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最全华为战略管理体系（从规划到执行）0 个回复 - 121 次查看 让人力资源管理在“价值创造、评价、分享”闭环中发光 ——华为的战略管理体系（从规划到执行）分享 卓越供应链匠心坊 /ISC-WORKSHOP 战略的本质：是追求格局上的成功 每一场悲剧的发生都是基于贪欲和对自己能力的高 ...2024-9-1 20:31 - 打了个飞的 - 现金交易版
从职能视角、战略视角、业务视角解密华为人力资源管理/三维度解密华为人力资源管理0 个回复 - 179 次查看 从职能视角、战略视角、业务视角解密华为人力资源管理/三维度解密华为人力资源管理 三、业务视角 04 销售指标体系设计及绩效辅导..mp4 03从线索到回款的LTC流程体系..mp4 02以客户为中心、以目标为导向、流程 ...2024-8-28 15:30 - 2025Li - 现金交易版
华为DSTE战略管理体系的详细介绍，有意者自取0 个回复 - 260 次查看 目录（PPT版，153页），有志于了解华为战略管理体系的同学深度学习，庆祝五一节，半价优惠啦，节后恢复正常 一、华为战略管理概述 二、华为DSTE战略管理体系 三、战略规划： BLM/五看三定/VDBD模型应用 四、 ...2024-4-28 10:29 - wyrockman - 现金交易版
全过程、立体式的战略管理体系的构建
2 个回复 - 1065 次查看 【作者(必填)】 刘丽娜； 【文题(必填)】 全过程、立体式的战略管理体系的构建【年份(必填)】 2014 【全文链接或数据库名称(选填)】http://www.cnki.net/KCMS/detail/detail.aspx?QueryID=1&CurRec=37&recid=& ...2016-10-31 16:06 - zaijian1009 - 求助成功区
2 个回复 - 1065 次查看 【作者(必填)】 刘丽娜； 【文题(必填)】 全过程、立体式的战略管理体系的构建【年份(必填)】 2014 【全文链接或数据库名称(选填)】http://www.cnki.net/KCMS/detail/detail.aspx?QueryID=1&CurRec=37&recid=& ...2016-10-31 16:06 - zaijian1009 - 求助成功区
战略管理案例_战略管理体系_战略管理制度
3 个回复 - 1780 次查看 战略管理案例分析（附件——战略管理案例分析） 战略管理案例分析-海尔的SWOT分析 海尔集团是世界第四大白色家电制造商，也是中国电子信息百强企业之首。旗下拥有240多家法人单位，在全球30多个国家建立本土化的 ...2014-8-14 10:09 - galaxy_mm - 管理科学
3 个回复 - 1780 次查看 战略管理案例分析（附件——战略管理案例分析） 战略管理案例分析-海尔的SWOT分析 海尔集团是世界第四大白色家电制造商，也是中国电子信息百强企业之首。旗下拥有240多家法人单位，在全球30多个国家建立本土化的 ...2014-8-14 10:09 - galaxy_mm - 管理科学
上市公司如何谋划战略管理体系?
1 个回复 - 1588 次查看 上市公司的经营与管理需要统筹兼顾面对两个市场，即资本市场与产品市场。 产品市场经营思维下，上市公司需要关注成本、利润，追求企业内部的供研产销高效协同与管理改进，从而释放组织效率，实现经营效益； 资本市 ...2019-11-2 09:27 - 杨明凡 - 投行专版
1 个回复 - 1588 次查看 上市公司的经营与管理需要统筹兼顾面对两个市场，即资本市场与产品市场。 产品市场经营思维下，上市公司需要关注成本、利润，追求企业内部的供研产销高效协同与管理改进，从而释放组织效率，实现经营效益； 资本市 ...2019-11-2 09:27 - 杨明凡 - 投行专版
睿信致成浅谈公司战略管理体系的构建
0 个回复 - 650 次查看 作者：睿信咨询 林景宇1、 前言公司的战略管理体系是企业在激烈的竞争中致胜的关键管理手段，众多企业通过战略管理体系的建立和实施推动企业的发展, 帮助建立企业核心竞争优势，并帮助实现企业的战略目标，本文将简要 ...2018-1-31 16:06 - acgmc - 行业分析报告
0 个回复 - 650 次查看 作者：睿信咨询 林景宇1、 前言公司的战略管理体系是企业在激烈的竞争中致胜的关键管理手段，众多企业通过战略管理体系的建立和实施推动企业的发展, 帮助建立企业核心竞争优势，并帮助实现企业的战略目标，本文将简要 ...2018-1-31 16:06 - acgmc - 行业分析报告
华彩集团战略与管控问答之684：战略管理体系好像有好几个说法，到底是怎么回事？
1 个回复 - 1172 次查看 答：我觉得要澄清一下，要注意区别三个战略管理体系的说法。1，第一个战略管理体系-----标准的战略管理体系-------五个体系两个支撑。这是一个指导战略部进行战略的整体管理的框架，是指导企业家理解战略的全貌，咨询 ...2014-8-11 10:36 - 华彩咨询集团 - 企业文化
1 个回复 - 1172 次查看 答：我觉得要澄清一下，要注意区别三个战略管理体系的说法。1，第一个战略管理体系-----标准的战略管理体系-------五个体系两个支撑。这是一个指导战略部进行战略的整体管理的框架，是指导企业家理解战略的全貌，咨询 ...2014-8-11 10:36 - 华彩咨询集团 - 企业文化
华彩集团战略与管控问答之320：战略管理体系好像有好几个说法，到底是怎么回事？
