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【管理学习】采购与供应链学习资料
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采购合同相关(19份)
采购管理手册(32份)
采购流程管理(36份)
采购成本管理(41份)
采购洽商与谈判(15份)
采购管理综合(56份)
采购年终总结(12份)
采购培训指导(44份)
常用表格(82份) ...
2022-3-21 15:37 - wz151400 - 现金交易版
完整的六西格玛成功项目案例
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完整的六西格玛成功项目案例Successful Six sigma project case analysisand sharing这是我们的六西格玛顾问专家与客户的技术团队,历时一年多的时间,攻克了客户(某电子产品制造商)最头痛的项目之一:**机芯,因质 ...
2019-4-16 09:24 - Mujahida - 现金交易版
我在美国MIT麻省理工学习精益六西格玛的讲解视频
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我在美国MIT麻省理工学习精益六西格玛管理的讲解视频,不学习精益生产、六西格玛的很好的视频教程。
注:要有一定的英文水平哟!
关键词: 精益 六西格玛 Lean six sigma, LSS, Video,视频,六西格玛视频,精 ...
2018-12-9 21:51 - Mujahida - 现金交易版
六西格玛项目选择
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美国著名六西格玛咨询公司AON关于
六西格玛项目选择的培训资料!‘’‘’1.绘制高级流程图2.确定效能和功效目标3.识别效能和功效的潜在驱动4.选择数据、有效驱动和评估业绩5.审查现有项目的顺序6.对新项目进行识别、排 ...
2007-9-20 07:56 - MEI眼泪 - 运营管理(物流与供应链管理)
[推荐][下载]六西格玛项目管理与实施表格
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帮助使用者识别真正具有价值的
六西格玛项目
帮助使用者识别无实施意义的项目
帮助使用者识别陷入困境的项目
帮助使用者决定何时从无法成功项目中抽身
。。。。
好像很多的样子,所以其中价值。。。。
顶一下吧
2007-4-23 11:32 - rosemery - 商学院
Measure阶段是如何为六西格玛项目做贡献的?
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Measure是什么?它如何为成功的
六西格玛项目做出贡献?本文,天行健六西格玛顾问给你答案。
什么是Measure?
您不会因为在这里使用一点常识而获得任何奖励--DMAIC改进周期的第二阶段是测量。它着眼于您的业务进 ...
2023-2-13 09:37 - 天行健精益 - 爱问频道
六西格玛项目申报注册环节怎么操作?
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六西格玛项目申报注册环节怎么操作?
成为一个六西格玛绿带或黑带,光学书本上的理论知识是不够的,关键还是要在做项目的过程中一次次的积累和总结经验。六西格玛本身具有跨行业,跨职能的特点,从长远来看,不论 ...
2023-1-4 14:46 - 天行健老师 - 爱问频道
如何做出好的六西格玛项目计划?
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如何做出好的
六西格玛项目计划?本文,依据天行健六西格玛顾问多年经验总结分析,想要做出好的项目计划要注意以下几点:
1、群策群力、符合逻辑
计划切忌“闭门造车”,计划越接地气才越可执行,如何才能接地气 ...
2022-12-21 15:18 - 天行健老师 - 爱问频道
促进六西格玛项目取得成功的因素有哪些
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促进
六西格玛项目取得成功的因素有哪些?天行健六西格玛培训公司依据多年经验总结如下6点,希望对正在实施
六西格玛项目或打算实施
六西格玛项目的企业有所帮助:
1.保持信息简单明确
小心不要让奇怪的术语和行话 ...
2022-12-6 09:15 - 天行健老师 - 爱问频道
新手如何制定六西格玛项目计划?
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如果你是六西格玛的新手,本文天行健六西格玛顾问旨在帮助你使用六西格玛取得最佳结果。比如:如何制定
六西格玛项目计划?
一、规划团队工作
任何
六西格玛项目我们都不建议单独做。六西格玛要求在其最本质的层面 ...
2022-10-14 09:26 - 天行健老师 - 运营管理(物流与供应链管理)
如何组建一个六西格玛项目团队?
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本文,我们来讨论一个大家都很关心的问题:如何组建一个
六西格玛项目团队?请先牢记,团队中没有“我”,每个人都同样重要。
虽然一开始组建一个
六西格玛项目团队可能相当困难,但我们的三条黄金法则会让事情变得 ...
