绩效考核体系，优化考核流程【客户行业】电信运营【问题类型】绩效考核【客户背景】A公司隶属于大型电信运营集团，成立于21世纪初，根据国家电信体制改革的总体部署成立，后续进行了公司制改制， ...2023-11-14 16:02 - wangna_01 - 人力资源管理
某电信运营公司战略绩效管理咨询项目
0 个回复 - 433 次查看 ——建立战略指导下的绩效考核体系，优化考核流程【客户行业】电信运营【问题类型】绩效考核【客户背景】A公司隶属于大型电信运营集团，成立于21世纪初，根据国家电信体制改革的总体部署成立，后续进行了公司制改制， ...2023-10-12 10:45 - 华恒智信01 - 人力资源管理
0 个回复 - 433 次查看 ——建立战略指导下的绩效考核体系，优化考核流程【客户行业】电信运营【问题类型】绩效考核【客户背景】A公司隶属于大型电信运营集团，成立于21世纪初，根据国家电信体制改革的总体部署成立，后续进行了公司制改制， ...2023-10-12 10:45 - 华恒智信01 - 人力资源管理
《战略绩效管理 步骤·方法·案例》[13.2M][PDF]
10 个回复 - 1829 次查看 中文名: 战略绩效管理：步骤·方法·案例 作者: 唐东方 图书分类: 管理 资源格式: PDF 版本: 扫描版 出版社: 中国经济出版社 书号: 9787513603423 发行时间: 2012年01月01日 地区: 大陆 语言: 简体中文 ...2016-3-7 09:41 - menvie - 经管书评
10 个回复 - 1829 次查看 中文名: 战略绩效管理：步骤·方法·案例 作者: 唐东方 图书分类: 管理 资源格式: PDF 版本: 扫描版 出版社: 中国经济出版社 书号: 9787513603423 发行时间: 2012年01月01日 地区: 大陆 语言: 简体中文 ...2016-3-7 09:41 - menvie - 经管书评
哈佛MBA人力资源管理名著《战略绩效管理－超越平衡计分卡》中文版
125 个回复 - 18029 次查看 哈佛MBA人力资源管理名著 《战略绩效管理－超越平衡计分卡》中文版 **** 本内容被作者隐藏 ****2013-10-8 17:30 - 批发梦伯汤 - 商学院
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战略绩效管理：步骤·方法·案例
2 个回复 - 2196 次查看 《战略绩效管理：步骤·方法·案例》是为解决企业战略执行和目标绩效管理体系而写。其核心方法论体系是战略绩效管理五步法，它是作者及其团队多年理论研究和咨询实践的结晶，这套方法论体系已经成功地帮助三百余家大 ...2018-7-25 09:30 - 技术支持（悦 - 人力资源管理
2 个回复 - 2196 次查看 《战略绩效管理：步骤·方法·案例》是为解决企业战略执行和目标绩效管理体系而写。其核心方法论体系是战略绩效管理五步法，它是作者及其团队多年理论研究和咨询实践的结晶，这套方法论体系已经成功地帮助三百余家大 ...2018-7-25 09:30 - 技术支持（悦 - 人力资源管理
谁有方振邦《战略绩效管理》第三版的作者原版课件
4 个回复 - 1709 次查看 谁有方振邦《战略绩效管理》第三版的作者原版课件，是作者原版的，不要其他作者的，谁有啊，万分感谢啊，急用2013-8-18 11:06 - laibinw - 人力资源管理
4 个回复 - 1709 次查看 谁有方振邦《战略绩效管理》第三版的作者原版课件，是作者原版的，不要其他作者的，谁有啊，万分感谢啊，急用2013-8-18 11:06 - laibinw - 人力资源管理
战略绩效管理的“五定”模型
2 个回复 - 1485 次查看 文/赵日磊 来源：世界经理人 现在，各级管理者对绩效管理是什么，有什么作用大概都有一个了解，但是对于绩效管理如何发生作用的机理却了解不多。仅仅满足于知道“绩效管理是什么”，而不去追问“绩效管理是怎么 ...2016-4-25 13:39 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
