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清晖项目管理分享】施工企业项目管理中的风险防范
0 个回复 - 977 次查看 近年来,全国各地建筑工程承发包企业都逐渐使用工程量清单计价方式进行报价。由于“粥少僧多”以及市场不规范的原因,绝大多数中标单位都采用低价中标或最低价中标方法获取项目。本人从事建筑工程项目管理和施 ...2014-12-4 17:52 - changewaypmp - 运营管理(物流与供应链管理)
清晖项目管理分享】如何推动干系人推进项目
0 个回复 - 890 次查看 【案例正文】  现有的项目是移动的项目,在推进项目的过程中,干系人解决有些问题比较困难,属于领导关心有些比较好推动的,一下就推动好了。如果稍微领导有点不积极的,就需要花很长时间推动,就很拖拉,可能有些 ...2014-3-19 16:09 - changewaypmp - Forum
清晖项目管理分享】基于PMO的企业项目管理组织结构
0 个回复 - 1094 次查看 由于市场竞争日趋激烈化、国际化,客户的类型日益复杂化、需求不断国际化,技术发展水平日新月异,企业所处的商业环境瞬息万变。现代项目管理日益显示出其极强的生命力和作为一种新的企业管理模式的巨大优势,即使对 ...2014-3-11 17:57 - changewaypmp - 经管类求职与招聘
清晖项目管理案例】项目经理该承接这样的项目吗?
0 个回复 - 1118 次查看清晖项目管理案例】  目前公司承接了一个项目,这个项目当初在接单时,已经预估到以公司目前的人员与技术,是没办法自己做的,但领导硬要接下来。   现在这个项目处于启动阶段,但是明显有几个问题摆在面前: ...2014-3-4 13:43 - changewaypmp - 经管类求职与招聘