2022-11-8 09:13 - 天行健老师 - 运营管理(物流与供应链管理)
多品种小批量生产,如何选择六西格玛项目
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多品种、小批量的生产管制如此复杂和多变,那么在面对这样的生产方式又将如何选择合适的项目呢?
举例如下:成本控制的流程方面的项目
产品生产成本的构成主要包括料、工、费三部分。
材料成本控制涉及产品 ...
2022-9-26 15:31 - 天行健精益 - 爱问频道
如何创建六西格玛项目章程?
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六西格玛的追求是尽可能接近完美,即99.99966%。因此,为了达到这一完美水平,我们对任务采取了详细、具体和数据驱动的方法。
事实上,我们也有很好的工具可以帮助实现这一点。这个工具通过形成一个很好的模板来帮 ...
2022-9-26 09:28 - 天行健老师 - 爱问频道
精益六西格玛项目如何聚合并筛选想法?
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例如,假设我们在一个部门发现了300个机会和项目创意,并打算为这个部门培训和分发10条黑带。我们的最终目标是每个黑带负责2-3个项目(项目总数为20-30个)。由于我们在获得一些具体信息后很可能会摆脱一些想法,所以最 ...
2022-8-31 14:55 - 天行健精益 - 爱问频道
如何运用甘特图完成六西格玛项目?
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实践证明,甘特图可以使
六西格玛项目的运行更加顺畅。在今天的文章中,我们将讨论甘特图以及该工具如何帮助你完成
六西格玛项目?
一、什么是甘特图?
在开始使用甘特图之前,你必须了解它们是什么?首先,甘特 ...
2022-8-10 09:33 - 天行健老师 - 爱问频道
六西格玛项目申报注册环节怎么操作?
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成为一个六西格玛绿带或黑带,光学书本上的理论知识是不够的,关键还是要在做项目的过程中一次次的积累和总结经验。六西格玛本身具有跨行业,跨职能的特点,从长远来看,不论未来是往专职黑带/黑带大师/讲师顾问的方 ...
2022-7-19 10:04 - 天行健老师 - 爱问频道
如何选六西格玛项目?
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“如何选
六西格玛项目”,是众多企业的心病,当然,心病还需心药医,以下几点对于
六西格玛项目的选择非常重要:
1.
六西格玛项目的选择应与企业的战略目标一致,即六西格玛管理项目的成功将直接有利于企业战略的实 ...
2022-6-29 15:28 - 天行健精益 - 爱问频道
如何纠正六西格玛项目中出现的问题?
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有时候,你管理的项目似乎没有按照你的计划进行。它们可能不会经常失败,但一旦失败,就会导致许多其他问题。
六西格玛项目失败的方式、时间和原因取决于任意数量的变量。因为每个项目都是独特的,每个项目经理都不一 ...
2022-5-17 14:16 - 天行健精益 - 爱问频道
一个合适的六西格玛项目应具备哪些特点?
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一个合适的
六西格玛项目应具备哪些特点?
天行健总结出一个合适的
六西格玛项目应具备下述主要特点:
1、可管理性
2、能给企业带来比较大的经济效益
实施
六西格玛项目的根本目的在于服务好客户的同时提高 ...
2020-11-19 10:50 - 天行健老师 - 爱问频道
广州公司怎么选六西格玛项目?
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广州公司怎么选
六西格玛项目?
1、
六西格玛项目的可管理性
六西格玛黑带项目是否可在6—8个月内完成、绿带项目是否可在4—6个月内完成。超过这个时段说明所选项目的范围太广,企业的领导者、特别是项目组的成员 ...
2020-11-17 13:40 - 天行健老师 - 爱问频道
企业如何对目前的六西格玛项目进行改进?
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企业如何对目前的
六西格玛项目进行改进?
1、定义。
六西格玛项目的定义应该注意是否在现行的指标监控体系内。如我们定义Y是某一种产品的合格率,应该首先检查是否在现有的监控体系内存在,或属于现行的某一指 ...
2020-10-28 13:54 - 天行健老师 - 爱问频道
企业什么情况下导入六西格玛项目成功率最高
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问:企业什么情况下导入
六西格玛项目成功率最高?
答:天行健依据多年
六西格玛项目经验分析:
1、组织业务扩充、搬迁新厂房或调整工作场所时
这种时机要事先规划、教育训练,硬件部分在设计时就应考虑环境容 ...
2020-10-28 11:38 - 天行健老师 - 爱问频道
怎么看企业是否具备开展六西格玛项目的条件?