2 个回复 - 1485 次查看 文/赵日磊 来源：世界经理人 现在，各级管理者对绩效管理是什么，有什么作用大概都有一个了解，但是对于绩效管理如何发生作用的机理却了解不多。仅仅满足于知道“绩效管理是什么”，而不去追问“绩效管理是怎么 ...2016-4-25 13:39 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
《战略绩效管理 步骤·方法·案例》[13M][PDF]
1 个回复 - 1014 次查看 作者: 唐东方 副标题: 步骤·方法·案例 出版年: 2012-1 页数: 188 定价: 35.00元 丛书: 东方战略实战管理丛书 ISBN: 9787513603423 内容简介: 《战略绩效管理:步骤?方法?案例》是为解决企业战略执行和目标 ...2015-11-27 09:16 - 未咲夜 - 休闲灌水
1 个回复 - 1014 次查看 作者: 唐东方 副标题: 步骤·方法·案例 出版年: 2012-1 页数: 188 定价: 35.00元 丛书: 东方战略实战管理丛书 ISBN: 9787513603423 内容简介: 《战略绩效管理:步骤?方法?案例》是为解决企业战略执行和目标 ...2015-11-27 09:16 - 未咲夜 - 休闲灌水
【独家发布】{追求卓越—016}哈佛MBA人力资源管理名著《战略绩效管理－超越平衡计分卡》中文版
1 个回复 - 1378 次查看 {追求卓越—016}哈佛MBA人力资源管理名著《战略绩效管理－超越平衡计分卡》中文版2015-8-9 11:34 - kejiaweiidao - 管理科学
1 个回复 - 1378 次查看 {追求卓越—016}哈佛MBA人力资源管理名著《战略绩效管理－超越平衡计分卡》中文版2015-8-9 11:34 - kejiaweiidao - 管理科学
所属公司战略绩效管理平台运作示意
0 个回复 - 1078 次查看 在建立以上的战略性绩效评估体系后，我们还需要再构筑起一个基于目标体系、偏差分析、每个季度有经营分析的这么一个有序的战略性绩效管理的平台。每年年末跟子公司定绩效指标的时候该怎么定，这个点是所有投控型企业 ...2014-12-17 14:21 - 华彩咨询集团 - 创新与战略管理
0 个回复 - 1078 次查看 在建立以上的战略性绩效评估体系后，我们还需要再构筑起一个基于目标体系、偏差分析、每个季度有经营分析的这么一个有序的战略性绩效管理的平台。每年年末跟子公司定绩效指标的时候该怎么定，这个点是所有投控型企业 ...2014-12-17 14:21 - 华彩咨询集团 - 创新与战略管理
供应链型企业战略绩效评价指标体系
1 个回复 - 1366 次查看 确定了供应链管理型企业各战略绩效评价指标后，可选择一定的评价方法对本企业(供应链)的经营管理绩效进行定量评价，一般步骤是： 首先确定各层次指标的相对重要性权重，并进行各指标数据的标准化处理，把不 ...2014-7-27 08:38 - zbin7451f - 企业文化
1 个回复 - 1366 次查看 确定了供应链管理型企业各战略绩效评价指标后，可选择一定的评价方法对本企业(供应链)的经营管理绩效进行定量评价，一般步骤是： 首先确定各层次指标的相对重要性权重，并进行各指标数据的标准化处理，把不 ...2014-7-27 08:38 - zbin7451f - 企业文化
战略绩效评价指标体系
2 个回复 - 2187 次查看 对企业财务指标的评价 供应链管理型企业经济效益评价可依然采用传统关键性的财务评价指标，按盈利能力，偿债能力和资产管理能力来分类评析。需要说明的是，各企业应根据本企业所处行业的价值链，据实从企业的 ...2014-7-27 08:39 - zbin7451f - 企业文化
