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【课件与案例】内部控制理论与方法课件与案例资料
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案例
讲义
阅读材料
案例\案例八:暨德公司对不当销售行为的控制.doc
案例\案例二:泸州老窖的存款失踪案.pdf
案例\案例九:内部控制评价核心指标和参考标准.doc
案例\案例六:中国建筑内部控制手册目录.doc ...
2022-4-24 22:01 - wz151400 - 现金交易版
生产管理整合—MRP概论
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本帖最后由 仗剑天涯行 于 2014-7-2 18:01 编辑 生产
管理整合—MRP概论 [对于物资管理又较大帮助]
一、 相关需求
二、 相关需求库存理论的要素
(一)、 主生产计划
(二)、 规格或物料清单
(三)、 准确的库存记录 ...
2007-9-4 08:22 - MEI眼泪 - 运营管理(物流与供应链管理)
设计和管理整合营销传播
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设计和
管理整合营销传播.rar·如何开展传播工作?·设计有效营销传播方案的主要步骤是什么?
2007-7-16 06:15 - MEI眼泪 - 市场营销
六西格玛管理整合TPM之最佳实践
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在企业革新过程中, TPM ( 全面生产性维护 ) 与 6sigma ( 六西格玛管理) 都是重要的体系、方法和工具,有的企业引入 TPM ,有的企业引入 六西格玛管理 ,有的企业两者都引用,那么两者都引入的企业就会面临一个二者 ...
2019-7-10 10:12 - 北京扬智咨询 - 国民经济管理
六西格玛管理整合TPM之最佳实践
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在企业革新过程中, TPM ( 全面生产性维护 ) 与 6sigma ( 六西格玛管理) 都是重要的体系、方法和工具,有的企业引入 TPM ,有的企业引入 六西格玛管理 ,有的企业两者都引用,那么两者都引入的企业就会面临一个二者 ...
2018-8-23 17:33 - 摆渡者00 - 创新与战略管理
新联通的财务管理整合实践
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2008年10月15日,中国联通与中国网通正式合并。如何将两个实力相当且分别拥有深厚文化底蕴的公司尽快整合到一起,最大限度地发挥协同效应,是新联通公司面临的迫切任务。所谓"并购容易整合难",并购企业在实现战略 ...
2016-8-1 17:13 - 哈奴曼 - 高顿财经
企业风险管理整合框架实现路径
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摘 要:在国际国内企业频频出现风险管理问题的背景下,首先阐述内部控制的内涵范畴,然后介绍内部控制发展历程,以及全面风险管理内部控制的各个要素组成,最后分析如何实现企业风险管理的整合框架思路。 关键 ...
2010-9-18 00:52 - fgq5910 - 商学院
煤炭企业并购重组中面临的管理整合问题
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煤炭企业并购重组中面临的
管理整合问题北京仁达方略管理咨询公司2008年初,发改委向主要产煤省份的政府及国务院部门发出《关于加快推进煤炭企业兼并重组的意见(征求意见稿)》。《意见》确定的兼并重组目标为:新组建 ...
2010-9-16 15:44 - bjrdfl - 创新与战略管理
山东钢铁重组日照钢铁后的管理整合与集团管控思考
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2009年9月6日,山东钢铁集团与日照钢铁集团在日照签订资产重组与合作协议,根据协议约定,双方以共同向山东钢铁集团日照有限公司增资的方式进行资产重组。至此,这场纠结了近一年的博弈,以山东钢铁集团的胜利收场。 ...
2009-12-25 11:52 - bjrdfl - 国民经济管理
新联通的财务管理整合实践
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2008年10月15日,中国联通与中国网通正式合并。如何将两个实力相当且分别拥有深厚文化底蕴的公司尽快整合到一起,最大限度地发挥协同效应,是新联通公司面临的迫切任务。所谓“并购容易整合难”,并购企业在实现战略 ...
2010-1-13 02:39 - fgq5910 - 会计与财务管理
管理整合:浙江某(服饰)民企管理整合项目方案书
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引言:将企业做大做强的决心,以及企业的扎实的生产研发能力和国内知名明星的品牌代言,良好的发展状大的坚实平台,都给了我们留下深刻的印象;但是,我们不由看到,伴着李总由商人到企业家的转型,品牌从单一知名度 ...
2009-7-11 15:40 - paxwkj - 商学院
中国管理整合网引领在线管理培训的新革命
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中国
管理整合网引领在线管理培训的新革命
作者:林铤
在社会压力日愈增大,竞争日愈激烈的今天,人们时刻感到不断学习充电的重要性,又同时感到时间和精力越来越有限 ...
2006-8-2 13:45 - sanne806 - 商学院