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怎么看企业是否具备开展
六西格玛项目的条件?是不是准备开展
六西格玛项目的你的困惑,天行健咨询总结多年
六西格玛项目辅导经验,有以下3点看法:
①公司的战略够不够明确?是否清楚自己提供给市场或顾客的价值 ...
2020-10-21 11:37 - 天行健老师 - 爱问频道
在深圳实施六西格玛项目的成本大不大?
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在深圳实施
六西格玛项目的成本大不大?很多深圳企业在导入
六西格玛项目的前期,都会考虑到成本的问题,本文天行健咨询就多年
六西格玛项目辅导经验,有以下看法:
1、一些重要的六西格玛预算项目包括:
①直接人 ...
2020-10-21 10:07 - 天行健老师 - 爱问频道
怎么做到一次性选对六西格玛项目呢?
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怎么做到一次性选对
六西格玛项目呢?
选好
六西格玛项目就意味着项目成功了一半,因而,选择出好的、合适的六西格项目便成为六西格管理中的关键环节之一。
天行健咨询总结六西格项目选择一般遵循的原则:
一 ...
2020-10-20 10:55 - 天行健老师 - 爱问频道
如何做到一次性选对六西格玛项目呢?
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如何做到一次性选对
六西格玛项目呢?选好
六西格玛项目就意味着项目成功了一半,因而,选择出好的、合适的六西格项目便成为六西格管理中的关键环节之一。
天行健咨询总结六西格项目选择一般遵循的原则:
一般来 ...
2020-10-20 09:58 - 天行健老师 - 爱问频道
成立一个六西格玛项目组需要多少人?
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问:成立一个
六西格玛项目组需要多少人?
答:确定绩效目标后便成立
六西格玛项目组,通过六西格玛方法实现绩效目标。在最终确定为
六西格玛项目前,还得经过评估和风险分析。当然这些评估和分析在标杆分析前已经作 ...
2020-10-19 10:30 - 天行健老师 - 爱问频道
海尔六西格玛项目总结
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海尔
六西格玛项目总结:
经过多年
六西格玛项目实践,已形成了一整套适合海尔的运营体系,六西格玛其理念己融入到企业文化基因中。
1、构筑六西格玛革新文化。
企业文化是企业全体员工为实现企业战略目标的意 ...
2020-10-19 10:06 - 天行健老师 - 爱问频道
深圳六西格玛项目选择五大建议
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天行健依据多年
六西格玛项目经验提出关于立项选择阶段的五大建议,供新老朋友参考:
1、确定现状
六西格玛改善项目,首先是问题导向的。项目负责人所要完成的第一个任务是要了解现在存在的问题:是质量的问题、 ...
2020-10-16 12:04 - 天行健老师 - 爱问频道
请问 六西格玛项目加速办法有哪些?
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请问
六西格玛项目加速办法有哪些?很多企业在推进
六西格玛项目的过程中都会问到这样一个问题,天行健分析总结如下:
当公司成熟地运用六西格玛进行经营改进时,会认识到这个流程绩效提升办法。加速方法是基于如下 ...
2020-10-16 10:08 - 天行健老师 - 爱问频道
企业如何正确的选择六西格玛项目??
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企业如何正确的选择
六西格玛项目??开展
六西格玛项目的一般流程是:撰写项目章程、挑选项目负责人、组建项目组、开展项目、用3 —6个月时间经历DMAIC(定义、测量、分析、改进、控制)等过程,达到预定的改进目标。 ...
2020-9-21 10:39 - 天行健老师 - 爱问频道
如何选择合适的六西格玛项目?
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六西格玛项目是指由一组有起止日期的、相互协调的受控活动组成的独特过程,该过程要达到符合包括时间、成本和资源的约束条件在内的规定要求的目标。所以选择一个好的
六西格玛项目是一个极其重要的问题。
六西格玛 ...
2020-9-18 11:59 - 天行健老师 - 爱问频道
《六西格玛项目管理与实施表格》[14.2M][PDF]
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作者: 托马斯?匹兹德克 / 郭锐
出版社: 电子工业出版社
副标题: 项目管理与实施表格
译者: 郭锐
出版年: 2005-4-1
页数: 224
定价: 28.00
装帧: 平装(无盘)
ISBN: 9787121010293
内容简介:
六西格玛项 ...
2016-1-27 08:58 - menvie - 经管书评