2 个回复 - 2187 次查看 对企业财务指标的评价 供应链管理型企业经济效益评价可依然采用传统关键性的财务评价指标，按盈利能力，偿债能力和资产管理能力来分类评析。需要说明的是，各企业应根据本企业所处行业的价值链，据实从企业的 ...2014-7-27 08:39 - zbin7451f - 企业文化
基于社会责任的企业战略绩效评价模式研究
3 个回复 - 4344 次查看 摘要：随着市场竞争的不断加深，单纯以短期盈利为目标的企业战略评价模式已经难以适应，具有社会责任的企业才能达到可持续发展的目标。文章在分析企业战略绩效评价模式基于社会责任的机理的基础上，建立了基于社会责 ...2010-6-9 12:15 - fgq5910 - 创新与战略管理
3 个回复 - 4344 次查看 摘要：随着市场竞争的不断加深，单纯以短期盈利为目标的企业战略评价模式已经难以适应，具有社会责任的企业才能达到可持续发展的目标。文章在分析企业战略绩效评价模式基于社会责任的机理的基础上，建立了基于社会责 ...2010-6-9 12:15 - fgq5910 - 创新与战略管理
华彩集团战略与管控问答之646：对市场型的公司，战略绩效应该怎么管？
0 个回复 - 1145 次查看 答：在子公司之间，哪种子公司更具潜力呢，答案是更注重未来，更愿意在战略上进行投资的，子公司领导人更有战略意愿，战略眼光的。所以战略实施绩效，我们也是判断子公司潜力好坏，也是子公司上来找我们要雨伞的时候 ...2014-7-17 15:07 - 华彩咨询集团 - 创新与战略管理
0 个回复 - 1145 次查看 答：在子公司之间，哪种子公司更具潜力呢，答案是更注重未来，更愿意在战略上进行投资的，子公司领导人更有战略意愿，战略眼光的。所以战略实施绩效，我们也是判断子公司潜力好坏，也是子公司上来找我们要雨伞的时候 ...2014-7-17 15:07 - 华彩咨询集团 - 创新与战略管理
华彩集团战略与管控问答之630：一个集团到底在导入战略以后，应辅之以怎样的战略绩效
0 个回复 - 1080 次查看 答：首先我们发现，整个集团，子集团，分公司应该有一个不同层级的战略绩效管理，同一集团，不同子公司，战略绩效管理的方法论，指标管理过程，应该不一样。作为任何一个分公司，子公司来讲，就把它从集团里摘出来， ...2014-7-14 14:33 - 华彩咨询集团 - 创新与战略管理
0 个回复 - 1080 次查看 答：首先我们发现，整个集团，子集团，分公司应该有一个不同层级的战略绩效管理，同一集团，不同子公司，战略绩效管理的方法论，指标管理过程，应该不一样。作为任何一个分公司，子公司来讲，就把它从集团里摘出来， ...2014-7-14 14:33 - 华彩咨询集团 - 创新与战略管理
华彩集团战略与管控问答之388：集团管控当中的战略绩效，与通常意义上的绩效，有何区
3 个回复 - 1638 次查看 答：通常意义上的绩效，主要指的是个人绩效，这种个人绩效，往往有一个内在逻辑，所有人的绩效的总和，是部门绩效，部门的绩效的总和是公司绩效，公司绩效的总和是集团绩效，所以它是解构到微粒，解构到元素，考核到 ...2014-4-2 14:27 - 华彩咨询集团 - 创新与战略管理
3 个回复 - 1638 次查看 答：通常意义上的绩效，主要指的是个人绩效，这种个人绩效，往往有一个内在逻辑，所有人的绩效的总和，是部门绩效，部门的绩效的总和是公司绩效，公司绩效的总和是集团绩效，所以它是解构到微粒，解构到元素，考核到 ...2014-4-2 14:27 - 华彩咨询集团 - 创新与战略管理
华彩集团战略与管控问答之228：集团管控中的战略绩效与通常意义上的绩效有何区别？
0 个回复 - 752 次查看 答：通常意义上的绩效，还是讲的是干一个事的成绩与效果。个人的绩效，有部门的绩效，也有公司的绩效。就是不管是按十年，按一个月乃至于一周，干下来产生哪些成绩，产生哪些效果，那么这就是有关于绩效的概念。那么 ...2014-3-10 14:34 - 华彩咨询集团 - 创新与战略管理