0 个回复 - 1072 次查看 答：要注意区别三个战略管理体系的说法：第一个战略管理体系-----标准的战略管理体系-------五个体系两个支撑。这是一个指导战略部进行战略的整体管理的框架，是指导企业家理解战略的全貌，咨询公司指导自身展开作业 ...2014-3-21 13:23 - 华彩咨询集团 - 创新与战略管理
0 个回复 - 1072 次查看 答：要注意区别三个战略管理体系的说法：第一个战略管理体系-----标准的战略管理体系-------五个体系两个支撑。这是一个指导战略部进行战略的整体管理的框架，是指导企业家理解战略的全貌，咨询公司指导自身展开作业 ...2014-3-21 13:23 - 华彩咨询集团 - 创新与战略管理
华彩集团战略与管控问答之168：一次性的战略方案的规划，和导入一个战略管理体系是一
0 个回复 - 825 次查看 答：一次性的战略方案的规划，和导入一个战略管理体系，应该是两码事。如果是战略方案规划，的确是碰到一个战略方案与执行力之间的关系，甚至有人宣称，比较糟糕的战略乘以较强的执行力，等于较好的战略结果，较好的 ...2014-3-3 11:10 - 华彩咨询集团 - 创新与战略管理
0 个回复 - 825 次查看 答：一次性的战略方案的规划，和导入一个战略管理体系，应该是两码事。如果是战略方案规划，的确是碰到一个战略方案与执行力之间的关系，甚至有人宣称，比较糟糕的战略乘以较强的执行力，等于较好的战略结果，较好的 ...2014-3-3 11:10 - 华彩咨询集团 - 创新与战略管理
【企业战略管理体系设计】阿斯利康：让员工真正满意
5 个回复 - 5116 次查看 【企业战略管理体系设计】阿斯利康：让员工真正满意【关键词】医药行业 人才培养与激励为创造更好的经济和社会效益，阿斯利康在人力资源领域投入了大量资金和精力，将自己打造为医药业的最佳雇主也成为HR和企业高级管 ...2013-7-18 16:10 - 华恒智信 - 人力资源管理
5 个回复 - 5116 次查看 【企业战略管理体系设计】阿斯利康：让员工真正满意【关键词】医药行业 人才培养与激励为创造更好的经济和社会效益，阿斯利康在人力资源领域投入了大量资金和精力，将自己打造为医药业的最佳雇主也成为HR和企业高级管 ...2013-7-18 16:10 - 华恒智信 - 人力资源管理
汇德ESP七步法构建企业战略管理体系
0 个回复 - 2767 次查看 世界经济格局不断发展，中国经济结构也在不断探索发展之道，企业在重视外在市场开辟的同时，意识到企业信息化管理的重要性和急迫感。2014年是我国实施“十二五”规划的第四个年头，这一年我国行业信息化将以能力强、 ...2014-1-18 21:48 - feather3891 - 创新与战略管理
0 个回复 - 2767 次查看 世界经济格局不断发展，中国经济结构也在不断探索发展之道，企业在重视外在市场开辟的同时，意识到企业信息化管理的重要性和急迫感。2014年是我国实施“十二五”规划的第四个年头，这一年我国行业信息化将以能力强、 ...2014-1-18 21:48 - feather3891 - 创新与战略管理
【企业战略管理体系设计】Google：群聪明人是如何管理另一群聪明人的
0 个回复 - 2138 次查看 在经历2004年上市之后，Google开始井喷式的发展，一举成为市值最高的企业，企业规模也随之扩张，快速的扩张让Google面临着方方面面的考验，对于一个以人才见长的企业，人力资源管理能否适应Google的快速发展？能否帮 ...2013-7-18 15:44 - 华恒智信 - 人力资源管理
0 个回复 - 2138 次查看 在经历2004年上市之后，Google开始井喷式的发展，一举成为市值最高的企业，企业规模也随之扩张，快速的扩张让Google面临着方方面面的考验，对于一个以人才见长的企业，人力资源管理能否适应Google的快速发展？能否帮 ...2013-7-18 15:44 - 华恒智信 - 人力资源管理
十二五规划宝典之集团战略管理体系对战略的反作用力
1 个回复 - 1454 次查看 中国发展所面临的环境日趋复杂，面临的竞争和挑战日趋增加，这次发展模式的转型难度绝不小于当初的改革开放！因此，我们必须站在国家战略、区域发展战略和产业战略的高度，统筹兼顾，开拓创新，思考“十二五”期 ...2010-11-9 14:59 - hello2hi - 创新与战略管理
1 个回复 - 1454 次查看 中国发展所面临的环境日趋复杂，面临的竞争和挑战日趋增加，这次发展模式的转型难度绝不小于当初的改革开放！因此，我们必须站在国家战略、区域发展战略和产业战略的高度，统筹兼顾，开拓创新，思考“十二五”期 ...2010-11-9 14:59 - hello2hi - 创新与战略管理
战略规划的实施和落地--集团战略管理体系——十二五规划宝典之集团战略
0 个回复 - 1337 次查看 我们跟诸位来谈谈整个集团的战略管理体系如何搭建，如何通过战略管理体系来支持战略的达成。 集团战略管理体系是一个很庞大的体系，但如果要用一句话来概括，那就是用“三个体系，五个支撑”来表示集团战略 ...2010-6-17 15:02 - hello2hi - 创新与战略管理
0 个回复 - 1337 次查看 我们跟诸位来谈谈整个集团的战略管理体系如何搭建，如何通过战略管理体系来支持战略的达成。 集团战略管理体系是一个很庞大的体系，但如果要用一句话来概括，那就是用“三个体系，五个支撑”来表示集团战略 ...2010-6-17 15:02 - hello2hi - 创新与战略管理