0 个回复 - 752 次查看 答：通常意义上的绩效，还是讲的是干一个事的成绩与效果。个人的绩效，有部门的绩效，也有公司的绩效。就是不管是按十年，按一个月乃至于一周，干下来产生哪些成绩，产生哪些效果，那么这就是有关于绩效的概念。那么 ...2014-3-10 14:34 - 华彩咨询集团 - 创新与战略管理
华彩集团战略与管控问答之54：为什么要选择战略绩效来评价
0 个回复 - 809 次查看 华彩的战略性绩效认为，战略确定好之后，母公司高管层有没有做正确的事儿，子公司有没有做正确的事，财务报表情况如何，市场占有率如何。不能单纯只追求业绩而使公司背上了沉重的风险。我们选择战略绩效来评价，就是 ...2014-2-13 17:37 - 华彩咨询集团 - 创新与战略管理
0 个回复 - 809 次查看 华彩的战略性绩效认为，战略确定好之后，母公司高管层有没有做正确的事儿，子公司有没有做正确的事，财务报表情况如何，市场占有率如何。不能单纯只追求业绩而使公司背上了沉重的风险。我们选择战略绩效来评价，就是 ...2014-2-13 17:37 - 华彩咨询集团 - 创新与战略管理
求《战略绩效管理:中国企业战略执行最佳实践标准》
1 个回复 - 1106 次查看 战略绩效管理:中国企业战略执行最佳实践标准 [平装] ~ 秦杨勇 (作者)2014-2-10 16:31 - 鲛人泣月 - 求助成功区
1 个回复 - 1106 次查看 战略绩效管理:中国企业战略执行最佳实践标准 [平装] ~ 秦杨勇 (作者)2014-2-10 16:31 - 鲛人泣月 - 求助成功区
《战略绩效管控与BSC理论》博意门——孙永玲博士
2 个回复 - 464 次查看 《战略绩效管控与BSC理论》博意门——孙永玲博士2013-12-10 11:48 - 124291748 - 版权审核区（不对外开放）
2 个回复 - 464 次查看 《战略绩效管控与BSC理论》博意门——孙永玲博士2013-12-10 11:48 - 124291748 - 版权审核区（不对外开放）
求战略绩效管理最佳实践一书
0 个回复 - 2064 次查看 求此书 战略绩效管理最佳实践 王小刚 (作者) 中国经济出版社; 第1版 (2011年3月1日)ISBN: 7513605777, 9787513605779 求大家帮帮忙。谢谢2012-2-29 19:31 - xccsm - Forum
0 个回复 - 2064 次查看 求此书 战略绩效管理最佳实践 王小刚 (作者) 中国经济出版社; 第1版 (2011年3月1日)ISBN: 7513605777, 9787513605779 求大家帮帮忙。谢谢2012-2-29 19:31 - xccsm - Forum
战略绩效评价管理的应用分析
5 个回复 - 1259 次查看 摘要：企业绩效评价是企业管理的重要组成部分，企业绩效评价与激励机制是同一个问题的两个方面。企业只有通过绩效评价与激励机制的有机结合才能有效实现企业的战略发展目标。本文试图以可口可乐公司为例，分析BSC在战 ...2011-12-2 08:43 - 评估学者 - 人力资源管理
5 个回复 - 1259 次查看 摘要：企业绩效评价是企业管理的重要组成部分，企业绩效评价与激励机制是同一个问题的两个方面。企业只有通过绩效评价与激励机制的有机结合才能有效实现企业的战略发展目标。本文试图以可口可乐公司为例，分析BSC在战 ...2011-12-2 08:43 - 评估学者 - 人力资源管理
[下载]战略绩效评估
2 个回复 - 2099 次查看 内容提要<BR>在生存和竞争环境日益严峻的今天，企业要想立于不败之地，必须全面了解自身的运行状况、重新审视现有资源与核心能力、找出与竞争对手，特别是与主要竞争对手的差距，制定正确的适合自身情况的长远发 ...2007-3-13 06:40 - MEI眼泪 - 商学院
2 个回复 - 2099 次查看 内容提要<BR>在生存和竞争环境日益严峻的今天，企业要想立于不败之地，必须全面了解自身的运行状况、重新审视现有资源与核心能力、找出与竞争对手，特别是与主要竞争对手的差距，制定正确的适合自身情况的长远发 ...2007-3-13 06:40 - MEI眼泪 - 商学院
集团的战略绩效管理
0 个回复 - 1115 次查看 集团的战略绩效管理 我们需要把绩效分成公司层面绩效和个人层面绩效，把它二者分开来，因为公司是历史的，前一个任期的老总做得好或坏，资产质量高或低，所以个人事实上和这个公司绩效相关，也不那么强相关 ...2011-10-29 22:41 - hello2hi - 创新与战略管理
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求战略绩效管理与平衡计分卡方面资料
1 个回复 - 1528 次查看 本人由于初来乍道，才疏学浅，论坛币不够，希望那位好心人能免费赠送一些这方面的资料！在此，谢谢了！祝大家虎年大吉！呵呵！联系e-mail :2010-1-7 16:27 - hceo - 创新与战略管理
1 个回复 - 1528 次查看 本人由于初来乍道，才疏学浅，论坛币不够，希望那位好心人能免费赠送一些这方面的资料！在此，谢谢了！祝大家虎年大吉！呵呵！联系e-mail :2010-1-7 16:27 - hceo - 创新与战略管理
案例：战略绩效管理的创新实践
1 个回复 - 1999 次查看 摘 要：平衡计分卡作为连接战略目标与绩效实现的有效工具，正在为更多的企业认可与应用。目前，企业对其应用仅建立在一个完整业务单元的基础上，比如一个事业部、一个子公司、整个公司等，这样设计的平衡计分卡反映 ...2010-7-23 16:59 - fgq5910 - 创新与战略管理
1 个回复 - 1999 次查看 摘 要：平衡计分卡作为连接战略目标与绩效实现的有效工具，正在为更多的企业认可与应用。目前，企业对其应用仅建立在一个完整业务单元的基础上，比如一个事业部、一个子公司、整个公司等，这样设计的平衡计分卡反映 ...2010-7-23 16:59 - fgq5910 - 创新与战略管理
中国企业归核化战略绩效研究
0 个回复 - 2710 次查看 摘 要：基于资源基础理论和代理理论，运用我国A股上市的403家公司2004到2007年的面板数据，着重探讨实施归核化战略对企业绩效的影响，以及这种影响与企业外部环境、企业内部对管理层的监管力度、归核化前期的多元化水 ...2010-1-11 20:17 - fgq5910 - 创新与战略管理
0 个回复 - 2710 次查看 摘 要：基于资源基础理论和代理理论，运用我国A股上市的403家公司2004到2007年的面板数据，着重探讨实施归核化战略对企业绩效的影响，以及这种影响与企业外部环境、企业内部对管理层的监管力度、归核化前期的多元化水 ...2010-1-11 20:17 - fgq5910 - 创新与战略管理
战略绩效管理-平衡计分卡介绍
2 个回复 - 1402 次查看 比较实用的战略目标分解和经营目标执行监控工具；2009-8-25 21:49 - cxl0042225 - 运营管理（物流与供应链管理）
2 个回复 - 1402 次查看 比较实用的战略目标分解和经营目标执行监控工具；2009-8-25 21:49 - cxl0042225 - 运营管理（物流与供应链管理）
中国企业归核化战略绩效研究
0 个回复 - 2928 次查看 摘 要：基于资源基础理论和代理理论，运用我国A股上市的403家公司2004到2007年的面板数据，着重探讨实施归核化战略对企业绩效的影响，以及这种影响与企业外部环境、企业内部对管理层的监管力度、归核化前期的多元化 ...2010-1-8 21:13 - fgq5910 - 企业文化
0 个回复 - 2928 次查看 摘 要：基于资源基础理论和代理理论，运用我国A股上市的403家公司2004到2007年的面板数据，着重探讨实施归核化战略对企业绩效的影响，以及这种影响与企业外部环境、企业内部对管理层的监管力度、归核化前期的多元化 ...2010-1-8 21:13 - fgq5910 - 企业文化
